房地产开发工程建设流程管理 页.docx
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1、房地产开开发工程程建设流流程管理理第一章 施工准备备阶段工工作流程程管理房地产开开发建设设过程中中,工程程建设工工作在开开发报建建时即已已展开,在取得得建设设用地规规划许可可证和和国土土证后后工程口口即可介介入。第一节 施工准备备阶段工工作流程程收地 、围蔽取得用地规划许可证、国土证总裁主持小区分区开发策划会主管工程领导主持综合策划方案会审工程部组织“三通一平”实施施工单位临设搭建工程部组织图纸会审总规、详规、小区综合管线规划批复出详勘方案、签订详勘合同工程部组织详勘取得本期开发全套施工图(或基础图)开发部、工程部查勘现场图1-1施工准备阶段工作流程编制监理规划基础工程开工编制工程施工策划方案
2、审查施工组织设计取得规划许可证施工图审查、节能审查质监登记安监登记淤泥排放证取得施工许可证申报临水临电施工单位人员、机械、材料进场签发开工令场地障碍物迁移、拆除方案第二节 施工准备备阶段主主要节点点工作内内容详述述一、围围蔽工程程1. 围蔽前应应进行的的准备工工作:(1) 开发中心心办理齐齐全的收收地手续续后(取得国国土证及及建设用用地规划划许可证证),由工工程部进进行收地地围蔽工工作。围围蔽工程程可按零零星工程程的委托托办法委委托施工工单位施施工。对对征收地地块的围围蔽应做做到围蔽蔽范围准准确,围围蔽速度度快捷,避免或或减少与与当地群群众的纠纠纷。(2) 明确征地地红线,工程部部根据国国土局
3、提提供的红红线控制制坐标点点,按征征地红线线图放出出征地红红线,做做好标记记。若征征地红线线图中给给出的坐坐标点与与国土局局提供的的红线控控制坐标标点出入入较大,应联系系开发部部协调相相关部门门解决。(3) 测算围蔽蔽工程量量、办理理围蔽工工程委托托、做好好围蔽工工程的实实施方案案、做好好围蔽工工程的材材料、人人员、机机械设备备的进场场准备工工作。2. 围蔽工程程注意事事项(1) 积极与当当地政府府部门沟沟通,取取得当地地政府部部门的支支持。(2) 按已制定定的实施施方案组组织施工工。(3) 工程部应应与开发发部、保保安部等等部门协协同做好好解决突突发事件件的应急急处理措措施。(4) 围蔽完成
4、成后,应应安排保保安部门门巡视,防围蔽蔽遭受恶恶意破坏坏。二、申报报临水临临电申报临水水临电时时,应确确定临水水、临电电的容量量,同时时了解申申报流程程及办理理周期。临电系系统尽可可能有足足够的富富余容量量,在条条件容许许的情况况下,应应考虑首首期交楼楼可能采采用临时时供电的的需要,根据经经验,很很多楼盘盘交楼后后较长一一段时间间小业主主的生活活用电仍仍使用临临电系统统供电。三、现场场查勘,进一步步清理场场地收地后,工程部部应对场场地内的的情况进进行详细细的了解解。正常常情况下下,已收收地块内内的拆迁迁、坟地地迁移、青苗补补偿、高高压线的的迁移等等都由当当地政府府相关部部门已完完成。然然而往往
5、往因各种种原因的的影响,收地后后仍有部部分迁移移工作尚尚未完成成,影响响工程建建设进度度,因此此,工程程部进场场后,也也应积极极协助开开发部协协调当地地相关部部门解决决,进一一步清理理场地。开发部应应向工程程部通报报原有地地下管网网的概况况,工程程部应探探明地块块内电信信、煤气气、给排排水管,特别是是军用光光缆的分分布、走走向情况况,如影影响工程程施工,应及时时协调相相关部门门解决。所收地块块内的林林木砍伐伐,须协协调开发发部取得得砍伐证证后,根根据下发发的砍伐伐图组织织砍伐,并根据据实际地地形与总总规进行行比较,砍伐如如果对周周边环境境破坏大大,应及及时反馈馈并进行行调整后后,再实实施砍伐伐
6、。(一)、工程部部组织详详勘1. 取得总规规批复后后,工程程部可组组织勘察察单位进进场,对对阻碍详详勘钻孔孔的障碍碍物,工工程部应应提前组组织清理理。2. 勘察单位位根据详详勘方案案、总规规图上的的坐标点点定出孔孔位,工工程部应应复核。3. 根据公司司工期要要求,督督促勘察察单位组组织足够够的钻机机进场。一般一一台钻机机一个工工作日可可钻一个个孔(330米计计)。4. 所有钻孔孔工程量量必须有有两名监监理人员员进行验验收,并并在验收收记录上上签字,及时存存档。5. 现场钻孔孔取样完完成后,应督促促勘察单单位在详详勘开钻钻后155天内出出柱状图图并按合合同要求求提供勘勘察报告告。(二)、小区分分
