企业信用管理制度汇编.docx

《企业信用管理制度汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业信用管理制度汇编.docx（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业信用用管理制制度浙江强奕奕建设有有限公司司二零一五五年七月目录一、信用用管理机机构及岗岗位责任任制度33二、诚信信教育制度6三、合同同管理制制度7四、授权权委托制制度133五、信用用档案管管理制度度16六、员工工信用管管理制度度18七、客户户管理制制度333八、应收收账款管管理制度377信用管理理机构及及岗位责责任制度度一、为加加强企业业信用管管理，健健全企业业信用管管理机制制，提高高企业信信誉，降降低和减减少企业业经营风风险，公公司领导导研究决决定成立立信用管管理工作作机构，并明确确工作职职责。二、公司司内部设设立专门门的信用用管理机机构，公公司副总总为信用用管理机机构的分分管领导导，任

2、命命信用管管理机构构成员，有有专职的的合同管管理工作作人员。三、信用用管理机机构职能能：1.组织织宣传、贯彻合合同法律律法规条条例，培培训信用用管理人人员和业业务人员员，依法法保护本本企业的的合法权权益。2.制定定、修订订本公司司信用政政策、信信用管理理制度、办法，组织实实施信用用管理工工作的考考核。3.对客客户进行行资信调调查，建建立客户户信用档档案，并并进行动动态化管管理。4.客户户授信管管理：进进行客户户信用审审批，跟跟踪客户户，定期期对客户户的信用用状况统统计分析析。5.应收收账款管管理：控控制应收收账款平平均持有有水平，日常监监督应收收账款的的账龄，随时将将潜在的的不良账账款进行行技

3、术处处理，防防范逾期期应收账账款的发发生。6.商账账处理：建立标标准的催催账程序序和一支支工作高高效的追追账队伍伍，及时时制定对对逾期应应收账款款处理的的方案，并组织织有效的的追账。7.利用用征信数数据库资资源，帮帮助销售售部门开开拓市场场。四、岗位位责任制制度：1、法定定代表人人的主要要职责：a.加强强信用管管理工作作，支持持信用管管理机构构开展工工作，解解决信用用管理工工作中的的重大问问题；b.授权权委托合合同承办办人员对对外签订订合同；c.对本本公司合合同承办办人员进进行考核核、奖惩惩；d.定期期了解合合同的签签订、履履行情况况。2、信用用管理机机构负责责人的主主要职责责：a.组织织合同

4、法法律法规规的宣传传、培训训，组织织信用管管理研讨讨会、案案例评析析会；b.制定定、修订订本公司司信用政政策、信信用管理理制度、办法，组织实实施信用用管理工工作的考考核；c.统一一办理授授权委托托书，严严格管理理本公司司合同专专用章的的使用；d.制止止公司或或个人利利用合同同进行违违法活动动；e.日常常监督分分析应收收账款的的账龄，防范逾逾期应收收账款的的发生；f.建立立标准的的催账程程序；j.汇总总、分析析客户信信用数据据，向有有关部门门提供咨咨询服务务；h.协调调与供销销、财务务、技术术等部门门的关系系。3、信用用管理员员的主要要职责：a.协助助合同承承办人员员依法签签订合同同，参与与重大

5、合合同的谈谈判与签签订。b.审查查合同，防止不不完善或或不合法法的合同同出现，保管好好合同专专用章。c.检查查合同履履行情况况，协助助合同承承办人员员处理合合同执行行中的问问题和纠纠纷。d.登记记合同台台帐，做做好合同同统计、归档工工作，汇汇总合同同签订、履行以以及合同同纠纷处处理情况况。e.发现现不符和和法律规规定的合合同行为为，及时时向信用用管理机机构负责责人或公公司副总总报告。f.参加加对合同同纠纷的的协商、调解、仲裁、诉讼。j.定期期向信用用管理负负责人汇汇报信用用管理情情况。h.负责责客户档档案管理理与服务务。i.参与与商账追追收。z.配合合有关部部门共同同搞好信信用管理理工作。4、

