制鞋企业人力资源部经理岗位说明书.docx

《制鞋企业人力资源部经理岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制鞋企业人力资源部经理岗位说明书.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、制鞋企业人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理岗位说明书 岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 干脆上级 主管副总经理 职系 干脆下级 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职： 负责人力资源部全面管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责集团公司人力资源战略规划与人力资源需求方案的制定 工作时间百分比：5 % 工作 任务 帮助董事会制定集团公司人力资源战略规划 频次：每年一次 依据公司战略目标，制定人力资源需求方案 频次：每年一次 职 责 二 职责表述：负责公司聘请方案的制定并组织实施 工作时间百分比：25 % 工作 任务 围绕公司战略目标，制定公司年

2、度聘请方案 频次：每年一次 依据公司各部门员工流淌率，制定部门聘请方案 频次：不定期 按聘请方案，组织实施聘请工作 频次：不定期 职 责 三 职责表述：负责公司培训方案的制定并组织实施 工作时间百分比：20 % 工作 任务 依据公司战略目标，制定公司年度培训方案 频次：每年一次 依据公司各部门业务需求，制定专业培训方案 频次：每年一次 根据公司年度培训方案和专业方案，组织实施培训工作 频次：不定期 职 责 四 职责表述：负责公司绩效考核制度的制定并督导实施 工作时间百分比：20 % 工作 任务 制定公司各项绩效目标的考核制度 频次：每年一次 辅导并督促各部门绩效考核的实施 频次：日常 职 责

3、五 职责表述：负责公司薪酬制度和员工福利制度的制定并组织实施 工作时间百分比：10 % 工作 任务 制定公司薪酬管理制度并组织实施； 频次：每年一次 制定公司员工福利管理制度并组织实施 频次：每年一次 职 责 六 职责表述：负责公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除的管理工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 制定公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除制度 频次：每年一次 负责公司各部门人员迁调、晋升、辞职、辞退、开除的监控和审核工作 频次：日常 职 责 七 职责表述：负责公司员工职业开展规划工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 负责制定公司员工职业开展规划 频次：日常 组织指导对公司员工的

4、相关培训 频次： 职 责 八 职责表述：负责公司人事资料档案的管理和其他相关工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 负责公司人事资料档案的建立、保存、管理 频次：日常 负责宣扬传播企业文化理念，举办各种活动，增加员工的凝合力 频次： 对其他部门和分公司的人力资源工作供应指导支持与专业询问 频次： 职责九 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5 % 权力： 对各部门人员变动有监督审核权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表公司对外联络的权力 在权限范围内，对公司重大决议有参加和建议权 有对干脆下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 对所属下级的管理

5、水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 公司内部各部门及省分公司。外部协调关系 社会劳动保障局、定点大中专院校、人才市场、询问公司、猎头公司。任职资格： 教化水平 大专以上学历 专业 工商管理或人力资源管理专业 培训经验 工商管理培训、人力资源管理培训 阅历 具有五年以上行政管理阅历或三年以上人力资源管理阅历 学问 具备相应的行政管理学问、人力资源管理学问 技能技巧 娴熟运用工作用办公软件，具备良好沟通协调实力，具有肯定的写作实力 其它： 运用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间、间或须要加班、出差 所需记录文档 人事资料档案、培训记录、总结、劳动合同、聘请广告、考核记录 备注：