房地产行业某商贸城销售策划报告.docx
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1、高安市中中山商贸贸城销售售策划报报告目 录录第一部分分 项项目分析析及营销销思路一、项目目销售资资料分析析二、高安安消费市市场分析析三、项目目SWOOT分析析四、项目目前期销销售的主主要症结结及对应应营销思思路第二部分分 项项目定位位一、项目目形象定定位二、项目目价格定定位三、销售售案例分分析第三部分分 销售推推广一、产品品利益点点整合二、推售售计划三、宣传传推广附表:中中山商贸贸城商铺铺价目表表第一部分分 项项目分析析及营销销思路一、项目目销售资资料分析析1、项目目概况 中中山商贸贸城位于于高安市市中山路路与桥南南路交汇汇处西南南角,将将开发成成一个拥拥有住宅宅、临街街商铺及及专业市市场的综
2、综合性商商住小区区;受委委托内容容要求,本销售售报告暂暂不对住住宅物业业销售进进行分析析,以下下内容仅仅涉及商商业部分分。 项项目商业业部分由由临街商商铺及专专业性市市场二个个部分组组成,共共有商铺铺5922间,其其中:临临街商铺铺共377间(为为上下两两层),底层建建筑面积积为18850.81 M2;专业业市场性性市场共共5555间,二二层楼商商铺3330间,底层建建筑面积积90887.771M22,三层层楼商铺铺2255间,底底层建筑筑面积666311.488 M22。所有有商铺合合计底层层建筑面面积为1175770M22,商业业总建筑筑面积4417772 MM2。 项项目内规规划有一一纵
3、一横横二条商商业步行行街,步步行街道道路宽度度为166M;另另外车行行道路规规划五纵纵四横,道路宽宽度为7712MM不等;2、配套套设施 市场内内规划有有20个个停车位位,为小小区经营营商户及及往来人人流提供供车辆停停放; 纵横步步行街相相交处为为占地约约12000 MM2“明珠广广场”,为人人流循环环及休憩憩之处; 每铺安安装电话话、有线线电视接接口,配配独立卫卫生间、厨房及及楼梯。 3、工工程进度度 项目于于20003年111月可可完成主主体工程程,20003年年12月月底全面面竣工交交付使用用,20004年年元月11日正式式开业。 4、销销售价格格 本项目目各商铺铺均按底底层建筑筑面积计
4、计价,二二三层为为免费赠赠送。 销售价价格定为为6000080000元/M2不等,经粗略略核算,预计整整体销售售均价在在72000元/M2左右。 市场内内主力商商铺尺寸寸为47M,建筑面面积为228M22,平均均单位商商铺总价价约为220万元元。 5、销销售状况况 中山山商贸城城于20003年年2月对对外公开开推广,初期采采用客户户登记方方式进行行认购意意向登记记,不收收取认购购金,客客户登记记踊跃;然而过过几个月月后,在在正式对对外销售售并收取取定金时时,交纳纳定金的的却寥寥寥无己,导致开开盘销售售不畅。 据了了解,在在开发过过程中,由于预预计本项项目的销销售会直直接对当当地其他他各楼盘盘产
5、生巨巨大冲击击,外界界散播着着对项目目不利的的种种流流言;加加上发展展商自身身内部管管理的原原因,导导致项目目工程进进度缓慢慢,刺激激社会传传言的形形成,其其结果就就是消费费者对本本项目的的信心不不足,直直接影响响项目销销售进度度。市场规划划业态不不明朗,没有引引进专业业经营管管理公司司,经营营户及投投资者对对市场未未来经营营兴旺没没有充足足的信心心,销售售的进度度和商业业价值都都会受到到一定影影响。二、高安安消费市市场分析析 高安安市属于于宜春地地区的一一个县级级市,全全市辖224个乡乡镇,其其中建制制镇122个。市市区所在在地为筠筠阳镇。全市总总人口778.557万,其中农农业人口口59.