6、供销销部门的的主要职职责a.依法法签订、变更、解除本本部门的的合同。b.严格格审查本本部门所所签订的的合同，重大合合同提交交有关方方面会审审。c.对所所签合同同，认真真执行，并定期期自查合合同履行行情况。d.在合合同履行行过程中中，加强强与其它它各有关关部门联联系，发发生问题题及时向向信用管管理机构构信用管管理员通通报。e本部门门合同的的登记、统计、归档工工作。f参加本本部门合合同纠纷纷的处理理。j配合企企业信用用管理机机构做好好信用管管理工作作。5、财务务、技术术部门的的主要职职责a.加强强与供销销等有关关部门的的联系，及时通通报合同同履行中中的应收收应付情情况。b.做好好与合同同有关的的应

7、收应应付款项项的统计计、分析析，提出出处理建建议。c.解决决合同履履行中有有关技术术方面的的问题。d.依法法签订、变更、解决技技术合同同。e.本部部门合同同的登记记、统计计和归档档工作。f.配合合企业信信用管理理机构做做好信用用管理工工作。五、信用用管理员员考核与与奖励1、考核核范围：本公司司专职或或兼职信信用管理理员。2、考评评时间公司每年年年终组组织一次次考核评评审活动动，在对对各有关关部门信信用管理理工作检检查基础础上进行行考核。3、考核核部门：信用管理理机构为为公司信信用管理理员的考考核评审审工作的的管理机机构。获奖名单单由考核核部门根根据考核核内容进进行考核核评审后后报法定定代表人人

8、批准。取消资资格的审审批程序序由考核核部门将将名单及及考核依依据报法法定代表表人批准准。4、奖惩惩方法信用管理理员的奖奖励等级级设三等等：即先先进、优优胜和表表扬；获获奖者以以精神鼓鼓励为主主，并分分别给予予适当的的物质鼓鼓励。信用管理理员的惩惩处方法法：a.凡考考核总分分首次达达不到660分者者，由部部门分别别给予教教育、帮帮助和扣扣发奖金金；b.凡考考核总分分两次达达不到660分者者，取消消信用管管理员资资格；c.凡利利用合同同从事违违法违纪纪活动者者，取消消信用管管理员资资格并按按情节轻轻重，追追究其行行政或法法律责任任。诚信教育育制度一、为普普及信用用知识，树立信信用意识识，在学学习借

9、鉴鉴国内外外先进企企业通行行的信用用管理方方面的成成功经验验的基础础上，进进一步完完善企业业信用管管理，提提高企业业凝聚力力，制定定此制度度。二、通过过信用教教育，本本着“以质量量创信誉誉，靠信信誉求发发展”的信用用理念，使全体体员工了了解企业业信用管管理的重重要性，系统学学习信用用体系建建设的相相关内容容，掌握握信用管管理方面面的最新新知识，以确保保信用管管理制度度有效地地实施到到具体工工作当中中去。三、学习习教育要要求掌握握信用是是市场经经济的基基本原则则；了解解以信用用原则为为基础的的商事法法律体系系的构成成；认识识信用对对企业生生存及发发展的重重要意义义；四、教育育学习应应涵盖以以下主

10、要要内容：1、企业业信用管管理的目目的；2、企业业信用管管理体系系标准；3、企业业信用文文化建设设；4、企业业信用相相关技术术法律法法规；5、企业业信用风风险防范范；五、信用用管理机机构年初初制定好好本年度度的信用用教育培培训计划划，规定定时间内内对公司司所有人人员进行行系统的的信用教教育培训训一遍，确保培培训的时时效性。六、每年年组织两两次信用用及企业业管理的的教育培培训，以以电教、看教育育光碟、请专家家老师授授课，外外出学习习等以各各种“请进来来”、“走出去去”的方式式，分层层次、有有计划、有步骤骤地进行行培训教教育。七、建立立奖惩制制度，在在每次培培训考核核中，表表彰奖励励抓信用用管理、

