房建高层施工组织设计专项方案培训资料2865.docx
《房建高层施工组织设计专项方案培训资料2865.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房建高层施工组织设计专项方案培训资料2865.docx(96页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 施工组织设计大东泰美美丽家园园项目美丽家园园施工组织织设计DY(路路桥)(588)(20014)编制人:职务:审核人:职务:审批人:职务: 大元建建业集团团股份有有限公司司年 月 日目 录第一卷 编制说说明第二卷 编制依依据第三卷 工程概概况3.1工工程简介介3.2建建筑设计计概况3.3结结构设计计概况第四卷 施工部部署4.1工工程目标标4.2管管理组织织机构4.3施施工部署署4.4施施工准备备工作4.5施施工现场场平面布布置第五卷 主要分分部分项项工程施施工技术术方案5.1施施工测量量5.2基基础施工工5.3主主体钢筋筋工程5.4主主体模板板工程5.5主主体混凝凝土工程程5.6脚脚手架工工
2、程5.7砌砌筑工程程5.8地地下室、地下车车库及屋屋面防水水工程5.9楼楼地面工工程5.100外装修修工程5.111内装修修工程5.122门窗工工程5.133电气工工程5.144给排水水及消防防工程5.155采暖工工程第六卷 主要管管理人员员、工程程技术人人员及劳劳动力配配备6.1主主要管理理人员及及工程技技术人员员配备6.2主主要劳动动力配备备第七卷 施工进进度计划划及工期期保证措措施7.1工工期目标标7.2施施工项目目工期管管理规划划7.3 针对工工期的施施工部署署原则7.4工工期保证证措施第八卷 季节性性及农忙忙时节施施工措施施8.1雨雨季施工工措施8.2冬冬季施工工措施8.3农农忙时节
3、节施工措措施第九卷 主要机机具设备备配备9.1设设备配置置说明9.2本本工程所所采用的的主要机机械设备备第十卷 质量保保证措施施10.11质量目目标10.22质量保保证体系系10.33组织保保证措施施10.44质量管管理制度度10.55技术保保证措施施第十一卷卷 节能能工程第十二卷卷 新技技术、新新工艺、新材料料应用及及所达到到的效果果第十三卷卷 地下下管线及及其他地地上地下下设施的的保护加加固措施施第十四卷卷 安全全技术措措施和保保证制度度14.11安全生生产目标标14.22安全生生产保证证体系14.33安全生生产教育育14.44安全技技术措施施和保证证制度14.55工程安安全措施施第十五卷
4、卷 文明明施工及及环保措措施15.11文明施施工措施施15.22环境保保护与扬扬尘治理理措施15.33消防保保卫措施施第十六卷卷 成品品半成品品保护第十七卷卷 竣工工后的服服务第十八卷卷 附表表及附图图第一卷 编制说说明1.1本本施工组组织设计计是我公公司根据据大东泰泰龙泰国国际商厦厦、美丽丽家园工工程现场场实际情情况、施施工图纸纸、招标标文件及及以往类类似工程程的施工工经验编编制的,是是我公司司实施该该工程的的施工计计划、施施工方法法、施工工目标的的说明。1.2我我们完全全接受业业主对本本工程施施工质量量、工期期、安全全生产、文明施施工所提提出的一一切要求求。1.33通过认认真学习习和研究究
5、大东泰泰龙泰国国际商厦厦、美丽丽家园工工程施工工招标文件件和施工工图纸,并并认真踏踏勘了施施工现场场,综合合考虑各各方面外外部因素素和本工工程自身身的特点点后,我我们有信信心按照照监理和和业主的的要求,高高质量、高效益益、无事事故的在在约定工工期内完完成全部部承包内内容。1.4我们们一定以以积极负负责的精精神为发发包人提提供全过过程、全全方位的的管理服服务,积积极配合合发包人人做好整整个工程程的项目目管理,主主动协调调好与设设计单位位、监理理单位的的关系,保保证整个个工程顺顺利进行行。 第二卷卷 编制制依据2.1黄黄骅市城城乡规划划局批复复的总图图规划和和方案批批复意见见。2.2主主要标准准、
