(最新版)经济师中级考试《工商管理》试题及答案解析汇总.docx
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1、(最新版)经济师中级考试工商管理 试题及答案解析汇总1.企业在特定的定价目标指导下,对产品定价的方法主要包括()。A.本钱导向定价法B.竞争导向定价法C.需求导向定价法D.促销导向定价法E.渠道导向定价法【答案】:A|B|C【解析】:定价方法主要有三种类型:本钱导向定价法,是一种以产品本钱为 主要依据的定价方法,包括本钱加成定价法、目标利润定价法等; 需求导向定价法,是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的 定价法,包括认知价值定价法、需求差异定价法等;竞争导向定价 法。2.以下营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()o 2011年12.以下要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要
2、素的有()。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】:A|C|E【解析】:麦肯锡公司提出的7s模型指出,企业在开展过程中,需要全面考虑 结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情 况。该模型认为,企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”,而 风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”,只有将硬件 要素与软件要素相结合,通盘考虑,合理布局,才能使企业获得成功。 13.目前较多的生产企业中的ERP包括()oA.生产控制功能模块B.物流管理模块C.市场营销模块D.财务管理模块E.人力资源管理模块【答案】:A|B|D|E【解析】:目前较多的生产企业中使用的ERP主
3、要包括:生产控制模块,是 ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减 少生产过程材料、半成品积压和浪费;物流管理模块,是实现生产 运转的重要条件和保证,它包括分销管理、库存控制、采购管理三个 局部;财务管理模块,是信息的归纳者;人力资源管理模块,主 要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、 差旅核算等。14 .公司在对互斥的投资方案决策时,当使用不同的决策指标所选的 方案不一致时,在无资本限量的情况下,应以()指标为选择依据。A.投资回收期B.获利指数C.内部报酬率D.净现值【答案】:D【解析】:A项,投资回收期是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单
4、位。 B项,获利指数又称利润指数,是投资工程未来报酬的总现值与初始 投资额的现值之比。C项,内部报酬率,是使投资工程的净现值等于 零的贴现率。内部报酬率实际上反映了投资工程的真实报酬。D项, 净现值是指投资工程投入使用后的每年净现金流量,按资本本钱率或 企业要求到达的报酬率折算为现值。在进行投资决策时,主要根据的 是贴现指标,是因为贴现指标考虑了资金的时间价值,指标含义反映 了投资的实质目的。在互斥选择决策中,使用三个贴现指标时,中选 择结论不一致时,在无资本限量的情况下,以净现值为选择标准。15 .企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()oA.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应
5、商签订采购合同D.确定采购价格【解析】:企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原 材料、零部件等物料的全过程,具体包括:提出采购申请;选择 供应商;进行采购谈判;签发采购订单;跟踪订单;物料验 收;付款及评价。16.在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误 差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】:C【解析】:A项,抽样误差是指样本指标值与被推断的总体指标值之差;B项, 抽样框误差是因不准确或不完整的抽样框而引起的误差;c项,应答 误差,主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、 疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了
6、解、力图给出社会认同的答 复、受到访问人员的影响等,这些误差都可能导致应答误差;D项, 无应答误差,主要表现为低的答复率、不具代表性的样本等。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。17 .各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保 险金额可在()基础上适当加成。A. CIF价格B. FOB价格C. CFR价格D.本钱【答案】:A【解析】:各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险 金额可在QF价格(包括本钱、保险费和运费)基础上适当加成,加 成率一般是10%,但也不是一成不变的。18 .包装、特色属于产品的()。A.核心产品B.形式产品C.延伸产品D.附加产
7、品【答案】:B【解析】:从层次的角度,产品是由三个层次构成的:核心产品、有形(形式) 产品和附加(扩展)产品。其中,有形(形式)产品指产品构成中能 被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。包括产品的 包装、质量、品牌、特色和设计等。有形产品是产品核心层的表现形 式,是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。19 .大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称 为()oA.间节B.节奏C.节拍D.间隔【答案】:C【解析】:节奏是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间 间隔。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的 时间间隔。20 .导致
8、渠道冲突的原因包括()。A.角色错位B.目标差异C.期望一致D.资源稀缺E.地理位置【答案】:A|B|D【解析】:渠道冲突产生的原因有:角色错位。一个渠道成员的角色说明了其 在渠道中应当承当什么样的任务,并作出使每一个渠道成员都可以接 受和预见的行为规范。目标差异。如果同一渠道系统中的所有成员 都有共同的目标,那么各自的效率和效益将会实现最大化。观点差 异。观点差异是指渠道成员对同一情景或同一刺激作出的不同反响。 沟通困难。沟通困难是指渠道成员之间不沟通、沟通缓慢或错误沟 通等。决策权分歧。决策权分歧是指渠道成员对于其应当控制的特 定领域的强烈感受。期望差异。期望差异是指不同的渠道成员对未 来
9、开展的不同估计、不同预期。资源稀缺。资源稀缺是指由于渠道 资源分配不均而造成的冲突。21.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动 的是()oA.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】:D【解析】:企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的 物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移,是以实现企业的销售 利润为目的的。简言之,企业销售物流是指企业在出售商品过程中所 发生的物流活动。22.以下不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()oA.企业的经营战略B.企业的开展阶段C,企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】:D【解析】:影响企业薪酬管理的各项决
10、策因素有三类,分别是:企业外部因素、 企业内部因素和员工个人因素。外部因素主要有:法律法规;物 价水平;劳动力市场状况;其他企业的薪酬状况。内部因素主要 有:企业的经营战略;企业的开展阶段;企业的财务状况。员 工个人因素主要有:员工所处的职位;员工的绩效表现;员工 的工作年限。23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的缺乏E.可以减少本钱和降低风险【答案】:B|D|E【解析】:产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一,包括校内 产学研
11、合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介 协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息、,多形 式传播信息,主动牵线搭桥,以中介人的身份协调各方分歧,并提供 某种形式的担保,负责信息真实性的调查与利益分割等,可潜意识地 降低供需多方的风险程度,促进合作成功。24.企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,真题A.本钱领先营销策略B.无差异性营销策略C.差异性营销策略D.撇脂营销策略E.集中性营销策略【答案】:B|C|E【解析】:企业在确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,包括: 无差异营销策略。即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略 消费者