11、诚实守守信的先先进部门门和个人人。八、根据据公司发发展以及及外部情情况变化化，信用用制度不不完善的的随时修修改，具具体工作作由公司司信用管管理机构构负责安安排。合同管理理制度一、总则则为加强合合同管理理，避免免失误，提高经经济效益益，根据据合同同法及及其他有有关法规规的规定定，结合合公司的的实际情情况，制制订本制制度。一、公司司对外签签订的各各类合同同一律适适用本制制度。二、合同同管理是是企业管管理的一一项重要要内容，搞好合合同管理理，对于于公司经经济活动动的开展展和经济济利益的的取得，都有积积极的意意义。各各级领导导干部、法人委委托人以以及其他他有关人人员，都都必须严严格遵守守、切实实执行本

12、本制度。各有关关部门必必须互相相配合，共同努努力，搞搞好公司司以“重合同同、守信信誉”为核心心的合同同管理工工作。二、合同同的签订订三、合同同谈判须须由总经经理或副副总经理理与相关关部门负负责人共共同参加加，不得得一个人人直接与与对方谈谈判合同同。四、签订订合同必必须遵守守国家的的法律、政策及及有关规规定。对对外签订订合同，除法定定代表人人外，必必须是持持有法人人委托书书的法人人委托人人，法人人委托人人必须对对本企业业负责。五、签约约人在签签订合同同之前，必须认认真了解解对方当当事人的的情况。六、签订订合同必必须贯彻彻“平等互互利、协协商一致致、等价价有偿”的原则则和“价廉物物美、择择优签约约

13、”的原则则。七、合同同除即时时清结者者外，一一律采用用书面格格式，并并必须采采用统一一合同文文本。八、合同同对各方方当事人人权利、义务的的规定必必须明确确、具体体，文字字表达要要清楚、准确。合同内内容应注注意的主主要问题题是：1、部首首部分，要注意意写明双双方的全全称、签签约时间间和签约约地点；2、正文文部分：建设合合同的内内容包括括工程范范围、建建设工期期，中间间交工工工程的开开工和竣竣工时间间，工程程质量、工程造造价、技技术资料料交付期期间、材材料和设设备供应应责任，拨款和和结算、竣工验验收、质质量保修修范围和和质量保保证期、双方相相互协作作等条款款；产品品合同应应注明产产品名称称、技术术

14、标准和和质量、数量、包装、运输方方式及运运费负担担、交货货期限、地点及及验收方方法、价价格、违违约责任任等；3、结尾尾部分：注意双双方都必必须使用用合同专专用章，原则上上不使用用公章，严禁使使用财务务章或业业务章，注明合合同有效效期限。九、签订订合同：除合同同履行地地在我方方所在地地外，签签约时应应力争协协议合同同由我方方所在市市人民法法院管辖辖。十、任何何人对外外签订合合同，都都必须以以维护本本公司合合法权益益和提高高经济效效益为宗宗旨，决决不允许许在签订订合同时时假公济济私、损损公肥私私、谋取取私利，违者依依法严惩惩。三、公司司管理制制度合同同的审查查批准十一、合合同在正正式签订订前，须须

15、按规定定上报领领导审查查批准后后，方能能正式签签订。十二、合合同审批批权限如如下：1、一般般情况下下合同由由总经理理授权业业务副总总经理审审批。2、下列列合同由由总经理理审批：标的超过过50万万元的；投资110万元元以上的的联营、合资、合作、涉外合合同。3、标的的超过公公司资产产1/33以上的的合同由由董事会会审批。十三、合合同原则则上由部部门负责责人具体体经办，拟订初初稿后必必须经分分管副总总经理审审阅后按按合同审审批权限限审批。重要合合同必须须经法律律顾问审审查。合合同审查查的要点点是：1、合同同的合法法性。包包括：当当事人有有无签订订、履行行该合同同的权利利能力和和行为能能力；合合同内容

