2022年山东省咨询工程师点睛提升预测题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 关于政府投资项目与企业投资项目异同点的说法，正确的是（）。 A.融资的渠道相同B.投资估算的方法不同C.投资的主体相同D.投资的范围不同【答案】 D2. 【问题】 下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性C.索赔管理不利D.合同条款表达有歧义【答案】 B3. 【问题】 项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】 C4. 【问题】 （2017年真题）

2、下列关于项目经理的说法，错误的是（）。A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 D5. 【问题】 关于风险评价的步骤，正确的是（ ）。A.风险评价包括单因素风险评价和整体风险评价B.单因素风险评价，即综合评价若干主要风险因素对项目整体的影响程度。C.项目整体风险评价，主要有风险概率矩阵、专家评价法等D.对于重大投资项目或估计风险很大的项目，应进行单因素风险评价。【答案】 A6. 【问题】 某新建项目建设期为2年，第1年年初借款400万元，第

3、2年年初借款300万元，借款年利率均为6%，建设期内不偿还利息，建设期利息为（）。A.42.00B.45.72C.66.00D.67.44【答案】 D7. 【问题】 要求给予所有投标人平等的机会，使其享受同等的权利。此为招标投标要求遵循的（）原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】 B8. 【问题】 通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）。 A.35 人和 810 人B.48 人和 815 人C.35 人和 68 人D.25 人和 57 人【答案】 B9. 【问题】 根据宏观经济理论，政府稳定经济的政策主要是通过影响（）而发生作用。A.价格水平B.生产率C.经济

4、结构D.总需求【答案】 D10. 【问题】 国民经济发展中关系国计民生，具有举足轻重的产业是（ ）。A.支柱产业B.基础产业C.先导产业D.新兴产业【答案】 A11. 【问题】 （2017年真题）工程项目安全预评价是在工程项目的（ ）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 A12. 【问题】 关于资金申请报告编制内容的说法，错误的是()。A.应说明项目是否具备申请资金的条件B.应说明拟申请资金数额和理由C.应对项目的融资方案、技术来源等进行分析D.应首要分析项目投资者近两年的财务状况【答案】 C13. 【问题】 未经（ ）审批可行性研究报告或资金申请报告的项

5、目，有关部门和单位不得对外签署贷款协定及银行不予办理相关手续。A.中央银行和财政部B.国务院和中央银行C.国务院及财务部D.国务院及国家发展改革委【答案】 D14. 【问题】 纳税人所在地在县城、镇的，城市维护建设税税率税率为（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】 B15. 【问题】 在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 C16. 【问题】 某常规投资项目，当折现率为8%时，财务净现值为320万元；当折现率为

6、10%时，财务净现值为-160万元。已知该行业财务基准收益率ic为12%。关于该项目内部收益率IRR的说法，正确的是（ ）。A.可推断IRRic，说明项目可行B.可推断IRRic，说明项目不可行C.无法推断IRR大小，是否可行需要进一步判断D.IRR的大小自主决定【答案】 B17. 【问题】 在货币供应量中流动性最高，具有最强的购买力的货币是（ ）。A.M0B.M1C.M2D.准货币【答案】 A18. 【问题】 （2016年真题）下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以

7、比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更【答案】 A19. 【问题】 工程项目的缺陷责任期，自（）起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】 B20. 【问题】 某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。 A.5B.4C.3D.2【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 项目质量计划主要包括的内容有（ ）。 A.项目组成员名单B.直接费用计

8、划C.政府承诺和风险分担机制D.根据合同要求及对待评材料的分析，确定咨询工作重点E.投资建设规划方案【答案】 ABD2. 【问题】 下列关于工程项目总控的表述中，正确的有（）A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息E.总控直接面对工程设计单位【答案】 ABD3. 【问题】 下列盈利性分析指标中，属于建设项目融资前分析指标的有（）。A.项目投资所得税前财务净现值B.项目投资所得税后财务净现值C.项目资本金税前财务净现值D.项目资本金税前财务内部收益率E.投资各方税后财务内部收益率【答案】

9、AB4. 【问题】 场（厂）址选择应有利于（）。A.节约用地和少占耕地及减少拆迁量B.单独配置公用工程或辅助设施C.有利于运输和原材料.动力供应D.有利于建设和运行E.有利于节省投资.降低成本.提高经济效益【答案】 ACD5. 【问题】 下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）A.建设手续不全B.设备涨价C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】 AC6. 【问题】 可持续发展观的重要意义有()A.肯定了发展的必要性B.显示了发展与环境的辩证关系C.揭示了增长极限的可能性D.强调了加快发展的迫切性E.提出了代际公平的概念【答案】 AB7. 【问题】 （2010年真

10、题）实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括( )。A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式【答案】 BD8. 【问题】 投标人不得存在的关联情形包括（）。A.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人B.单位负责人为同一人的不同单位C.存在控股、管理关系的不同单位D.单位负责人有利害关系的不同单位E.存在业务往来的不同单位【答案】 ABC9. 【问题】 (2016年考题)作为衡量价格水平变动的指标之一，生产价格指数衡量的是( )环节的价格指数。A.生产B.分配C.交换D.