6、95万万,以农农业人口口为主。高安市市地方产产业主要要为:建建材和汽汽运,在在江西省省有着“建材县县”和“汽运乡乡”的美称称。 由于于高安市市城市人人口较少少,市民民对商品品房消费费力有限限,其房房地产业业也起步步较晚,房价仅仅在6000-8800 M2元/之之间,处处于江西西省各地地市中下下游水平平。 房房地产业业起步晚晚、商品品房价格格低,并并不能说说明高安安市人没没钱,高高安市有有着数十十万的“建材”和“汽运”从业人人员,人人民生活活比较富富裕,市市民有着着较强的的投资欲欲望,这这可从高高安市高高企的商商铺价格格上(最最高售价价120000元元/ MM2)找到到佐证。三、项目目SWOOT
7、分析析1、项目目劣势(S) 地处中山山路东端端,商业业氛围不不浓; 由于地块块条件及及自身规规划的原原因,项项目外部部昭示面面狭窄,与中山山路及桥桥南路连连通口仅仅为166M宽,不易吸吸引人流流和形成成人流汇汇集; 项目工程程进度缓缓慢,部部分建筑筑仍没有有开始施施工; 规划布局局不合理理,道路路狭窄,建筑风风格过时时不精致致,不具具备形成成高尚专专业市场场的基础础条件; 没有对业业态进行行充分的的整合,前期营营销概念念模糊,令消费费者无所所适从; 项目营销销方式完完全不符符合实际际,推广广宣传内内容缺乏乏说服力力; 销售资料料做得不不到位,缺乏对对市场卖卖点深度度挖掘和和针对目目标客户户的理
8、性性宣传。2、项目目优势(W) 中山路作作为当地地最具商商业价值值的道路路之一,项目虽虽位于尾尾端,但但仍为不不可多得得的商业业旺地; 项目经营营规模相相对于当当地消费费市场来来说,具具备了形形成大型型综合市市场的规规模条件件;3、项目目威胁(O) 项目对角角处的“朝阳批批发市场场”,由于于招商不不成功,导致大大量商铺铺闲置,成为当当地最具具代表性性的商业业物业失失败案例例,该项项目由于于与本项项目仅一一街之隔隔,容易易引导消消费者产产生本地地段不适适宜做大大型专业业市场的的歧意; 锦江外滩滩运作在在前,吸吸纳了大大部分客客源,导导致市场场消费力力不足;同时由由于该项项目在规规划及营营销方面面
9、强于本本项目,已经在在消费者者心目中中树立了了高尚商商业物业业的形象象,项目目之间的的竞争及及客源的的争夺,本项目目明显处处于下风风; 鞋类、服服装的中中高档品品牌大部部分已进进驻锦江江外滩,而且目目前开发发商正在在对家电电商户进进行重点点招商,由于当当地经营营商户数数量有限限,如本本项目招招商不成成功,项项目的快快速销售售便无从从谈起; 部分商户户已购买买了锦江江外滩商商铺,为为自己投投资利益益考虑,该部分分商户会会尽力传传播有利利于锦江江的信息息,从而而稳定并并促进其其他的进进场商户户信心; 前期不成成功的销销售,带带来的负负面影响响是销售售条件已已正式公公布并很很难进行行调整,销售状状况
10、不好好导致后后期消费费者售信信心不足足; 既没有尽尽早组建建商业经经营管理理公司,也没有有引进知知名的专专业市场场经营管管理公司司,未来来市场经经营不免免给人想想象开发发商是想想捞一笔笔就走,根本不不会去对对以后的的市场经经营发展展负责任任; 发展商没没有采用用任何手手段去树树立自身身的品牌牌形象,消费者者对本项项目的发发展商不不熟悉、不了解解、加上上前期的的负面影影响,项项目在当当地美誉誉度并不不高。 政府的支支持力度度明显不不够,未未能为项项目销售售带来任任何益处处。4、项目目机会(T) “朝阳批批发市场场”的失败败,更说说明了招招商的重重要性,可喜的的是,项项目开发发商已经经意识到到了重
11、新新招商的的必要;我们认认为,外外省的招招商并不不容易操操作,还还是依托托本地资资源为主主较好,如果能能通过一一些手段段吸引商商户踊跃跃承租本本项目商商铺,不不仅可以以为销售售打下良良好的基基础,更更可以通通过大量量的人气气聚集来来改变其其他投资资者对该该区域商商业的成成见; 锦江外滩滩的运作作应该说说是基本本成功的的,通过过适当的的营销手手段,成成功地在在当地树树立高档档时尚的的商业步步行街的的形象;但同时时他也为为后期的的经营留留下隐患患,首先先是二三三个行业业的高档档商户的的进场并并不能支支撑形成成一个市市场,它它的数量量较少,不能填填充完市市场,市市场还需需要其他他商业进进行补充充;其
