杜山变质量及技术等管理制度_411.docx
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1、杜山2220kVV变电站站工程项目管理理制度湖北省输输变电工工程公司司杜山2220kVV变电站站工程项项目部二九九年十二月杜山2220kVV变电站站工程项项目管理理制度目目录审签页批准: 日日期: 年 月 日审核: 日日期: 年 月 日编制: 日日期: 年 月 日 21杜山2220kVV变电站站工程项目管理理制度目目录一、质量量管理制制度1、 工程质量量责任制制2、 工程质量量检查验验收及评评定管理理制度3、 工程质量量事故报报告及处处理制度度4、 工程质量量奖惩制制度5、 外包工管管理制度度二、技术术管理制制度1、 施工技术术责任制制2、 施工技术术文件管管理制度度3、 施工技术术交底制制度
2、4、 施工图会会审制度度5、 设计变更更及材料料代用管管理制度度6、 技术检验验制度三、其它它管理制制度1、 工程档案案管理制制度2、 物资材料料管理制制度3、 混凝土搅搅拌系统统称量装装置管理理制度4、 工机具管管理制度度5、 技术培训训及考核核制度一、 质量管理理制度总则:1、 为了贯彻彻/实施施公司“科学管管理、精精细施工工,为业业主建设设高品质质输变电电工程,为电网网安全运运行提供供优质服服务” 的质质量方针针,增强强职工质质量管理理意识,特制定定本制度度。2、 本制度规规定了项项目部各各级人员员在施工工、生产产及服务务活动中中的质量量职责及及权限,旨在保保证质量量体系有有效运行行,以
3、实实现本工工程质量量方针和和目标。3、 编制依据据:本制制度依据据电力力建设工工程施工工技术管管理导则则和公公司相关关程序文文件等进进行编制制。4、 本制度适适用于湖湖北省输输变电工工程公司司杜山2220kkV变电电站工程程项目。5、 质量管理理制度包包括:工工程质量量责任制制、工程程质量检检查验收收及评定定管理制制度、工工程质量量事故报报告及处处理制度度、工程程质量奖奖惩制度度、外包包工管理理制度等等5项制制度。一、工程程质量责责任制项目部各各级人员员质量职职责权限限如下:1、项目目经理职职责a. 本工程质质量第一一责任人人,对工工程质量量全面负负责。b. 为实现公公司质量量方针和和工程质质
4、量目标标,合理理调配资资源。c. 批准本工工程质量量控制管管理文件件,组织织工程质质量管理理和质量量检查工工作。d. 负责组织织施工人人员培训训及资格格考核认认证工作作。2、项目目总工职职责a. 工程质量量、技术术总负责责人。负负责组织织制定工工程质量量/技术术管理文文件,负负责工程程日常的的技术/质量管管理工作作。b. 认真组织织进行施施工图会会审工作作,保证证提供正正确施工工图。c. 为改进工工程质量量提出新新技术、新工艺艺的施工工措施,并组织织相应试试验工作作。d. 负责组织织工程质质量的检检查、验验收及交交付工作作。e. 负责工程程的“达标投投产”和申报报优质工工程的工工作。f. 负责
5、质量量事故的的调查、分析和和奖罚单单位/人人员的草草案提议议工作。g. 负责质量量记录、竣工资资料的督督办和审审查工作作。h. 负责工程程QC小小组和小小改小革革的活动动开展。3、项目目部质量量工程师师职责a. 负责制定定工程质质量培训训计划,并组织织实施。b. 负责承建建工程项项目的质质量管理理,检验验及分析析统计工工作。c. 严格进行行进入现现场材料料/设备备的检验验及检证证工作;严格进进行工序序质量的的控制/检查工工作,上上道工序序不合格格不许下下道工序序施工。d. 负责工程程使用的的检测设设备及计计量器具具,处于于检定合合格的受受控状态态。e. 负责质量量事故调调查、分分析工作作,参与
