电厂发电运行部管理岗位工作标准4520.docx
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1、电厂发电电运行部部管理岗岗位工作作标准电厂发电电运行部部管理岗岗位工作作标准。 发电部主主任岗位位工作标标准1范围围本标准规规定了发发电部部部长的职职责与权权限、工工作内容容与要求求、上岗岗标准、检查与与考核。本标准适适用于发发电部主主任工作作岗位。2职责责与权限限2.1职责2.1.1发发电部主主任在公公司总经经理及副副总经理理(总工工程师)领领导下,全全面负责责本部的的生产、安全、技术、经济、教育培培训、行行政管理理等工作作,推行行现代化化管理制制度,提提高办公公效率。2.1.2发发电部主主任是本本部门安安全生产产第一责责任人,带带领本部部门员工工贯彻落落实公司司下达的的各项指指令,保保证政
2、令令畅通,完完成公司司下达的的各项生生产任务务。2.1.3负负责及时时组织修修编各种种规程、操作系系统图、制度及及条例等等,并负负责监督督实施和和执行。2.1.4负负责指导导监督化化学、输输煤、脱脱硫运行行承包单单位认真真贯彻执执行运行行规程,确确保设备备安全经经济运行行。2.1.5做做好运行行各项管管理,使使发电设设备处于于完好状状态,效效率、参参数达到到设计标标准。2.2权限2.2.1有有权对违违反公司司规章制制度和拒拒不服从从领导的的员工宣宣布停止止工作,进进行检查查或待岗岗,检查查、待岗岗期间工工资、奖奖金按公公司规定定执行。2.2.2有有权对本本部门内内的员工工工作调调转、晋晋级、奖
3、奖惩、解解除合同同等提出出方案和和意见。2.2.3有有权组织织编制、修改运运行规程程、操作作系统图图和规章章制度。2.2.4有有权对本本部门班班组的设设置和调调整提出出方案和和建议。2.2.5有有权对执执行发电电运行规规程的执执行情况况进行监监督、考考核。2.2.6有有权对输输煤、除除灰、脱脱硫等运运行承包包单位运运行管理理进行监监督、考考核。2.2.7有有权对本本部门的的员工进进行考核核,按有有关规定定进行奖奖金分配配。2.2.8对对本部门门待岗人人员有权权根据其其工作表表现解除除待岗。2.2.9有有权建议议召集发发电运行行工作会会议,对对发电运运行工作作中出现现的问题题提出要要求和改改进意
4、见见。2.2.10在紧急急情况下下,有权权决定本本部门的的生产和和行政管管理上的的重大问问题,事事后汇报报公司有有关领导导。3工作作内容与与要求3.1工作内内容3.1.1坚坚持“安全第第一,预预防为主主”的方针针,加强强职工的的安全教教育,组组织制定定落实各各种安全全措施,保保证人身身及设备备的安全全,避免免发生人人身伤亡亡和重大大设备损损坏事故故。3.1.2根根据公司司下达的的工作任任务,结结合本部部门工作作,组织织制订、编写本本车间年年、季、月度工工作计划划,并组组织实施施和监督督执行。3.1.3建建立健全全本部门门各种规规章制度度,落实实岗位责责任制和和经济责责任制,推推行现代代化管理理
5、制度,使使各项工工作标准准化、科科学化。3.1.4搞搞好部门门及班组组的基础础管理工工作,抓抓好班组组建设,学学习、推推广先进进的运行行技术和和管理经经验;组组织员工工积极开开展技术术革新、增产节节约、劳劳动竞赛赛和合理理化建议议等活动动。3.1.5加加强部门门生产经经营管理理,开展展运行分分析、五五值小指指标竞赛赛、班组组劳动竞竞赛活动动,不断断降低消消耗,切切实提高高经济效效益。3.1.6每每日深入入现场,坚坚持参加加生产,进进行调查查研究,掌掌握生产产设备检检修、运运行情况况。检查查技术记记录、运运行参数数,听取取群众的的积极建建议,不不断改进进生产管管理工作作,提高高劳动生生产率。3.