6、规程程、规范范:建筑结结构荷载载规范GGB5000099-20001工程测测量规范范GBB500026-93建筑基基坑支护护技术规规程JJGJ1120-99建筑地地基处理理技术规规范JJGJ779-220022混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502204-20002(220111年版)混凝土土强度检检验评定定标准GGB/TT501107-20110钢筋焊焊接及验验收规程程JGGJ188-20003钢筋焊焊接接头头试验方方法JJGJ/T277-20001屋面工工程质量量验收规规范GGB5002077-20004建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GGB5002099-20002建筑
7、装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范GGB5002100-20001建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GGB5002422-20002建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GGB5003033-20002建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGB5002022-20002建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GGB5003000-20013砌体工工程施工工质量验验收规范范GBB502203-20111民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GGB5003255-20001电梯工工程施工工质量验验收规范范GBB503310-20002地下工工程防水水技术规规范GGB5001
8、088-20008建筑施施工安全全检查标标准JJGJ559-220111建筑工工程技术术资料管管理规程程DA13(J)35-20002建设工工程文件件归档整整理规范范GBB/T5503228-220011建筑工工程抗震震设防分分类标准准GBB502223-20008高层建建筑混凝凝土结构构技术规规程JJGJ33-20010高层建建筑箱形形与笩形形基础技技术规范范JGGJ6-99住宅建建筑规范范GBB503368-20005屋面工工程技术术规范GGB5003455-20004大元集集团项目目标准化化施工适应本工工程的其其他现行行国家及及地方施施工质量量验收标标准及规规范。第三卷 工程概概况3.1
9、工工程简介介:序号项目内容1工程名称称美丽家园园工程2建设单位位黄骅市金金力房地地产开发发有限公公司3勘察单位位黄骅市建建筑设计计院有限限公司4设计单位位黄骅市建建筑设计计院有限限公司5施工单位位大元建业业集团股股份有限限公司6监理单位位黄骅市工工程建设设监理有有限公司司7审图单位位沧州文勇勇工程设设计咨询询有限公公司8检测单位位黄骅市永永兴建设设工程检检测有限限公司9建筑面积积10144610工程地点点黄骅市11质量标准准合格12工期要求求20144.9.10-20115.112.33113结构形式式框剪结构构14基础形式式筏板基础础。3.2建建筑设计计概况:该项目为为大东泰泰美丽家家园,包
10、包括龙泰泰国际商商厦、美美丽家园园。美丽家园园建筑面积积:地下下8822 m22;地上上建筑面面积1001466m2建筑层层数:地地下2层层,地上上23层层;建筑筑高度778.99m;长长度:559.999m;跨度:29.18mm;主要要结构形形式:剪剪力墙结结构;耐耐火等级级:一级级;建筑筑抗震设设防烈度度:6度度设防;屋面防防水等级级:一级级;设计计使用年年限:550年。墙体:1、外墙墙:2000mmm、2500mm厚钢钢筋混凝凝土剪力力墙,2000mm加加气混凝凝土砌块块2、内墙墙:2000mmm、1000mm厚厚加气混混凝砌块块。3、卫生生间轻质质墙体下下部做CC20混混凝土防防水台,
