工业工厂各部门职务说明书4028.docx
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1、工业工厂厂类生产部经经理岗位名称称:生产产部经理理直接上上级:分分管副总总经理下下属岗位位:生产产科科长长岗位性性质:负负责全面面主持本本部的管管理工作作管理权权限:行行使对公公司产品品生产过过程工作作的指挥挥、指导导、协调调、监督督、管理理的权力力,并承承担执行行公司规规程及工工作指令令的义务务;管理理责任:对其分分管的生生产管理理工作全全面负责责;主要要职责:1在在分管副副总经理理领导下下,负责责主持本本部的全全面工作作,组织织并督促促部门人人员全面面完成本本部职责责范围内内的各项项工作任任务。22贯彻彻落实本本部岗位位责任制制和工作作标准,密密切与营营销、计计划、财财务、质质量等部部门的
2、工工作联系系,加强强与有关关部门的的协作配配合工作作;3负责组组织生产产、设备备、安全全检查、环保、生产统统计等管管理制度度的拟订订、修改改、检查查、监督督、控制制及实施施执行;4负负责组织织编制年年、季、月度生生产作业业、设备备维修、安全环环保计划划。定期期组织召召开公司司月度生生产计划划排产会会,及时时组织实实施、检检查、协协调、考考核;55负责责牵头召召开公司司每周一一次调度度会,与与营销部部门密切切配合,确确保产品品合同的的履行,力力争公司司生产任任务全面面、超额额完成;6配配合技术术开发部部参加技技术管理理标准、生产工工艺流程程、新产产品开发发方案审审定工作作,及时时安排、组织试试生
3、产,不不断提高高公司产产品的市市场竞争争力;77负责责抓安全全生产、现场管管理、劳劳动防护护、环境境保护专专项工作作;8负责做做好生产产统计核核算基础础管理工工作。重重视生产产用原始始记录、台账、报表管管理工作作,及时时编制上上报年、季、月月度生产产、设备备等有关关统计报报表;99负责责做好生生产设备备、计量量器具维维护检修修工作,合合理安排排设备检检修时间间;100强化化调度管管理。科科学地平平衡综合合生产能能力,合合理安排排生产作作业时间间,平衡衡用电、节约能能源、节节约产品品制造费费用、降降低生产产成本;11负责组组织生产产调度员员、统计计员、计计划员、设备管管理员、安全员员及车间间级管
4、理理人员的的业务指指导和培培训工作作,并对对其工作作定期检检查、考考核和评评比;112负负责组织织拟定本本部门工工作目标标、工作作计划、并及时时组织实实施、指指导、协协调、检检查、监监督及控控制;一一三有有权向主主管领导导提议下下属科长长(副科科长)人人选,并并对其工工作考核核评价;14按时完完成公司司领导交交办的其其他工作作任务。岗位要要求:11具有有大专以以上文化化程度和和生产管管理专业业知识;2热热爱公司司,有较较强的综综合协调调能力和和组织管管理能力力;3虚心学学习,积积极进取取,有较较强的工工作责任任感和事事业心;4坚坚持原则则,廉洁洁奉公;5熟熟悉本公公司产品品工艺流流程,了了解和
5、掌掌握生产产管理基基本内容容。参加加会议:1参参加公司司年度总总结会、计划平平衡协调调会及其其有关的的会议;2参参加季、月度经经济行动动分析会会、排产产会、生生产调度度会、考考核评比比等会议议;3参加公公司召开开的部门门业务专专题协调调会及其其他有关关会议;4参参加本部部门召开开的生产产、安全全、设备备等工作作会议。生产科科科长岗位名称称;生产产科科长长;直接接上级:生产部部经理;下属岗岗位:生生产计划划员、生生产统计计员、生生产调度度会;岗岗位性质质:全面面主持生生产科的的工作;管理权权限:对对本科职职员范围围内的工工作有指指导、指指挥、协协调、监监督管理理的权力力;管理理责任:对所承承担的
6、工工作全面面负责;管理职职责:11负责责下达生生产计划划任务;2安安排和控控制生产产作业进进度;33对生生产作业业计划情情况的检检查;44根据据各类信信息对生生产过程程调度、协调和和平衡;5负负责对生生产产量量的统计计和物资资消耗的的统计;6对对下属人人员的考考核、评评价、激激励;77订单单的审核核、登记记汇总、安排生生产;88协调调好生产产与技术术、开发发、质量量管理等等部门之之间的关关系;99合理理组织好好对生产产人员的的调配管管理工作作;100搞好好与设备备管理部部门协作作关系;11有对下下属的人人事推荐荐权和考考核、评评价权;12定期或或不定期期组织生生产有关关人员进进行分析析讨论;岗
7、位要要求:11具有有大专以以上文化化程度和和管理协协调能力力;2具有一一定本行行业生产产管理经经验;33有较较强的工工和责任任感和事事业心,能能吃苦耐耐劳;参参加会议议:1参加公公司召开开科以上上有关会会议;22参加加公司每每月季度度的工和和协调会会;3参加公公司年度度工作评评比会;设备动力力科科长长岗位名称称:设备备动力科科科长;直接上级级:生产产部经理理;下属属岗位:设备管管理员、安全环环保员、机修工工、水、电工、气割电电焊工;岗位性性质:全全面主持持设备动动力科的的工作;管理权权限:对对本科职职责范围围内的工工作有指指导、指指挥、协协调、监监督管理理的权力力;管理理责任:对所承承担的工工
