德盛利安全生产规章制度及操作规程123.docx

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1、青岛德盛盛利立体体停车设设备有限限公司编号：QQGZDD一AQ安全生产产管理制制度和操作规规程汇编编编制：审核：批准：青岛德盛盛利立体体停车设设备有限限公司安全生产产责任制制总经理安安全职责责一、总经经理是企企业安全全生产的的第一责责任人，对企业业的安全全生产全全面负责责，要牢牢固树立立“安全第第一”的思想想，在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的时候，同进计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作（简称“五同时时”）。二、建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制三、组织织制定并并督促安安全生产产管理制制度和安安全操作作规程的的落实（1、安全全生产会会议制度度；2、安全全

2、生产教教育、培培训制度度；3、安全全生产奖奖惩和责责任追究究制度；4、设施施、设备备安全管管理制度度；5、安全全生产检检查和隐隐患排查查治理制制度；66、劳动动防护用用品配备备和管理理制度；7、生产产安全事事故报告告和调查查处理制制度；88、其他他保障安安全生产产的规章章制度）四、确定定符合条条件的分分管安全全生产的的负责人人、技术术负责人人。五、依法法设置安安全生产产管理机机构并配配备安全全生产管管理人员员，落实实本单位位技术管管理机构构的安全全职能并并配备安安全技术术人员六、定期期研究安安全生产产工作，向职工工代表大大会、职职工大会会或股东东大会报报告安全全生产情情况，接接受工会会、从业业

3、人员、股东对对安全生生产工作作的监督督。七、保证证安全生生产投入入的有效效实施，依法履履行建设设项目安安全设施施和职业业病防护护设施与与主体工工程同时时设计、同时施施工、同同时投入入生产和和使用。八、组织织建立安安全生产产风险管管控机制制，督促促、检查查安全生生产工作作，及时时消除生生产安全全事故。九、组织织开展安安全生产产教育培培训工作作。十、依法法开展安安全生产产标准化化建设、安全文文化建设设和班组组安全建建设工作作。十一、组组织实施施职业病病防治工工作，保保障从业业人员的的职业健健康。十二、组组织制定定并实施施事故应应急救援援预案。十三、及及时、如如实报告告生产安安全事故故，组织织事故抢

4、抢救。十四、法法律、法法规、规规章规定定的其他他职责。主管安全全生产副副总安全全职责协助总经经理抓好好安全生生产管理理工作，直接领领导企业业安全生生产管理理部门（企管处处）开展展安全生生产工作作。一、按照照管生产产必须管管安全的的原则，对企业业的安全全生产负负主要责责任。二、协助助总经理理制定安安全生产产工作计计划，安安全生产产管理制制度、安安全操作作规程，并组织织实施。三、协助助总经理理组织成成立应急急救援领领导小组组，组织织制定事事故应急急救援预预案，并并定期进进行演练练。四、严格格执行安安全生产产管理制制度，及及时处理理生产中中的失职职和违章章行为。五、每月月组织安安全生产产检查不不少于

5、一一次，并并负责落落实隐患患整改措措施，责责任到人人。六、负责责安全生生产宣传传教育培培训和考考核工作作，积极极参加安安全培训训考核，特种作作业人员员持证上上岗率达达到1000。七、每月月定期召召开安全全生产工工作会议议，分析析企业安安全生产产动态，及时解解决安全全生产工工作中存存在的问问题。八、组织织开展安安全生产产知识竞竞赛等各各项活动动，总结结推广安安全生产产工作的的先进经经验。九、对发发生的事事故要立立即上报报并及时时调查处处理。十、按照照有关规规定，负负责有关关安全经经费的使使用管理理，落实实劳动保保护用品品的使用用和管理理。十一、承承办上级级部门交交办的各各项工作作。副总经理理安全

6、职职责一、按照照谁主管管谁负责责的原则则，对供供应、销销售部门门安全生生产工作作负责。二、组织织指定修修订和审审批供应应、销售售部门安安全管理理制度，组织实实施并监监督检查查执行情情况。三、组织织并参加加供应销销售部门门的安全全检查，落实事事故隐患患的整改改。四、负责责供应销销售部门门的安全全宣传教教育培训训和考核核工作。五、定期期召开供供应销售售部门的的安全生生产工作作会议，分析安安全生产产动态，及时解解决安全全生产工工作中存存在的问问题。六、组织织供应销销售部门门参加安安全生产产竞赛活活动，总总结先进进经验。七、贯彻彻落实“五同时时”，保证证产品、配件质质量符合合国家标标准，因因质量问问题

