技术标大港分公司厂区污水治理工程.docx

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1、镇江港务务集团有有限公司司大港分分公司厂区污水水治理工工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位位：镇江江润祥市市政建设设工程有有限公司司日 期期：20017年年2月16日目录第一章总总体概述述11、工程程概况112、编制制依据223、编制制原则224、施工工段划分分4第二章施施工组织织与总体体部署551、施工工总体部部署52、工程程管理目目标63、施工工总体指指导思想想和原则则74、项目目管理班班子的人人员配备备、素质质及管理理经验776、施工工准备111第三章各各分部分分项工程程施工方方案155一、测量量施工方方案155二、拆除除施工方方案177三、沟槽槽开挖及及回填施施工方案案18

2、四、碎石石垫层施施工方案案191、材料料要求119五水泥稳稳定碎石石施工方方案211六钢筋施施工方案案24七、模板板施工方方案277八、钢筋筋混凝土土盖板施施工方案案31九、明沟沟及场地地砼施工工方案332第四章确确保工程程质量的的技术保保证措施施411、质量量目标4412、质量量保证体体系4113、质量量保证措措施4334、“精精品工程程”保证措措施499第五章劳劳动力安安排计划划561、劳动动力使用用计划556第六章拟拟投入的的主要施施工机械械、设备备计划5571、本工工程各分分项工程程关键设设备：557第七章拟拟投入的的主要物物资计划划581、主要要材料供供应计划划及供应应方案5582、

3、施工工供水、供电计计划588第八章施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施6111、总计计划工期期612、阶段段性工期期安排6613、工期期保证措措施611第九章确确保安全全生产的的技术保保证措施施651、安全全保证体体系及安安全保证证措施665第十章确确保文明明施工的的技术保保证措施施701、文明明施工、环境保保护管理理目标7702、文明明施工与与环境保保护管理理体系7703、文明明施工与与环境保保护措施施704、消防防、保卫卫、健康康体系及及措施776第十一章章关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点和解解决方案案771、搞好好安全文文明施工工和环境境保护工工作是本

4、本工程实实施前提提保障7772、施工工中做好好与相关关管理部部门配合合，积极极配合业业主拆迁迁、推进进拆迁进进度，开开创施工工局面，确保工工程进度度。777第十二章章施工现现场平面面布置和和临时设设施、临临时道路路布置7781、施工工总体布布置原则则782、施工工场地内内临时设设施788第十三章章交通疏疏导方案案801、现场场交通状状况及施施工对现现况交通通影响分分析8002、交通通导改原原则8003、交通通疏导方方案8004、交通通安全保保证措施施81第十四章章季节性性施工措措施8331、雨期期施工措措施833第十五章章地上、地下障障碍物的的保护措措施8771、地上上、地下下障碍物物及现况况

5、管线调调查及分分析8772、地上上设施加加固8773、地下下现况管管线的保保护888第十六章章技术资资料目标标设计及及管理措措施9001、编制制依据9902、资料料管理目目标900第十七章章与业主主、监理理、设计计等相关关单位的的协调配配合措施施921、与业业主单位位协调配配合措施施922、与监监理单位位协调配配合措施施933、与设设计单位位的协调调配合措措施9444、与地地下管线线管理单单位配合合945、对外外关系协协调944附件966表1项目目管理班班子配备备情况表表96表2拟投投入的主主要施工工机械设设备表997表3劳动动力安排排计划表表98表4 施施工进度计划99表5施工工总平面面布置

6、图图及临时时用地表表1000第一章总总体概述述1、工程程概况镇江港务务集团有有限公司司大港分分公司厂厂区污水水治理工工程根据据现场实实际情况况，原设设计方案案为污水水明沟，现现更改为为排水明明沟，同同时施工工范围也也相应进进行了调调整。1.1、施工范范围本次施工工范围：根据变变更后的的设计，本次施施工范围围包括排排水明沟沟和冲洗洗场地二二部份。(1)、排水明明沟沿纬一路路南侧设设置，原原有明沟沟保留利利用。施施工段为为经三路路至经五五路，长长度3770m。排水明明沟采用用C255钢筋混混凝土结结构，流流水面尺尺寸高度度60ccm，宽宽50ccm，底底板及沟沟壁厚度度20ccm。明明沟底板板以下