6、与制定施施工缺陷陷处理方方案,并并严格监监督实施施。f. 负责工程程中间/竣工验验收、交交付工作作。负责责工程资资料及达达标投产产、报优优资料收收集、审审查、整整理、归归案工作作。g. 积极推广广新工艺艺和组织织开展QQC小组组活动,并推荐荐上报成成果及奖奖罚人员员名单。4、施工工队长职职责a. 负责本队队承建的的施工质质量,确确保公司司质量方方针/目目标的实实现。b. 负责工程程施工/安装过过程质量量控制,严格执执行工序序自检和和报检工工作。c. 积极开展展本队的的QC小小组活动动,增加加施工人人员的质质量意识识。d. 参与质量量事故的的调查的的分析工工作。5、施工工队质检检员职责责a. 负
7、责执行行/落实实施工组组织大纲纲和施工工技术措措施,确确保施工工/安装装按规定定要求和和标准实实施。b. 配合质量量工程师师负责本本队施工工质量的的检查及及验证。严格执执行工序序质量检检查,确确保下道道工序顺顺利进行行。c. 负责本队队施工/安装记记录的填填写和收收集、整整理、上上报工作作。d. 发现质量量事故/问题立立即上报报,并参参与调查查、分析析。e. 落实质量量缺陷消消除方案案,并督督促实施施、检查查、上报报。f. 积极参加加新工艺艺的推广广和QCC小组活活动,并并将活动动情况及及时上报报。6、施工工队技术术员职责责a. 参与承建建工程的的施工图图会审。负责编编制施工工组织大大纲及施施
8、工技术术措施。进行技技术交底底工作。对施工工质量提提供技术术保证工工作。b. 参加工程程质量检检查和竣竣工验收收工作。c. 参与质量量事故调调查、分分析的质质量缺陷陷消除的的方案制制定及提提供技术术保证措措施。d. 积极推广广新工艺艺和参加加QC小小组活动动。e. 负责收集集、整理理竣工技技术图纸纸/资料料,审查查施工记记录和试试验报告告等。7、施工工员职责责a. 严格按设设计、施施工规范范和国家家标准进进行施工工,对自自已施工工/安装装的质量量负责。b. 在上道工工序不符符合质量量要求的的情况下下,施工工人员有有权拒绝绝该项工工程的施施工。c. 在工序施施工作业业中,发发现材料料、设备备、零
9、部部件有质质量问题题,应立立即停止止施工并并及时上上报,在在取得处处置案后后才可继继续施工工。d. 积极参加加QC小小组活动动。8、物资资采购人人员职责责a. 对所采购购、订货货的材料料/设备备,必须须满足设设计和国国家的标标准/规规程/规规范,并并在签合合同中加加以明确确,同时时向厂家家及时索索取相关关材质证证明和试试(化)验报告告。b. 认真进行行采购物物资的检检验工作作,严格格进行交交接检验验手续。c. 对所采购购物资的的质量负负责。9、库工工及保管管员职责责a. 对入库的的物资,须认真真进行保保管,做做到帐、卡、物物相符,并按规规定进行行标识及及存放。b. 维护库容容,库貌貌的整洁洁及
10、安全全。c. 认真办理理材料供供货交接接的相关关手续。d. 如发现存存放物资资质量上上有问题题(或疑疑问)时时,应及及时向相相关部门门/人员员报告,并按规规定进行行标识,不得发发放使用用。e. 认真做好好进货检检验记录录。二、工程程质量检检查验收收及评定定管理制制度1、总则则1.1为为了贯彻彻/实施施公司“科学管管理、精精细施工工,为业业主建设设高品质质的输变变电工程程,为电电网安全全运行提提供优质质服务。”的质量量方针,规范分分公司在在建工程程质量检检查验收收及评定定工作,特制定定本制度度。1.2本本制度适适用于杜杜山2220kVV变电站站工程项项目。2、工程程质量检检查验收收及评定定的依据
11、据2.1国国家/行行业颁布布的规程程、规范范、标准准;2.2经经审核批批准的设设计文件件2.3制制造厂家家提供的的设备图图纸,技技术说明明总的技技术标准准和要求求;2.4 施工合合同中规规定的技技术指标标及质量量要求。3、工程程质量检检查验收收3.1公公司三级级质量检检查验收收,分为为班组自自检、项项目部复复检、公公司质量量管理部部专检。3.1.1自检:班组完完成的施施工项目目,对照照相关标标准进行行1000的全全检。由由施工员员、队质质检员共共同进行行。3.1.2复检:对施工工队(班班)所完完成的分分项/分部工工程,项项目部对对照相关关质量验验评标准准,按施施工项目目的1000以以上进行行复