7、造成成事故，负责追追究有关关人员的的责任。安全管理理员安全全职责一、认真真贯彻执执行党和和国家安安全生产产方针、政策、指示、规定。二、负责责进行“三级”安全教教育，协协助领导导组织好好安全检检查活动动。三、参加加制定安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程，和生产产安全事事故应急急救援预预案，并并经常检检查执行行情况。四、组织织或参与与本单位位安全生生产教育育工作，编写“三级”、“四新”安全教教育大纲纲，经常常对本单单位职工工进行安安全知识识教育，建立安安全培训训档案。五、经常常深入各各部门、各岗位位检查安安全生产产情况，及时排排查生产产安全事事故隐患患，制止止违章指指挥和违违章作业业，遇到到

8、重大险险情果断断采取措措施并报报告领导导，查出出的事故故隐患及及时组织织力量限限期整改改。六、参加加本单位位新建、改建、扩建工工程设计计的审查查、验收收工作。七、负责责管理本本单位安安全防火火设施，检查监监督本单单位人员员劳保用用品的合合理使用用。八、组织织或参与与本单位位应急救救援演练练。九、定期期向安全全部门汇汇报工作作，按照照参加安安全部门门组织的的各项安安全活动动。负责责职业病病管理网网上申报报事宜，建立健健全职业业病防治治的各项项工作。十、参加加本单位位各类事事故的调调查处理理，负责责统计上上报各类类事故情情况，督督促落实实各部门门安全生生产整改改措施。生产厂长长（车间间主任）安全职

9、职责一、（生生产厂长长）车间间主任对对车间安安全生产产全面负负责。二、定期期召开安安全生产产工作会会议，分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产工作作中存在在的问题题。三、保证证国家安安全生产产法律、法规和和企业有有关规章章制度在在本车间间贯彻执执行，把把安全生生产工作作列入议议事日程程，做到到“五同时时”。四、组织织制定并并实施安安全管理理规定、操作规规程、设设备保养养检修计计划等安安全措施施计划。五、组织织对新工工人（包包括学习习、代培培人员）进行车车间安全全教育和和班组安安全教育育，对员员工进行行经常性性的安全全思想、安全知知识和安安全技术术教育，开展岗岗位技术术练兵，定期组组织安

10、全全技术考考核，组组织并参参加安全全活动。六、坚持持每天交交接班制制度，对对运转设设备、工工作现场场和所辖辖区域进进行一次次全车间间安全检检查，落落实隐患患整改，保证生生产设备备、安全全装备、消防设设施、防防护器材材和急救救器具等等处于完完好状态态，并教教育员工工加强维维护，正正确使用用。七、组织织开展各各项安全全生产活活动，总总结交流流安全产产经验，表彰并并奖励安安全生产产先进班班组和个个人。八、对车车间发生生的事故故坚持“四不放放过”原则，及时报报告和处处理，并并负责保保护现场场，查明明原因，分清责责任，采采取防范范措施，对事故故责任人人提出处处理意见见，及时时上报上上级领导导。九、负责责

11、一级动动火和固固定动火火点的申申请，组组织并落落实好动动火的安安全措施施。十、严格格执行好好安全值值班制度度。班组长岗岗位安全全职责一、树立立以厂为为家思想想，精通通本班组组各岗位位安全操操作规程程，熟练练各工序序业务，带好一一班人，保质保保量完成成本班组组安全生生产任务务。二、执行行公司制制定的考考勤制度度，考勤勤要严要要实，不不许弄虚虚作假。三、上班班时经常常查看各各生产岗岗位人员员操作、卫生及及机械设设备运转转情况，要严格格把好关关，若有有违反操操作规程程或机械械运转不不正常现现象，要要当即作作出处理理。四、查看看本班各各工序记记录与实实际情况况是否相相符，是是否完整整。五、检查查本班组

12、组有无脱脱岗、睡睡岗现象象，检查查各工序序有无浪浪费原料料现象，检查上上岗员工工佩戴劳劳动防护护用品情情况。六、兼管管好各设设备的正正常运转转。七、善于于观察和和发现情情况，善善于向上上级提出出合理化化建设。生产岗位位员工安安全职责责一、认真真学习国国家安全全生产法法律、法法规和本本企业安安全生产产管理制制度。二、在劳劳动作业业中，严严格遵守守安全管管理制度度和操作作规程，服从管管理，正正确佩戴戴和使用用劳动保保护用品品。三、自觉觉接受安安全生产产教育和和培训，掌握本本岗位所所须的安安全生产产知识，提高安安全生产产技能，增强事事故预防防和应急急处理能能力。四、发现现事故隐隐患或其其它不安安全因

