“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动领导班子对标查改报告.docx

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1、“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动领导班子对标查改报告转观念、勇担当、高质量、创一流主题教化活动领导班子对标查改报告信息中心党委（2021 年 6 月 16 日）根据公司转观念、勇担当、高质量、创一流主题教化活动要求，信息中心党委高度重视、统筹推动教化活动，根据主题教化活动实施方案关于对标查改工作相关要求，现将信息务中心领导班子对标查改状况报告如下：一、对标五个标准方面（一）比照习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对中国石油重要指示批示精神方面信息中心领导班子以强化理论武装为核心，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，仔细落实第一议题制度，固定每周三为党史学习日，实行

2、形式多样的学习教化手段，学党史理论学问、学先进典型事迹，持续在学深悟透中夯实思想根基。班子成员能够仔细贯彻总书记重要指示批示精神落实机制，仔细落实好党委理论学习中心组学习制度，但存在对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习不深不透的状况；尽管能够做到严格根据规定动作要求学习实行各项工作要求，除通过中心组集体学习研讨、党史专题学习、参与上级公司组织开展的各类会议、支部组织生活等方式开展学习之外，利用个人自学时间开展学习还需加强；将学习成果运用到实际工作中，创新理论和开放式手段还有待提升。（二）比照集团公司党组贯彻新发展理念和推动高质量发展的决策部署方面信息中心班子组建以来，尽管带领干部员工取得了

3、一些成果，但是在对标查改中发觉，基础管理工作尚显薄弱，距离先进单位和行业标准还有肯定差距。根据提质增效专项行动工作要求，能够遵循一条主线，把握两个关注，协调三个关系，合理压减可控费用，但仍旧存在统筹不够好、各部门步调不一样的状况。二是比照历史遗留问题清单，存在问题较多，制约高质量发展。（三）比照石油精神和大庆精神铁人精神等石油工业优良传统方面广阔干部职工能够做到履职尽责、担当作为，但在提升服务水平上缺乏详细有效措施，在践行爱国、创业、求实、奉献的企业精神上还缺少如何提升员工士气的详细措施。加强员工队伍思想建设方面抓的不够紧，部分中层干部上下连接的桥梁作用没有有效发挥，实力素养有待进一步提升；员

4、工队伍自身素养实力提升缓慢，对新形势新改变缺乏快速的适应和应对，员工队伍整体建设缺乏有效举措。（四）比照中石化等行业内外的先进水平和世界一流标准方面党建工作与行政工作作融合不够紧密、员工无法做到多岗兼顾、五新五小思索的不多。一是对公司建设国际水准信息公司目标宣扬教化引导不充分，学习石油石化先进企也案例和先进个人案例不多，导致部分员工不知道工作优秀的标准是什么，没有形成上下合力共促发展的良好氛围。二是创新举措有所欠缺，3S工作推动不彻底，督促检查手段有所欠缺，比照先进单位标准化管理的执行状况，工作进程有所放缓。（五）比照广阔员工群众热切期盼方面亲密联系服务群众工作还存在肯定差距，我为员工群众办实

5、事在详细执行落实过程中有时放松，思想政治工作有待加强。班子成员深化分管业务开展系统、专项调研不够，缺少解剖麻雀的钻劲和韧劲。中心现有三级正职 9 人，三级副职 6 人，平均年龄 42 岁，三级领导人员中 30 岁左右 8 人，占比四分之一，人才队伍接续存在断档状况，在加强年轻干部培育方面，缺少切实有效的行动，影响中心将来改革发展。二、存在的主要问题的缘由分析一是思想方面，虽然能够保证党委理论学习中心组集体学习研讨定期开展，但落实自学安排方面还存在不足，还存在学习理论时间，沟通研讨时间少的状况，学习方式方法较为单一，理论联系实际还需加强。二是政治方面，政治站位还需持续提升，在政治推断力、政治领悟

6、力、政治执行力上还存在不足，把握不够精准。从严管理要求上抓的不够紧不够实，深化党的理论武装方面还缺乏详细的措施方法。三是作风方面，尽管能够做到定期实行一对一谈话、集体座谈等方式想广阔员工群众征求看法建议，但在实际工作中，传达贯彻上级精神至每名员工还有差距；制度执行方面宣贯力度不够，没有达到全覆盖；广阔员工群众对三项制度改革高度关注且充溢期盼，并能刚好传达三项制度改革的要求和部署，但仍需进一步加快推动三项制度改革的进程。三、整改措施及努力方向（一）强化政治标准，党建与行政工作同频共振。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深化贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，严格落实第一

7、议题制度，学习、贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，切实把全员思想行动统一到推动高质量发展上来。一是坚持学用结合、学以致用，学好用好习近平谈治国理政（第三卷）论党的宣扬思想工作等书目，执行好学习贯彻总书记重要指示批示精神落实机制，坚持好中心组示范学、党支部常态学、党员群众全员学，进一步提高政治站位，增加四个意识，坚决四个自信，做到两个维护。二是巩固深化不忘初心、牢记使命主题教化成果，持续提升政治三力，在扎实推动党史学习教化的同时，同步推动转观念、勇担当、上台阶、高质量主题教化活动、作风建设年专项行动，充分激发全员的潜力动力，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，努力带头履职尽责。三是将