8、作全面面负责;主要职职责:11负责责对公司司设备管管理工作作;2对设备备的安装装和保养养、维护护工作;3对对用水、用电的的管理;4设设备档案案的建立立和管理理工作;5安安全操作作、安全全知识的的教育和和培训工工作;66定期期或不定定期对设设备的安安全检查查工作;7对对下属人人员考核核、评价价、激励励;8对机器器设备、设施的的维修和和异常情情况的处处理;99对公公司所有有设备、动力设设施的统统计工作作;100对水水、电设设施安装装和维护护的管理理;111负责责设备购购置和设设备报废废计划的的申报;12有对下下属的人人事推荐荐权和考考核、评评价权;岗位要要求:11具有有大专以以上文化化程度或或丰富
9、的的实际经经验槿专专业知识识;2有较强强的管理理能力和和协调能能力;33有较较强的工工作责任任感和事事业心;参加会会议:11参加加公司召召开科以以胩有关关会议;2参参加公司司每月季季度工作作协调会会;3参加公公司年度度工作评评比会;计划统计计科科长长岗位名称称:计划划统计科科科长直直接上级级:信息息部经理理;下属属岗位:综合计计划员、综合统统计员;岗位性性质:全全面主持持计划统统计科的的工作;管理权权限:对对本科职职责范围围内的工工作有指指导、指指挥、协协调、监监督管理理权力;管理责责任:对对所承担担的工作作全面负负责;管管理职责责:1制定公公司的计计划统计计工作管管理制度度;2对各类类统计资
10、资料收集集、整理理、汇总总、上报报;3组织制制订各项项技术经经济指标标;4组织制制订各类类定额,抓抓好定额额的基础础工作;5对对各类物物料消耗耗的统计计管理工工作;66组织织对各部部门各项项计划完完成情况况的检查查、评比比工作;7负负责编制制公司月月季年度度统计报报表,搞搞好统计计分析工工作;88做好好对各类类统计资资料归档档管理;9负负责组织织编制下下达公司司年、季季、月度度经营计计划;110负负责做好好与生产产、人事事、营销销、财务务部门的的工作协协调;111定定期或不不定期组组织人员员进行工工作讨论论和评价价;122有对对下属的的人事推推荐权和和考核、评价权权;岗位位要求:1具具有大专专
11、以上的的文化程程度或较较丰富的的实际工工作能力力;2具备计计划、统统计管理理综合专专业知识识;3具有较较强的工工作责任任感和事事业心;参加会会议:11参加加公司召召开的科科以上工工作会议议;2参加公公司每月月季年度度工作协协调会;3参参加公司司年度工工作评比比会;质保部经经理岗位名称称:质保保部经理理;直接接上级:分管副副总经理理;下属属岗位:质检科科科长、质管科科科长;岗位性性质:负负责全面面主持本本部的管管理工作作;管理理权限:行使对对公司质质量检验验,计量量、质量量管理工工作的指指挥、指指导、协协调、监监督、管管理的权权力,承承担执行行公司规规程及工工作指令令义务;管理责责任:对对其分管
12、管的质量量管理工工作全面面负责;主要职职责:11在分分管副总总经理领领导下,负负责主持持本部的的全面工工作,组组织并督督促部门门人员全全面完成成本部职职责范围围内的各各项工作作任务;2贯彻彻落实本本部岗位位责任制制和工作作标准,密密切与生生产、营营销、计计划、财财务、人人事等部部门的工工作联系系,加强强与有关关部门的的协作配配合工作作;3负责组组织质量量检验标标准,质质量、计计量管理理制度的的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及及执行;4负负责组织织编制年年、季、月度产产品质量量提高与与改进、计质量量管理等等工作计计菩萨组组织实施施、检查查、协调调、考核核,及时时处理和和解决各各种质量量
13、纠纷;5负负责建立立和完善善产品质质量保证证体系。制定并并组织实实施公司司质量 荼纲要要,健全全质量管管理网络络,制定定和完善善摄影师师管理目目标负责责制,确确保产品品质量的的稳定提提高,力力争尽早早通过990000论证;5配配合人事事部抓好好全员质质量培训训教育工工作。有有计划地地定期组组织质量量检验员员、计量量员、管管理人员员、各级级领导、营销人人员、维维修人员员、操作作工等不不同岗位位的质量量教育培培训工作作,加大大对计量量、质量量管理和和考核力力度,逐逐步建立立和推行行计、质质量人员员执证上上岗制度度;6负责对对公司的的产品、工作、服务等等质量进进行监督督、检查查、协调调和管理理;7负
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