3护理管理制度-3护理管理制度.docx
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1、北京金桥医院护理管理理制度36 目录护理管理理制度11一、护理理质量管管理与改改进制度度1二、护理理人员业业务培训训及考核核制度22三、护理理工作安安全管理理制度33四、护理理人力资资源管理理制度44五、护理理人员继继续教育育管理制制度4六、护士士技术档档案管理理制度66七、护士士岗位培培训制度度6八、护士士长任职职资格88九、护士士长工作作考核制制度8十、护理理工作奖奖励制度度10十一、护护理人员员紧急替替代制度度10十二、护护理会议议制度111十三、护护理部对对住院病病人的管管理制度度12十四、发发生医疗疗争议时时紧急封封存预案案12护理工作作制度114一、分级级护理制制度144二、护理理
2、人员值值班、交交接班制制度177三、执行行医嘱制制度177四、护理理工作查查对制度度18五、夜班班工作制制度211六、护士士长夜班班查房工工作制度度21七、急诊诊护理工工作制度度22八、抢救救室工作作制度222九、治疗疗室工作作制度223十、换药药(处置置)室工工作制度度24十一、病病区药品品管理制制度244十二、病病区管理理制度225十三、各各项护理理操作前前的告知知制度226十四、护护理异常常信息登登记报告告处理制制度277十五、急急诊室抢抢救制度度27十六、急急诊仪器器管理制制度288护理工作作查对规规范299(一)医医嘱查对对规范229(二)发发药、注注射、输输液查对对规范330(三)
3、手手术查对对规范330(四)供供应室查查对规范范31夜班规范范32护士长夜夜班查房房规范333门诊护理理工作规规范344治疗室规规范355病房药品品管理规规范366病房管理理规范337激光治疗疗室规范范38各项护理理操作前前的告知知规范339治疗治疗疗室规范范40护理管理理制度一、护理理质量管管理与改改进制度度1、护理理人员树树立“以人为为本”的服务务理念和和护理安安全意识识,加强强各种规规章制度度的落实实,减少少护理缺缺陷的发发生,确确保护理理安全,使患者者得到连连续、优优质的服服务。2、护理理质量管管理小组组由护理理部主任任和各科科护士长长组成,负责全全院护理理质量的的检查、监督和和整改。
4、3、护理理质量管管理小组组负责每每月对各各护理单单元进行行质量检检查,重重点科室室加大检检查力度度,如;供应室室、手术术室、急急诊室等等,对护护士长管管理和护护理工作作质量进进行全面面考核和和评价,并对检检查结果果汇总、反馈,监督整整改措施施落实情情况 。4、护理理部对各各护理单单元的工工作质量量和管理理状况以以量化方方式进行行评价,包括:护士仪仪表、护护理管理理、护理理技术操操作、护护理表格格书写、急救物物品完好好率、消消毒隔离离措施落落实情况况、基础础护理等等诸方面面。5、护理理质量检检查小组组对各护护理单元元进行一一次全面面检查, 6、护士士长对本本单元护护理质量量日日进进行检查查,发现
5、现问题及及时纠正正。7、护理理质量检检查标准准参照北京市市护理工工作规范范质量标标准并并详细记记录检查查结果。8、建立立护理理异常信信息登记记报告制制度,出现护护理异常常信息时时,及时时上报并并按流程程召开相相关会议议,讨论论分析,查找原原因,责责任到人人,制订订整改措措施。 附:护理理质量管管理小组组成员及及职责:成员:组长:护护理部主主任组员:各各科室护护士长职责:1、在护护理部领领导下负负责全院院护理质质量控制制工作,按时参参加质量量管理小小组会议议,认真真落实会会议精神神及执行行各项制制度。2、制定定、修改改护理质质量管理理标准,使护理理质量不不断持续续改进。3、对归归档及运运行病历历
6、质量进进行检查查,对病病案质量量存在的的问题及及时提出出意见,督促改改正。4、定期期深入各各科室督督促、检检查护理理工作质质量及技技术操作作执行情情况,及及时发现现现存和和潜在的的护理问问题并提提交会议议讨论。5、对护护理缺陷陷提出整整改意见见和措施施。6、对护护理差错错、事故故进行原原因分析析、讨论论,提出出处理意意见和整整改措施施。7、检查查中发现现的问题题与科室室或个人人绩效挂挂钩。二、护理理人员业业务培训训及考核核制度1、新入入职护士士实施岗岗位培训训并于结结束时进进行相应应考核。2、护理理部针对对本院业业务特点点,安排排主管护护师完成成护理队队伍基础础护理理理论及操操作的培培训,组组