7、设设10ccm厚碎碎石和110cmm厚C15混混凝土垫垫层。盖盖板板采采用C330钢筋筋混凝土土结构，厚200cm。(2)冲冲洗场地地冲洗场地地对位于于场地东东北角，经一路路与纬一一路交叉叉口处原原洗车场场进行场场地整体体改造，原有破破损混凝凝土面层层破除，采用碎碎石基层层15cmm，面层层现浇混混凝土335cmm，场地地机械夯夯实，压压实度不不低于00.955。目前前面层顶顶标高为为5.77m，改改造后建建议面层层顶标高高定为66.2mm，实际际施工时时可根据据实际要要求合理理调整。场地四周周设置排排水沟，长度660m。排水沟沟采用CC25钢钢筋混凝凝土结构构，流水水面尺寸寸高度880cmm

8、，宽880cmm，底板板及沟壁壁厚度220cmm。排水水沟底板板以下设设10ccm厚碎碎石和110cmm厚C115混凝凝土垫层层。盖板板板采用用C300钢筋混混凝土结结构，厚厚20ccm。最最终汇入入处理站站。1.2、工期要求求：本工程程工期要要求600天。具体按甲甲方现场场实际情情况而定定，生产产的各阶阶段目标标乙方必必须确保保（甲方方通过生生产计划划下达进进度要求求）。1.3、质量要要求：工工程质量量达到合合格标准准。满足足设计文文件及现行相相关规程程、规范范要求。2、编制制依据（1）、镇江港港务集团团有限公公司大港港分公司司厂区污污水治理理工程招招标文件件和工作作量清单单；（2）、镇江港

9、港务集团团有限公公司大港港分公司司厂区污污水治理理工程工工程量清清单；（3）、镇江港港务集团团有限公公司大港港分公司司厂区污污水治理理工程设设计项目目施工图图；（4）、设计变变更文件件；（5）、现行颁颁发的有有关施工工技术、环保、安全质质量验收收规范、标准、法规文文件。（6）、施工现场场实地考考察。（7）、我单位位的施工工技术水水平、管管理水平平和施工工机械装装备能力力。3、编制制原则根据招标标文件要要求，我我们以招招标文件件和现场场踏勘为为基础，针对工工程特点点、难点点、重点点，结合合我单位位的施工工特长、经验、技术、设备能能力，本本着“安全为为先，质质量为本本”的安全全质量原原则，以以“确

10、保安安全，提提高质量量，均衡衡生产，文明施施工，降降低成本本，如期期高效”的项目目管理思思路，根根据以下下原则进进行施工工组织设设计的编编制：严格遵遵守招标标文件要要求的原原则施工组织织设计编编制将严严格遵守守招标文文件的各各项要求求。强化质质量管理理原则实施比施施工规范范要求更更高的技技术和质质量标准准，在项项目实施施过程中中，在质质量、工工期、安安全生产产、文明明施工、交通组组织及环环境保护护各个环环节的管管理更加加规范和和标准。强调过程程控制和和可追溯溯性，强强调质量量记录，通过强强化质量量管理，确保质质量目标标的实现现。确保工工期的原原则根据招标标文件中中规定的的工期，合理安安排施工工

11、顺序，优化资资源配置置，并充充分考虑虑目前雨雨季气候候、季节节及交叉叉施工对对工期的的影响，科学组组织，均均衡生产产。做到到布局合合理、突突出重点点、全面面展开、平行交交叉流水水作业，确保工工期并力力争提前前。文明施施工的原原则精心布置置施工现现场，合合理安排排施工便便道，保保护周围围环境，做好水水土保持持工作，创建文文明施工工工地。争创行行业一流流、建造造优质工工程的原原则确定本标标段的质质量目标标合格，确保工工程质量量达到合合格标准准。安全第第一、预预防为主主的原则则确立安全全目标，完善规规章制度度，强化化现场的的各项制制度、措措施的落落实，确确保安全全生产目目标的实实现。确保现现况道路路

12、畅通、现况管管线安全全的原则则施工组织织设计以以确保现现况道路路畅通、交通安安全、现现况管线线安全为为原则，尽量减减少对现现况交通通的干扰扰，保证证交通线线路的安安全通畅畅。力求施施工方案案的适用用性和先先进性结合工程程特点，运用流流水作业业和网络络技术，做好劳劳力、材材料、机机械设备备的综合合调配，坚持在在实事求求是的基基础上，力求方方案的适适用性、合理性性、先进进性和经经济性。科学配配置的原原则充分发挥挥我单位位技术实实力、施施工机械械设备配配套能力力及项目目管理优优势。根根据本工工程的工工程量大大小及各各项管理理目标的的要求，在施工工组织中中实行科科学配置置，选派派有类似似工程施施工经验

