乐器培训创业计划书1.docx





《乐器培训创业计划书1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乐器培训创业计划书1.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、乐器培训创业计划书1乐器培训创业安排书1 第一章实现自我的人生价值 乐器培训创业安排书1 其次章问渠哪有清如许惟有源头活水来谈创业构想 创业安排的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的,中南高校创新素养教化基地的建立,为我们供应了创业的平台,是全部创业志向的奠基石. 一、乐器培训中心创建的切入点: 1创新素养教化基地有无形的品牌效应; 2学校供应有形的场地; 学校学生人数多,相对很集中,是其它地方很难达到的; 学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚决信念; 创新素养教化基地的领导情愿给一些资金的投入; 每届都有新生入学,这是一种不间断的资源优势; 到现在为止_校区还没有正式的乐
2、器培训辅导,而有一些同学想学乐器,找老师却很不便利,单独请老师的费用又很高; 我从_艺术附中毕业,从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感爱好,对怎样办班也有肯定的了解; 相识一些搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师; _音乐学校以及节奏琴行情愿供应教学指导与师资; 信任自己能组织一个和谐、主动的器乐理事会,负责招生宣扬工作. 二、创业进行比较: 要创立一个品牌,取得社会的信誉不是一日之功; 须要向国家交纳经营、管理等税务,这样就须要企业要有较高的经济效益,而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的,所以创业必需有较强的经济实力做后盾; 创业风险很大; 人员很困难,经营管理难度很大;
3、 三、分析 有学校的大力支持; 学生有爱好,只要宣扬有力,收费合理,应当有许多同学情愿去学; 老师有肯定的保障. 三、推论: 经过以上三方面的分析,及有希望建立一个收费较低,旨在培育广阔学生的音乐爱好,丰富校内文化生活的普及型乐器辅导班. 第三章市场调查 一、详细支配 时间(20_年11月20_年1月) 制作调查问卷表200份,并打印出来; 组织人员进行调查; 对调查表进行分类统计; 对市场前景进行分析总结. 二、分析 经过将近2个月的调查统计,有相当一部分同学想学乐器,但有许多人情愿出的学费很低,比方有同学一个月只愿出30元来学一门乐器,有10%的人认为只要价格合理就可以接受,但要求老师有肯
4、定的水平. 三、预算 1经济预算 招生费 宣扬费彩喷三张、写真一张 宣扬单1000份 乐器演奏会彩喷 乐器演奏会节目单1000份 老师上课费用一次课100元 请老师、打印、做彩喷的车费 2场地费用预算 3收取学费预算 4利润预算 四、推论 可以建立一个乐器培训中心,假如调动同学的主动性之后,学习的人应当会越来越多. 第四章申报材料 _高校创新素养教化基地的创建就是为了培育学生创业的实力,提高学生的综合素养,让学生自己做一些自己想做,而且的确可行的事,在这种状况下,得知学校情愿为学生供应这样的创业平台,由我们乐器培训协会商议确定,策划了“创新素养教化基地乐器培训中心”这样一个项目,详细状况如下:
5、 目的: 策划乐器培训中心,是为了熬炼我们学生自己的实践实力,体验理论与实际工作中的差距,通过实践,不断吸取阅历、总结教训,提高我们进入社后的生成实力,加强同学之间的分工合作的实力,使我们的高校生活更加充溢、生动,不仅把书本上的东西学好,同时还用到实际工作中去. 丰富校内文化生活,使同学们在惊慌的学习之余,有所放松,而且可以加强工科学生的艺术涵养,使高校校内成为培育复合性人才的摇篮,使一些因为种种缘由未能与音乐结缘的学生,真正亲身体验一次艺术的魅力,音乐的灵魂. 组织方式:乐器培训中心由学生组织、策划,学校领导担当顾问,指导这个组织向健康、主动的方向上发展.组织成员主要由器乐协会组成,聘请乐器
6、专业老师,付给工资,进行统一管理,对培训学生收少量的费用. 合作方式:乐器培训协会实行与外界合作的形式成立乐器培训中心,乐器培训协会(甲方)供应教学场地,负责校内管理、组织等事务,赞助单位(乙方)组织一批教学骨干老师,以及供应几门较昂贵的乐器,供教学和学生练习时运用. 规模:依据详细的报名学生人数而定,详细规模有待进一步调查统计,只要学校的场地允许,培训规模可以适当的扩大,但这是在不影响学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的. 前景预料:经过一段时间的考察,乐器培训有很大的生存空间,我们学校现在还没有正式全面的乐器培训班,许多学生搭很远的车到外边学习乐器,有些是因为学费较高,而没能学的学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 乐器 培训 创业 计划书

限制150内