12、需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设 计一种营销组合策略,通过大规模分销和群众化的广告,满足市场中 绝大多数消费者的需求。差异性营销策略。这是一种以市场细分为 基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查 分析,将总体市场分割为假设干个子市场,从中选择两个乃至全部细分 市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同 产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。集中性营销策无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况 是()oA.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】:D【解析】:市场营销管理的任务实质是需求管理。根据需
13、求水平、时机和性质的 不同,可归纳为负需求、无需求、潜伏需求、下降需求、不规那么需求、 充分需求、过量需求、有害需求。其中,过量需求是指某种产品或服 务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。25.在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量有()oA.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.行业中现有企业间的竞争D.行业协会E.供应者和购买者的谈判能力【答案】:A|B|C|E【解析】:在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、 行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力 和供应者的谈判能力。这五种基本竞争力量的状况以及综合强度,引 发行业内在结构的变化,从而决定
14、着行业内部竞争的激烈程度,决定 着行业中获得利润的最终潜力。26.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的选项是()。2011年真题A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权表达的是财产最终归谁所有【答案】:C【解析】:A项,原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权,其表现为股权。 法人产权是一种派生所有权。B项,原始所有权与法人产权的客体是 同一财产。CD两项,法人产权表现为对公司财产的实际控制权,原 始所有权表现的是财产最终归谁所有。27.风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。A,标准离差率B.时间
15、价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率【答案】:A【解析】:在财务管理中,风险报酬通常用相对数一一风险报酬率来计量。在不 考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括:资金的时间价值, 它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率;风险价值,即风险报酬率。风险报酬率是由风险报酬系数与标准离差率的乘积计算得出。28,以下评价指标中,属于非贴现指标的有()。A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】:A|E【解析】:非贴现现金流量是指不考虑资金时间价值的指标,主要包括:投资 回收期。投资回收期(PP)是指回收初始投资所需要的时间,一般以 年为单位。平均报酬率。平均报酬
16、率(ARR)是投资工程寿命周期 内平均的年投资报酬率。29 .某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得 高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()o 2014年真题A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】:B【解析】:新产品关系着企业的前途和开展方向,它的定价策略对于新产品能否 及时翻开销路,占领市场,最终获取目标利润有很大的关系。新产品 的定价策略主要有撇脂定价策略和渗透定价策略。其中,撇脂定价策 略是指在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高 额利润。这种策略如即企业在向市场推出新产品时,将其价格定得远 远高于本钱,希望在短期内
17、回收本钱和获得最大的销售利润的一种定 价方法。题中,该企业“制定了一个较高的价格,目的是短期内获得 高额利润”符合撇脂定价策略的定义。30.以下企业生产计划中,属于执行性计划的是()o 2012年真题A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年开展计划D.企业的10年开展计划【答案】:A【解析】:生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、 为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把 企业的生产任务分解,分配给各车间、工段,直至每个工人;把全年 的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。所以企业的一周 生产计划属于执行性计划。31 .渠道冲
18、突有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】:A|C|D【解析】:渠道冲突包括:垂直渠道冲突。即同一渠道中不同层次之间的冲突。 水平渠道冲突。即某一渠道内同一层次的成员之间的冲突。多渠 道冲突。即一个制造商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售 其产品,这些渠道之间的冲突。32.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()oA,生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】:C【解析】:成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生 产提前期等。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间 隔。33.根据我国公司
19、法,董事会会议的表决实行()原那么。2011年真 题A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D. 一股一票E. 一人一票【答案】:A|C|E【解析】:董事会决议的表决实行以下两个原那么:“一人一票”的原那么。董事 会董事“一人一票”的表决原那么不会违背多数股东的意志。多数通 过原那么。我国公司法规定,股份董事会会议应由二分之 一以上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通 过。这两个原那么结合起来,即董事会会议的表决实行“董事数额多数 决二34 .当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同为()。A.合作开发合同B.技术转让合同C.委托开发
20、技术合同D.技术服务合同【答案】:C【解析】:委托开发合同是指委托方与被委托方之间共同就新技术、新产品、新 工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。委托开发技术合 同的标的是订立合同时双方当事人尚未掌握的技术成果,风险责任一 般由委托方承当。35 .由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种 研发模式称为()。A.自主研发B.委托研发C.合作研发D.研发外包【答案】:C【解析】:合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织 机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品 的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易本钱而组成的伙伴关系。 36.创办
21、新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有()oA.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】:B|D|E【解析】:由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业,是技术转移最为直接的 略。即企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标 市场,制订营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中 使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。3.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】:C【解析】:目前技术转移中最受关注和最为重要的
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