13、验的管理理人员和和专业化化土石方方施工队队伍，投投入高效效先进的的施工设设备，确确保流动动资金的的周转使使用，做做到专款款专用。遵纪守守法的原原则施工中遵遵守国家家的法律律、法规规，尊重重群众利利益，减减少扰民民。4、施工工段划分分根据本工工程设计计布置及及工期计划划要求，结合实实际情况况，我们们拟将整整个施工工现场分段段同时施施工，计划分分为二个施工段段。（1）、排水明明沟施工工段（2）、冲洗场场地施工工段第二章施施工组织织与总体体部署1、施工工总体部部署1.1针针对本工工程特点点、难点点、重点点，结合合我单位位的施工工特长、经验、技术、设备能能力，按按照系统统工程理理论进行行总体规规划。施

14、施工技术术以解决决难点工工序施工工为主要要内容，实行技技术骨干干定岗负负责，专专家动态态指导，组织有有效攻关关。实现现“一流的的施工队队伍，一一流的工工程质量量，一流流的服务务信誉”的战略略目标。积极配合合业主，创创造工作作面，项项目经理理主抓工工作，把把握施工工重点、见缝插插针安排排施工，做到多多工作面面平行施施工、工工序流水水作业，空间占占满、时时间用足足，对现现况路局局部修整整，设立立规范标标准的交交通标志志和施工工标识，施工始始终保持持现况交交通畅通通。1.2施施工顺序序1.2.1 总总体施工工顺序根据施工工工作内内容和现现况各设设施相对对位置、本工程程工程量量、工期期及本工工程特点点

15、编制。总体施工工顺序：工作内内容不多，结合工工期分段段同时施施工。1.2.2 分分部分项项工程施施工顺序序说明主要工工作施工工顺序说说明首先对原原有管线进行行调查，对施工工有影响响的管线线设施做做好记录录并及时时向上反反馈。排水明沟沟施工顺顺序：施施工准备备原有路路面及结结构层破破除基槽开开挖碎石垫垫层C155砼垫层层钢筋制制作安装模板制制作安装C255底板砼砼C255沟壁砼沟槽槽回填夯夯实路面修修复盖板安装装（前期期先行预预制）。冲洗场地地施工顺顺序：施施工准备备原有路路面及结结构层破破除碎石垫垫层模板安安装砼路面面。2、工程程管理目目标2.1 工期目目标我公司计计划600天完成成本工程程全

16、部工工作内容容。计划划开工日日期20017年2月15日至20017年年4月15日，具具体按甲甲方现场场实际情情况而定定，生产产的各阶阶段目标标我方保证确保保达标。2.2 工程质质量目标标本工程的的质量目目标是：合格。工程竣工工优良率率：9952.3 安全生生产目标标严格按照照国家安安全制度度和规定定，达到到“三无一一杜绝”、“一创建建”的目标标，无重重大机械械设备事事故、重重大交通通和火灾灾事故；无一次次性直接接经济损损失在五五万元以以上的其其他工程程事故；杜绝因因公死亡亡，轻伤伤率控制制在 33以内内。2.4 文明施施工目标标工程弃渣渣、泥浆浆、污水水排放、机械噪噪声和扬扬尘控制制及生活活垃

17、圾均均按照文文明施工工和环保保管理办办法执行行，争创创“镇江市市新区文文明施工工样板工工地”。为本本单位赢赢得声誉誉，为业业主增添添光彩，为环保保做出努努力。2.5 环境保保护目标标认真贯彻彻执行国国家、镇镇江市环环境保护护的法律律法规和和环境标标准、港港区相关关的要求求，采用用清洁工工艺，坚坚持清洁洁生产，不断提提高全体体参建员员工的环环保意识识，综合合利用各各种资源源，最大大限度的的降低各各种原材材料的消消耗，节节能、节节水、节节约原材材料。废废气、废废水、各各种废弃弃物达标标排放，从严把把握噪声声标准，控制施施工噪声声、扬尘尘污染。保护保保护城市市绿地，维护城城市及港港区交通通正常秩秩序

18、。3、施工工总体指指导思想想和原则则保质量、保工期期、保安安全、保保畅通、抓重点点、促平平衡、空空间占满满、时间间用足，科学安安排分阶阶段交通通导改，精心组组织施工工。确保保业主招招标文件件的总体体和阶段段性的工工期和质质量要求求，以此此为中心心，进行行施工计计划安排排；确保保工程质质量；确确保行人人与车辆辆的安全全；确保保施工现现场现状状管线的的安全与与正常运运行；确确保现况况交通畅畅通；施施工区按按规范要要求围挡挡封闭施施工，保保护环境境，创造造绿色工工地；所所有施工工一次成成优，严严禁返工工。4、项目目管理班班子的人人员配备备、素质质及管理理经验 组建建“镇江港港务集团团有限公公司大港港