7、区开发发综合策策划小区分区区开发综综合策划划,是小小区开发发、建设设、销售售的总纲纲,须由由公司总总裁主持持,召开开由分管管副总和各各部门负负责人参参加的小小区分区区开发综综合策划划会,策策划会讨讨论和确确定的内内容包括括:分区区开发目目标、融融资目标标、销售售目标、工程建建设目标标,并据据这些目目标制定定招标计计划、图图纸需求求计划、工程开开工竣工工计划、物业移移交计划划。(三)、综合策策划方案案编制综合策划划方案包包含以下下内容:1. 施工给水水系统:给水管管道走向向规划、管道管管径、用用水量及及用水计计量等。2. 施工排水水系统:排水管管道走向向规划、管道管管径、排排水量等等。3. 施工
8、用电电系统:施工用用电线路路走向规规划、用用电总容容量、用用电计量量等。4. 施工道路路系统:满足施施工需要要、安全全文明施施工需要要、与永永久规划划路的关关系等。5. 施工场地地划分、围蔽及及临时设设施的规规划:满满足安全全文明施施工需要要、满足足销售需需要等。6. 施工场地地的土方方平衡:考虑场场地的竖竖向布置置及标高高协调、挖方与与填方尽尽量平衡衡等。(适当考考虑分期期开发之之间的土土方平衡衡)7. 小区的公公用工程程(供电电、备用用电源、电信、消防、供水、供暖、污水处处理等)的建设设是否能能满足首首期交楼楼的使用用要求。8. 制定各期期开发楼楼盘的分分批销售售计划。9. 制定各期期开发
9、楼楼盘的分分批移交交物业管管理计划划。10. 制定图纸纸需求计计划。11. 制定合同同需求计计划, 制定主主体总包包、详勘勘、土方方施工、基础检检测等前前期合同同提交计计划。其中除第第8项和9项方案案的内容容外,其其他的是是属于工工程建设设范畴,由工程程部负责责编制。(四)、综合策策划方案案会审:时间:新新开发项项目在详详规批复复后的一一周内组织者:工程部部负责人:公司总总裁参加人员员:分管管副总和和各部门门负责人人。内容:对对各部门门编制的的综合策策划方案案进行审审查,审审定后明明确落实实时间。(五)、0.0000以以下图纸纸会审基础开工工5天前,工程部部必须组组织召开开由主管管工程的的公司
10、领领导主持持的,由由预决算算部、开开发部、工程部部、设计计院、施施工单位位参加的的0.00下下图纸会会审。工工程部在在图纸会会审前通通知参会会单位和和工程管管理中心心,并收收集和汇汇总各部部门图纸纸审查意意见,在在图纸会会审前将将意见提提交设计计院。四、“三三通一平平”的实实施1. “三通”开发部应应及时办办理临水水、临电电的报批批及施工工手续,临时道道路出入入口报批批手续(包括市市政道路路绿化迁迁移报批批手续)、办理理淤泥排排放证等等,工程程部应马马上组织织场地平平整、临临时道路路的施工工。2. “一平”(1) 场地平整整的主要要步骤:a. 场场地标高高根据审审定后的的综合策策划方案案确定。
11、b. 场场地及边边坡土方方量计算算场地土方方量计算算的方法法有两种种:方格格网法和和断面法法。场地地比较平平坦时,一般采采用方格格网法;场地地地形较为为复杂或或挖填深深度较大大、断面面不规则则时,一一般采用用断面法法。c. 土土方调配配对挖土的的利用、堆弃和和填土的的取得三三者之间间关系进进行综合合处理,确定挖挖填方区区的调配配方向和和数量,使土方方工程的的施工费费用最小小、工期期短,施施工方便便。土方方调配步步骤包括括:划分分调配区区、计算算土方调调配区之之间的平平均运距距(或单单位土方方运价或或单位土土方施工工费用)、确定定土方的的最优调调配方案案、绘制制土方调调配图表表。(2) 场地平整