11、同同墙宽,高高出相邻邻地面2200mmm,地地面防水水材料卷卷起3000mmm高。门窗:外门窗(阳阳台窗):平开窗采用60系列断桥铝合金中空玻璃窗(5+12+5)外墙节能能:山墙:2200厚厚加气混混凝土砌砌块墙(钢钢筋混凝凝土墙)+120厚B11级聚苯苯板保温温材料。不采暖公公共部分分隔墙:一侧抹抹20厚厚混合砂砂浆+另另一侧220厚聚聚苯颗粒粒保温浆浆料。变形缝两两侧墙:3000厚A1级级聚苯板板。装修:(1)楼楼(地)面面:水泥泥砂浆楼楼(地)面面、地板板辐射采采暖防水水楼面、地板辐辐射采暖暖楼面、防水楼楼面。(2)内内墙:刮刮腻子墙墙面、保保温砂浆浆抹面、栏板内内墙。(3)外外墙:外外
12、墙涂料料、外墙墙石材。(4)踢踢脚:水水泥砂浆浆踢脚。(5)顶顶棚:水水泥砂浆浆顶棚、混合砂砂浆顶棚棚。3.3结结构设计计概况:美丽家园园:剪力墙结结构,地地下2层层,地上上23层层,建筑筑总高度度78.9m。建筑结构构安全等等级为二二级,设设计使用用年限:50年年。抗震震设防烈烈度:66度,场场地类别别:类。地地基基础础设计等等级:乙乙级;基基础型式式:墙下下筏板基基础。本本工程所所用钢筋筋采用HHPB2235、HRBB3355、HRRB4000级。混凝土强强度等级级:构件部位位混凝土强强度等级级备注基础筏板板、基础础梁C45P6抗渗渗混凝土土基础垫层层C15柱、剪力力墙基础-五五层C45地
13、下室外外墙P66抗渗混混凝土六层-七七层C40八层-屋屋顶层C30梁、板基础-五五层C35六层-顶顶层C30构造柱、圈梁、过梁、设备基基础C25第四卷 施工部部署4.1工工程目标标:4.1.1质量量目标及及质量管管理制度度、措施施:1、 质量目标标为合格格。2、 质量管理理制度如如下:(1)、项目建建设坚决决贯彻执执行国家家颁布的的各种质质量管理理文件、规程、规范和和标准,牢牢固树立立“百年大大计,质质量第一一”的思想想,宗旨旨是优质质、安全全、高效效至上。(2)、项目要要保证工工程质量量,由项项目经理理、项目目技术负负责人和和安质部部组成的的质量安安全体系系,专人人负责施施工质量量、现场场监
14、督和和检测,并并认真做做好施工工记录和和隐蔽工工程验收收签证记记录,整整理完善善各项施施工技术术资料,确确保施工工质量符符合国家家规范要要求。(3)、进行经经常性的的工程质质量知识识教育,提提高操作作人员技技术水平平。实行行施工、检验、监管现现场三同同时制度度,到关关键部位位时,项项目部相相关领导导和项目目技术负负责人、质量检检查员以以及职能能部门到到现场进进行指挥挥和技术术督导。(4)、施工现现场工程程质量管管理,严严格按照照施工规规范要求求层层落落实,保保证每道道工序的的施工质质量符合合验收标标准。坚坚持做到到每个分分项、分分部工程程施工质质量自检检自查,严严格执行行“三检”制度;不符合合
15、要求的的不处理理好决不不进行下下道工序序的施工工,实行行“质量一一票否决决”制。(5)、隐蔽工工程施工工前,经经自检合合格后报报监理公公司查验验,经监监理工程程师查验验合格后后及时办办理隐蔽蔽工程验验收签证证,方可可进入下下道工序序的施工工。(6)、严格把把好材料料进出质质量关,所所有材料料、配件件、设施施使用前前必须获获得职能能部门检检测同意意或标定定,不合合格的材材料不准准使用,不不合格的的产品不不准进入入施工现现场。工工程施工工前及时时做好工工程所需需的材料料复试,材材料没有有检验证证明,不不得进入入隐蔽工工程的施施工。(7)、建立健健全工程程技术资资料档案案制度,专专人负责责整理工工程
16、技术术资料,认认真按照照工程竣竣工验收收资料要要求,根根据工程程进度及及时作好好施工记记录、自自检记录录和隐蔽蔽工程验验收签证证记录。将自检检资料和和工程质质量控制制资料分分类整理理保管好好,随时时接受上上级部门门的检查查。(8)、对违反反工程质质量管理理制度的的人,将将按不同同程度给给予相应应的处罚罚,并追追究其责责任。对对发生事事故的当当事人和和责任人人,将按按上级有有关规定定程序追追究其责责任并做做出处3、 质量保证证措施如如下: 为为了确保保工程质质量,我我项目部部实行项项目经理理部、工工区和施施工队三三级质量量体系。项目经经理部带带领质检检部门抓抓落实,质质检部门门加派质质量员、试验