19、分公司司厂区污污水治理理工程项项目经理理部”。项目经理理部由工工程计划划部、技技术质量量部、物物资设备备部、经经营财务务部、行行政保卫卫部、综综合办公公室等职职能部门门组成。根据工工程量和和各分项项工程分分布特点点，项目目经理部部下设五五个项目目分部，配备相相对独立立的进度度、质量量、安全全、文明明施工管管理班子子，各分分部分别别设立专专业管线线作业队队、道路路作业队队、土方方作业队队和。4.1 项目经经理部管管理人员员职责项目部部经理：对工程程的质量量、安全全、进度度、成本本控制、文明施施工等履履约要素素负全部部责任，建立施施工项目目的管理理体系，明确内内部各部部门人员员职责分分工，向向总经

20、理理报告工工作。项目经经理部总总工：协协助项目目经理实实施质量量措施及及项目质质量目标标，对工工程技术术安全负负责。组组织编制制并指导导实施施施工组织织设计及及质量计计划，监监督施工工现场各各类人员员履行质质量职责责、做好好质量记记录；主主持日常常质量分分析会议议；对工工程成本本承担技技术管理理和方案案优化职职能；负负责办理理设计变变更和洽洽商工作作，落实实变更内内容；负负责对施施工工长长下达技技术交底底单和安安全交底底单的审审核批准准；负责责对测量量员编制制的测量量方案和和测量交交底单进进行审核核批准；组织编编写竣工工文件直直至施工工项目竣竣工资料料全部交交付。项目副副经理：负责协助助项目经

21、经理组织织施工生生产；对对工程进进度、安安全、文文明施工工承担直直接责任任，对工工程质量量和成本本承担施施工组织织、调度度责任。负责施施工生产产安全管管理；负负责对施施工生产产中所需需工、料料、机的的提供和和满足；主持召召开生产产分析调调度会，协调参参与施工工组织的的各系统统管理人人员及施施工队工工作；负负责制定定、调整整本项目目施工进进度计划划，并监监督其执执行情况况；负责责制定已已完工程程成品的的保护措措施，并并交工长长落实。合约工工程师：负责保存存项目合合同评审审记录及及合同副副本，编编制工程程计量、支付、预算、洽商变变更预算算，办理理审批手手续，并并负责将将洽商记记录传递递有关部部门；

22、编编写工程程、劳务务分包合合同，设设备租赁赁合同，材料采采购合同同；组织织确认完完成工程程量、上上报计量量收入；组织测测算工程程直接成成本和间间接成本本，确定定责任成成本、制制定项目目成本计计划、低低成本计计划，交交项目经经理审核核后实施施；组织织召开成成本分析析会，提提出分析析意见和和整改措措施；编编制工程程竣工结结算，办办理审批批手续，出具完完整的工工程结算算资料。质检工工程师：负责进场场的各种种材料的的取样、送检和和现场试试验工作作，做好好记录并并保存；负责本本项目的的质量评评定和施施工过程程的监督督、检验验试验及及记录和和标识工工作；对对工序过过程质量量负责，保证不不合格品品不转入入下

23、道工工序；当当工序、部位质质量需要要监理人人员验收收时，质质检员及及时提交交报告请请监理人人员复核核；对不不符合要要求的施施工作业业，行使使警告、整改、停工职职权，发发放不合合格通知知单；对对存在质质量隐患患及不合合格的部部位、工工序实施施质量否否决权，向施工工队下达达工程程质量问问题、隐隐患通知知单、停工工令、质量量罚款单单并通通知生产产副经理理；负责责督促和和落实“三检”制度工工作；保保存本工工程项目目的原始始质量评评定记录录，参与与不合格格品的评评审、跟跟踪检查查、纠正正和预防防措施，检查产产品标识识和检验验状态标标识工作作。测量工工程师：在项目技技术负责责人的领领导下，完成项项目交接接

24、桩；对对接到的的桩点进进行测量量复核并并进行加加密；负负责测量量桩点的的保护；负责编编制测量量方案设设计和施施工放样样报告；负责工工程定位位和工程程测量工工作；完完成测量量内业资资料的编编制，保保存测量量记录；负责项项目竣工工测量；负责测测量仪器器的保管管工作，未经标标定的仪仪器不得得在项目目中使用用。机械工工程师：负责机械械设备台台帐登记记管理，编制设设备采购购和租赁赁计划；对机械械设备进进行合理理使用、保养、维修、检验、标识、记录工工作；合合理安排排设备，保证生生产设备备满足施施工生产产的需要要。材料员员：材料员负负责进场场材料的的验证工工作，及及时对进进场材料料进行检检验、标标识、登登记