11、批发E.消费【答案】 AD10. 【问题】 项目业主对工程项目进行管理的目的主要包括()。 A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.保证进度达到委托合同规定的要求E.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】 ABC11. 【问题】 根据我国产业结构调整与优化的原则，产业结构调整与优化要与各项配套改革结合起来。 这些配套改革包括 ( ) A.投资体系改革B.国有资产管理体制改革C.住房体制改革D.金融体制改革E.财政体制改革【答案】 ABCD12. 【问题】 咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在（

12、）。A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性【答案】 BCD13. 【问题】 “十二五”时期，我国新农村建设重点工程包括()A.旱涝保收高标准农田建设工程B.农村供电工程C.农村公路工程D.农村观光休闲工程E.农村饮水安全工程【答案】 ABC14. 【问题】 下列指标中，用于衡量建设项目合理经济规模的有（ ）。 A.单位产品投资B.单位产品成本C.劳动生产率D.年销售收入E.单位投资利润【答案】 ABC15. 【问题】 根据建设工程施工合同

13、示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有()A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【答案】 AD16. 【问题】 根据工程咨询成果质量评价办法，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从()等方面进行评价。A.技术方案比选B.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】 AD17. 【问题】 设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【答案】 AC18. 【问题】 在以下关于国内

14、生产总值的描述中，正确的是（）A.国内生产总值是按市场价格计算的、一个国家（或地区）所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果-B.国内生产总值是所有常住单位在一定时期内的总投资、总消费和出口价值之和C.国内生产总值等于国民生产总值加上来自国外的净要素收入D.国内生产总值是所有常住单位第一、二、三产业增加值之和E.国内生产总值有三种统计核算方法，即收人法、生产法和消费法【答案】 ABD19. 【问题】 根据经济学关于完全竞争市场的定义，下列假设中，支持完全竞争市场的有()A.每个厂商对自己产品的市场价格有决定权B.有大量的买者和卖者C.经济资源在各行业间自由流动D.经济主体是完全理性的E.市场

15、参与者都掌握完全的信息【答案】 BCD20. 【问题】 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】 C三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。甲公司为了改善经营业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟

16、、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。1、判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。【答案】1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由：行业竞争者众多，进入和退出市场无障碍，产品无差异。2、甲公司的加权总评分为：0.204+0.152+0.205+0.153+0.205+0.101=3.65乙公司的加权总评分为：0.203+0.155+0.2

17、04+0.151+0.203+0.105=3.40丙公司的加权总评分为：0.205+0.153+0.205+0.154+0.203+0.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵，见下表。从计算结果看，甲公司的加权总评分为3.65，乙公司的加权总评分为3.40，丙公司的加权总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比乙公司强，比丙公司弱。3、B产品处于生命周期的成熟期。4、甲公司不应接受咨询公司的建议。理由：进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熟期，由于需求逐渐满足、行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入的门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以

18、取得成功。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，故不适合在成熟期进入B产品市场。2. 某手机制造企业为确保2021年新上市手机销量，委托某咨询公司进行预测目标市场地区的手机消费量，咨询公司成立了项目工作组，项目组收集到的2017-2020年该公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示：表1A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2021年该地区的人均可支配收入为146000元/年，并邀请30位业内专家征询意见，对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素，按其重要性进行排序。咨询专家对五项因素

19、的排序情况如表2所示：表2咨询专家对五项因素的排序情况对各影响因素的评分标准为：第一位给3分，第二位给2分，第三位给1分，第四、五位不给分。项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法收集信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策。1、除项目经理要求的信息资料收集方法外，通常还有哪些收集信息资料的方法？网络信息挖掘的具体步骤有哪些？2、用收入弹性系数法预测2021年的手机消费量。3、根据咨询专家的意见，通过计算确定影响手机销售量的五个因素的排序。【答案】【1】信息收集的方法还有问卷调查法和实验调查。网络信息挖掘的具体步骤：（1）确定目标样本；（2）提取特征信息；

20、（3）网络信息获取；（4）信息特征匹配。【2】2018年弹性系数=（188-165）/165/（116000-106500）/106500=1.5632019年弹性系数=（210-188）/188/（125000-116000）/116000=1.5082020年弹性系数=（239-210）/210/（135500-125000）/125000=1.6442021年弹性系数=（1.563+1.508+1.644）/3=1.572设2021年的手机消费量为X，则（X-239）/239/（146000-135500）/135500=1.572解出X=268.11万部【3】质量得分=133+82+4

21、1=59品牌得分=93+142+71=62价格得分=53+72+101=39外观得分=23+42+71=21售后服务得分=73+32+81=35影响手机销售量的五个因素的排序：品牌-质量-价格-售后服务-外观3. 某项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见表1-1。【问题】1.计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。【问题】2.简述投资项目风险评价的步骤。【问题】3.简述投资项目的主要风险对策。【问题】4.简述风险主观概率估计的具体步骤。【答案】1.净现值小于零的概率=0.135。净现值大于等于零的概率为1-0.135=0.865，