12、次次是功能能分区凌凌乱,不不利于行行业形成成,即使使经营起起来,无无非又是是一条中中山路的的翻版,与专业业的市场场有较大大的差距距。 虽然中高高档品牌牌大部分分已选择择了锦江江外滩,但仅交交纳了订订金,并并未签定定租约,而且订订金仅为为20000元左左右,对对商户的的限制不不是很大大,如果果我们能能够为这这些商户户提供相相对比较较优惠的的进场条条件,加加上对未未来市场场良好经经营的准准确阐述述,相信信会有部部分商户户放弃锦锦江来选选择本项项目; 导入投资资收益概概念,并并将此概概念通过过科学合合理的市市场前景景及财务务分析,体现项项目的物物超所值值,从而而支撑单单位售价价; 引进沿海海专业的的
13、物业管管理公司司担任本本项目的的物业管管理顾问问,以较较低的代代价,去去赢得消消费者对对未来长长远持续续经营的的信赖,同时形形成竞争争对手难难以逾越越的障碍碍; 全面修正正项目推推广方案案及设计计内容,在传播播销售信信息的同同时,注注重发展展商基础础品牌功功能的塑塑造,使使得发展展商及项项目本身身成为当当地经营营商户谈谈论的话话题; 重新挖掘掘并整合合政策资资源,利利用项目目重点工工程的政政治优势势,来达达成增强强消费信信心的目目的。小结:应应该来说说,从项项目现有有的综合合情况来来看,劣劣势远多多于优势势。威胁胁大于机机会,二二者权衡衡,只剩剩下地理理位置的的优势还还比较明明显(或或者说地地
14、段观念念容易扭扭转)。要保证项项目销售售销售的的最终成成功,发发展商必必须摒弃弃原有的的项目错错误操作作思路,通过重重塑项目目形象、加大招招商力度度、加快快工程进进度、调调整营销销系统结结构来打打造一个个真正值值得消费费者信赖赖的商业业经营体体系。四、项目目前期销销售的主主要症结结及对应应营销思思路通过上述述的分析析,我们们可以看看出,项项目在前前期销售售中存在在着一定定问题,而本章章节,我我们就要要将此一一一分析析,并找找出对应应的解决决方案。症结一:商业经经营权与与商业产产权重叠叠,没有有剥离u 经营权与与产权是是充满矛矛盾的二二个方面面,经营营权与产产权的有有机结合合,可以以稳定市市场、
15、增增加消费费信心;但同时时又会带带来日后后市场管管理无序序、经营营混乱的的局面;解决的的方法就就是将二二者进行行剥离,将经营营权统一一交由发发展商及及专业公公司协助助处理,这样既既保障投投资者的的预期利利益,又又可以让让经营户户放心经经营,免免除后顾顾之忧。症结二:市场前前景不明明朗,投投资回报报无保障障 锦江江外滩的的招商在在前,引引进了部部分品牌牌商户进进场,加加之本项项目经营营业态定定位不明明朗,使使得商户户对本项项目的前前景抱有有怀疑,而投资资者看不不到有多多少商户户进驻,不免认认为市场场难以兴兴旺,投投资回报报更无从从谈起;u 确定业态态、尽快快进入招招商,利利用大量量商户意意向进场
16、场经营来来提升消消费信心心;u 在成功招招商的基基础上,提供三三年投资资回报,并且降降低销售售门槛,减少支支付首期期款的比比例,让让投资商商业成为为一种轻轻松的理理财方式式。u 为增强消消费信心心,维护护市场长长远经营营的利益益,必须须引进专专业的物物业经营营管理,为市场场的经营营管理、物流配配送及市市场推广广提供科科学规范范的操作作指导,让投资资者清晰晰地看到到发展商商为本项项目的长长远筹划划。症结三:企业内内部体制制不健全全,工程程进度缓缓慢u 建立部门门岗位责责任制,完善与与销售部部门之间间的横向向沟通,凡要事事必以往往来函件件的形式式进行处处理,避避免部门门之间工工作的推推委;u 增加