25、、保保管、维维护和定定额发料料工作，保证不不合格的的材料不不进入现现场。保保存检验验报告、合格证证等质量量证明文文件齐全全、有效效；负责责材料使使用和保保管情况况，防止止原材料料、半成成品和成成品的损损坏变质质；负责责收集整整理采购购材料的的资料文文件。计划员员：负责本工工程项目目施工进进度计划划的编制制；根据据实际情情况，随随时调整整施工进进度计划划；完成成周进度度和月进进度的报报告，负负责制定定工、料料、机的的进出场场计划及及调配工工作。技术员员：对本项目目的技术术管理工工作负责责，负责责在总工工、技术术负责人人的指导导下编制制施工组组织设计计和施工工方案及及技术交交底单，以及技技术文件件

26、及资料料整理、保管工工作，待待竣工时时提交给给竣工资资料编制制人员；负责工工程出现现的新工工艺、新新技术的的实施管管理；参参与不合合格品评评审和质质量事故故的处置置，参与与编制纠纠正措施施和预防防措施。资料员员：负责本项项目质量量体系文文件和与与质量有有关的文文件资料料的收发发、传阅阅、借阅阅、更改改、标识识、登记记、复制制、存档档、保管管工作。工长：工长在副副经理领领导下，承担施施工现场场工、料料、机调调度及施施工方案案、工艺艺和工序序质量在在现场的的实施职职能。统计员员：按时统计计汇报工工程进度度及工程程量情况况，及时时对统计计上报的的各种资资料数据据负责，并随时时与监理理取得联联系。施工

27、生生产工人人：严格按照照工艺规规程、施施工技术术交底单单的要求求进行操操作，并并对操作作的结果果负责，严格执执行“三检制制”，确保保交付的的产品合合格。5、施工工作业队队任务划划分5.1土土工作业业队：负负责原有有路面拆拆除、沟沟槽开挖挖及回填填、基层层、运输输等施工工及配合合其它作作业施工工。5.2模模板钢筋筋作业队：负责工工程内钢钢筋和模模板制作作、安装装、校正正、拆除除等施工工及配合合其它作作业施工工。5.3浇浇筑砌筑筑施工作作业队：负责混混凝土浇浇筑、砌砌体砌筑筑、盖板板预制安安装、养养护等施施工及配配合其它它作业施施工。5.4安安全文明明施工作作业队：负责运运输道路路的保洁洁、标牌牌

28、标识标标志等相相应工作作及配合合其它作作业施工工。6、施工工准备工程开工工前，根根据设计计单位提提供的图图纸资料料及设计计变更文文件、沿沿线地下下构筑物物和管线线资料，地质勘勘察资料料、进行行的设计计交底、图纸会会审和测测量交桩桩，做好好现场的的技术准准备、劳劳动力准准备、物物资准备备、设备备准备等等工作。进场后后及时做做好场地地的三通通一平和和临时设设施的搭搭建工作作，同时时做好地地下管线线的调查查及测量量点位复复测等工工作。6.1 施工现现场准备备进入现场场后，积积极配合合业主单单位，对对已经了了解的地地下管线线挖设探探坑以便便最终确确定管径径、深度度等具体体情况，组织力力量进行行现况管管

29、线调查查，绘制制现况管管线分布布图，与与各管线线所属单单位共同同制定管管线的保保护、改改移方案案，实施施管线改改移，保保证管线线运行安安全，为为全面开开工创造造条件。对于不不能满足足施工要要求的、工期难以以在合同同约定内内完成的的，须及时时与有关关管理单单位联系系。施工现场场周边搭搭设规范范标准的的硬质围围挡，围围挡固定定牢固，使施工工区和通通行区分分开。6.2 技术准准备在接到到施工图图纸后，认真组组织技术术人员熟熟悉图纸纸，编制制详细的的施工组组织设计计，对特特殊过程程、重点点部位制制定具体体的施工工方案，待方案案批准后后，组织织对各工工种施工工人员进进行技术术交底。组织技技术及管管理人员