13、素素，应立立即向现现场安全全生产管管理人员员或者本本部门负负责人报报告。五、发现现直接危危及人身身安全的的紧急情情况时，应停止止作业或或者采取取可能的的应急措措施后，撤离现现场。六、对强强令作业业和违章章指挥，应当予予以拒绝绝。七、做好好事故救救援和配配合上级级对事故故的调查查。办公室安安全职责责一、协助助企业领领导全面面贯彻上上级有关关安全生生产的方方针、政政策，及及时转交交上级和和有关部部门的安安全生产产文件和和通知。做好企企业安全全会议（活动）记录，对安全全部门的的有关资资料及时时组织汇汇审下发发。二、协助助企管处处做好新新员工“三级”“四新”转岗等等安全生生产教育育培训工工作，参参与制

14、定定、执行行年度安安全培训训计划。三、负责责临时参参观学习习及办事事人员的的登记和和进厂安安全教育育。四、管好好所辖部部门的安安全工作作，制定定和健全全安全生生产责任任制和规规章制度度。督促促门卫门门卫负责责进厂人人员的证证检查和和登记、负责关关键要害害部门安安全生产产保卫工工作，负负责各类类事故现现场保卫卫工作。五、参加加上报的的各类事事故的调调查、处处理和工工伤申报报工作。企管处安安全职责责 一、贯贯彻执行行国家安安全生产产方针、政策、法律法法规和制制度，在在总经理理的领导导下负责责企业日日常安全全管理工工作。二、负责责对员工工进行安安全教育育培训、四新教教育培训训和新入入厂员工工的厂级级

15、安全教教育，管管理特种种作业人人员的安安全技术术培训和和考核，组织开开展各种种安全活活动，制制定班组组安全活活动计划划，对管管理人员员参加情情况进行行检查考考核。三、组织织制定、修订本本企业安安全管理理制度和和安全操操作规程程，编制制安全技技术措施施计划，并监督督检查执执行情况况。四、组织织安全大大检查，执行事事故隐患患整改制制度，协协助和督督促有关关部门对对查出的的隐患指指定防范范措施，检查督督促隐患患整改工工作的完完成情况况。五、参加加新建、改建、扩建及及大修、技措项项目的“三同时时”监督，使其符符合安全全技术要要求。六、负责责对特种种设备和和生产设设备进行行安全监监督工作作。七、深入入现

16、场监监督，督督促并协协助解决决有关安安全问题题，纠正正违章作作业，遇遇有危及及安全生生产的紧紧急情况况，有权权令其停停止作业业，并立立即报告告有关领领导。八、对各各种直接接作业环环节进行行监督，检查各各项安全全管理制制度的执执行情况况。九、负责责各类事事故汇总总、统计计上报工工作，主主管人身身伤亡、火灾的的调查处处理，参参加基层层上报的的各类事事故的调调查、处处理和工工伤鉴定定，发生生重大事事故，及及时向上上级汇报报。十、按照照国家有有关规定定，负责责制定职职工劳保保用品、保健食食品和防防暑降温温饮料的的发放标标准，并并督促检检查有关关部门按按规定及及时发放放和合理理使用。十一、会会同有关关部

17、门搞搞好企为为员工安安全和劳劳动保护护工作，不断改改善劳动动条件。十二、负负责对企企业各部部门安全全工作进进行考核核评比，对在安安全生产产中有贡贡献者或或事故责责任者，提出奖奖惩意见见。会同同工会等等部门认认真开展展安全生生产竞赛赛活动，总结交交流安全全生产先先进经验验，开展展安全技技术研究究，推广广安全生生产科研研成果、先进技技术及安安全质量量标准化化建设。十三、检检查督促促有关部部门和单单位搞好好安全技技术装备备的维护护保养管管理工作作。十四、做做好职业业病危害害检测、申报工工作，建建立建全全职业卫卫生制度度、档案案，定期期组织人人员进行行职业病病体检等等工作。十五、负负责安全全保证基基金

18、的管管理，提提出安全全保证基基金的使使用计划划，对计计划的实实施进行行检查监监督。十六、负负责企业业安全管管理的全全面组织织、实施施工作，对企业业领导布布置的安安全工作作进行落落实，具具体协调调内外部部安全工工作。组组织制定定外来施施工检查查人员的的安全管管理规定定。供应处安安全工作作职责按“安措措计划”、“劳保计计划”做好物物资采购购、供应应工作。对订购购的设备备、配件件、劳动动保护用用品质量量负责，其质量量必须符符合国家家、省、市有关关标准和和规定。财务处安安全职责责一、按照照规定在在本单位位内部收收取和向向上一级级安全管管理部门门缴纳安安全保证证金，并并足额提提取一定定比例的的资金用用于