16、容是否符符合国家家法律、政策和和本制度度规定。2、合同同的严密密性。包包括：合合同应具具备的条条款是否否齐全；当事人人双方的的权利、义务是是否具体体、明确确；文字字表述是是否确切切无误。3、合同同的可行行性。包包括：当当事人双双方特别别是对方方是否具具备履行行合同的的能力、条件；预计取取得的经经济效益益和可能能承担的的风险；合同非非正常履履行时可可能受到到的经济济损失。十四、根根据法律律规定或或实际需需要，合合同还应应当或可可以呈报报上级主主管机关关鉴证、批准，或请公公证处公公证。公司管理理制度合合同的履履行十五、合合同依法法成立，既具有有法律约约束力。一切与与合同有有关的部部门、人人员都必必

17、须本着着“重合同同、守信信誉”的原则则。严格格执行合合同所规规定的义义务，确确保合同同的实际际履行或或全面履履行。十六、合合同履行行完毕的的标准，应以合合同条款款或法律律规定为为准。没没有合同同条款或或法律规规定的，一般应应以物资资交清，并验收收合格、价款结结清、无无遗留交交涉手续续为准。十七、总总经理、副总经经理、财财务部及及有关部部门负责责人应随随时了解解、掌握握合同的的履行情情况，发发现问题题及时处处理或汇汇报。否否则，造造成合同同不能履履行、不不能完全全履行的的，要追追究有关关人员的的责任。四、公司司管理制制度合同同的变更更、解除除十八、在在合同履履行过程程中，碰碰到困难难的，首首先应

18、尽尽一切努努力克服服困难，尽力保保障合同同的履行行。如实实际履行行或适当当履行确确有人力力不可克克服的困困难而需需变更，解除合合同时，应在法法律规定定或合理理期限内内与对方方当事人人进行协协商。十九、对对方当事事人提出出变更、解除合合同的，应从维维护本公公司合法法权益出出发，从从严控制制。二十、变变更、解解除合同同，必须须符合合同法法的规规定，并并应在公公司内办办理有关关的手续续。二十一、变更、解除合合同的手手续，应应按本制制度规定定的审批批权限和和程序执执行。二十二、变更、解除合合同，一一律必需需采用书书面形式式（包括括当事人人双方的的信件、函电、电传等等），口口头形式式一律无无效。二十三、

19、变更、解除合合同的协协议在未未达成或或未批准准之前，原合同同仍有效效，仍应应履行。但特殊殊情况经经双方一一致同意意的例外外。二十四、因变更更、解除除合同而而使当事事人的利利益遭受受损失的的，除法法律允许许免责任任的以外外，均应应承担相相应的责责任，并并在变更更、解除除合同的的协议书书中明确确规定。二十五、以变更更、解除除合同为为名，行行以权谋谋私、假假公济私私之实，损公肥肥私的，一经发发现，从从严惩处处。五、合同同纠纷的的处理二十六、合同在在履行过过程中如如与对方方当事人人发生纠纠纷的，应按合同法法等有有关法规规和本制度规定妥妥善处理理。二十七、合同纠纠纷由有有关业务务部门与与法律顾顾问负责责

20、处理，经办人人对纠纷纷的处理理必须具具体负责责到底。二十八、处理合合同纠纷纷的原则则是：1、坚持持以事实实为依据据、以法法律为准准绳，法法律没规规定的，以国家家政策或或合同条条款为准准。2、以双双方协商商解决为为基本办办法。纠纠纷发生生后，应应及时与与对方当当事人友友好协商商，在既既维护本本公司合合法权益益，又不不侵犯对对方合法法权益的的基础上上，互谅谅互让，达成协协议，解解决纠纷纷。3、因对对方责任任引起的的纠纷，应坚持持原则，保障我我方合法法权益不不受侵犯犯；因我我方责任任引起的的纠纷，应尊重重对方的的合法权权益，主主动承担担责任，并尽量量采取补补救措施施，减少少我方损损失；因因双方责责任

