0204《外派培训管理制度》.docx
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1、外派培训训管理制制度1制定定目的利用外部部资源,增长从从业人员员本职岗岗位所需需专业知知识,技技能,技技巧,更更新观念念,提升升综合素素质,促促成公司司可持续续发展。规范外外派培训训管理制制度,提提高外派派培训效效果,特特制定本本管理条条例。2适用用范围适用于公公派及私私请外出出培训学学习员工工。3名词词解释3.1 公公派培训训:指公公司根据据工作需需要指定定派遣参参加公司司外的一一切培训训、学习习活动。3.2 私私请培训训:指员员工为了了满足个个人学习习的需要要,私自自申请经经同公司司达成某某种协议议后,参参加公司司外的一一切培训训、学习习活动。3.3 培培训费用用:在培培训活动动中公司司为
2、员工工支付的的培训费费、杂费费、差旅旅费的总总和。4权责责单位4.1 培培训中心心负责此此制度的的制定、修改和和废止的的起草工工作。4.2 总总经理负负责此制制度发布布、修改改、和废废止的核核准工作作。5适用用培训形形式5.1 学学者专家家专题演演讲会或或座谈会会。5.2 大大专院校校专业科科目选修修。5.3 派派赴国外外受训、参观或或访问考考查。5.4 公公司或工工厂的参参观访问问与交流流。5.5 其其它形式式的派外外培训。6外派派申报6.1 部部门主管管、公司司领导、人力行行政中心心或培训训中心,视实际际需要可可提议指指派受训训人员。6.2 被被提议或或私自申申请参加加公司外外培训学学习人
3、员员应事先先填报外出培培训申请请表,并附培培训有关关信息资资料。6.3 被被提议或或私自申申请参加加公司外外培训学学习人员员按职能能管理层层级报请请审批,最后经经总经理理核准方方可生效效。6.4 申申请表及及相关资资料交培培训中心心存档保保管。7管理理规定7.1 公公派受训训,主管管负责觅觅妥领导导认可之之职务代代理人代代为处理理其职务务;私请请受训,原则上上由申请请人或主主管觅妥妥职务代代理人代代为处理理其职务务,方可可外出受受训。7.2 受受训人员员应遵守守主办机机构所规规定的报报到、上上课、测测试等相相应培训训管理事事项。7.3 受受训人员员在受训训期间,应特别别注意言言行举止止,以维维
4、护公司司之形象象。7.4 公公派受训训如属上上班时间间,视同同公出;私请在在外受训训如属上上班时间间,不得得视为公公出,应应办妥请请假手续续(事假假或特别别休假)。7.5 公公派受训训人员如如因故不不能完成成该训练练,应呈呈报详述述具体理理由,由由部门主主管签核核,并经经总经理理核准后后,培训训中心备备案,始始得退训训。未经经核准而而擅自退退训人员员,培训训费与差差旅费用用由个人人自行负负担,已已受训日日如系上上班时间间则视同同事假。7.6 公公派受训训人员如如考试成成绩不过过关未能能取得结结业资格格者,应应呈报具具体理由由,呈部部门主管管签核,并经总总经理核核准后,培训中中心备案案,始得得报
5、销培培训费;否则其其培训费费及差旅旅费由个个人自行行负担,受训日日如系上上班时间间则视为为事假。7.7 公公派受训训人员应应于培训训结束后后两日内内应将培训总总结报告告及工作改改进计划划表并并同训练练教材送送交培训训中心。培训训总结报报告及及工作作改进计计划表延期上上交(一一星期内内)者扣扣除相应应学习积积分,超超过一星星期逾期期未交者者或拒交交者,除除扣除相相应学习习积分外外,不得得报销相相关费用用,另将将处以2200元元/次的的罚款,并取消消其一年年内的外外出培训训资格。7.8 主主办机构构有颁发发受训证证明文件件,受训训人员应应将证明明文件正正本送培培训中心心存档,离职时时办清手手续后退
6、退还。7.9 培培训成绩绩或相应应评估资资料将通通知各学学员主管管,培训训中心归归档。7.100 受受训者返返回后应应就受训训内容给给根据需需求对公公司其他他相关部部门员工工传授,不得借借故推诿诿。8培训训协议8.1 凡凡公派培培训人员员应与公公司签订订培训协协议。8.2 凡凡获得公公司相关关补助的的私请培培训,需需与公司司签订培培训协议议。8.3 培培训协议议的基本本原则:8.3.1 公公派或获获得公司司补助的的私请外外出培训训费用单单次达到到10000元(含10000元元)至229999元的;或单次次外出培培训费用用不足110000元,当当再次公公派或获获得公司司补助的的私请外外出培训训费
