师范学院科研经费管理办法模板.docx
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1、XX师范学院科研经费管理方法第一章总那么笫一条为了进一步规范和加强科研经费管理,提高科研经 费使用效益,根据国务院关于改进加强中央财政科研工程和资 金管理的假设干意见(国发(2014) 11号)、中共中央办公 厅国务院办公厅印发关于进一步完善中央财政科研工程资金 管 理等政策的假设干意见的通知(中办发(2016) 50号)、同务 院印发关于深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革方 案的通知(国发(2014) 64号)和财政部、科技部、教育 部关于进一步做好中央财政科研工程资金管理等政策贯彻落 实 工作的通知(财科教(2017) 6号)及国家相关法规和财务管 理制度,结合我校科研经费管理工
2、作实际情况,制定本方法。笫二条本规定所指科研经费包括纵向科研经费、横向科研经费和学校各类科研经费。(一)纵向科研经费是指学校通过承当国家、省、市级政府 部门和公益性行业的各类科研计划(含基金等)所取得的工程(或 课题)经费。(二)横向科研经费是指除纵向科研经费外,主要通过接受 企事业单位、社会团体、自然人等委托,开展技术开发、技术服务、 技术咨询、技术转让所取得的工程经费以及科技成果和专利 转让费、国际科技合作经费中与境外企业间的合作经费以及科技 一2-笫十八条根据工程任务书要求需向协作单位划拨的科研 经费,须签订合同并经双方科研管理部门签章;工程负贵人应贵 成协作单位按时完成年度工程进度。笫
3、十九条 鼓励工程(课题)负责人用科研经费购置科研设 备,经工程负贵人申请,科研处和国资处审核并报学校批准后, 按学校要求办理采购和报账。笫二十条 工程因故取消或中止,工程组要及时清理账目, 经科研处审核按学校规定进行核销;工程无故被取消,其工程经 费全部纳入学校科研经费;工程无故终止,学校要向工程负责人 悉数追回前期巳报销的工程经费。笫二十一条 工程不能结题或整改未通过结题的,学校可按规 定冻结剩余经费,视具体情况追回前期巳报销的局部或全部工程 经费。笫二十二条 如国家级、省(部)级、市级科研工程(课题) 对经费使用有特别规定的,按相应规定执行。笫二十三条 凡工程(课题)得到各级基金资助的,在
4、成果 公开出版或发表时,应标明工程(课题)得到科研基金资助情况。笫二十四条 工程进行期间,获资助者假设调离学校,工程负 贵人及所在部门应及时通知科研处,如果能推荐符合条件的人选 继续执行该工程,经科研处审查报分管科研T作的校领导和工程(课题)下达单位同意后方可更换;如果能以xx师范学院为第一 署名单位完成工程规定的研究任务,仍可按财务管理规定报销项 目经费;否那么,终止工程并收回剩余经费。11笫二十五条 对于完成任务目标并通过验收的工程,结余资 金按照国家结余资金管理的有关规定执行,验收结论确定结余资 金全部留归工程组使用的,由工程负责人统筹用于科研活动的直 接支出。2年后(自验收结论下达后次
5、年的1月1日起计算)结 余资金未用完的,学校按规定收回。第二十六条 经费的报销及相关凭证必须符合国家、省、市 和学校财务管理的相关规定。一次性报销经费在3万元以内的, 由工程负贵人根据开展研究产生经费相关材料(贴附有效票据), 经科研处、计划财务处审核报销;一次性报销经费超过3万元的, 经科研处、计划财务处审核后,报分管科研、财务的校领导审批 报销。笫二十七条 报销经费原那么上由工程负贵人亲自办理。假设不 能亲自办理的,可授权本校教职工办理。第六章附那么笫二十八条本方法与上级有关科研工程经费管理方法不 一致时,以上级规定为准。笫二十九条 本方法自印发之日起施行,2014年12月17 日印发的X
6、X师范学院科研经费管理方法(试行)(xx师院发 号)同时废止。笫三十条本方法由科研处会同计划财务处负贵解释。捐赠工程经费等;(三)学校科研经费及配套经费是指使用学校自有资金按照 有关科研工程管理规定为各级各类纵、横向课题工程配套的科研 工程研发经费。第三条 科研经费管理遵循“统一管理、独立核算、专款专 用的原那么。(一)凡以XX师范学院名义取得的各类科研经费,必须全部 纳入学校财务统一管理、集中核算、专款专用,任何单位和个人 无权截留、挪用。(二)工程(课题)申请单位及工程负贵人应根据课题研究 开发任务的特点和实际需要,按照政策相符性、目标相关性和经 济合理性的原那么,科学、合理、真实地编制课
7、题经费预算。(三)严禁违规使用经费。工程负责人应严格按照预算批复 或合同(任务书)的支出范围和标准使用经费,严禁以任何方式 挪用、侵占、私分、骗取科研经费。(四)纵向科研经费按照国家有关制度和规定实行预算管 理;横向科研经费按照合同规定的内容,实行分类预算管理,确 保科研经费规范、合理使用;学校配套经费与直接经费分开并列 预算,重点弥补直接费用的缺乏。第二章管理体制第四条 学校科研经费管理,实行“统一领导、分级管理、3- 责任到人”的管理体制。在校长的统一领导下,分管科研、财务、 国有资产的校级领导对科研经费的管理和使用分工负贵。笫五条科研处、计划财务处、国有资产管理处、审计处、 科研工程负责
8、人所在部门及工程负贵人在科研经费管理中各司 其职、各负其贵、密切配合、相互协作,建立健全科研经费协同 管理监督机制,共同做好科研经费管理工作。(一)科研处:负贵工程管理和合同管理;协同计划财务处 指导工程负贵人编制经费预算;核定科研类型,审核科研外协费 的拨付,跟踪合同经费到位情况;提供结题信息;严格科研经费 使用的审核手续。(二)计划财务处:负责科研经费的财务管理和会计核算; 协同科研处指导工程负贵人编制经费预算;按照有关财务制度要 求,严格科研工程经费使用的审批手续;按预算报销科研经费。(三)国有资产管理处:负责根据科研工程研究需要,按照 学校相关规定牵头办理物资采购,并纳入学校国有资产进
9、行管 理。(四)审计处:负贵对科研经费的使用情况进行审计监督, 对于按照规定需要审计的科研工程进行审计。(五)科研工程负贵人所在部门:负贵组织学习和宣传国家 及学校有关科研经费管理制度;合理配置资源,为工程执行提供 服务保障。(六)科研工程负责人:科研工程资金管理实行工程负贵人4- 负贵制。工程负责人是科研工程资金使用的直接负贵人,对科研 活动及工程资金使用的真实性、有效性、合法性、合规性和相关性 承当经济与法律贵任,自觉接受有关部门的监督、检查和审计。工程负责人要了解科研工程资金管理方法和相关财经法规, 根据工程的实际需要合理编制工程资金预算,按照预算、科研进 度和相关制度使用科研工程资金,
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