21、引起起的纠纷纷，应实实事求是是，分清清主次，合情合合理解决决。二十九、在处理理纠纷时时，应加加强联系系，及时时通气，积极主主动地做做好应做做的工作作，不互互相推诿诿、指责责、埋怨怨，统一一意见，统一行行动，一一致对外外。三十、合合同纠纷纷的提出出，加上上由我方方与当事事人协商商处理纠纠纷的时时间，应应在法律律规定的的时效内内进行，并必须须考虑有有申请仲仲裁或起起诉的足足够的时时间。三十一、凡由法法律顾问问处理的的合同纠纠纷，有有关部门门必须主主动提供供下列证证据材料料。1、合同同的文本本（包括括变更、解除合合同的协协议），以及与与合同有有关的附附件、文文书、传传真、图图表等；2、送货货、提货货

22、、托运运、验收收、发票票等有关关凭证；3、货款款的承付付、托收收凭证，有关财财务帐目目；4、产品品的质量量标准、封样、样品或或鉴定报报告；5、有关关方违约约的证据据材料；6、其他他与处理理纠纷有有关的材材料。三十二、对于合合同纠纷纷经双方方协商达达成一致致意见的的，应签签订书面面协议，由双方方代表签签字并加加盖双方方单位公公章或合合同专用用章。三十三、对双方方已经签签署的解解决合同同纠纷的的协议书书，上级级主管机机关或仲仲裁机关关的调解解书、仲仲裁书，在正式式生效后后，应复复印若干干份，分分别送与与对该纠纠纷处理理及履行行有关的的部门收收执，各各部门应应由专人人负责该该文书执执行的了了解或履履

23、行。三十四、对于当当事人在在规定的的期限届届满时没没有执行行上述文文书中有有关规定定的，承承办人应应及时向向主管领领导汇报报。三十五、对方当当事人逾逾期不履履行已经经发生法法律效力力的调解解书、仲仲裁决定定书或判判决书的的，可向向人民法法院申请请执行。三十六、在向人人民法院院提交申申请执行行书之前前，有关关部门应应认真检检查对方方的执行行情况，防止差差错。执执行中若若达成和和解协议议的，应应制作协协议书并并按协议议书规定定办理。三十七、合同纠纠纷处理理或执行行完毕的的，应及及时通知知有关单单位，并并将有关关资料汇汇总、归归档，以以备考。六、合同同的管理理三十八、本公司司对合同同实行二二级管理理

24、、专业业归口制制度，法法人委托托书制度度，基础础管理制制度。三十九、本公司司合同管管理具体体是：公公司由总总经理授授权副总总经理负负责，归归口管理理部门为为财务部部、办公公室；各各部门具具体负责责各自授授权范围围内的合合同谈判判、拟稿稿及履行行工作。四十、公公司所有有合同均均由办公公室统一一登记编编号、经经办人签签名后，按审批批权限分分别由总总经理或或其他书书面授权权人签署署。四十一、办公室室会同有有关部门门认真做做好合同同管理的的基础工工作。具具体如下下：1、建立立合同档档案；2、建立立合同管管理台帐帐；3、填写写“合同情情况月报报表”。七、考核核与奖惩惩四十二、公司、所属各各分公司司全体职

25、职员应当当严格遵遵守本制制度，有有效订立立、履行行合同，切实维维护公司司的整体体利益。公司办办公室负负责本制制度执行行情况的的监督考考核。四十三、对在合合同签订订、履行行过程中中发现重重大问题题，积极极采取补补救措施施，使本本公司避避免重大大经济损损失以及及在经济济纠纷处处理过程程中，避避免或挽挽回重大大经济损损失的，予以奖奖励。四十四、合同经经办人员员出现下下列情况况之一，给公司司造成损损失的，公司将将依法向向责任人人员追偿偿损失：1、未经经授权批批准或超超越职权权签订合合同；2、为他他人提供供合同专专用章或或盖章的的空白合合同，授授权委托托书；3、应当当签订书书面合同同而未签签订书面面合同

