材料进场管理办法.docx
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1、青岛国际际贸易中中心项目目精装修进进场材料料管理办办法(试试行)编制:审核:审批:编制单位位:青岛岛中金渝渝能置业业有限公公司二0一一一年九月月一、总则则为保证本本项目质质量目标标:创国国家优质质工程奖奖的顺利利达成,必须保保证进场场材料的的质量,加强材材料进场场管理。根据中金渝渝能置业业有限公公司物资资管理办办法(试试行)及本项项目现场场实际情情况、精精装工程程特点,特制定定本管理理办法。二、管理理范围在本项目目精装工工程中使使用的所所有装饰饰材料、设备,主要分分为甲供供材料和和甲控乙乙供材料料。三、甲供供材料管管理办法法1、甲供供材料在在施工前前由甲方方成本合合约部主主持,各各部门配配合进
2、行行招标确确定。精精装施工工单位在在进场施施工前,需根据据施工进进度计划划提报甲供物物资计划划审批表表,以便便材料供供应商组组织生产产、按期供供应,同同时减轻轻堆放场场地和材材料保管管的压力力。2、甲供供材料中中为材料料供应商商直接施施工或安安装的材材料,材材料供应应商可视视为分项项工程的的专业分分包单位位。甲方方精装管管理部作作为装饰饰专业甲甲供物资资采购和和安装合合同的履行部部门,按按精装施施工单位位申报的的甲供供物资计计划审批批表提前通通知材料料供应商商组织生生产和进进场安装装。3、甲供供材料进进场前,材料供供应商(分项工工程专业业分包单单位)应应提前55天勘查查现场,落实材材料存放放场
3、地、路线、卸车及及保管方方案,并并上报给给精装管管理部、监理单单位、总总包单位位和精装装施工单单位,方方案通过过后材料料方可进进场。4、甲供供材料进进场时,由监理理单位、甲方精装装管理部部、精装装施工单单位、材材料供应应商(分分项工程程专业分分包单位位)四方见证证,现场场进行点点验抽检检,把控进场场材料质质量,清清点供货货数量,并由精装装施工单单位或分分项工程程专业分分包单位位填写材料、构配件件进场检检验记录录表,相关人人员会签签。抽检检合格后后,在总包单单位指定定的地点堆堆放,精精装施工工单位或或分项工工程专业业分包单单位负责责保管。5、甲供供材料进进场验收收时,精精装管理理部应填填写物物资
4、验收收记录单单,作作为供应应商货款款结算的的依据之之一。结结算工程程量应按按图纸和和现场实实际使用用量相结结合的办办法,计计量时应应考虑加加上合理理的材料料损耗作作为最终终结算数数量。如如确认为为不合格格的材料料,精装管管理部应应会同验验收单位位提出处处理意见见,根据据合同或或招标文文件的相相关规定定负责退退、换货货和索赔赔工作。6、材料料供应商商必须严严格按合合同约定和甲方方通知组组织材料料供应和和安装,对所供供应的材材料品种种、花色色、规格格、数量量、质量量负责。如果达达不到质质量要求求的一律律退场,由此而而产生的的损失由由材料供供应商承承担。在在材料运运抵现场场时,必必须保证证本批次次进
5、场材材料的检检验报告告和产品品合格证证等相关关产品质质量资料料齐全。7、由精精装施工工单位进进行施工工的甲供供材料,确认合合格进行行移交时时,精装装管理部部应填制制物资资移交单单,相相关单位位人员签签字盖章章。8、材料料进场检检验记录录表、复复验报告告和产品品合格证证等相关关产品质质量资料料文件,统一由精装管理理部负责责保管,待分项项工程完完工,验验收合格格后,并并入总包包单位工工程竣工工资料。9、甲供供材料由由材料供供应商负负责施工工的,施施工过程程中的隐隐蔽验收收记录、施工质质量检验验记录等等工程技技术资料料由材料料供应商商负责保保管,待待分项工工程完工工,验收收合格后后,并入入总包单单位
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- 材料 进场 管理办法
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