7、织各种种学习;病房每每月完成成一次护护理业务务查房,以提高高专科护护理水平平。3、护理理部每季季度组织织一次全全院性的的护理业业务查房房,以利利于护士士之间技技术交流流,开拓拓思路。4、护理理部每季季度对初初级职称称的护士士进行一一次三基基理论考考试和技技术操作作考核。5、有目目的选派派护士外外出进修修、学习习及参加加培训班班、学术术会,提提高专科科技能。回院后后将学习习体会在在全院或或科室进进行交流流。6、护理理讲座、培训的的内容纳纳入护理理人员“三基”考试中。三、护理理工作安安全管理理制度1、护理理部必须须把护理理安全放放在首位位,常抓抓不懈。对全院院护理人人员进行行护理工工作安全全教育,
8、组织学学习法律律法规以以及医院院各项规规章制度度,落实实医疗疗事故处处理条例例和中华人人民共和和国护士士管理办办法,强化法法律意识识,确保保护理安安全。2、建立立健全各各种规章章制度,制定护护理风险险防范及及突发事事件应急急预案,紧急情情况人员员疏散方方案和紧紧急人员员替代制制度。3、加强强岗位责责任制管管理,落落实护理理部主任任护士士长的二二级护理理管理职职责,严严格护理理工作流流程、技技术操作作规范及及质量标标准。4、加强强对护理理人员岗岗前及岗岗位培训训工作,提高护护理人员员的规范范化服务务及临床床护理技技能。5、认真真学习和和落实医医院、护护理部及及科室制制定的各各种制度度、职责责、操
9、作作流程、各种预预案,保保证患者者就医期期间的护护理安全全。6、认真真落实护护理质量量控制检检查、护护理部主主任管理理查房,护士长长夜查、互查,护士长长每日三三查及节节前护理理安全检检查等工工作,及及时发现现及防范范护理安安全隐患患。对于于检查中中发现的的问题,本着三三不放过过的原则则,认真真分析,找出原原因,制制定整改改措施并并限期改改正,做做好复查查。7、每年年组织护护士长管管理工作作研讨会会,分析析讨论护护理工作作中出现现的隐患患、缺陷陷,提高高护士长长管理能能力。四、护理理人力资资源管理理制度1、严格格准入制制度:岗岗位护士士必须是是正规专专业学校校毕业,取得执执业资格格后方可可独立工
10、工作,坚坚决杜绝绝无执业业资格护护理人员员独立上上岗。2、根据据各科护护理单元元设置及及临床工工作需要要,建议议聘任护护士长及及护理人人员编制制数,并并根据年年度护理理管理考考核及护护士长任任期目标标责任制制完成情情况,在在医院人人事聘任任工作中中,推荐荐护士长长人选。3、严格格落实护护理人员员规范化化岗位培培训,分分别按照照中专、大专毕毕业生不不同要求求制定培培训计划划。4、严格格落实北北京市及及朝阳区区继续护护理教育育实施办办法,制制定年度度护理继继续教育育工作计计划及授授课项目目;年终终审核护护理人员员继续教教育学分分完成情情况。5、配合合人力资资源部完完成护士士注册工工作。未未取得护护
11、士注册册人员不不得独立立上岗。6、由专专职人员员进行护护理人力力资源登登记管理理,对中中断注册册,需再再注册的的护士,必须经经三个月月的临床床实践,考试合合格后,向人力力资源部部申请再再注册。五、护理理人员继继续教育育管理制制度1、成立立护理继继续教育育管理小小组,在在医院科科教中心心的领导导下,负负责全院院护理人人员继续续教育工工作的组组织、实实施、检检查和督督促。2、根据据医院继继续医学学教育计计划和要要求,制制定护理理人员继继续教育育的工作作目标。3、负责责制定年年度护理理学习计计划并组组织落实实、审核核、对护护理人员员进行分分级培训训和管理理。4、负责责督促、协调和和组织继继续教育育听