19、安全全生产。二、编制制安全技技术措施施费用计计划，确确保资金金落实到到位，监监督安全全生产资资金专款款专用。三、负责责审核各各类事故故隐患费费用、安安全教育育费用的的资金到到位。四、负责责审核各各类事故故处理费费用支出出、并将将纳入本本企业经经济活动动分析内内容。五、保证证劳动保保护用品品、保健健食品和和防暑降降温饮料料的开支支费用。技术处安安全职责责一、编制制和修订订的工艺艺操作规规程，工工艺技术术指标必必须符合合安全生生产的要要求，对对操作规规程、工工艺技术术和工艺艺纪律执执行情况况进行检检查、监监督和考考核。二、在制制定长远远发展计计划、编编制公司司技术措措施计划划和进行行技术改改造时，

20、应有安安全技术术和改善善劳动条条件的措措施项目目，不得得以任何何理由削削减安全全技术措措施项目目和挪用用安全技技措经费费。制定定增产节节约措施施时，应应符合安安全技术术要求。三、负责责因工艺艺技术原原因引起起的事故故的调查查处理和和统计上上报，参参加基层层上报事事故的调调查处理理。四、执行行安全生生产“三同时时”的原则则，组织织技措项项目的设设计施工工和投入入使用时时的“三同时时”审查。五、组织织并检查查各工序序对生产产操作工工作的安安全技术术培训考考核。六、负责责组织工工艺技术术方面的的安全检检查，及及时改进进技术上上存在的的问题。七、组织织开展安安全技术术研究工工作，积积极采用用先进技技术

21、和安安全装备备。八、在技技术改造造和新建建、改建建、扩建建项目建建成时，负责组组织验收收和审查查工作。安全生产产检查制制度公司开开展安全全生产检检查可以以及时了了解和掌掌握各时时期安全全生产情情况，及及时发现现不安全全因素，及时消消除不安安全隐患患，从而而使安全全工作做做到防患患于未然然。为使使安全生生产检查查工作经经常化、制度化化，现制制订检查查制度如如下：1、安全全生产检检查，包包括日常常检查、月度检检查，每每次检查查必须有有明确的的目的要要求和具具体计划划。2、公司司建立由由分管领领导和有有关人员员参加的的安全检检查组织织体系，切实加加强领导导，做好好检查工工作。3、公司司级安全全检查，

22、由分管管领导负负责，结结合月度度生产特特点，在在全公司司内进行行以查思想想、查纪纪律、查查制度、查领导导四查为为主的安安全生产产大检查查。同时时，分管管安全的的领导组组织各车车间和各各部门的的负责人人，每月月应至少少进行一一次。4、对查查出的隐隐患问题题，要逐逐项分析析研究，并制定定整改方方案，做做到定措措施、定定时间、定人员员，立即即整改，不得拖拖延，有有些限于于物质技技术条件件，当时时不能解解决的问问题，应应采取临临时安全全措施，并定出出计划，按期完完成。5、日日常检查查是指各各部门和和生产班班组在日日常工作作中进行行的涉及及安全等等方面常常规性检检查，此此项检查查应做到到随查随随改，无无

23、法整改改的问题题立即上上报整改改。本部部门检查查是指各各部门和和生产单单位在组组织日常常工作过过程中进进行的定定期和不不定期检检查，此此项检查查每周至至少应进进行一次次，由部部门主管管负责组组织。6、公司司和各部部门视气气候特点点及季节节变化，对防暑暑降温，防雨防防洪，防防雷电，防风、防冻、保温等等工作，可进行行预防性性季节检检查。7、公司司对重大大项目整整改，应应实行隐患整整改通知知书的的办法。隐患患整改通通知书的内容容包括：隐患项项目，整整改意见见和整改改期限。通知书书由企管管处填写写，经分分管领导导签署发发出。属属于哪一一级组织织整改的的交该单单位的负负责人签签收，并并负责处处理。通通知

24、书要要存入档档案备查查。安全生产产会议制制度（一）公公司根据据安全生生产实际际情况定定期召开开安全生生产会议议，会议议由总经经理主持持，各部部门主管管和安全全生产管管理人员员参加。（二）公公司每年年起码召召开四次次安全生生产定期期会议，决定年年度安全全生产重重大议题题并布量量、落实实。（三）年年初，公公司领导导班子及及相关部部门召开开会议，制定公公司年度度安全生生产目标标计划及及安全生生产安全全技术计计划，并并组织全全体员工工讨论落落实。（四）公公司应就就不同的的重大安安全生产产问题，不定期期地召开开专题会会议，使使其得到到及时解解决。（五）安安全生产产会议主主题为清清除本企企业的事事故隐患患

