公司职员岗位职责4388.docx
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1、华光商厦厦有限责责任公司司岗位职责20111年3月编制制目 录第一章 执行团队队岗位职职责.4董事长岗岗位职责责.4总经理岗岗位职责责.66党支部书书记岗位位职责.88副总经理理岗位职职责.10第二章 总经理直直属岗岗岗位职责责.11总经理助助理岗位位职责.11办公室岗岗位职责责.12第三章营营销部岗岗位职责责.一三营销部部部长岗位位职责.一三营销部经经理岗位位职责.一五营销部企企化主管管岗位职职责.16第四章 行保保部岗位职职责一一八行保部部部长岗位位职责一一八行保部副副部长岗岗位职责责19行保部主主管岗位位职责200行保部司司机班岗岗位职责责.21行保部电电工班岗岗位职责责222行保部车车
2、辆管理理员位职职责23行保部库库房管理理员岗位位职责244行保部警警卫班岗岗位职责责.25行保部保保洁班岗岗位职责责.226第五章 财务务部岗位位职责.277财务部(副副)部长长岗位职职责.277财务部会会计科员员岗位职职责.29财务部出出纳岗位位职责.30第六章 人力力资源部部岗位职职责.311人力资源源部(副副)部长长岗位职职责.31人力资源源部主管管岗位职职责.33第七章卖卖场部岗位职职责.34卖场部部部长岗位位职责.34卖场部值值班经理理岗位职职责.35收银员组组主任岗岗位职责责.36卖场部存存包员岗岗位职责责.37收银员岗岗位职责责.38第八章信信息部岗岗位职责责.39信息部部部长岗
3、位位职责.39信息部主主管岗位位职责.40信息部科科员岗位位职责.41第九章 华昌昌聚缘管管理部岗岗位职责责.42华昌聚缘缘经理岗岗位职责责.42华昌聚缘缘副经理理岗位职职责.43华昌聚缘缘主管岗岗位职责责.44 华昌聚聚缘分公公司员工工岗位职职责.45第十章 一线线岗岗位位职责.466 商品部部(副)主主任岗位位职责.46营业员岗岗位职责责.488第十一章章 职职工工会会岗位职职责.499 工会(副副)主席席岗位职职责.49第十二章章 团团支部岗岗位职责责.50 团支部部书记岗岗位职责责.50 团支部部组织委委员岗位位职责.51 团支部部宣传委委员岗位位职责.52第一章 执行团队队岗位职职责
4、董事长工工作职责责1、主持持、召开开公司重重大会议议以及公司司年度、季度总总结与表表彰会议议;接待待重要客客户来访访;负责责会议决决议的贯贯彻落实实;8、主持持董事会会工作,定定期向董董事会报报告工作作;主持持股东会会工作,定定期向股股东会报报告工作作;3、贯彻彻执行党党和国家家的方针针政策、法律法法规及上上级单位位精神,组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;4、决定定总经理理及其他他高级管管理人员员的聘用用和解职职,并及及时备案案;5、决定定公司内内中高层层管理人人员的报报酬、待待遇和支支付方并并及时备备案;6、定期期审阅公公司的财财务报表表和其他他重
5、要报报表、文文件、资资料;7、签署署对外上上报、印印发的各各种重要要报表、文件、资料;签署公公司重要要合同和和协议;8、指导导公司的的决策实实施以及及重大业业务活动动;9、代表表公司与与政府机机关、社社会、社社区以及及街道保保持和谐谐的社会会关系,维维系大客客户及合合作伙伴伴;10、董董事长不不能履行行职责时时,可授授权总经经理代理理。11、同同有关部部门保持持密切的的联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。总经理岗岗位职责责1、执行行董事会会决议,主主持全面面工作,保保证经营营目标的的实现,及及时、足足额地完完成董事事会下达达的利润润指标。2、组
6、织织实施经经董事会会批准的的公司年年度工作作计划和和财务预预算报告告及利润润分配、使用方方案。3、组织织实施经经董事会会批准的的新上项项目。4、组织织指挥公公司的日日常经营营管理工工作,在在董事会会委托权权限内,以以法人代代表的身身份代表表公司签签署有关关协议、合同、合约和和处理有有关事宜宜。5、决定定组织体体制和人人事编制制,决定定总经理理助理,各各职能部部门和下下属各关关联公司司经理以以及其他他高级职职员的任任免、报报酬、奖奖惩,决决定派驻驻下设分分公司人人员。建建立健全全公司统统一、高高效的组组织体系系和工作作体系。6、根据据生产经经营需要要,有权权聘请专专职或兼兼职法律律、经营营管理、
