安全标准化相关记录表格.docx
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1、XXXXXX平安标准化体系文件记录台帐样式汇编XXXXX某某年十一月二十五日编制:审核:批准:危险源调查表序 号活动点/工序/ 部位危险源及 其风险人员暴露 于危险环 境的频繁 程度时态状态责任 部门是否 受控是否守 法控制方法备注风险评价表序 号活动点/ 工序/部 位危险源及 其风险涉及 部门风险级别评价风险 级别是否是 重大风 险控制 方法事故发 生的可 能性 (L)人员暴露 于危险环 境的频繁 程度(E)事故后 果的严 重性 (C)风险值D=LEC重大风险控制清单序号活动点/工序/ 部位危险源及其 风险风险级别涉及部门控制方法重大风险清单(直接判断法)序号活动 点/工 序/部 位危险 源
2、及 其风 险涉及 部门标准临界量(t)公司实际 储存量是否 重大 风险级别备注生产 现场储存 区生产 现场储存 区风险控制岗位明细表序号危险源及其风险风险级别活动点/工序/部 位控制措施执行措施文 件编号教育培训记录表单位名称教育类别主讲部门主讲人教育日期年月日受教育部门 (人员)参加人数教育内容:部门负责人记录人培训效果评估表部门:编号:培训工程培训对象培训时间培训教师培训简况:(包括内容、教材、考核情况等)学员考核成绩评估记录:(笔试、现场提问、评分)其它方面补充记录:评估结论:(采取的相应措施)参加评估人员部门职务或职称培训签到表序号学员姓名单位序号学员姓名单位隐患整改通知书月 日经现场
3、检查,你部门存在如下平安隐患,经研究,先提出如 下整改意见:隐患名称原因分析隐患类型 (一般/重大)整改措施整改负责人要求完成时间年 月曰签收人签收日期年 月日接此通知后,请按时间要求予以安引进行整改,并将隐患整改情况及时反应。(注:整改通知书下达部门签章)年 月 日编制单位:签发人:整改措施落实情况:整改负责人:整改日期:跟踪验证结果:验证人:验质日期:隐患整改台帐序号检查时间隐患名称改责 整负人整改情况 (含措施、整改期限)验证人 (含验证时间)备注目录1、年度平安工作目标考核表42、平安责任考核制度考核表53、平安专项费用使用情况表64、平安生产费用台帐75、从业人员工伤保险统计表86、
4、风险评价计划97、危险源调查表108、风险评价表119、重大风险控制清单1210、重大风险清单(直接判断法)1311、风险控制岗位明细表1412、教育培训记录表1513、培训效果评估表1614、培训签到表1715、隐患整改通知书1816、隐患整改台帐1917、重大隐患档案表2018、平安生产奖惩管理台帐2119、平安事故调查报告2220、应急预案演练记录2321、适用的法律法规及其它要求清单2422、文件发放记录2523、法律法规及其它要求符合性评价2624、培训I教育 计划2725、培训需求调查表2826、管理人员档案卡2927、平安管理人员名册3028、从业人员平安培训教育台帐3129、特
5、种作业人员档案卡3230、特种作业人员登记台帐3331、新员工“三级”平安教育档案卡3432、承包商作业人员入厂培训教育记录3533、外来人员培训记录表3634、班组平安活动计划3735、班组平安活动记录表38重大隐患档案表重大隐患名称隐患部位可能发生的危害治理到位前的 平安方法措施重大隐患治理 概况评价报告技术结 论评审意见治理时间表责任人消除验收情况验收报告验收人员验收时间编号:隐患编号:隐患所属单位:隐患排查时间:平安生产奖惩管理台帐时间被奖惩单位或个人奖惩原因及依据金额(元)被奖惩单位或 个人签字奖 惩123456789101112131415平安事故报告书年 月 日事故简述:发生部门
6、发生时间发生地点当事人原因分析直接原因:管理原因:事故责 任分析直接责任:管理责任:处理意见主管副总签字:时间:整改措施应急预案演练记录演练工程演练目的演练时间演练地点参演人员演练记录现场救援讲评负责人签名:演练 评审参演 人员 签名适用的法律法规及其它要求清单序号名称实施日期适用条文备注文件发放记录序号收文日期文件字号文件标题签收H期备注法律法规及其他要求符合性评价序 号法律/法规实施 日期适用条款 或内容活动/产 品/服务危险因 素落实 形式实施效果评价备注培训教育计划序号培训对象培训方式计划培训时间培训内容教材考核方式培训需求调查表部门姓名以前参加过 的培训囱位填表日期培训现状与需求调查
7、(请在认可的答案“口”内打勾)1您在工作中遇到了哪些困 惑?是否希望通过培训得 意解决?2您认为培训在我公司有哪 些作用?促进平安生产口增强员工对企业的归属感、责任感和满意度口促进企业与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力 培训后备管理人员与技术骨干口其它,)3您认为培训对自己有什么 作用?开拓视野口提高技能口端正下属的工作态度增加知识升 职、加薪增加了和其它同事的沟通机会口其它()4您喜欢哪些培训方式?口课堂讲授(内训形式)口外聘专家来企业培训口外出学习口读书、 自学口进学校深造口案例分析现场演练口看录像或电影口通 过做游戏体会实际工作情景技术竞赛口其它( )5目前影响培训开展的因素是什么?
8、口工作太忙,没时间培训口这些课程对我的工作没用,浪费时间口培 训老师讲的都是理论,在实际工作中用不上口上级不重视培训口下属 们都认为培训没有培训教师授课水平一般口其它( )6您希望培训时间段安排?口正常上班时间班前后会口其它()7您希望每次培训时间为口1小时 口2小时口半天口一天 口只要有用,我会挤出时间参加8您想参加以下哪些课程?质量、平安类 发现与解决问题 质量小组活动 平安生产教育培训 平安标准化基础知识其它:自我开展类 口如何经营自 己的未来 口怎样教会徒 弟(在岗工作技 术指导) 口时间管理 其它:管理与领导能力类:怎样成为优秀的 班组长口沟通技 巧口任务布置口 有效激励口怎样 定目
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