12、课,每半年年对所有有的护理理人员进进行一次次继续教教育学分分统计和和学分审审核,尽尽可能创创造条件件为其解解决实际际问题。5、对未未能完成成继续教教育学分分规定的的护士应应分析原原因及时时上报护护理部,对年度度继续教教育工作作成绩突突出的科科室及个个人予以以适当奖奖励。6、每人人每年度度必须按按国家规规定完成成25学学分,初初级护理理人员每每年必须须参加44项护理理技术操操作考核核,中级级以上人人员每年年必须完完成至少少一篇护护理论文文。附:继续续护理教教育管理理小组成成员及职职责:成员:组长:护护理部主主任组员:中中级职称称护士长长职责:1、在护护理部领领导下负负责本院院继续护护理教育育工作
13、的的统筹安安排。2、参与与制订本本院继续续护理教教育计划划并实施施。3、参与与医院护护理知识识讲座项项目的制制订,根根据医院院专业特特点,安安排护理理骨干讲讲课。4、负责责全院护护士的考考试、考考核以及及护理技技术操作作的培训训。5、认真真做好学学分统计计和动态态管理,督促护护士按要要求完成成规定学学分。6、负责责落实新新入职人人员的岗岗前培训训和入职职考试、考核。六、护士士技术档档案管理理制度1、凡是是签订正正式合同同的护士士,一律律建立护护士技术术档案。2、护士士技术档档案由护护理部统统一保管管及填写写。3、护士士技术档档案每季季度由护护理部负负责整理理一次,有需要要记录的的项目随随时记录
14、录。护士士离院技技术档案案撤消。4、新入入职护士士的入职职考试成成绩和转转正考试试考核成成绩均记记入档案案中。5、每季季度的理理论考试试和操作作考核成成绩记录录在技术术档案中中。6、护士士的晋升升、论文文、奖惩惩等均记记入技术术档案。7、每年年年终护护理部对对全院各各级护理理人员进进行年度度考评,考评结结果记入入技术档档案。七、护士士岗位培培训制度中专毕业业护士的的培训:1、毕业业第一年年:以基基础护理理操作能能力培训训为主,不独立立从事护护理工作作。(1)毕毕业后一一年内由由护士长长选派有有经验的的护师指指导其进进行临床床护理工工作,熟熟悉本科科工作情情况,由由指导老老师进行行业务培培训和考
15、考核。(2)护护士长经经常考核核其岗位位职责和和常用基基础护理理技术操操作掌握握情况,如:晨晨晚间护护理,皮皮肤护理理,口腔腔护理,灌肠导导尿,胃胃肠减压压,各种种注射,静脉输输液,各各种穿刺刺的准备备,常见见化验正正常值,本科常常用药物物的药理理作用;护理部部每季度度对其进进行理论论考核及及技术操操作考核核,平均均分应达达85分分以上(含855分)。(3)一一年期满满,本人人写出总总结,全全科进行行评定讨讨论,做做出综合合评价;由护理理部签署署意见。在通过过全国专专业技术术人员初初级(士士)任职职资格考考试合格格后,方方可独立立上岗工工作。2、毕业业后第22-3年年:专业业护理技技术及能能力
16、培训训为主,参加护护士注册册,独立立上岗(1)应应熟悉掌掌握本科科护理工工作和专专科技术术要求,能担任任病房责责任护士士,配合合抢救、掌握心心肺复苏苏及各专专科疾病病护理常常规等。(2)每每月由护护士长进进行护理理技术操操作、理理论考试试。每季季度参加加护理部部组织的的护理考考试考核核,在有有条件的的情况下下,参加加院外短短期业务务学习班班,鼓励励学习医医用英语语。3、毕业业后4-5年:培训抢救技技能和护护理管理理、教学学能力(1)应应能掌握握呼吸机机的使用用及常用用抢救技技术及各各种疾病病的抢救救护理。能指导导低年资资护士工工作,给给护生讲讲课,培培养护理理科研能能力,总总结护理理经验。(2
17、)鼓鼓励学习习外语,能较熟熟悉地掌掌握读写写英文药药名,在在有条件件的情况况下,培培训参加院院外业务务学习及及护理管管理学习习班。(3)每每月由护护士长进进行护理理技术操操作、理理论考试试。每季季度参加加护理部部组织的的护理考考试、考考核。护理本科科、大专专毕业护护士的培培养:1、护理理部对大大专毕业业、本科科毕业一一年内的的护士每每季度理理论考试试一次,四个季季度考试试平均分分应要求求在855以上(含855分)。2、新毕毕业生一一年内在在本科老老师指导导下工作作,不能能独立进进行技术术操作、做治疗疗。3、大专专毕业生生一年后后参加全全国统一一护士资资格准入入考试,成绩合合格方可可独立上上岗,