25、，以及及建设本本安全型型企业的的措施、计划，并组织织实施和和总结。（六）加加强安全全生产教教育，牢牢固树立立职工“安全第第一”的思想想，同时时培训职职工提高高安全生生产的知知识与技技能，传传达上级级部门的的有关通通知、文文件精神神，提高高企业安安全生产产整体素素质。（七）安安全生产产会议，须突出出安全检检查及事事故隐患患整改工工作，对对重大危危险源的的整治及及全面完完成安全全生产目目标等问问题。（八）认认真检查查、总结结本企业业安全生生产投入入的有效效实施、安全生生产“五同时时”、“三同时时”、“四不放放过”方面的的情况，不断提提高企业业安全生生产管理理的整体体水平。（九）安安全生产产会议，应

26、对加加强落实实安全生生产主体体责任和和企业安安全生产产文化建建设等问问题决定定重大举举措并组组织措施施落实。（十）公公司不定定期举行行安全知知识讨论论会，安安全事故故案例分分析、总总结会及及安全生生产合理理化提议议会等，以加强强员工的的安全生生产意识识和技能能。（十一）安全生生产会议议还应就就学习新新近安全全生产管管理和推推广应用用安全生生产新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料、新新能源等等，进行行讨论，以提高高企业的的安全生生产水平平。（十二）对每次次厂级、车间级级、班组组级安全全生产会会议，知知识讲座座及讨论论会等，必须认认真做好好记录，进行归归类存档档，用以以进一步步学习和和追踪跟跟进

27、。（十三）安全例例会相关关人员应应准时参参加，决决定的问问题，应应当认真真落实，对未经经批准擅擅自不参参加、迟迟到、早早退人员员，及各各项决议议无故不不执行者者，公司司将对其其批评教教育，造造成不良良后果的的将给予经济济惩罚。安全生产产目标管管理制度度（一）总总经理组组织企管管处制订订年度安安全生产产目标管管理计划划，经安安全生产产会议通通过后颁颁布执行行。（二）安安全生产产目标，必须依依据国家家、地方方以及上上级、企企业的要要求与标标准，根根据企业业实际情情况制订订。（三）重重伤事故故、死亡亡事故及及重大事事故（直直接经济济损失110万以以上的重重大火灾灾、倒塌塌等）必必须严加加控制，均应低

28、低于上级级考核的的指标要要求。（四）安安全生产产目标，除事故故发生率率的硬指指标外，还应包包括安全全管理、安全技技术进步步方面的的指标。（五）安安全生产产目标，必须进进行量化化，（即即每项均均有指标标），同同时要把把安全生生产目标标，层曾曾分解。公司有有指标，车间、部门、班组直直至员工工均有安安全生产产目标（指标）。（六）安安全生产产目标计计划，要要与上级级安监部部门与评评价机构构的要求求接轨，以便于于上级和和评价机机构对企企业进行行安全评评估与评评价。（七）安安全生产产目标的的考核，由企管管处进行行，由各各部门进进行监督督，由企企管处与与办公室室进行总总结与评评比。（八）总总经理在在抓生产产

29、（经营营）的同同时，要要抓安全全生产目目标的落落实与执执行。各各级部门门均应在在抓生产产时与抓抓安全生生产目标标做到“五同时时”总结经经验、评评出先进进，并实实行奖励励、树立立先进榜榜样。（九）安安全生产产目标层层层分解解，量化化考核后后，要把把安全生生产目标标与工资资分配挂挂钩。（十）在在企业执执行安全全生产目目标管理理过程中中，所产产生的资资料，记记录由企企管处整整理、汇汇总、存存档。安全生产产管理目目标 为了认真真贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针和“管生产产必须管管安全”的原则则，深化化安生产产管理体体制改革革，落实实安全生生产责任任制，全全面实施施安全达达标，开开展创建建安全文