30、员对施工工现场范范围内的的建筑物物、地下下管线进进行调查查，做到到心中有有数，并并针对性性地制定定保护方方案和预预防措施施。组织技技术及测测量人员员检查验验收控制制桩，并并做好控控制桩保保护工作作。配备齐齐全有效效的施工工规范、规程、验收标标准，划划分分部部分项工工程，编编制有见见证试验验计划，制定技技术资料料管理目目标，建建立健全全资料管管理体系系。及时编编制各种种材料计计划，提提供给材材料管理理部门。6.3 劳动力力准备本工程程工期紧紧、任务务重，为为了顺利利完成该该项施工工任务，我单位位现场设设立项目目部，由由我单位位领导亲亲自挂帅帅，协调调各个部部门工作作。为全面面落实施施工安排排的组

31、织织保障，更好地地组织施施工，切切实加强强技术管管理、质质量控制制，我单单位拟调调派技术术、质量量、材料料、政工工、安全全、经营营等方面面有较强强能力的的人员组组成本项项目的管管理机构构。根据劳劳动力计计划和工工期安排排，选择择信誉良良好、有有较强施施工组织织能力、肯吃苦苦的专业业施工队队伍负责责施工作作业。进场前前对全体体施工人人员进行行入场教教育，对对重点工工序、新新工艺工工法进行行专业技技术培训训，召开开动员会会，做好好特殊工工种的准准备工作作。6.4 物资准准备本工程使使用的所所有材料料，由项项目经理理部统一一编制材材料计划划，杜绝绝使用来来路不明明的原材材料。材材料部提提前定购购各种

32、施施工原材材料、成成品（半半成品）、预制制构配件件，签订订供应合合同，保保证材料料供应及及时、充充足。材料进场场实行检检验制度度：原材材料取样样送检，构配件件进行外外观检查查并查验验出场合合格证，未经检检验或经经检验不不合格的的材料，一律不不得在工工程中使使用。项项目总工工和质量量员、材材料员对对此负责责。根据现现场平面面布置，在开工工前做好好物资材材料堆放放的临设设搭建工工作。与供货货商签订订供货协协议，明明确双方方材料供供货范围围及责任任。开工前前落实各各项施工工用料的的计划，按照贯贯标程序序要求选选定合格格厂家和和产品，签订供供货合同同，并分分期分批批组织材材料进场场。为了减减少周转转料

33、租赁赁费用，原则上上不准将将周转材材料堆放放在现场场，因此此对各种种材料的的入场时时间、数数量等要要提前做做好计划划，设专专人负责责，分阶阶段陆续续进场，保证施施工正常常使用。6.5 设备准准备按照机机械设备备配备表表上的设设备等提提前准备备及调试试，根据据施工进进度要求求随时进进场；前期施施工的部部分机械械设备于于开工前前五日组组织进场场。进场场前做好好维修、保养及及调试等等工作。后续施施工机械械随施工工进度陆陆续组织织进场。6.6 生产准准备对施工工现场进进行调查查，确定定进入现现场的水水、电接接入口，办理相相关手续续，布置置好场内内临电、临水线线路走向向。根据施施工进度度计划，及时做做好

34、劳动动力、物物资、设设备的准准备工作作，制定定现场管管理、消消防保卫卫和环境境卫生管管理措施施。掌握现现场地上上地下障障碍情况况，明确确地上地地下障碍碍物相对对拟建管管线和道道路的相相对位置置，及时时向业主主及监理理提交拆拆迁报告告和地下下障碍物物的保护护方案。调查联联系渣土土消纳场场地，并并办理渣渣土消纳纳手续。开工前前按标准准做好临临设的搭搭建工作作。6.7 建立测测量控制制系统项目经经理部测测量班与与业主、监理测测量工程程师办理理接桩手手续后，对重要要控制点点进行复复核，确确认无误误后，妥妥善保护护。根据施施工需要要建立施施工现场场临时测测控网，测控网网的精度度满足施施工需要要。建立立定

35、期复复核制度度，对重重要测控控点每月月复核一一次，保保证测量量精度。对原地地表进行行高程测测量，针针对设计计路床标标高绘制制土方戴戴帽图。6.8 建立质质量检测测系统根据施施工承包包合同的的具体要要求确定定本工程程的最终终质量等等级，制制定本工工程的质质量目标标，建立立工程质质量保证证体系和和质量管管理体系系。项目经经理部设设专职质质检工程程师和质质量员，在项目目总工的的领导下下开展工工作，全全权负责责施工现现场的质质控工作作。质检检员要求求持证上上岗，并并制定岗岗位责任任制。各各作业队队设专职职或兼职职质量员员，负责责作业队队内部工工序自检检工作。制定工工序质量量评定标标准，并并组织质质量管