6、2工作要要求3.2.1认认真贯彻彻执行党党和国家家的方针针、政策策、法令令、法规规及本公公司的各各项规章章制度,制制订必要要措施并并严格执执行。3.2.2加加强员工工的政治治思想教教育和员员工职业业道德教教育,充充分调动动员工的的生产工工作积极极性,全全面完成成公司下下达的各各项任务务。3.2.3每每日深入入主要岗岗位了解解安全生生产、设设备运行行、人员员出勤及及劳动纪纪律、执执行“两票三三制”等情况况。3.2.4对对设备安安全、经经济运行行出现的的异常情情况及时时进行分分析,查查找原因因,组织织解决处处理。3.2.5听听取夜班班值长当当班工作作汇报,并并布置工工作任务务,交待待运行操操作注意
7、意事项等等。3.2.6参参加公司司生产例例会,汇汇报发电电生产情情况及本本部门工工作情况况,听取取公司领领导的工工作指示示,保证证完成公公司下达达的各项项生产任任务,保保证政令令的上下下贯通。3.2.7组组织召开开部门管管理人员员每天的的生产例例会,传传达厂部部指示及及有关部部门下达达的各项项任务,布布置部门门当天的的工作任任务,并并负责组组织实施施。3.2.8主主持召开开部门例例会,传传达公司司指示精精神及布布置的各各项任务务,总结结一周安安全、经经济生产产情况,并并制定出出本周工工作计划划及注意意事项。3.2.9认认真组织织运行值值际劳动动竞赛,进进行月度度安全经经济生产产情况分分析,并并
8、将考核核结果与与月度奖奖金考核核挂钩。3.2.10领导修修编运行行规程、运行操操作系统统图、安安全措施施及其他他有关管管理标准准,做到到修改、补充及及时正确确、可行行。3.2.11认真抓抓好培训训工作,推推行各种种行之有有效的措措施,制制定部门门培训计计划并定定期进行行考核,不不断提高高员工的的技术业业务水平平。3.2.12组织制制定月度度材料消消耗计划划,并负负责监督督实施。3.2.一三主持研研究、制制定办法法及奖金金分配方方案,并并负责监监督实施施。3.2.14组织好好员工年年度绩效效考核及及年度运运行规程程考试工工作。3.2.一五完成公公司下达达的其它它工作任任务。4上岗岗标准4.1政治
9、思思想和职职业道德德4.1.1热热爱社会会主义电电力事业业,热爱爱本职工工作,实实事求是是,密切切联系群群众,廉廉洁奉公公,遵纪纪守法。4.1.2爱爱岗敬业业,事业业心和责责任感强强,忠于于职守,有有良好的的职业道道德。4.2必备知知识4.2.1熟熟悉热力力设备、电气设设备结构构、原理理4.2.2熟熟悉控制制系统原原理。4.2.3熟熟悉热控控保护原原理和继继电保护护原理。4.2.4具具备工程程热力学学、流体体力学、理论力力学、材材料力学学、电机机学、继继电保护护、汽轮轮机原理理、锅炉炉原理等等基础知知识。4.2.5汽汽轮机发发电机组组主要设设备及主主要辅机机的构造造、性能能及工作作原理。4.2
10、.6汽汽轮机、锅炉设设备各种种自动控控制、热热工保护护和测量量仪表的的作用、工作原原理及实实验方法法。4.2.7锅锅炉热效效率实验验方法和和计算。4.2.8汽汽轮机的的保护自自动装置置。4.2.9汽汽轮发电电机组热热力系统统、公用用系统布布置形式式、位置置、走向向及切换换注意事事项。4.2.10汽轮机机启动、停止时时汽缸和和转子热热膨胀、热应力力、热变变形知识识及正确确的技术术措施。4.2.11汽轮机机、锅炉炉停用后后的保养养知识,汽汽轮机、锅炉寿寿命管理理知识。4.2.12了解的工工作原理理,动作作特性和和实验方方法。4.2.一三机组运运行参数数的报警警值、跳跳闸值的的整定依依据。4.2.1
11、4汽轮发发电机组组各保护护、自动动装置整整定原理理。4.2.一五汽轮发发电机组组定压、滑压运运行原理理、方法法。4.2.16各种工工况下机机组的启启动、停停用方法法。4.2.17旁路系系统的作作用和使使用原则则。4.2.一八现代知识识和生产产技术管管理的基基本知识识。4.3政策法法规4.3.1熟熟知并执执行电电力法、电力力工业技技术管理理法规、电业业安全工工作规程程、电电业生产产事故调调查规程程、电电网调度度管理条条例、网、省省调度度规程、集控控主机运运行规程程。4.3.2熟熟知并执执行锅锅炉压力力容器安安全检察察规程、电力力消防典典型规程程、化化学运行行规程、除灰灰运行规规程、输煤煤运行规规