30、文明生产产活动，提高安安全生产产文明工工作水平平，提高高员工安安全技术术素质，提高企企业经济济效益，特创建建20116年度度安全生生产目标标计划。一、 方针、目目标：以国家领领导人关关于安全全生产的的重要批批示为指指导，以以安全生生产法为为武器，树立以以人为本本的观念念，治理理隐患，保障安安全，消消灭违章章事故，消灭重重复事故故，在创创建安全全文明生生产和加加强项目目安全管管理方面面要有新新的突破破。1、 贯彻落实实相关文文件精神神。2、 杜绝重大大伤亡事事故，重重伤事故故，减少少轻伤事事故。3、 公司年度度轻伤事事故频率率控制在在10以内。4、 安全文明明工段合合格率控控制在1100%，安全

31、全文明优优良工段段要达到到60%。5、 机电设备备漏电保保护装置置，安全全有效率率要达到到1000%。6、 行车等起起重设备备，限位位装置安安全有效效率达到到1000%。7、 现场安全全达标合合格率要要达到1100%，优良良率达到到90%以上。8、 现场硬件件的落实实要达到到1000%。9、 安全管理理人员及及特种作作业人员员要全部部经过专专业培训训，持证证上岗要要达到1100%。10、 工人入场场三级安安全教育育要达到到1000%。二、保障障措施：1、提高高安全意意识，坚坚持预防防为主，保障职职工在生生产过程程中的安安全和健健康，把把职工的的安全健健康摆在在首位，树立安安全就是是效益的的观念

32、，再计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产的的时候，同时计计划布置置、总结结、评比比安全工工作。定定期研究究安全生生产动态态，及时时解决生生产中出出现的问问题，当当安全与与生产发发生矛盾盾的时候候，能够够服从安安全的需需要行使使安全一一票否决决权，用用足用好好安全防防护经费费，改善善劳动条条件和作作业环境境。2、建立立健全安安全组织织，落实实好三级级安全管管理机构构，完善善安全生生产岗位位责任制制，逐级级签定安安全生产产责任状状，发挥挥安全员员的三权权力作用用，杜绝绝违章指指挥，违违章操作作。3、加强强安全教教育，提提高职工工安全素素质，健健全职工工安全教教育档案案，充分分利用班班前会、专

33、题会会，安全全技术交交底、板板报宣传传等形式式，作到到安全工工作天天天讲，形形成安全全为了生生产，生生产必须须安全的的氛围，新入场场的工人人上岗前前必须全全部进行行三级安安全教育育培训，经考试试合格，签定安安全责任任书方可可上岗操操作。4、开展展好以安安全责任任重于泰泰山为主主题的安安全生产产月活动动（9月1日日30日日）。通通过开展展群众性性的安全全活动，增强职职工安全全意识，提高安安全素质质，促进进安全生生产。5、加强强生产现现场临时时用电管管理、落落实三相相五线制制，达到到三级配配电二级级保护，接地接接零齐全全有效，配齐铁铁壳标准准配电箱箱、五芯芯电缆、漏电保保护器，规范用用电安全全技术

34、资资料。6、严格格执行危危险作业业审批制制度，对对从事危危险作业业的必须须事前做做好审批批手续。危险设设备搭拆拆前必须须有详细细的施工工方案，书面交交底和安安全保护护设施，搭设后后须经有有关部门门检查，验收合合格后方方准交付付使用，操作人人员、机机械管理理人员、安全管管理人员员要随时时检查，发现隐隐患即使使纠正。7、各级级管理人人员要及及时深入入生产现现场，做做到有针针对性地地监督检检查，把把事故隐隐患消灭灭在萌芽芽之中，节假日日前后及及农忙季季节要注注意职工工心理状状态和疲疲劳程度度没，在在高温、暑雨季季节的施施工要科科学安排排，落实实好防暑暑降温和和防雷防防雨措施施，冬季季施工要要落实防防

35、冻、防防滑、防防火措施施。8、认真真执行事事故上报报制度，坚持四四不放过过原则，及时召召开现场场会，使使干部职职工吸取取教训、接受教教育，避避免类似似事故发发生。如如发生事事故隐瞒瞒不报或或不及时时上报者者，追究究有关人人员责任任并按公公司有关关规定处处罚。 9、各各级领导导管理人人员要以以身作则则带头规规范自己己的安全全行为，身教重重于言教教，自觉觉遵守安安全规章章制度，进入生生产现场场戴好安安全帽，给职工工做出表表率。安全教育育培训管管理制度度为了让全全体职工工正确掌掌握安全全生产知知识， 提高生生产技术术水平， 认识识搞好安安全生产产的重要要意义，能够自自觉贯彻彻国家的的安全生生产方针针