8、党史学习教化作为重要任务和贯穿全年的重大工程，结合建党 100 周年系列活动，通过党委理论中心组学习、班子专题学习研讨等方式，促进领导干部在思想上解困，在业绩上扭亏，不断强化服务群众实力，做员工拥护的领路人，生活的贴心人。（二）强化思想引领，党建与生产经营互为切入。始终把学习放在重要位置，严格贯彻执行党委理论中心组学习制度，精确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践。一是统筹部署安排支配，做到年度安排有目标，月度安排有重点，每日安排有落实，以提质增效专项行动为抓手，党员带头、全员参加，确保提质增效和亏损治理统筹支配、同步推动。二是共同制定任务目标，

9、坚持党建工作与生产经营同谋划、同实施、同检查、同考核，一体签订责任书，推动平安环保、经营管理和党建工作责任落实。党员干部开展调研要同步了解驾驭党建工作状况，努力把党建工作资源转化为企业管理优势。三是强化任务执行落实，充分发挥纪委监督作用，建立问题整改数据库，动态驾驭各项工作落实状况；完善整改结果双签字确认机制，推动监督关口前移，从源头加大监督管控力度；紧扣各项生产经营任务，以信息化平台为载体，深化重点工作任务执行状况监督检查，实现全过程监督保障。（三）强化服务意识，创新与继承传统有效连接。把我为员工群众办实事作为重点工作任务，稳步推动五大类 15项详细内容贯穿全年的办实事活动，为员工营造管理为

10、本、员工至上的深厚氛围。一是进一步明确中心职能定位，做好后勤服务保障工作，明确服务内容、标准、目标、措施等内容，力争满足度测评达到 100%。二是发挥领导干部引领作用，要树牢管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出最大效益的理念，落实党建责任突出压紧压实政治责任。党务工作人员要主动担当起参加服务生产经营、提质增效、管理提升、疫情防控、平安环保等工作中；业务骨干要负担起推动党建工作、参加改革发展等工作中，带头贯彻执行、带动广阔员工全力以赴完成各项工作任务。三是发挥党员先锋模范作用，结合三项制度改革，充分做好思想动员、政策解读，引导广阔党员干部员工把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，激发内生动

11、力，营造改革的深厚氛围。党员要充分发挥先锋模范作用，在改革发展上、在服务保障上、在优化管理上争做先锋，努力成为攻坚克难的主力军。（四）强化考核评价，激励与量化考核相得益彰。一是深化述评考用机制，仔细落实述职考核评价机制，将述职考核评价结果与干部培育紧密结合，将评价视角从党支部书记扩展到全体党员、支部所在部门全员，实现考核评价更加全面、更加多元。二是创新考核评价机制，在提升服务保障上下功夫，持续修订完善物业管理制度，加强对物业公司的考核监管，量化考核指标，推动服务保障质量提升；在管理创效上下功夫，在巩固深化3S管理成效的基础上，探究开展6S管理，努力打造整齐高效的办公氛围；聚焦三项制度改革，坚持

12、严管和厚爱相结合，提倡让吃苦的人吃香，让优秀的人优先，坚持多劳多得，在优化机构、打造队伍的基础上，激励更多有作为有担当的员工群众脱颖而出；在规范行为上下功夫，持续修订完善二次绩效考核细则，与党建工作、责任落实等紧密结合，真正用好考核评价指挥棒。（五）强化淬炼内功，激发干事动力。一是夯实党组织基础，扎实推动党建三基本建设与三基工作有机融合，找准党建工作与行政工作的有效结合点，以开展党支部换届选举为手段，选优配强党支部班子，着力破解支委会整体作用发挥不够、支部运行保障不到位等问题。深化推动组织生活制度落实，开展特色组织生活、规范主题党日模式，强化典型示范引领，着力破解三会一课、主题党日等基本制度落

13、实不充分、内容缺乏创新力、与业务工作结合不紧密等问题；用好用实党员积分制，推动党员队伍建设，着力破解党员活动作用发挥不充分、服务群众不到位等问题。二是加强干部队伍建设，开展好党员教化管理提升年主题活动，推动广阔党员内强素养、外树形象、做好表率，充分发挥党员的先锋模范作用。侧重加强年轻骨干队伍培育，激励年轻员工参与岗位所需专业技术学问和职称学历方面的学习，从文字撰写、职称考试等方面拓宽年轻干部教化培育路径。三是扎实开展我为员工群众办实事实践活动，坚持从员工群众最关切最干脆的事情抓起，找准中心发展瓶颈和员工群众需求，画好时辰表和路途图，逐项推动落实见效。四是强化党委领导核心作用，把解决历史遗留问题作为强化风险管控、夯实基础管理的重要抓手，将亏损治理与我为员工群众办实事有机结合，确保从源头防范和化解合规风险。