2022年四川省设备监理师通关测试题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 为了确保设计的适宜性.充分性.有效性和效率，并达到规定目标所进行的设计质量管理的作业技术活动是( )。A.设计策划B.设计评审C.设计更改D.设计交底【答案】 B2. 【问题】 在设备工程合同履行中，属于业主索赔事由的是( )。A.设备监理工程师要求增加工程量，致使业主受到损失B.设备监理工程师批示错误，致使业主受到损失C.因设备监理工程师原因造成工程未能进行中间验收，致使业主受到损失D.因分包商过错，致使业主受到损失【答案】 D3. 【问题】 下列与不可抗力相关的叙述，错误的是( )。A.

2、不可抗力是指不能预见、不可避免并不能克服的客观情况B.因不可抗力不能履行合同的，可部分或全部免除责任责任C.当事人迟延履行后发生不可抗力的，也可根据情况部分免除责任D.不可抗力包括合同中约定的不可抗力情形【答案】 C4. 【问题】 项目是由人、技术、资金、各类资源、时间和空间等各种要素组合在一起，为实现特定的目标而形成的一个有机整体。这体现了项目( )特点。A.目标性B.系统性C.固定性D.临时性【答案】 B5. 【问题】 被动控制的第一步工作是( )。A.分解B.反馈C.比较D.纠偏【答案】 A6. 【问题】 下列关于设备工程监理单位义务的说法，正确的是( )。A.对设备工程设计资料提出合理

3、建议B.参与设备工程形成过程的管理C.按合同约定获得合理的监理报酬D.为委托方和被监理单位保守商业秘密和技术秘密【答案】 D7. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，仲裁应以( )进行。A.英语B.法语C.世界语D.合同规定的交流语言【答案】 D8. 【问题】 某双代号网络计划，已知工作K的持续时间为7天，最迟完成时间为第30天。工作K有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别是第13天、第15天和第17天，则工作K的总时差为( )天。A.4B.6C.8D.10【答案】 B9. 【问题】 工期固定一资源均衡优化是在网络计划工期不变的条件下，通过调整网络计划中( )，使资源消

4、耗尽可能达到均衡。A.工作间的逻辑关系B.非关键工作的开始时间C.非关键工作的持续时间D.资源的需求总量【答案】 B10. 【问题】 设备工程质量是指设备工程的一组( )满足要求的程度。A.功能特性B.质量特性C.固有特性D.本质特性【答案】 C11. 【问题】 在双代号时标网络计划中，当某项工作之后紧接实工作时，该工作箭线右边一段的波形线表示( )。A.工作间的逻辑关系B.工作的总时差C.工作的自由时差D.工作的持续时间【答案】 C12. 【问题】 项目信息管理的目的是根据项目信息的特点，有计划地组织信息( )，以保证决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.收集B.传递C.加工D.存储【答案

5、】 C13. 【问题】 世达公司投资的某工程项目依法应进行招标投标。世达公司的下列行为中，不符合招标投标法规定的是( )。A.世达公司委托某工程咨询公司编制了标底B.世达公司自行选择了招标代理机构C.世达公司的招标文件中写明了评标的标准D.世达公司的招标文件中写明了评标委员会专家名单【答案】 D14. 【问题】 按照组织设计的程序，在设计组织的协调层之前必须完成( )工作。A.设计绀织决策层B.设计组织操作层C.规划组织所需资源D.调整组织结构【答案】 B15. 【问题】 收集和整理产品的质量数据，常用的方法有抽样法和( )。A.试验法B.分析法C.统计法D.分类法【答案】 A16. 【问题】

6、 现场监理人员发现严重质量问题自己又难以决定时，采取直接向业主方报告的做法属于沟通障碍中的( )。A.未选择好沟通对象B.沟通心态不好C.缺乏有效沟通氛围D.沟通方式不当【答案】 A17. 【问题】 设备工程的竣工试验，通常包括启动前试验、启动试验和( )。A.混凝土试块检验B.钢筋强度检验C.工程材料试验D.试运行【答案】 D18. 【问题】 某工业建设项目，需进口一批生产设备，CIF价为8300万元，银行财务费费率为50，外贸手续费费率为1.5，关税税率为20，增值税税率为17，无消费税，则这批设备应缴纳的增值税为( )万元。A.1693.2B.1128.8C.1411D.1763.75【

7、答案】 A19. 【问题】 下列关于留置担保的说法中，正确的是( )。A.定做人未向承揽人支付报酬，承揽人可以对工作成果实施留置B.可以留置的财产包括不动产C.定做人只是未向承揽人支付材料款，承揽人不可以对工作成果实施留置D.承揽合同、设备工程合同都属于法定可以采用留置担保形式的合同【答案】 A20. 【问题】 建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用是指( )。A.措施费B.规费C.企业管理费D.其他直接费【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在价值工程活动中，进行方案创新以前应完成的工作有( )。A.方案评价B.方案实施C.对象选择