36、理理人员进进行学习习。开工前前，向监监理工程程师提交交有见证证取样送送检项目目和数量量控制清清单及见见证取样样计划，作为有有见证取取样送检检的控制制依据。作好各各种原材材料试验验、土工工试验及及砂浆、砼配合合比设计计。施工现现场执行行工序报报验制度度，各作作业队在在工序自自检合格格的基础础上，请请项目部部专职质质检员验验收，合合格后请请监理验验收；未未经验收收的不允允许转序序。97第三章各各分部分分项工程程施工方方案一、 测测量施工工方案本工程主主要为排排水工程程，保证证达到精精品标准准，使施施工顺利利进行，测量工工作的质质量是关关键。工工程测量量的依据据:施工工图纸、国家现现行规范范标准。一

37、、测量量仪器配配置序号设备名称称型号单位数量备注1水准仪DSZ22台2二、测量量人员：4名三、施工工测量在保证施施工精度度的前提提下，各各级控制制测量应应严格遵遵守工工程测量量规范，执行行监理程程序，执执行测量量复核制制度。1、测量量准备：接到设计计图纸定定线资料料后，对对设计资资料数据据进行核核算。结合工程程的设计计文件、施工组组织设计计和施工工技术规规范，提提前做好好工程所所需测量量数据的的计算准准备工作作，数据据必须由由第二人人进行符符合，合合格后方方可进行行现场的的施工放放线。结合计算算机技术术的应用用，使与与工程测测量有关关的各种种记录、计算表表格的填填写及竣竣工资料料编制规规范化。

38、内业计计算时，高程计计算取值值精确到到lmmm。施工中所所使用的的水准仪仪必须有有检定合合格证，超过检检定周期期的需重重新进行行检定方方可进场场。严禁禁使用未未检定的的仪器设设备。对每天施施工测量量的外业业记录及及时进行行整理、检核，避免对对施工的的误导2、地面面控制测测量：在道路沿沿线两侧侧，根据据业主提提供的己己知坐标标、高程程数据，建立施施工区内内的高程程控制点点。根据现场场施工测测量的需需要，对对平面控控制点、高程控控制点进进行加密密布设，布设时时将利用用已有交交叉口的的控制点点，使施施工现场场形成一一个完整整的控制制体系。以平面面坐标网网控制道道路中线线及桩号号，以道道路中线线控制管

39、管线中心心及井位位。施工前，校验业业主提供供的平面面控制点点和高程程控制点点，合格格后方可可使用，以业主主提供的的高一级级坐标点点为依据据，建立立施工所所需要的的平面坐坐标控制制点。水准点的的建立以以业主提提供的水水准点为为依据，进行适适当加密密。现场场所有的的水准点点及坐标标点测设设完毕以以后，均均采取必必要的保保护措施施，并做做上标记记，以便便施工所所用。3、施工工中测量量： (1)道路施施工测量量：高程控制制每l00m设置置一对，无论是是测量土土路床、道路基基础的高高程，都都必须从从水准点点处重新新测设。路缘石的的放线必必须用经经纬仪从从路两边边打一通通线，保保证其直直顺，并并每隔ll0

40、m钉一一铁钎，并用经经纬仪确确定其在在这一通通线上，然后，将路缘缘石高程程测出并并反映在在铁钎上上，铁钎钎测设最最好在上上午，做做到当天天测设，当天铺铺砌，以以减少误误差及人人为碰动动。在道路基基层上测测控制点点的具体体高程时时，要找找好控制制点，即即抛物线线段、直直线段的的位置，为使用用摊铺机机做准备备，并确确定支托托铝合金金横杠的的地点及及铝合金金横杠的的高程。(2)明明沟工程程控制：认真学习习图纸，依据设设计图提提供的定定线条件件，结合合工程施施工的需需要做到到测量所所需各项项数据的的内业搜搜集、计计算、复复核工作作。明沟开工工前测定定管线中中线，井井室位置，建立临临时水准准点。在施工过

41、过程中主主要对以以下工序序进行测测量控制制:沟槽槽开挖时时的上口口开挖线线、明沟沟中线、及槽底底高程、明沟施施工过程程中的方方向及高高程。对测绘部部门所交交控制桩桩及高程程桩要严严加保护护，并经经常复测测，无误误后方可可使用。(3)竣竣工测量量：进场后，做好每每次测量量记录，并收集集整理成成册。收收集好每每一项施施工洽商商和设计计变更。每次报报检单及及时填写写、及时时整理、及时收收集。单位、单单项工程程(特别别是地下下管线)完工后后，及时时做竣工工测量，并做好好记录，妥善保保存。(4)施施工测量量保证措措施：A、测量量人员均均持证上上岗，使使用合格格的仪器器设备。B、施工工前测量量人员要要认真