12、检,由由项目经经理组织织,专职职质检员员和技术术员共同同进行。3.1.3专检:对工程程所完成成的主要要施工项项目,项项目部专专检申请请后,公公司质量量保证部部按300以上上的抽检检比例组组织质检检人员进进行专检检。3.1.4公司内内部三级级质量检检验,均均要做好好检验评评定记录录,工程程质量自自评定由由公司专专职质检检人员进进行,单单位工程程的质量量由监理理组织。3.4其其它项目目的检查查验收加工配制制品的质质量由加加工配置置品单位位做出厂厂检验,经确认认合格后后方可出出厂,并并经公司司物资管管理部、工程项项目部材材料站组组织进货货检验。加工配配制品单单位同时时提供出出厂合格格证和相相关质保保
13、资料(材质证证明及试试验报告告)。不不合格者者不得交交货。4、质量量检查验验收项目目的划分分工程开工工一个月月内,项项目部的的专职质质检员,对照1100kV10000kVV变电(换流)站土建建施工质质量验收收及评定定规程Q/GGDW 1833-20008第第一部分分:土建建工程工工程验收收项目划划分表,以此进进行工程程质量验验收工作作。5、不合合格项目目处理级级处理合合格后的的质量评评定。5.1返返工重做做的可重重新评定定质量等等级5.2凡凡关键项项目、重重要项目目发现有有不合格格者,一一次修复复优良者者仍可评评为优良良级,否否则不得得评为优优良级。5.3经经法定检检测单位位鉴定达达不到原原设
14、计要要求,但但经设计计单位认认可能够够满足结结构安全全和使用用功能要要求可不不加固补补强的;或经加加固补强强改变外外形尺寸寸造成永永久性缺缺陷的,其质量量可定为为合格,但所在在分部工工程不应应评为优优良。三、质量量事故报报告及处处理制度度1.总则则1.1为为了贯彻彻、实施施公司“科学管管理、精精细施工工,为业业主建设设高品质质输变电电工程,为电网网安全运运行提供供优质服服务”的质量量方针,确保工工程建设设质量,以防止止质量事事故的发发生,并并规范其其公司质质量管理理工作,特制定定此管理理制度。1.2本本制度规规定了质质量事故故的分类类,质量量事故的的调查及及对事故故责任的的处理,质量事事故缺陷
15、陷处理方方案审批批程序及及质量报报表等工工作。2.质量量事故的的范围凡在施工工过程中中发生了了工程质质量不符符合设计计要求,事故偏偏差超过过质量标标准造成成缺陷返返工者、造成永永久性缺缺陷者,在事故故(包括括装卸、搬运)过程中中由于操操作/使使用及保保管不当当造成设设备/材材料损坏坏者,均均属质量量事故。3.质量量事故的的分类3.1重重大质量量事故:属下列列情况之之一者为为重大质质量事故故。a. 房屋及构构筑物的的主要结结构倒塌塌;b. 超过规定定的基础础不均匀匀下沉,建筑物物倾斜,结构开开裂或主主体结构构强度严严重不足足;c. 影响结构构安全和和建筑物物使用年年限和造造成不可可挽回的的永久性
16、性缺陷;d. 严重影响响设备及及其相应应系统使使用功能能;e. 返工损失失金额一一次达11万元以以上者。3.2一一般质量量事故:返工损损失在11千至11万元(含1万万元)。3.3记记录轻微微(事故故):返返工损失失在1千千元以内内(含11千元)。3.4凡凡造成质质量事故故,均要要按公司司相关规规定,进进行评审审、处理理及记录录。4.质量量事故损损失费用用的计算算原则质量事故故损失费费用,应应按照质质量事故故进行返返工而实实际造成成的损失失计算,包括人人工费、材料费费、机械械台班费费和一定定数额的的管理费费,扣除除可以回回收利用用的残值值。5.质量量事故的的调查/评审、处置5.1记记录(轻轻微)
17、质质量事故故发生后后,施工工队(班班)应及及时向分分公司/项目部部报告,有分公公司/项项目部专专职质检检人员组组织分公公司/项项目部相相关人员员进行调调查、评评审和处处置,其其调查/评审和和处置记记录由工工程处/项目部部保存/备案。5.2一一般质量量事故发发生后,施工队队(班)当日向向分公司司/项目目部报告告,由分分公司/项目部部专职质质检人员员组织分分公司/项目部部相关人人员进行行调查/评审、并将处处置方案案报公司司质量管管理部审审核,公公司总工工批准。处置相相关记录录报公司司质量管管理部备备案。5.3重重大质量量事故重大质量量事故发发生后,施工队队、分公公司/项项目部及及时向公公司质量量管