12、程和和脱硫硫运行规规程。4.4技能要要求4.4.1看看懂设备备控制保保护、自自动装置置的原理理和结构构图。4.4.2掌掌握热力力系统图图和电气气一次系系统图。4.4.3用用简明、精练、准确的的技术语语言指导导和咨询询工作。4.4.4指指挥和处处理各种种突发性性事故。4.4.5监监视、控控制、调调整机组组运行工工况,迅迅速判断断异常和和事故,指指导有关关人员正正确处理理各种异异常和事事故。4.4.6掌掌握计算算机分散散控制系系统及系系统的功功能、使使用方法法。4.4.7做做好热力力系统和和厂用电电系统检检修前的的安全措措施和检检修后的的试运验验收。4.4.8编编制反事事故措施施及特殊殊运行项项目
13、的安安全措施施。4.4.9具具有推广广应用新新技术、新设备备、新工工艺的能能力,并并按照新新设备试试运行方方案进行行试运行行实验。4.4.10运用,搞搞好机组组发电运运行技术术管理和和生产管管理。4.5文化程程度具有全日日制中专专以上学学历。4.6工作经经历具有8年年以上发发电运行行工作经经验或运运行管理理经验。4.7身体条条件身体健康康,没有有妨碍本本岗位工工作的疾疾病。5检查查与考核核5.1按经济济责任制制考核办办法进行行检查与与考核。5.2按发电电部工作作标准进进行检查查和考核核。5.3接受公公司主管管领导和和有关部部门的检检查与考考核。发电部副副主任岗岗位标准准1范围围本标准规规定了发
14、发电部副副主任的的职责与与权限、工作内内容与要要求、上上岗标准准、检查查与考核核。本标准适适用于发发电部副副主任工工作岗位位。2职责责与权限限2.1职责2.1.1发发电部副副主任在在主任的的领导下下,全面面负责分分管的安安全、生生产、技技术及行行政管理理工作,并并接受公公司领导导和有关关部门的的指导与与专业监监督。2.1.2发发电部副副主任是是主任的的助手,接接受主任任的指令令,行使使主任的的职能。2.1.3发发电部副副主任对对所分管管的安全全经济文文明生产产目标负负有全面面完成的的责任。2.1.4在在发电部部主任领领导下,负负责及时时组织修修编各种种规程、操作系系统图、制度及及条例等等,并负
15、负责监督督实施和和执行。2.1.5全全面负责责分管的的行政管管理、生生产经营营管理工工作。2.1.6协协助发电电部主任任,负责责指导监监督化学学、输煤煤、脱硫硫运行承承包单位位认真贯贯彻执行行运行规规程,确确保设备备安全经经济运行行。2.1.7协协助发电电部主任任,做好好运行各各项管理理,使发发电设备备处于完完好状态态,效率率、参数数达到设设计标准准。2.2权限2.2.1受受主任委委托有权权向本部部门人员员发布生生产、技技术和行行政方面面的指令令,组织织、指挥挥生产经经营活动动。2.2.2有有权对因因工作失失职或犯犯错误的的员工给给予行政政处分的的建议。2.2.3有有权对违违反公司司规章制制度
16、和拒拒不服从从领导的的员工宣宣布停止止工作进进行检查查或待岗岗。2.2.4对对值长、主值等等人员的的岗位变变动有建建议选择择权。2.2.5有有权对本本部门内内的员工工进行考考核及奖奖金分配配。2.2.6有有权拒绝绝接交检检修质量量不符合合标准要要求的生生产设备备参加运运行。2.2.7在在紧急情情况下有有权决定定本部门门的生产产和行政政管理上上的重大大问题,事事后汇报报主任、公司有有关领导导。2.2.8主主任不在在岗位时时,有权权代理主主任行使使职权。3工作作内容与与要求3.1工作内内容3.1.1坚坚持“安全第第一,预预防为主主”的方针针,加强强职工的的安全教教育,组组织制定定落实各各种安全全措
17、施,保保证人身身及设备备的安全全,避免免发生人人身伤亡亡和重大大设备损损坏事故故。3.1.2根根据公司司下达的的工作任任务,结结合本部部门分管管工作,组组织制订订、编写写本年、季、月月度工作作计划,并并组织实实施和监监督执行行。3.1.3组组织及审审定分管管业务的的年度、季度、本月工工作、两两措(安安全措施施及反事事故措施施)、培培训等各各种计划划。应对对其必要要性、可可行性、合理性性负责及及认真监监督执行行。3.1.4做做好设备备的运行行、维修修、保养养等工作作,加强强设备缺缺陷管理理,监督督设备的的维修、施工质质量,参参加重要要设备的的调试、启动、验收,审审定重大大操作步步骤,以以确保设设