17、甲方方施工管管理人员员,协调调施工企企业,日日夜加班班,以最最快的速速度加快快工程建建设,即即使增加加工程成成本也在在所不惜惜;u 招商的成成功,必必须要工工程进度度的支持持,除非非特殊原原因,一一般商户户不会在在一个连连工程形形象尚不不具备的的市场内内租商铺铺。症结四:项目及及企业形形象没有有树立,缺乏品品牌传播播意识u 我们发现现,中山山商贸城城在当地地商户心心目中知知名度不不算很高高,而且且绝大部部分商户户不了解解商贸城城的情况况,更别别说市场场的业态态,项目目在目标标消费群群体中明明显缺乏乏独有特特征及品品牌感;反而大大家都认认为它的的工程进进度非常常慢,公公司有点点问题。u 必须确立
18、立项目的的形象定定位,在在目标消消费群体体中树立立强烈特特征,可可以从经经营业态态的特点点及项目目自身的的规划特特点进行行分析;u 调整现有有广告设设计,所所有广告告宣传分分招商及及销售二二个阶段段执行,整个推推广必须须加强品品质属性性及集中中性,不不追求持持续性的的推广,采用短短期内集集中式的的轰炸,以达到到对消费费者的心心理震撼撼及打竞竞争对手手一个措措手不及及;u 在招商期期间不谈谈销售,而在销销售期内内,成功功招商及及稳定长长远的投投资回报报是诉求求重点。症结五:政策资资源利用用不充分分,没有有准确把把握消费费脉搏u 任何一个个新市场场的成立立都需要要时间来来慢慢培培育,但但如果有有了
19、政府府政策的的倾斜,兴旺的的时间就就可以大大大缩短短,而本本项目前前期只是是空洞的的提出了了“重点工工程”及“划行入入市”的概念念。u 消费者关关心的是是自身经经营的行行业能否否得到政政府支持持、进驻驻本项目目能否得得到工商商税费的的优惠、在市场场能否长长久经营营等问题题;我们们必须在在政府相相关部门门取得明明确的答答复(招招商报告告中已经经提到);u 利用政府府出面的的招商新新闻发布布会及相相关政策策条件,在所有有销售信信息中进进行强化化,高安安不大,人群传传播远远远强于媒媒体传播播,大家家都在议议论政府府对项目目的支持持,将引引导大量量经营户户踊跃购购买本项项目商铺铺,更会会增强投投资者的
20、的信心,侧面形形成对商商业价值值的支持持。第二部分分 项项目定位位一、项目目形象定定位定位基础础:u 项目地处处高安市市城市中中心繁华华地段,紧邻中中山路;u 项目规划划二条商商业步行行街,一一个中心心广场,具备休休闲购物物的空间间及环境境条件;u 业态丰富富,是综综合性的的专业市市场;u 用“购物物公园”来体现现商铺的的品位,提升商商铺形象象。u 高安当地地缺乏同同类商业业,树立立独有特特征。二、项目目价格定定位1、销售售政策设设定 为保证证商铺的的顺利销销售,我我们提出出了“返租三三年,年年回报77%”、“买铺即即收三年年租金,一次性性赚足221%”(三年年租金一一次性返返还给买买铺的客客
21、户,从从首期款款中扣除除)的销销售政策策。该销销售政策策的制订订对于本本项目的的销售有有着以下下几个方方面的促促进作用用: 采用返租租3年的的销售政政策,有有利于开开发商获获取市场场商铺的的统一经经营权,取得了了实现市市场分区区招商和和培育市市场的主主动权,取得了了市场能能得以做做旺的先先决条件件。 采用返租租3年、固定回回报的销销售政策策,打消消了商铺铺购买者者“市场能能不能做做旺,投投资收益益有没有有保障”的疑虑虑。因为为开发商商承担了了所有前前期市场场培育的的风险,和保障障了商铺铺购买者者在市场场培育期期的投资资收益,投资者者要考虑虑的只是是3年过过后租金金能收多多少的问问题了。经过市市
22、场前期期的火爆爆招商和和3年的的市场培培育期,相信高高安市大大部分投投资者会会认为市市场会做做起来的的。 关于7%的年投投资回报报。商铺铺的购买买者不管管是经营营户还是是纯粹投投资者,其商铺铺购买本本身都属属于一种种投资行行为,商商户要分分析是自自己买铺铺经营划划算,还还是租赁赁店面经经营划算算;投资资者要分分析,投投资商铺铺所获取取的收益益与投资资其它渠渠道所获获取的收收益哪一一样更高高、风险险更小。就商户户而言,7%的的回报率率,不考考虑租金金递增,相当于于用144年租金金买间550年产产权的商商铺,这这对于商商户而言言显然是是不具备备足够吸吸引力的的,因此此在宣传传推广过过程中,我们要要
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