18、理部部、公司司领导报报告,并并由事故故责任单单位写出出质量事事故报告告。由公公司总工工组织相相关部门门对质量量事故进进行调查查、评审审及提出出处理决决定,由由公司经经理批准准。5.4各各级质量量事故调调查分析析工作应应按“三不放放过”的原则则,即“事故原原因不查查清不放放过”、“事故责责任者和和群众没没有受到到教育不不放过”、“没有总总结经验验教训和和采取防防范措施施不放过过”。6.对事事故责任任人的处处理6.1在在施工过过程中,对工作作不负责责任,造造成产品品/分项项工程不不合格的的责任人人,根据据造成经经济损失失大小和和不合格格性质即即影响程程度,给给予一定定的经济济处罚,情节严严重者给给
19、予行政政处分,特别严严重者予予以辞退退。6.2对对工作不不负责任任,造成成经济损损失在11千元1万元元(含11万元),经专专职质检检员检验验确认后后,给造造成产品品/分项项工程不不合格的的责任人人扣除当当月超额额工致的的501000,并按经经济损失失的5200给予予处罚,报质量量管理部部备案。6.3对对工作不不负责任任,造成成经济损损失在11万元5万元元(含55万元),经质质量管理理部检验验确认后后,报公公司总工工批准,按经济济损失的的520给予赔赔偿或处处罚。6.4对对工作不不负责任任,造成成经济损损失5万万元以上上者,由由总工组组织相关关部门调调查给提提出处理理决定,报公司司领导批批准。按
20、按经济损损失的55220给给予赔偿偿或处罚罚。7.质量量缺陷处处理方案案的审批批程序7.1普普通质量量事故,由事故故责任单单位提出出缺陷处处理方案案,报公公司质量量管理部部审核,总工批批准。由由施工单单位组织织实施。记录质质量事故故由分公公司/项项目部调调查/评评审、处处置,处处置方案案由分公公司/项项目部的的技术主主管/项项目总工工审订。7.2重重大质量量事故的的缺陷处处理方案案,由事事故责任任单位提提出,施施工技术术部门、设计部部门、建建设/监监理单位位共同审审订,经经公司总总工批准准后实施施。质量量缺陷处处理由事事故责任任单位负负责完成成。7.3凡凡需要设设计单位位进行验验算的项项目,由
21、由公司技技术部门门(工程程管理部部)提请请设计单单位协助助进行核核算,事事故单位位按核算算结果进进行处理理。7.4重重大质量量事故的的处理方方案及实实施情况况记录,应作为为技术档档案由质质量管理理部保存存及公司司存档。7.5凡凡质量事事故缺陷陷处理后后,其处处理结果果应报监监理重新新检验认认定。8. 其其它要求求工程整体体完工后后,由分分公司/项目部部专职质质检人员员,将本本工程的的质量统统计报表表,上报报质量管管理部及及经营部部。报表表上要反反映处:a. 检查验收收工程项项目/合合格率/优良率率;b. 是否发生生质量事事故及事事故损失失金额等等。四、工程程质量奖奖惩制度度质量是企企业经营营中
22、的一一个主要要因素,为适应应市场经经济竞争争需要和和企业对对质量不不断提出出严格要要求的趋趋势,取取得全社社会对企企业的信信誉和企企业良好好的经济济效益和和社会效效益,实实现本工工程“达标投投产”、“创一流流”的总体体目标,必须遵遵照现行行的国家家有关质质量标准准和公司司质量量管理手手册精精心的组组织施工工,才能能在输变变电工程程特殊市市场里大大有作为为。1、主题题内容及及适应范范围1.1为为激励项项目部积积极性和和创造性性,提高高建设工工程质量量,降低低物资消消耗,增增加企业业效益,提高管管理水平平,为此此根据质量管管理手册册要求求,结合合公司质质量岗位位职责,特制定定杜山2220kkV变电
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- 变质 技术 管理制度 _411
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