36、和法令令，认真真地遵守守有关安安全生产产的规章章制度，保证实实现安全全生产。 一、充充分利用用标语、板报、图展、视频等多多种形式式， 组组织开展展生产安全全教育。 二、根根据生产产性质及及技术设设备，选选用不同同工种、工序的的安全操操作规程程，作为为安全教教育的 主要内内容。 三、对对员工进进行“三三级”“四新”等安全教教育： （一） 、入厂厂教育 1、新进进员工需需经过公公司级、车间级级和班组组级三安安全教育育 2、公司司级安全全教育由由安全技技朮部门门负责，教育内内容包括括：国家家有关生生产的法法律、法法规、 企业安安全管理理制度、一般安安全技朮朮知识，企业安安全生产产特点、重大典典型事故

37、故案例、安全注注意事项项、工业业卫生和和职业病病的预防防等知识识，经考考试合格格，方可可分配到到车间。教学课课时不少少于 88小时。 （二） 、车间间、岗位位教育 车间级级安全教教育由车车间负责责人负责责，教育育内容包包括：车车间生产产工艺特特点及流流程、主主要设备备的性能能、技朮朮规程、车间管管理制度度、事故故教训、防护用用品、防防护设施施使用方方法、安安全注意意事项等等。经考考试合格格，方可可分配到到班组。教学课课时不少少于8小时。 （三） 岗位（现场）教育 班组级级安全教教育由班班组长负负责，教教育内容容包括：岗位生生产、工工作特点点、主要要设备结结构原理理、操作作注意事事项、岗岗位责任

38、任制、岗岗位安全全操作规规程、事事故案例例及事故故预防措措施、个个人防护护 用品品、 安安全装置置、 安安全监测测、消防防器材的的使用方方法和维维护等。考试合合格，方方可分配配安排工工作。 教学课课时不少少于8小时。 五、全员员安全教教育 1、公司司必须对对各级管管理人员员每年进进行一次次以上安安全培训训，累计计时间不不少于 24 小时。主 要要学习安安全生产产的法律律、法规规、方针针、政策策、标准准、制度度、安全全管理、安全技技术知识和和安全生生产工作作经验教教训等内内容2、对公公司、车车间内部部岗位调调动及脱脱岗半年年以上的的员工，必须重重新进行行车间级级和班组组级安全全教育，经考试试合格

39、，方可上上岗作业业。 六、在新新工艺、新技朮朮、新设设备、新新材料、新产品品投产前前，要按按新的安安操作规规程，对对岗位作作业人员员和有关关人员进进行专门门培训，经考试试合格，方能进进行独立立操作。 七、特种种作业人人员教育育，特种作作业人员员必须按按特种种作业人人员技朮朮培训考考核管理理办法的要求求进行培培训、考考核，取取得特种种作业操操作证后后，方可可上岗工工作。 八、事故故教育 1、对违违章、违违纪作业业造成事事故或未未遂事故故的人员员应停止止工作进进行安全全培训学学习 2、 发发生事故故后， 公司相相关部门门要组织织有关人人员进行行事故调调查， 吸取事事故教训训，防止止类似事事故重复复

40、发生 3、预预防事故故的措施施及发生生事故后后应采取取的紧急急措施。 九、 建建立安全全活动日日和班前前班后会会上检查查安全生生产情况况等制度度， 对对职工进进行经常常性教育育。 并并根据不不同的时时期，进进行各种种各样的的安全生生产宣传传、教育育、竞赛赛活动。主要包包括以下下各项内内容： 1、总结结近期安安全生产产工作情情况，找找出存在在的问题题，提出出近期安安全生产产工作中中应逐一一解 决决的问题题。 2、检查查贯彻有有关安全全生产规规章制度度和措施施的落实实情况。 3、分分析查找找部门、班组安安全事故故的隐患患，并制制定整改改措施。 4、表扬扬好人好好事，总总结推广广安全生生产工作作的先

41、进进经验。 十、 企企管处定定期对安安全教育育制度执执行情况况进行检检查， 检查主主要内容容： 会会前有否否安排， 参加加有否签签到，发发言有否否记录，缺席有有否补课课，会后后有否汇汇报。隐患排查查治理制制度为进一步步加强公公司安全全管理，全面落落实安全全隐患治治理工作作要求，有效遏遏制公司司安全事事故的发发生，促促进公司司平安稳稳定，根根据上级级部门安全生生产隐患患排查治治理的的要求，并结合合公事实实际情况况，制定定了安全全生产隐隐患排查查治理方方案：一、指导导思想以科学发发展观和和安全生生产为指指导，认认真贯彻彻落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”方针，全面落落实公司司安全责责任制