26、。四十五、合同经经办人员员出现下下列情况况之一，给公司司造成损损失的，公司酌酌情向有有关人员员追偿损损失：1、因工工作过失失致使公公司被诈诈骗；2、公司司履行合合同未经经对方当当事人确确认；3、遗失失重要证证据；4、发生生纠纷后后隐瞒不不报或私私自了结结或报告告避重就就轻，从从而贻误误时机的的；5、合同同专用章章、盖章章的空白白合同、授权委委托书遗遗失未及及时报案案和报告告；6、未履履行规定定手续擅擅自在对对方出具具的确认认书、索索赔报告告上签字字而给公公司造成成损失的的；7、其他他违反公公司相关关制度的的。四十六、公司职职员在签签订、履履行合同同过程中中触犯刑刑法，构构成犯罪罪的，将将依法移

27、移交司法法机关处处理。八、附则则四十七、本制度度由公司司合同管管理部和和本公司司法律顾顾问共同同起草，自公布布之日起起执行。授权委托托制度第一条为为完善企企业法人人治理结结构，规规范公司司法人授授权委托托管理活活动，保保障公司司及当事事人的合合法权益益，根据据公司司法、合同同法和和公司司章程及其他他法律法法规的规规定，特特制定本本制度。第二条本本制度所所称法人人授权委委托是指指公司法法定代表表人授权权委托公公司有关关负责人人在授权权范围内内以公司司或其法法定代表表人的名名义行使使职权或或办理公公司有关关事务的的行为，其出具具的法律律文件为为授权委委托书，是被授授权人或或受托部部门的权权利证明明

28、书。第三条授授权委托托书中载载明的权权利应当当符合国国家法律律、法规规及公司司章程、规章制制度的有有关规定定，不得得含有任任何违法法内容。第四条被被授权人人或受托托部门应应当在授授权委托托书载明明的权利利范围内内诚实并并善意地地行使该该权利。只有授授权委托托书载明明的被授授权人或或受托部部门才能能行使该该授权委委托书所所列权利利。第五条公公司法律律顾问是是法人授授权委托托的管理理人。公司各职职能部门门、个人人或合同同承办部部门（以以下简称称“申请请人”）依据法法律或公公司规章章制度规规定需公公司法定定代表人人授权时时，应向向公司法法律顾问问提出申申请（授授权委托托申请表表附后），由法法律顾问问

29、向公司司法定代代表人汇汇报批准准后统一一申报办办理。法法律顾问问负责办办理法定定代表人人对总经经理的授授权委托托及总经经理的转转授权委委托事宜宜。第六条公公司法律律顾问制制作授权权委托书书（一式式两份）并编号号后，按按规定呈呈送法定定代表人人签字。授权委托托书一份份由公司司法律顾顾问存档档备查，一份由由受托部部门、个个人持有有、合理理使用并并妥善保保管。第七条授授权委托托书实行行统一格格式、统统一编号号。第八条授授权委托托书分为为常年授授权委托托书和单单项授权权委托书书两种。（一）常常年授权权委托书书是指由由法定代代表人授授权公司司总经理理在公司司日常经经营活动动中行使使职权或或办理公公司有关

30、关事务单单项授权权行为的的法律文文件。（二）单单项授权权委托书书是指根根据工作作需要，由公司司法定代代表人授授权委托托公司总总经理或或有关人人员代表表公司进进行某项项特定业业务活动动的法律律文件。单项授权权委托书书授权期期限一般般为：77日、330日或或“至该该项工作作结束时时止”。第九条经经公司法法定代表表人授权权，公司司总经理理有权在在授权权权限范围围内签署署公司日日常对外外业务合合同。总经理因因出差或或开会等等原因暂暂时离开开公司，经总经经理授权权可在常常年授权权委托书书的授权权范围内内可以转转授权。第十条办办理授权权委托书书应按以以下程序序进行：常年授权权委托书书：由公公司总经经理于岗

31、岗位变动动之日起起10日日内向公公司法定定代表人人申请办办理常年年授权委委托手续续，一年年一次。单项授权权委托书书：需要要办理单单项授权权委托书书的，申申请人应应根据单单项授权权的原则则，持相相关材料料到公司司法律顾顾问处，由法律律顾问呈呈送公司司法定代代表人办办理授权权委托手手续。转授权委委托书：由总经经理于离离开公司司前通知知法律顾顾问办理理。第十一条条根据工工作需要要，公司司法定代代表人可可随时通通知公司司法律顾顾问办理理授权委委托书。第十二条条公司法法律顾问问办理授授权委托托书的时时限为：自正式式受理申申请人的的申请后后，对单单项授权权委托书书一般不不超过五五个工作作日，对对常年授授权