7、用累累积达到到10000(含含10000元)至29999元元的,在在原合同同服务期期基础上上增加服服务期不不得少于于1年,受训员员工不满满服务期期离职者者应以月月为单位位按不满满服务期期比例补补偿公司司。8.3.2公派派或获得得公司补补助的私私请外出出培训费费用单次次达到330000元(含含30000元)至59999元元的;或或单次外外出培训训费用不不足10000元元,当再再次公派派或获得得公司补补助的私私请外出出培训费费用累积积达到330000(含330000元)至至59999元的的,在原原合同服服务期基基础上增增加服务务期不得得少于22年,受受训员工工不满服服务期离离职者应应以月为为单位按
8、按不满服服务期比比例补偿偿公司。8.3.3公派派或获得得公司补补助的私私请外出出培训费费用单次次达到660000元(含含60000元)至99999元元的;或或单次外外出培训训费用不不足10000元元,当再再次公派派或获得得公司补补助的私私请外出出培训费费用累积积达到660000(含660000元)至至99999元的的,在原原合同服服务期基基础上增增加服务务期不得得少于33年,受受训员工工不满服服务期离离职者应应以月为为单位按按不满服服务期比比例补偿偿公司。8.3.4公派派或获得得公司补补助的私私请外出出培训费费用单次次达到1100000元(含1000000元)至至199999元元的;或或单次外
9、外出培训训费用不不足10000元元,当再再次公派派或获得得公司补补助的私私请外出出培训费费用累积积达到1100000(含含100000元元)至1199999元的的,在原原合同服服务期基基础上增增加服务务期不得得少于44年,受受训员工工不满服服务期离离职者应应以月为为单位按按不满服服务期比比例补偿偿公司。8.3.5公派派或获得得公司补补助的私私请外出出培训费费用单次次达到2200000元(含2000000元)及及以上的的;或单单次外出出培训费费用不足足10000元,当再次次公派或或获得公公司补助助的私请请外出培培训费用用累积达达到2000000(含2200000元)及以上上的,在在原合同同服务期
10、期基础上上增加服服务期不不得少于于5年,受训员员工不满满服务期期离职者者应以月月为单位位按不满满服务期期比例补补偿公司司。8.3.6以此此类推计计算服务务年限及及补偿金金额,不不满服务务期的补补偿按照照培训协协议确定定新增服服务期进进行计算算。注: 培训费用用的累积积仅针对对单次培培训费用用不足110000元的公公派或获获得公司司补助的的私请培培训。单单次培训训费用超超过10000元元直接按按相应标标准签订订合同而而不作费费用累积积。8.3.7单次次外出培培训费用用不足110000元的,由人力力行政中中心组织织与其签签定外外出培训训临时协协议。一旦再再次参加加外派培培训的费费用与以以前外派派培
11、训费费用合计计超过110000元时,员工应应立即与与公司签签定正式式培训协协议。8.3.8 签签定培训训协议后后又再次次参加公公司的外外出培训训者,必必须重新新签定协协议,在在原有培培训协议议确定的的服务期期的基础础上继续续计算新新增服务务期,以以前的培培训协议议仍然生生效。8.3.9培训训协议确确定的服服务期按按照培训训前估算算的培训训费用计计算,如如果培训训结束后后实际发发生费用用与预算算差异比比较大已已经影响响到服务务期的,在培训训结束后后按培训训实际发发生费用用额重新新签定培培训协议议。8.4 如如培训费费用特别别高的,服务年年限和费费用承担担可以协协商约定定。9 培训训费用9.1 公
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- 外派培训管理制度 0204 外派 培训 管理制度
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