2022年外派人员管理制度.docx

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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -天津市圣光实业进展有限公司编号：TJSG-HR-08版本：1.0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_治理体系文件外派人员治理制度密 级 ： 发放编号： 编 制 ：审 核 ：批 准 ：版本修订记录生效日期： 2022-01-15可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号修订日期修订内容修订人版本备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - -

2、 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1.范畴适用于公司全部外派人员治理2.掌握目标规范外派人员的治理,确保外派人员依法履行职责,有效的掌握风险,保证公司的合法权益3.岗位职责3.1人力资源部：1） 办理派出手续2） 组织外派人员的考核3） 与派驻企业处理外派人员的待遇事宜3.2各部门1） 举荐外派人员人选2） 实施派出人员的业绩考核3.3公司领导1） 对外派人员人选审批2） 实施对任派驻企业高层的外派人员的业绩考核4.治理要求4.1术语和定义1） 派驻企业指由圣光实业公司投资或控股治理的各个企业.2） 外派员工是依据圣光实业公司治

3、理需要,派驻所属企业,实施某方面治理的员工.4.2治理权责1） 圣光实业公司外派员工隶属圣光实业公司统一治理,人事劳动关系在圣光实业公司.2） 外派员工纳入圣光实业公司治理体系,所属专业部门为外派员工的治理部门.3） 外派员工的日常行为接受派驻企业的监督.4.3外派人员的任职、任期要求及选派原就4.3.1外派人员原就上不得在总部或其他企业兼职.4.3.2外派人员任期一般为3 年.外派人员可以连任,但上一任期届满前须按要求重新办理报批手续.4.3.3外派人员的举荐实行回避原就,并且不得被举荐到其近亲属担任高级治理职务的派驻企业.4.4外派人员的举荐、审批4.4.1外派人员任派驻企业领导班子、财务

4、部总监职位的,由总裁提出人选,决策委员会争论批准.4.4.2外派人员任派驻企业中层及以下职位的,由公司各专业部门提出人选,总裁审查批准.学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4.5 外派人员派出4.5.1 人力资源部在公司领导审批同意后,拟文通知相应外派人员和派驻企业.4.5.2 各外派人员接到派出通知后,应在规定时间内与原单位办理工作交接手续.4.5.3 各派驻企业接到派出通知后,应为外派人

5、员做好工作场所、办公用具及食宿等支配.4.6 外派人员变更4.6.1 外派人员未履行职责或公司认定该成员不宜在派驻企业担任职务时,参照上述任免权限进行审批.4.6.2 除因工作变动或不称职等缘由需要变更外派人员外,原就上任期届满前外派人员不作调整.4.7 外派人员工作职责4.7.1 外派人员任派驻企业领导班子和财务总监时,除执行该岗位说明书外仍应执行以下岗位职责：1） 对圣光公司职责a） 监督派驻企业财务对会计法、税法等相关法律、法规、准就的执行情形,保证财务运作的合法性.b） 在托付治理合同范畴内行使监督和协作工作.c） ） 对派驻企业执行总部决议、治理目标、制度情形进行监督.d） 对派驻企

6、业经营收益情形进行监督, 完成总部下达的经营目标和治理指标.e） 审核派驻企业上报总部的经营资料,照实反映企业的经营状况.f ） 对于违反总部规定的经营行为准时禁止、订正并上报总部.g） 对于发觉可能影响企业长期经营的重大问题,准时向总部照实汇报. h） 就派驻企业经营治理方针及长远规划、年度方案提出合理化建议; i ） 监督检查公司资产的利用情形, 确保资产的有效利用.2） 对派驻企业职责a） 协作派驻企业最高治理者做好企业的日常经营工作, 实施增加收入或最大幅度提高利润的经营策略.b） 帮助派驻企业维系与工商、财政、税务、银行保险公司等外部职能部门的关系,供应的方政府相关信息,并做好企业内

7、外部和谐工作,保证企业的正常经营.c） ） 确保派驻企业营业执照及各项许可证、治理合同的有效并跟进续办事宜.4.7.2 外派人员任派驻企业中层及以下岗位的职责执行该岗位说明书.4.8 外派人员工作纪律4.8.1 外派员工依据圣光实业公司支配担任派驻企业相应岗位工作,全权向圣光实业公司负责,业务上受圣光实业公司派出所属部门治理.4.8.2 外派员工不得参加并应自觉抵制派驻企业的违规、违法经营活动.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精

8、品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4.8.3 外派员工不得向派驻企业泄漏公司商业隐秘,不得向其他机构和个人泄漏公司和派驻企业的商业隐秘.4.8.4 派出人员如有违纪行为,公司将视情节轻重予以惩罚,触犯刑律的依法追究其刑事责任.4.9 外派人员待遇4.9.1 外派员工依圣光实业公司薪酬治理制度核定岗位、薪酬、社会保险、公积金交缴标准,每月由圣光实业公司支付薪酬、交缴社会保险、公积金,之后各项费用由派驻企业划转至圣光实业公司.4.9.2 外派员工差勤治理、员工福利依据圣光实业公司相关规定执行.4.10 外派员工绩效治理：对外派人员实行两级考核,圣光实业公司考核成果占80%权重,派驻企业考核成果占20%权重.详细按圣光公司绩效考核治理制度执行.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载