7、技术等等顾问,并并决定报报酬。7、决定定对成绩绩显著的的员工予予以奖励励、调资资和晋级级,对违违纪员工工的处分分,直至至辞退。8、审查查批准年年度计划划内的经经营、投投资、改改造、基基建项目目和流动动资金贷贷款、使使用、担担保的可可行性报报告。9、健全全财务管管理,严严格财经经纪律,搞搞好增收收节支和和开源节节流工作作,保证证现有资资产的保保值和增增值。10、抓抓好公司司的安全全、服务务、经营营工作,配配合各分分公司搞搞好生产产经营。11、搞搞好员工工的思想想政治工工作,加加强员工工队伍的的建设,建建立一支支作风优优良、纪纪律严明明、训练练有素,打打造一支支“精诚团团结,永永不放弃弃”的员工工
8、队伍。12、坚坚持民主主集中制制的原则则,发挥挥领导带带头的作作用,充充分调动动、发挥挥员工的的积极性性和创造造性。一三、加加强“工作中中没有借借口”企业文文化建设设,搞好好社会公公共关系系,树立立公司良良好的社社会形象象。14、加加强廉正正建设,搞搞好精神神文明建建设,支支持职工工工会工工作。一五、积积极完成成董事会会交办的的其他工工作任务务。16、同同有关部部门保持持密切的的联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。党支部书书记岗位位职责1、坚持持社会主主义方向向,贯彻彻执行党的的路线方方针、政政策和上上级的指指示、决决议,认认真完成成公司党委委
9、和支部部大会提提出的各各项任务务。2、负责责公司党组组织的思思想、作作风建设,充充分发挥挥党组织织的战斗斗堡垒作作用和党党员先锋锋模范作作用。3、负责责召集支支部委员员会和支支部大会会,将党党支部工作作中存在在的重大大问题及及时提交交党支部部委员会会和支部部大会讨讨论,组组织检查查支部工工作计划划、决议议的执行行情况,了了解执行行中的问问题,及及时向支支部党员员大会和和公司党委委报告工工作。4、了解解、掌握握党员的的思想,工工作和学学习情况况,加强强交流、谈心,做做经常性性的思想想政治工工作。5、抓好好党员的的教育管管理工作作,增强强党员在在思想建建设、科科技创新新、技能能学习等等方面的的带头
10、作作用。6、参与与公司工作作重大问问题的决决策,支支持和监监督经理理履行职职责协调调公司内部部关系,调调动各方方面积极性性。7、负责责做好公公司精神神文明建建设和职职工思想想政治工工作;8、组织织安排好好党员、干部及及支部委委员会的的学习,加强支部委员会的自身建设,发挥支部委员会的集体领导作用。9、开好好以汇报报思想、工作和和学习情情况为主主要内容容相关支支部会议。10、负负责干部部的推荐荐、考察察、培养养、教育育工作,认认真抓好好党的组组织建设设,及时时吸收优优秀积极极分子加加入党的的组织。11、领领导工会会、共青青团等群群团组织织,支持持他们根根据各自自章程,独独立开展展工作,落落实公司司
11、制度、政策,做做好本单单位的宣宣传、报报道工作作。12、紧紧紧围绕绕公司生生产安全全中心工工作,重重视职工工队伍素素质的全全面提高高,尤其其是职工工队伍建建设,从从政治上上、安全全上、经营营上、生生活上关关心他们们,努力力建设一一支高水水平的职职工队伍伍。一三、同同有关部部门保持持密切的的联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。副总经理理岗位职职责1、在授授权的情情况下协协助总经经理抓好好全面工工作。2、全面面熟悉和和掌握公公司情况况,参与与公司重重大战略略目标和和战略规规划的制制订以及及经营计计划、方方针、策策略的确确定。3、对公公司经营营过程中