17、员员等,在在施工过过程中作作好施工工原始记记录,不不得离岗岗。每一一道工序序开工前前技术负负责人、质检负负责人、试验工工程师必必须到位位检测,发发现不符符合要求求时,及及时改正正处理,把把质量隐隐患提前前消除,待待质检合合格后,报报监理工工程师检检查,得得到批准准后进入入下道工工序施工工。在砼砼浇筑过过程中,质质检负责责人、试试验员必必须旁站站,随时时检测做做好混凝凝土试件件,严格格按规范范施工。为了确确保工程程质量,项项目经理理部明确确责任到到人。4.1.2安全全目标:(1)无无因工死死亡、重重伤和重重大机械械设备事事故,年年轻伤频频率低于于2;(2)无无火灾事事故;(3)无无严重污污染扰民
18、民;(4)无无重大交交通行车车事故。4.1.3工期期目标:计划开工工日期为为20114年99月200日,计计划竣工工日期为为20115年112月331日,计计划总工工期4667天(日日历天数数)。4.2管管理组织织机构:4.2.1组织织机构:本工程按按项目法法组织施施工,项项目经理理选派承承担过大大型工程程项目管管理,并并具备丰丰富施工工管理经经验的国国家一级级注册建建造师担担任。通通过我们们科学、严谨的的工作质质量和项项目管理理经验,确确保实现现合同规规定的工工期和质质量目标标。项目部班班子主要要成员及及各主要要部室的的职责:(1)领领导班子子:由项目经经理、项项目副经经理、生生产经理理、技
19、术术负责人人组成,负负责对工工程的领领导、指指挥、协协调、决决策等重重大事宜宜,对工工程进度度、成本本、质量量、安全全及现场场文明施施工等负负全部责责任。(2)技技术部:负责编制制工程施施工组织织设计,对对特殊过过程编制制作业指指导书,对对关键工工序编制制施工方方案,对对分项工工程进行行技术交交底,组组织技术术培训,办办理工程程变更,及及时收集集整理工工程技术术档案,组组织材料料检验、试验、施工试试验和施施工测量量,检查查监督工工序质量量,调整整工序设设计,并并及时解解决施工工中出现现的一切切技术问问题。(3)工工程部:负责组织织施工组组织设计计实施,制制定生产产计划,组组织实施施现场各各阶段
20、的的平面布布置,安安全文明明施工及及劳动组组织安排排,工程程质量等等施工过过程中各各种施工工因素管管理;负负责各劳劳务分包包和工程程分包的的协调管管理。(4)安安全部:负责施工工现场安安全防护护、文明明施工、工序质质量日常常监督检检查工作作。(5)物物资部:负责工程程材料及及施工材材料和工工具的购购置、运运输,监监督控制制现场各各种材料料和工具具的使用用情况等等。(6)核核算部:负责工程程款的回回收,工工程成本本核算,工工程资金金管理,编编制工程程预算、决算,验验收及统统计等工工作。(7)综综合办公公室:负责文件件管理,劳劳资管理理,后勤勤供应及及与地方方政府管管理部门门的对外外工作联联系及接
21、接待工作作。项目管理理组织机机构图 项目经理王振 技术负责人 许云飞生产经理田保正办 公 室齐亚娟资 料 员范嘉庆材 料 员许军辉测 量 员郝 松试 验 员张 猛预 算 员宋艳蕊质 量 员赵广田技 术 员张勇军外 包 队安装工长木工工长砼 工 长泥工工长少数工种钢筋工长以上各部部在经理理部领导导班子的的领导下下,统一一协调,各各尽其责责,及时时解决施施工过程程中出现现的各种种问题,确确保高效效的完成成施工任任务。4.2.2技术术管理体体系及制制度:一、 施工过过程控制制1、指导导思想:根据国国家编制制工程施施工质量量验收规规范所坚坚持的“验评分分离、强强化验收收、完善善手段、过程控控制”的基本
22、本原则以以及国家家质量、职业健健康安全全、环境境管理体体系标准准中所要要求的过过程控制制方法的的指导思思想,施施工技术术管理的的关键就就是要实实现施工工过程的的控制,即即施工程程序的控控制,并并为程序序控制提提供技术术支持。2、施工工程序施工程序序就是正正确合理理的施工工过程,为为了加强强科学管管理、尊尊重客观观规律、避免造造成损失失,特建建立施工工技术程程序控制制,从而而实现施施工过程程控制。下面所所列的程程序作为为一般建建设项目目施工时时应遵守守的程序序。一般建设设项目施施工程序序(特指指施工技技术管理理工作):参与与产产品有关关要求的的评审施工准准备施工图图会审参与设设计交底底项目管管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高层 施工组织设计 专项 方案 培训资料 2865
限制150内