12、整需注意意的问题题:a.注意意勘察地地下已有有给排水水管道、电线电电缆的情情况。b.场地地的挖方方与填方方尽量平平衡,避避免在短短期内既既有土方方外运又又要土方方外购。c.根据据总规进进行放线线,如存存在开挖挖过大影影响了周周边环境境的情况况,应及及时进行行反馈并并进行总总规调整整。五、编制制项目总总进度节节点控制制计划综合策划划会后,工程部部应编制制项目总总进度节节点控制制计划,根据该该计划编编制图纸纸需求计计划和合合同需求求计划,并将综综合策划划会会议议纪要、总进度度节点控控制计划划报工程程管理中中心备案案。1. 编制进度度节点计计划需要要收集的的信息:(1) 收集图纸纸信息。(2) 地下
13、室层层数、层层高,裙裙楼层数数、层高高,总层层数,屋屋面、外外墙做法法,交楼楼标准。(3) 现场已收收图纸,所欠图图纸种类类。(4) 了解合同同信息。(5) 主体合同同范围、工期。(6) 现场已有有合同,所欠合合同。(7) 了解当地地政府的的验收要要求,如如:基础础检测、材料检检测、土土壤氡浓浓度检测测、防雷雷检测、专项方方案审查查、中间间验收、竣工验验收等。(8) 了解公司司制度要要求。2. 编制方法法:详细列出出工程从从开工到到完工的的各项节节点工作作,结合合图纸、合同、工序搭搭接、公公司制度度要求等等编排节节点开工工、完工工时间,从而编编制确保保节点计计划实现现的合同同需求计计划、图图纸
14、需求求计划和和材料需需求计划划。六、审查查施工组组织设计计和施工工方案项目主体体开工前前,工程程部应督督促施工工单位提提交施工工组织设设计,并并组织由由工程部部、营销销中心、施工单单位等参参加的施施工组织织设计审审查会。施工组织织设计审审查应重重点审查查场地布布置是否否满足安安全文明明施工、销售通通道和销销售环境境、后续续工程的的施工要要求。审审查总进进度计划划的重大大节点是是否满足足公司开开发和销销售要求求,总进进度计划划应明确确专业分分包单位位的插入入时间节节点,审审查时应应充分考考虑专业业分包单单位的合合理施工工工期。施工组织织设计的的审查内内容主要要包括施施工方案案(技术术工艺方方法、
15、手手段、流流程),施工进进度计划划,施工工平面图图,施工工措施,各类材材料采购购供应计计划,各各类施工工设备进进场计划划。专项方案案的编制制和审核核应符合合建设部部建质200042213号号危险险性较大大工程安安全专项项施工方方案编制制及专家家论证审审查办法法的要要求。七、前期期的其他他准备工工作1. 督促施工工单位按按已审批批的临时时设施搭搭设方案案搭设临临设。2. 工程部办办公环境境及办公公条件的的规划。(1) 资料文件件柜标准准统一,数量满满足全过过程需要要;柜内内文件夹夹应分阶阶段,按按类型分分类。(2) 工程所需需的各类类表格应应准备齐齐全,应应配备本本工程需需要的工工程建设设标准书
16、书籍或电电子图书书。(3) 上墙文件件应符合合公司统统一要求求,内容容包括:质量方方针、质质量目标标、质量量体系认认证、项项目组织织架构、岗位职职责、规规划许可可证、施施工许可可证、规规划总平平图、综综合管线线总平面面图、晴晴雨表等等。(4) 应按公司司制度设设置样板板库。(5) 办公室周周围要做做到美观观、整洁洁、有绿绿化。3. 工程监理理例会:检查上上周工作作完成情情况、下下周工作作计划以以及需要要协调解解决的问问题。4. 熟悉工程程图纸、编制各各种台帐帐在熟悉工工程图纸纸的基础础上,根根据工程程的构成成事先编编制好隐隐蔽验收收台帐和和检验批批验收台台帐,这这既是对对施工验验收工作作的规划
17、划,也为为施工阶阶段的工工作做好好了铺垫垫,既减减少了施施工过程程中台帐帐登记的的劳动,也使台台帐一目目了然,便于统统计和检检查。5. 放线点的的及时复复核和保保护(1) 对于规划划局提供供或认可可的建筑筑物定位位放线点点,工程程部应进进行复核核并做好好保护。(2) 工程师应应要求施施工承包包单位,对建设设单位给给定的原原始基准准点、基基准线和和标高等等测量控控制点进进行复核核,并将将复测结结果报工工程师审审核,经经批准后后施工承承包单位位方能进进行准确确的测量量放线,建立施施工测量量控制网网,并应应对其准准确性负负责,同同时做好好基桩的的保护。(3) 复测施工工测量控控制网,抽检建建筑方格格
