企业如何规划宣传册内容.docx

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1、企业如何规划宣传册内容 企业规划宣扬册内容规划对于不少公司来说，经常并不清晰自己企业的宣扬册究竟应当放一些什么内容，依据我们在宣扬册设计方面的多年的谋划和设计阅历，现就企业宣扬册的内容规划和编辑做如下建议：1.必需明白设计企业宣扬册的目的。 这是做好企业宣扬册的前提，不管设计如何精致，假设在规划前不清晰设计的目的，那也无济于事，比如，我们需求设计一本宣扬企业文化品牌的宣扬册，而我们大谈产品特性和质量，那明显是不适合的。只需清晰宣扬册的设计目的，内容规划自然也就明白了。 2.清晰自己企业的宣扬册的读者是谁？ 这一点特别关键，最好把阅读群体愈加细化一些，宣扬册不同于书店销售的书籍，出版社在出版书籍

2、时也有目的读者的定位，但相对模糊一些。但我们在设计企业宣扬册时必需有特别明白的目的阅读群体，由于每个群体的阅读习惯、阅读目的是不一样的，须要全方位迎合目的群体的需求，才能很好的起到宣扬的效果。比如：做一本面对企业高层领导的宣扬册，文案内容肯定要简约、直观，文字不宜过多，设计必需高档、精致，经过简洁几行字就可以将中心问题说清晰，因为高层领导经常没太多时间细看。3.常规企业宣扬册的内容结构。 第一部分：我们是谁？即公司概况。通常可包括：公司简介、企业理念、组织结构、企业文化等等。这也可以分几部分分开引入。其次部分：我们能做什么？即业务范围。通常可包括：业务范围、业务流程、效劳优势等等。有实力的公司

3、通常会把优势效劳单独引见。第三部分：我们做过什么？即公司业绩或者叫典型案例。为增加宣扬效果，案例通常最有压服力，这一块经常特别关键，假如是新公司，在没有大量胜利案例时，这一块可以不提，突出其他方面的实力。第四部分：协作同伴。通常将自己的客户或者协作同伴展示出来，籍以可以提升企业的实力。新成立的企业或者发展初期的公司，建议将远景规划作为宣扬册设计的结尾或许更有劝服力。 当然最好的方法是拿同行业的公司或者竞争对手的宣扬册做参考，这样知己知彼，思索愈加全面，但避实就虚，突显自己实力和特征最重要。该放一些什么内容，依据我们在宣扬册设计方面的多年的谋划和设计阅历，现就企业宣扬册的内容规划和编辑做如下建议

4、：1.必需明白设计企业宣扬册的目的。 这是做好企业宣扬册的前提，不管设计如何精致，假设在规划前不清晰设计的目的，那也无济于事，比如，我们需求设计一本宣扬企业文化品牌的宣扬册，而我们大谈产品特性和质量，那明显是不适合的。只需清晰宣扬册的设计目的，内容规划自然也就明白了。 2.清晰自己企业的宣扬册的读者是谁？ 这一点特别关键，最好把阅读群体愈加细化一些，宣扬册不同于书店销售的书籍，出版社在出版书籍时也有目的读者的定位，但相对模糊一些。但我们在设计企业宣扬册时必需有特别明白的目的阅读群体，由于每个群体的阅读习惯、阅读目的是不一样的，须要全方位迎合目的群体的需求，才能很好的起到宣扬的效果。比如：做一本

5、面对企业高层领导的宣扬册，文案内容肯定要简约、直观，文字不宜过多，设计必需高档、精致，经过简洁几行字就可以将中心问题说清晰，因为高层领导经常没太多时间细看。3.常规企业宣扬册的内容结构。 第一部分：我们是谁？即公司概况。通常可包括：公司简介、企业理念、组织结构、企业文化等等。这也可以分几部分分开引入。其次部分：我们能做什么？即业务范围。通常可包括：业务范围、业务流程、效劳优势等等。有实力的公司通常会把优势效劳单独引见。第三部分：我们做过什么？即公司业绩或者叫典型案例。为增加宣扬效果，案例通常最有压服力，这一块经常特别关键，假如是新公司，在没有大量胜利案例时，这一块可以不提，突出其他方面的实力。第四部分：协作同伴。通常将自己的客户或者协作同伴展示出来，籍以可以提升企业的实力。新成立的企业或者发展初期的公司，建议将远景规划作为宣扬册设计的结尾或许更有劝服力。 当然最好的方法是拿同行业的公司或者竞争对手的宣扬册做参考，这样知己知彼，思索愈加全面，但避实就虚，突显自己实力和特征最重要。