18、备安全全经济运运行。3.1.5监监督完成成各项经经济指标标,定期期召开运运行分析析会,开开展五值值经济指指标竞赛赛活动,不不断降低低各项消消耗指标标,提高高全厂经经济效益益。3.1.6制制定贯彻彻反事故故演习计计划,参参加专业业事故分分析、调调查。根根据“三不放放过”的原则则,认真真分析事事故原因因,严肃肃处理,并并制定出出反事故故措施负负责组织织落实。3.1.7建建立健全全分管业业务各种种规章制制度,落落实岗位位责任制制和经济济责任制制,推行行现代化化管理制制度,使使各项工工作标准准化、规规范化、科学化化。3.1.8搞搞好分管管业务及及班组的的基础管管理工作作,抓好好班组建建设,学学习、推推
19、广先进进的运行行技术和和管理经经验;组组织员工工积极开开展技术术革新、增产节节约、劳劳动竞赛赛和合理理化建议议等活动动。3.1.9积积极运用用现代化化的管理理方法和和手段,推推行目标标管理、全面计计划管理理、全面面质量管管理、班班组经济济核算等等,以提提高科学学管理水水平。3.1.10坚持每每天巡视视检查设设备的运运行情况况,审定定运行日日志及各各种记录录,深入入岗位了了解运行行人员的的思想情情况,关关心群众众生活,发发现问题题及时解解决处理理。3.2工作要要求3.2.1认认真贯彻彻执行党党和国家家的方针针、政策策、法令令、法规规及本公公司的各各项规章章制度,制制订必要要措施并并严格执执行。3
20、.2.2加加强员工工的政治治思想教教育和员员工职业业道德教教育,充充分调动动员工的的生产工工作积极极性,全全面完成成公司下下达的各各项任务务。3.2.3每每日深入入主要岗岗位了解解安全生生产、设设备运行行、人员员出勤及及劳动纪纪律、执执行“两票三三制”等情况况。3.2.4对对设备安安全、经经济运行行出现的的异常情情况及时时进行分分析,查查找原因因,组织织解决处处理。3.2.5听听取夜班班值长当当班工作作汇报,并并布置工工作任务务,交待待运行操操作注意意事项等等。3.2.6参参加分管管业务的的重大设设备的操操作、验验收及启启停工作作,保证证设备及及系统的的安全运运行。3.2.7参参加部门门生产例
21、例会,汇汇报发电电听取主主任传达达生产例例会精神神及要求求,汇报报分管业业务的安安全生产产情况以以及今天天将要进进行的主主要工作作。3.2.8每每周主持持分管业业务例会会,传达达公司生生产会议议指示精精神及部部门例会会布置的的工作,总总结一周周安全、经济生生产情况况,布置置下周工工作任务务及注意意事项。3.2.9认认真组织织运行值值际劳动动竞赛,进进行月度度安全经经济生产产情况分分析,并并将考核核结果与与月度奖奖金考核核挂钩。3.2.10具体负负责修编编运行规规程、运运行操作作系统图图、安全全措施及及其他有有关管理理标准,做做到修改改、补充充及时正正确、合合理、可可行。3.2.11认真抓抓好培
22、训训工作,推推行各种种行之有有效的措措施,制制定分管管业务培培训计划划并定期期进行考考核,不不断提高高员工的的技术业业务水平平。3.2.12审阅各各班组上上报的各各种报表表,完成成考勤、工作票票、操作作票、值值际工作作情况汇汇总表等等的审查查、考核核工作。3.2.一三参与研研究、制制定绩效效考核办办法及奖奖金分配配方案,并并贯彻执执行。3.2.14组织好好分管业业务员工工年度绩绩效考核核及年度度运行规规程考试试工作。3.2.一五完成公公司下达达的其它它工作任任务。4上岗岗标准4.1政治思思想和职职业道德德4.1.1热热爱社会会主义电电力事业业,热爱爱本职工工作,实实事求是是,密切切联系群群众,
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- 电厂 发电 运行 管理 岗位 工作 标准 4520
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