18、网、控控制高程程的水准准网点以以及标桩桩埋设位位置等。6. 审查施工工单位的的组织架架构及质质量保证证体系、安全文文明施工工保证体体系。7. 审查施工工单位人人员资质质及特种种作业人人员资格格证,对对于施工工单位的的主要管管理人员员,应到到其总公公司进行行核查。8. 审查施工工单位进进场设备备数量满足足施工组组织设计计及施工工进度要要求;性性能满足足工程特特点及地地质条件件要求;设备状状况能满满足连续续工作及及施工安安全要求求。9. 验收进场场施工材材料。(按公司司的材料料验收制制度)10. 了解当地地政府及及行业的的相关要要求,各各分部分分项工程程的验收收标准和和验收要要求。第二章 施工阶段
19、段工作流流程管理理第一节 施工阶段段总工作作流程143主体竣工验收毛坯交楼阶段砌体毛坯装修施工阶段及配套施工阶段标准层结构及样板装修施工阶段裙楼转换层施工阶段0.000以下施工阶段施 工 准 备桩基础施工桩基础检测土方开挖、基坑支护桩头处理地下室垫层施工底板防水施工地下室底板施工地下室墙柱施工裙楼结构施工0.00板施工地下室外侧壁防水施工转换层结构施工回填首个标准层结构施工标准层结构施工至10层完成三层砌体施工三层会验确定销售样板精装样板、前室、大堂装修结构施工至2/3售楼环境施工、验收销售临时电梯安装、调试销售结构封顶屋面结构施工主体竣工砌筑门窗栏杆安装外墙装修及排水立管安装外墙清洗排栅垂设
20、备拆除室外管网施工安装水电消防燃气电梯安装分户验收毛坯交楼精装修施工装修分户验收竣工验收精装竣工验收精装交楼图2-1 施工阶段工作流程图屋面防水隔热施工园林施工卫生间沉箱施工室内地面清理、场地移交入户门框安装电梯前室装修强弱穿线放线维修、备案、结算2222算算场地硬化场区整理外排栅搭设精装验收交楼阶段精装施工阶段维修备案结算阶段抹灰第二节 施工阶段段主要节节点工作作要点一. 0.000以下下施工阶阶段工作作要点1 施工准备备(1) 放线、复复核。对对于规划划局提供供或认可可的建筑筑物定位位放线点点,工程程部应进进行复核核和做好好保护措措施。(2) 施工计划划编制。(3) 施工方案案审查。(4)
21、 质量、安安全技术术交底。(5) 检查施工工单位施施工用电电、机械械、人员员等的到到位情况况。(6) 了解当地地政府及及行业的的要求:(7) 桩基础检检测要求求,钢筋筋、混凝凝土、防防水材料料见证取取样送检检和监督督检验要要求,土土壤氡浓浓度检测测要求,土壤承承载力检检测要求求,防雷雷施工、检测及及验收要要求,0.000以下下部分中中间验收收要求,资料整整理归档档要求。(8) 需要签订订的合同同:桩基础检检测合同同,防雷雷施工合合同,人人防工程程施工合合同,基基坑沉降降观察委委托合同同、消防防工程施施工合同同及根据据公司具具体情况况的相关关分包合合同。2 基础施工工详见房房地产开开发建设设管理
22、流流程3 基础检测测(1) 检测方案案编制(应结合合国家规规范和当当地政府府文件要要求进行行编制)。(2) 检测方案案审查。(建设设、勘察察、设计计、监理理、施工工等单位位签字盖盖章后报报质监站站)(3) 签订检测测合同。(4) 检测准备备工作。(5) 检测结果果咨询。4 基坑开挖挖(1) 边坡支护护方案审审批。(2) 基坑开挖挖时,应应检查土土方开挖挖流程、边坡支支护及基基坑观测测是否按按审批的的专项方方案进行行施工。5 地下室施施工注意意事项(1) 基坑土方方开挖时时,根据据承台的的方量适适当考虑虑超挖,以使承承台土方方开挖时时不需外外运,加加快进度度。(2) 地下室地地板施工工前应做做好
23、塔吊吊基础的的施工及及塔吊安安装,并并取得准准用证或或办理备备案。塔塔吊的安安装位置置应考虑虑销售的的要求,不应将将塔吊设设置在样样板房所所在的塔塔楼外。塔吊基基础面的的标高应应考虑室室外管网网的敷设设,塔吊吊基础面面或平地地下室底底板标高高或低于于附近室室外管网网标高。(3) 施工缝止止水带安安装、检检查。(4) 底板防爆爆地漏、预留孔孔洞预留留、预埋埋、检查查。(5) 侧壁钢筋筋安装:人防设设备构件件、给排排水管、线管预预留孔洞洞预留、预埋、检查。(6) 地下室顶顶板防水水施工应应在后浇浇带完工工后立即即穿插进进入。(7) 地下室顶顶板后浇浇带完工工模板拆拆除后,应穿插插进入泵泵房、高高低
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