32、委托托书一般般不超过过十个工工作日，特殊情情况可适适当延长长。第十三条条授权委委托书只只有在记记载的有有效期限限内有效效。有效的授授权委托托书在文文本上不不得有任任何修改改、涂抹抹的痕迹迹。第十四条条被授权权人取得得单项授授权后原原则上不不得转授授权。特特殊情况况下为维维护公司司利益必必须转授授权其他他人的，应报公公司法定定代表人人批准后后，办理理单项授授权委托托书。办理批准准手续时时，应向向公司法法定代表表人提供供转授权权的事由由及复代代理人的的姓名、职务（任职文文件）、身份证证件等书书面资料料。第十五条条公司对对常年授授权委托托书实行行动态管管理。在授权期期限内被被授权人人工作岗岗位发生生

33、变动的的，授权权权限随随时予以以调整。原授权权委托书书自被授授权人工工作岗位位变动之之日起失失效。第十六条条被授权权人要妥妥善保管管好授权权委托书书，不得得出借、毁损、遗失等等；出现现上述情情况时，应立即即书面报报告公司司法律顾顾问。被授权人人申请补补办的，由公司司法律顾顾问审核核后，视视情况决决定是否否补办。第十七条条根据情情况变化化，公司司法定代代表人可可以随时时通知法法律顾问问撤回或或部分撤撤回授权权委托。授权委委托书持持有人在在接到通通知后应应及时将将其授权权委托书书交至法法律顾问问处，由由法律顾顾问在该该授权委委托书上上注明“撤销”字样，并注明明撤销日日期，该该授权委委托书失失效。公

34、司法定定代表人人部分撤撤回授权权委托的的，法律律顾问应应根据授授权委托托人现授授权权限限，为其其重新办办理授权权委托书书。必要要时，原原被授权权人所在在部门应应将撤消消或撤回回情况通通知相关关当事人人。第十八条条授权委委托书一一经撤消消或授权权一经撤撤回，其其效力则则不可恢恢复。第十九条条出现下下列情况况之一，授权委委托书失失效：（一）授授权委托托期限届届满；（二）常常年授权权委托书书虽在授授权期限限内，但但被授权权人工作作岗位发发生变动动的；（三）常常年授权权委托书书虽在授授权期限限内，但但授权权权限超出出授权范范围的；（四）调调出本单单位的，自被授授权人正正式调离离本单位位之日起起授权委委

35、托书失失效；（五）被被授权人人与单位位解除、终止劳劳动合同同或达到到法定退退休年龄龄的，自自劳动合合同解除除、终止止之日或或办理完完毕退休休手续之之日起授授权委托托书失效效，特殊殊情况除除外；（六）授授权委托托人撤回回全部或或部分委委托授权权的；（七）其其他应当当视为失失效的情情况。出现本条条第2、3、44、5、6款之之情形，法律顾顾问应时时收回授授权委托托书，必必要时公公司应当当书面通通知相关关部门、单位，或者公公告。第二十条条法律顾顾问应于于每年一一月份将将上一年年收回和和留存的的授权委委托书按按公司文文件存档档的有关关规定交交档案室室存档。第二十一一条公司司对被授授权人或或受托部部门实行

36、行严格的的管理制制度。有有下列情情形之一一，给公公司造成成损失的的，根据据情节轻轻重，给给予责任任人行政政处分、责令赔赔偿损失失、经济济处罚或或解除劳劳动合同同；构成成犯罪的的，交由由司法机机关依法法追究刑刑事责任任。1、超越越授权范范围开展展业务活活动的；2、授权权委托书书失效后后仍进行行该授权权委托事事项的；3、对授授权委托托事项不不尽职责责，给公公司造成成损失的的；4、有违违反本制制度第十十七条规规定情形形的；5、其他他违反法法律或公公司有关关规定给给公司造造成经济济损失的的情形。第二十二二条本管管理办法法解释权权属于公公司董事事会。第二十三三条本管管理办法法自公司司董事会会审议通通过之