8、D.功能评价E.功能系统分析【答案】 CD2. 【问题】 在组织的基本结构中，基本层次包括( )。A.管理层B.决策层C.服务层D.执行层E.操作层【答案】 BD3. 【问题】 直线型组织结构的特点有( )。A.权责分明B.指令唯一C.横向协调难度小D.易于维持纪律E.行动效率高【答案】 ABD4. 【问题】 设备工程合同履行过程中，合同控制主要有( )阶段控制。A.设计B.采购C.制造D.生产运营E.安装【答案】 ABC5. 【问题】 保留金的退还通常分两次，退还前一半保留金的条件是( )。A.工程通过竣工验收B.已经签发工程接收证书C.业主已经接管工程D.承包商已完成缺陷修补工作E.已经签

9、发履约证书【答案】 AB6. 【问题】 如果工程未能通过重新进行的竣工试验，工程师有权作出的处理决定有( )。A.再次指示重新进行未能通过的竣工试验项B.指示承包商拆除不合格的工程C.终止合同，索赔全部损失D.指示承包商将维修工程缺陷向指定分包商进行分包E.签发带缺陷接收的接收证书，收回因缺陷产生的损失【答案】 AC7. 【问题】 某施工单位因施工需要，向社会公开招聘工程管理人员和技术工人，在对新录用的人员进行安全生产教育和培训时，按照安全生产法的规定，培训的内容应当包括( )。A.安全生产知识B.安全生产管理能力C.安全操作规程D.安全生产规章制度E.安全操作技能【答案】 ACD8. 【问题

10、】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，承包商应为工程、生产设备、材料和承包商文件投保，保险额不低于全部复原费用，包括( )。A.拆除废弃物的费用B.运走废弃物的费用C.承包商设备运至现场的费用D.专业费用E.利润【答案】 ABD9. 【问题】 当被选的互斥型方案的寿命期不等时，可采用的方法包括( )。A.净现值法B.最小公倍数法C.内部收益率法D.年值法E.研究期法【答案】 BD10. 【问题】 设备工程监理的目标通常由( )等具体地定义。A.设计文件B.质量计划C.合同文件D.监理细则E.作业指导文件【答案】 AC11. 【问题】 业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。

11、A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】 BCD12. 【问题】 建设工程的静态投资部分包括( )。A.基本预备费B.涨价预备费C.建筑安装工程费D.铺底流动资金E.工程建设其他费【答案】 AC13. 【问题】 承包商向工程师提交的最终报表草案中，应包括的内容有( )。A.根据合同完成的所有工作的价值B.根据合同业主已向其支付的全部款额C.承包商认为根据合同或其他规定，业主应向其支付的其他款额D.承包商认为根据合同或其他规定，应向业主支付的其他款额E.业主最终应付的款额【答案】 AC14.

12、 【问题】 下列各组被监理单位用表与监理单位用表中，存在对应关系的是( )。A.索赔申请表-索赔审核表B.方案报审表-方案审批表C.变更申请表-变更报审单D.进度计划报审请表-进度计划审批表E.监理工程师通知单-监理工程师通知回复单。【答案】 AD15. 【问题】 根据价值工程理论，下列各项功能中，属于从功能性质角度进行分类的有( )。A.基本功能B.必要功能C.使用功能D.美学功能E.过剩功能【答案】 CD16. 【问题】 在实际抽样检验中，一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好，pP1时，接收概率(p)=1B.当批质量好，pPo时，能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(

13、pPo)时，能以高概率拒绝D.当批质量差，pP1时，接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏，PoP1时，接收概率迅速减小【答案】 BC17. 【问题】 企业定额的作用表现在( )。A.是企业计划管理的依据B.是国家宏观调控的依据C.是计算工人劳动报酬的依据D.是编制设计概算、加强企业成本管理的基础E.是投标报价的依据【答案】 AC18. 【问题】 基于现场保安，承包商可以允许进入现场的经授权的人员有( )。A.承包商人员B.业主人员C.工程师通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员D.业主通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员E.政府主管部门的监督检查人员【答案】 ABCD19. 【问题】

14、 下列选项中，属于八项质量管理原则的有( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.增加质量管理投入D.过程方法E.全员参与【答案】 ABD20. 【问题】 极差R是样本数据的统计指标之一，它不是( )。A.最大值与最小值之差B.最大值与中位数之差C.中值与最小值之差D.标准偏差与极值之差E.变异系数与中值之差【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(

15、1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关

16、键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理

17、方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利

18、润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同

19、约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开

20、挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，

21、通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试

22、合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，

23、致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬

24、运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造

25、、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下

26、管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、

27、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境

28、等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，

29、基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。