18、第第二年参参加护师师资格考考试。本本科毕业业生经一一年临床床实践培培训合格格后可直直接获得得护师资资格并独独立上岗岗工作。八、护士士长任职职资格1、基本本条件:学历:护护理专业业大专(含在读读)以上上职称:护护师以上上工作经历历:从事事临床护护理实践践5年以以上(护护理部主主任必须须具有55年以上上护理管管理经验验)2、能认认真贯彻彻执行党党的路线线方针政政策,与与党中央央保持一一致。3、服从从医院领领导,与与医院保保持一致致,能将将医院的的中心工工作及时时准确的的贯彻落落实,医医德医风风好。4、热爱爱护理专专业,在在护理专专业方面面有较深深的造诣诣,能以以病人利利益为最最高利益益,顾全全大局
19、,克已奉奉公。勤勤于思考考,勇于于创新,肯吃苦苦,不计计较个人人得失,敢于承承担责任任,有较较好的群群众基础础。5、身体体健康,沟通及及表达能能力强,有一定定的写作作能力。具有较较强的协协调、处处理、解解决问题题的能力力。能保保证护理理质量和和护理安安全。九、护士士长工作作考核制制度1、组织织管辖范范围护理理人员学学习、落落实医院院的有关关制度、职责、工作流流程和应应急预案案,制定定本科室室的工作作制度、护理常常规、健健康教育育手册、应急预预案等。2、制定定本科室室年计划划、月计计划、周周安排、日重点点,并认认真组织织落实。3、做好好人员的的培养和和教育(包括职职业素质质和专业业素质),组织织
20、护理人人员业务务学习;每月组组织业务务查房一一次,并并有详细细记录;坚持晨晨会提问问并记录录;月考考核,考考试有记记录;按按要求完完成继续续教育规规定的学学分。4、每日日上午以以科室工工作为主主,不得得外出,其他时时间离开开病房时时要向当当班护士士说明去去向。5、每日日检查各各护理单单元或各各班护理理人员对对医院制制度的落落实情况况及岗位位职责的的完成情情况;检检查危重重病人的的护理及及护理单单元常规规工作的的完成情情况等。6、按时时参加护护理部召召集的会会议,对对护理部部布置的的任务,结合本本科实际际情况,认真组组织实施施并做好好记录。休假或或外出参参加活动动向护理理部报告告。7、每周周召开
21、科科会一次次,对本本科护理理工作进进行讲评评,表扬扬好人好好事,提提出存在在问题及及改进措措施。8、各护护理单元元每月召召开工休休座谈会会一次,对病人人提出的的问题有有改进措措施,并并有记录录。9、认真真、准确确、及时时填写各各种护士士长记录录本。10、对对于本科科室出现现的护理理异常信信息按要要求及时时上报、处理,不隐瞒瞒,并做做好记录录。11、对对本科实实习护士士、进修修人员有有培训计划,检查教教学计划划落实情情况,并并有记录录。12、每每周跟随随主任查查房并记记录,发发现问题题及时向向护士传传达并按按要求处处理。13、做做好物品品管理,急救物物品、药药品、毒毒麻药、贵重仪仪器、被被服等严
22、严格按照照制度管管理,定定期检查查有记录录。14、搞搞好医护护配合,确保护护理质量量。十、护理理工作奖奖励制度度1、发现现并堵住住一般差差错者,对当事事人罚款款20元元,发现现并堵住住严重差差错者,对当事事人罚款款50-1000元。2、收到到病人表表扬信的的集体或或个人,每封表表扬信奖奖励300元。3、在报报刊、电电台等新新闻媒体体报导,为医院院赢得荣荣誉者,奖励2200元元。4、全年年护理操操作、理理论考试试成绩优优秀者,奖励11002000元。5、年终终经过全全面考核核评选出出的优秀秀护士、优秀护护士长、岗位技技术能手手等给以以相应的的奖励。6、护理理论文在在一般性性期刊上上发表者者奖励5
23、50元;在一类类期刊(中华、实用、护士进进修杂志志)上发发表者奖奖励1000元。十一、护护理人员员紧急替替代制度度1、护理理人员必必须严格格遵守医医院的各各项规章章制度,积极落落实各种种突发事事件的应应急预案案。2、护理理部备齐齐医院护护理管理理人员通通讯录及及家庭住住址,发发生突发发事件及及重大抢抢救时,管理人人员必须须做到随随叫随到到,现场场指挥。3、护理理部负责责做好应应急护理理队伍的的人员培培训和梯梯队安排排,第一一梯队为为在岗护护理人员员,安排排其加班班加点;第二梯梯队为休休息人员员,遇有有特殊情情况,立立即启动动应急方方案,梯梯队人员员应无条条件服从从统一指指挥,赶赶赴现场场,投入
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