22、表明项目的财务风险较小。2.风险评价可以按照以下三个步骤进行：(1)确定风险评价基准。(2)确定项目的风险水平。(3)确定项目风险等级。3.投资项目主要风险对策包括：(1)风险回避。(2)风险减轻。(3)风险转移。(4)风险接受。4.风险主观概率估计的具体步骤如下：1)根据需要调查问题的性质组成专家组。2)估计某一变量可能出现的状态数或状态范围、各种状态出现的概率或变量发生在状态范围内的概率，由每个专家独立使用书面形式反映出来。3)整理专家组成员的意见，计算专家意见的期望值和意见分歧情况，反馈给专家组。4)专家组讨论并分析意见分歧的原因，再由专家组成员重新背靠背地独立进行第二步2)，如此重复进

23、行，直至专家意见分歧程度满足要求值为止。这个过程最多经历三个循环。4. 【背景五】(20分)某企业拟投资建设某项目，建设期2年，运营期10年。项目的工程费用20000万元，工程建设其他费用3100万元，基本预备费费率8%，涨价预备费基于工程费用计取，建设期内年均物价上涨指数5%，建设投资中除涨价预备费外，各年用款比例均为50%，年内均匀投入。流动资金1500万元，在运营期第1年投入65%，第2年投入35%，建设期各年建设投资的40%为资本金，其余为银行借款，运营期前5年采取等额还本方式还清全部借款，建设期借款利息当年使用资本支付，贷款年利率6%，按年计息，流动资金全部来源于项目资本金。投产第1

24、年生产负荷为60%，第2年及以后年份达到设计生产能力，达产年营业收入25000万元，经营成本10000万元，其中固定成本8000万元，其余为可变成本，可变成本与营业收入成正比例变动，固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限10年，期末无残值，营业税金及附加按营业收入的3.41%计取。问题：1、列式计算项目基本预备费和涨价预备费。2、分别计算项目第1年、第2年的建设投资，资本金，银行借款额和借款利息3、分别计算项目运营期第1年的经营成本，营业税金及附加，长期借款的还本额(注：计算结果保留两位小数)【答案】1.基本预备费（200003100）8%1848万元第一年涨价预备费2000050%（l5%

25、）1=500万元第二年涨价预备费2000050%（15%）211025万元涨价预备费50010251525万元2.第一年建设投资=（2000031001848）50%50012974万元第一年资本金1297440%1297460%/26%5423.13万元第一年银行借款12974607784.40万元第一年借款利息1297460%/26%233.53万元第二年建设投资（2000031001848）50%102513499万元第二年资本金1349940%1297460%6%1349960%/26%6109.64万元第二年银行借款1297460%1349960%15883.80万元第二年借款利息1

26、297460%6%1349960%/26%710.04万元3.经营成本8000200060%9200万元营业税金及附加2500060%3.41%=511.50万元5. 某X公司生产A、B、C三种产品，公司2020年B产品全年的销售情况如表1所示。表1B产品所在行业的市场逐渐饱和，市场竞争日益激烈，为了进一步制订企业的竞争策略，该企业委托咨询公司对企业竞争能力与主要竞争对手Y企业进行了对比分析，结果见表2。表2该企业聘请咨询公司对企业的经营状况采用价值链进行了分析，A咨询工程师分析各项经济活动的内部联系时，认为该企业经营活动可分为基本活动和辅助活动两大类。基本活动包括研发设计、制造及销售，辅助活

27、动包括人力、财务、储存及售后服务等。问题：1.请利用一次指数平滑法预测B产品2021年1月份的销售量。（初始平滑值取前3个月的平均值，=0.3）2.利用竞争态势矩阵判断X公司相对于Y公司的竞争能力如何？3.A咨询工程师的说法是否正确？为什么？请简述价值链分析有哪些活动要素及其意义。【答案】1.计算初始平滑值F0（15.516.214.6）315.43万t根据指数平滑法的计算公式，得出：F1x1（1）F00.315.5（10.3）15.4315.45万tF2x2（1）F10.316.20.715.4515.68万tF3x3（1）F20.314.60.715.6815.36万t以此类推，F12=x12（1）F11=20.03万t。因此，B产品2021年1月份的销售量为20.03万t。2.X公司的竞争能力加权评分=0.1540.25.0.123=3.72Y公司的竞争能力加权评分=0.1550.23.0.122=3.48因此，X公司较Y公司的综合竞争能力强。3.A咨询工程师说法不正确。企业基本活动应有原料配送、生产制造、产品配送、产品销售和售后服务五种相关联的服务，是指向客户提供的提高或维持产品价值的活动。辅助活动有采购、研究与开发、人力资源管理及企业基础活动几类活动，辅助活动是为基本活动提供支撑条件，提高基本活动绩效水平并相互支持的活动，它不直接创造价值。