12、中发生的的一切重重大事项项及时向向总经理理反映,并并提出建建议,当当好总经经理的参参谋和助助手。4、积极极努力完完成具体体主管线线上的目目标任务务。5、对直直接下属属部门工工作进行行督导检检查,对对出现的的问题及及时处理理解决。6、协调调下属部部门内部部关系,并并做好与与其他部部门间的的沟通工工作。7、完成成总经理理交办的的其他工工作任务务。8、同有有关部门门保持密密切的联联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。第二章 总经理直直属岗岗岗位职责责总经理助助理岗位位职责1、在总总经理领领导下负负责公司司全面工工作,努努力作好好总经理理的参谋谋助手,起
13、起到承上上启下的的作用,认认真做到到全方位位服务。 2、在总总经理领领导下负负责企业业具体管管理工作作的布置置、实施施、检查查、督促促、落实实执行情情况。 3、协助助总经理理作好经经营服务务各项管管理并督督促、检检查落实实贯彻执执行情况况。 4、协助助总经理理调查研研究、了了解公司司经营管管理情况况并提出出处理意意见或建建议,供供总经理理决策。 5、负责责保管使使用业务务用章和和公司业业务工作作。 9、负责责企业内内外的公公文办理理,解决决来信、来访事事宜,及及时处理理、汇报报。 10、负负责上级级领导机机关或单单位领导导的接待待、参观观工作。11、同同有关部部门保持持密切的的联系,交交流情况
14、况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。办公室岗岗位职责责1、 协助审核核、修订订公司各各项管理理规章制制度,进进行日常常行政工工作的组组织,督督促、检检查制度度的贯彻彻执行。做好公公司商务务的BaaoMii工作。2、 协协助组织织设计和和完善公公司的机机构设置置,做好好定岗定定编,制制定员工工岗位职职责。3、 协协助董事事长组织织开展工工作分析析,规范范各岗位位工作要要求,建建立健全全岗位责责任制。4、负责责对外相相关部门门联络、接听来来电、解解答咨询询及传递递信息工工作。并并为其他他部门提提供及时时有效的的行政服服务。5、负责责会务安安排,做做好会前前准备、会
15、议记记录和会会后内容容整理工工作。协协助组织织人员参参加培训训,评估估培训效效果。6、负责责建立健健全公司司文件档档案。做做好材料料收集、档案管管理、文文书起草草、公文文制定、文件收收发等工工作。7、负责责组织企企业文化化建设,节假日开展活动、慰问等工作。8、负责责公司各各种影音音资料的的收集、整理和和归档。9、完成成公司领领导交办办的其他他相关工工作。10、同同有关部部门保持持密切的的联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。第三章 营销部部岗位职职责营销部部部长全面负责责商场的营营销工作作,在商品部部主任的的配合下下,制订营营销计划划,组织织和策
16、划划促销,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保公司取得良好的经济效益和社会效益。1、 全面负负责商场场近期和和远期经经营目标标,结合市市场情况况,负责提提出、参与制制定商场场对外销销售以及及促销策策划;2、 研究和和掌握市市场的动动态和顾顾客的潜潜在需求求,汇集整整理销售售策略,定期向向总经理理提交书书面报告告;3、 保持同同上级管理理部门、居委会会和办事事处的密密切联系系,并同各各客户间间建立长长期稳定定的良好好合作关关系;4、 负责公司司的宣传传推广工工作,积极参参与商品的组组合开发发,提高公司司的声誉誉和影响响力;5、 指导公司司对内、对外的的各种广广告活动动,制定短短期和长长期的宣宣传
17、推广广计划,并经总总经理审审批后执执行;6、 与各部部门建立立良好的的协作关关系,广泛听听取客户户意见,处理重重大投诉诉,以确保保销售计计划的实实施和落落实;7、 选择并并培训不不同年龄龄和不同同层次的的销售骨骨干,指指导销售售人员不不断学习习,更新专专业知识识,提高高销售技技巧,以适应应市场的的变化;8、 定期对对下属人人员进行行绩效评评估,按照公公司的奖奖惩制度度进行奖奖惩,不断提提高人员员的思想想素质、专业技技能、组织活活动能力力和开拓拓进取精精神,培养销销售人员员的高度度责任感感;9、 审审阅计算算机报表表、了解解销售情况况,检查各各部商品品部运营营情况,按规定定要求维维持卖场场环境;
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