42、，进一步步排查治治理影响响公司安安全的事事故隐患患和薄弱弱环节，以治理理安全隐隐患，防防范重大大安全事事故和责责任安全全事故为为目标，切实保保障公司司员工生生命财产产安全。二、工作作要求全面排查查安全事事故隐患患，狠抓抓安全隐隐患整改改工作，进一步步深化隐隐患排查查专项整整治，推推进隐患患排查责责任制度度和隐患患定期检检查制度度的落实实，完善善安全管管理制度度，建立立健全隐隐患排查查治理及及重大危危险源监监控的长长效机制制，强化化隐患排排查责任任制度安安全管理理基础，提高安安全事故故隐患排排查工作作质量，以实现现公司安安全隐患患排查治治理，防防范安全全事故，维护公公司安全全生产，平安稳稳定为目

43、目标。三、工作作内容严格按照照上级的的有关文文件要求求，结合合本公司司的实际际情况，制定新新措施，强化安安全生产产检查队队伍，明明确责任任领导和和责任人人员，以以总经理理为组长长成立安安全生产产管理机机构，并并派人对对各种部部位进行行检查登登记，逐逐设备、逐环节节、逐工工艺全方方位进行行安全隐隐患排查查治理。对一般般隐患立立即整改改，限期期完成；对一时时难以治治理的重重大隐患患、容易易发生的的隐患采采取安全全防范措措施， 制定应应急预案案和整改改方案，限期整整改。利利用车间间停工期期间对设设备进行行全面检检查，改改变不合合理安装装，铲除除安全隐隐患。四、职责责分工1、坚持持“管生产产必须管管安

44、全”、“谁主管管、谁负负责”的原则则，切实实落实安安全生产产隐患管管理制度度。2、生产产经营单单位是是是事故隐隐患排查查治理和和防控的的责任主主体，法法定代表表人是本本单位安安全生产产隐患排排查的第第一责任任人，对对本单位位安全生生产隐患患的排查查治理负负全面责责任。3、安全全监管职职责的部部门对生生产经营营单位的的安全生生产隐患患排查治治理工作作进行监监督检查查。4、负有有安全生生产监管管职责部部门的主主要负责责人是本本行业安安全生产产隐患排排查质量量监督管管理的第第一人。五、安全全隐患排排查1、每月月进行一一次安全全大检查查，有单单位领导导带队，有关人人员参加加，做好好检查记记录，并并将检

45、查查结果报报安环部部。2、车间间必须制制定安全全检查表表，每周周进行一一次安全全检查，由车间间主任带带队、有有关人员员参加进进行检查查，检查查时应按按安全检检查表逐逐项进行行检查。3、班组组、岗位位坚持交交接班安安全检查查、班中中巡查，责任到到人。4、季节节性检查查，针对对防火防防爆、防防雨防洪洪、防暑暑降温、防冻保保暖工作作等。5、企管管处、安安全员进进行不定定期检查查，并记记录清楚楚。6、安全全检查中中发现的的事故隐隐患，必必须按“四定三三不准”的原则则逐级进进行整改改。7、安全全检查发发现的事事故隐患患，限期期整改，确定验验收部门门和人员员验收。8、存在在事故隐隐患的单单位接到到通知后后

46、，必须须立即整整改，按按期完成成。9、无法法整改的的事故隐隐患，必必须制定定安全措措施加以以防范，在隐患患未治理理前，必必须严格格执行安安全措施施。10、强强化监督督检查，确保整整改时效效。公司司企管处处要做到到检查、汇报、上报。隐患检检查要按按照“谁检查查、谁签签字、谁谁负责”的原则则，纵向向到底，横向到到边，不不留死角角。建立立隐患整整改台账账，跟踪踪治理和和逐项整整改制度度。对因因隐患排排查治理理工作不不力而引引发事故故的，要要依法查查处，严严肃追究究责任。安全生产产事故应应急预案案企业提前前制定重重大事故故应急措措施方案案，组织织培训抢抢险队伍伍和配备备救援所所需的装装备、器器材，以以便在重重大事故故发生后后，能及及时按预预订方案案进行实实施，在在较短时时间内使使事故得得到控制制，防止止事故扩扩大，造造成不必必要的损损失。本本预案所所指安全全生产事事故系指指在企业业发生的的由于机机械、设设备、厂厂房、电电器和管管理等原原因造成成的人员员伤亡事事故。一、建立立事故应应急救援援指挥系系统事故发生生时，事事故预案案的实施施是由应应急救援援指挥系系统来执执行完成成的，系系统分为为指挥部部和专业业队两大大部分。(一)指指挥部组组成及职职责1、组成成：指挥挥部总指指挥由