42、学学习图纸纸，再次次对测绘绘单位交给给的中心心线桩位位、高程程点进行行复测，并报监监理认可可后对其其定出相相应的保保护措施施，严加加保护，并进行行定期检检测。C、施工工中，严严格执行行工程程测量规规范（GB5500226-993）的的要求及及测量复复核制度度。定期期检查，做好施施工原始始记录。二、拆除除施工方方案本工程拆拆除内容容主要是是对原有有道路水水泥砼面面层、二二灰结石石基层、路牙等等的拆除除(1)用用切割机机先行对对要拆除除范围外外围进行行弹线，切割机机切缝，防止水水泥砼面面层在拆拆除过程程中产生生不规则则线型，然后用用液压破碎碎锤对砼砼等进行行破碎，用用挖掘机机与人工工配合装装自卸车

43、车，将拆拆除的砼砼及基层层材料运运出施工工场地，并做好好安全标标志。(2)对对施工用用地范围围内垃圾圾、不适适宜材料料等清除除出场。拆除物物应及时时清运，不得乱乱堆乱放放，在外外运前事事先确定定弃置地地点，运运土路线线。2、注意意事项 因因施工段段人、车车较多，施工前前后设置置临时围围栏，做做好安全全警示标标志。三、沟槽槽开挖及及回填施施工方案案1、沟槽槽开挖土方开开挖前认认真熟悉悉图纸，合理地地确定沟沟槽开挖挖断面，本工程程排水沟沟最大深深度深11.4m。计计划采取取不放坡坡开挖，考虑到到工作面面等因素素，沟壁壁外侧每侧侧预留550cmm工作面面。选用施施工方法法和施工工机械，并制定定必要的

44、的安全措措施，以以保证施施工质量量、工期期及安全全。开挖时时严格按按开挖线线施工，采取按按分段施施工、从从下游向向上游逐逐段推进进的开挖挖方法。不得一一次性开开挖沟槽槽过长，以避免免不必要要的塌方方和雨后后沟槽积积水。我我们考虑虑用挖掘掘机配合合人工进进行沟槽槽开挖，开挖时时将余土土及不能能利用的的土方及及时运走走。土方开开挖不得得超挖，防止对对基底土土的扰动动。在机机械挖土土时，应应使坑槽槽底的控控制标高高比设计计标高高高20ccm，待待铺设基基础前人人工挖除除。若个个别地方方超挖时时，应用用与基底底土相同同的土质质分层夯夯实达到到要求的的密实度度。挖槽槽过程中中若流沙沙、土质质不均匀匀等特

45、殊殊问题时时，应由由设计单单位确定定地基处处理方案案，并办办理变更更设计手手续。2、沟槽槽排水沟槽内必必须设置置好排水水系统。施工中中常用集集水井法法进行排排水。集水井井：因施施工条件件限制，应尽可可能不在在沟槽外外侧开挖挖集水井井坑。集集水井的的尺寸和和深度以以能满足足正常集集水为宜宜，最后后用水泵泵将水抽抽出。排水沟沟：在沟沟槽槽底底两侧挖挖出排水水沟，使使水流向向下游的的集水井井。排水水沟断面面尺寸不不宜超过过2010cmm，排水水沟底应应低于槽槽底10cmm。 在排水施施工期间间，现场场临时排排水系统统要定期期派人检检查，以以确保施施工的顺顺利进行行。3、槽基基处理沟槽开挖挖后遇有有软

46、土、松土或或扰动土土，应及及时和监监理工程程师及业业主商定定，并进进行相应应的加固固处理，软基处处理深度度控制原原则是：如垫层层下土质质R600KPaa时，且且地基为为原状土土，施工工过程中中不受扰扰动时，可直接接按施工工图施工工。垫层下下土质较较为松软软或出现现其它特特殊地质质情况，应与业业主、监监理工程程师及规规划设计计人员联联系，作作出相应应的基础础处理。4、沟槽槽回填明沟沟壁壁施工完完毕拆除除模板后后，明沟二二侧空隙隙部分须须进行回回填，分层夯夯实，每每层松铺铺厚300cm以内内。为保证证地基强强度，建建议采用用5%水水泥稳定定碎进行行回填。回填应在在明沟混混凝土达达到一定定强度后后进行。要注意意检查沟沟槽及邻邻近建筑筑物、构构筑物的的安全。人工回填填：为确确保明沟沟在回填填时不被被损坏，使用人人工在明明沟两侧侧回填，打夯机机夯实至设计标标高。回填夯实实：明沟沟施工合格格后回填填到管顶顶以上770cm