37、日日起实施施。信用档案案管理制制度一、总则则1、收集集公司有有关记录录档案主主体信用用情况的的原始凭凭证及信信用综合合评价资资料。2、对部部门移交交来的信信用档案案，要按按档案管管理要求求及时进进行整理理分类，准确的的编目排排架。3、做好好库房的的防火、防虫及及温湿度度控制等等工作，保证档档案不受受损害，如有损损坏及时时抢救。4、凡查查阅档案案者，须须办理查查阅手续续，经主主管领导导批准后后方可查查阅、复复制。不不得随意意借阅或或扩大借借阅范围围。5、限定定借阅时时间，按按期归还还，归还还时经档档案人员员检查无无误后方方可办理理退还手手续。6、借阅阅者利用用档案要要精心保保护和妥妥善保管管，不

38、得得擅自撕撕页、涂涂改，玷玷污、划划线或做做其它标标记，保保守机密密。二、档案案库房管管理1、档案案库房的的技术管管理工作作，设有有专人负负责，要要严格遵遵守党和和国家关关于安全全、保密密的有关关规定，维护好好档案，使其免免遭损害害和退色色，防止止和消除除人为造造成的不不安全因因素，要要确保国国家机密密，防止止坏人破破坏和窃窃密。2、非档档案人员员未经许许可，不不得进入入档案库库房，严严禁库房房会客，开会或或干其他他工作。3、要做做好防火火、防尘尘、防光光、防鼠鼠、防虫虫、防水水、防潮潮、防盗盗工作。贯彻“以防为为主，防防治结合合”的原则则，库房房严禁存存放杂物物，严禁禁烟火，不准存存放易然然

39、易爆物物品。4、凡接接收入室室的档案案，要认认真进行行检查、清点、除尘消消毒，经经过整理理编目，以组织织机构为为单位，按照不不同保管管期限，不同载载体分别别编目、排列、保管。5、入室室档案应应登记造造册，为为便于查查找和提提供利用用，要科科学地编编制检索索工具。6、库房房内要安安装温湿湿度计，并要定定时观察察记录，进行定定期分析析，便于于掌握规规律，进进行科学学管理，一般每每天两次次，温度度控制在在14244日，库库房日变变化幅度度不超过过2，相对对湿度应应控制在在45600%，库库房日变变化幅度度不超过过5%，声像档档案库房房温度应应控制在在13155，相对对湿度控控制在33545%。7、库

40、房房窗口要要有窗帘帘等遮光光设施，避免阳阳光直射射，使用用白炽灯灯灯光照照明，照照度不超超过1000勒克克斯，严严禁使用用日光灯灯（免于于紫外线线损害档档案材料料）。三、保密密保卫1、档案案人员必必须严格格遵守国国家和保保密委员员会的各各项保密密制度和和保密守守则。2、档案案库房严严禁他人人随便出出入，档档案库房房门窗要要牢固，装铁门门、报警警装置、非办公公时间要要将档案案库房门门窗关闭闭落锁。3、调卷卷借阅室室必须根根据调卷卷范围，办理借借阅手续续，经批批准后，方可借借阅，不不得随意意借阅或或自行扩扩大借阅阅范围、转载和和引用、复制和和拍照档档案文件件。4、查阅阅档案人人员不得得将档案案带出

41、室室外或放放置它处处，不得得向无关关人员谈谈论、泄泄露档案案内容，档案人人员必须须具备严严格的保保密观念念和良好好的保密密习惯，确保档档案在政政治上的的安全。5、发现现档案丢丢失，应应立即向向保密委委员会报报告，便便于及时时采取措措施。6、库房房要与办办公室、查阅室室分开。7、严格格落实库库房八防措施。8、库房房内严禁禁存放易易燃易爆爆和其它它物品，室内严严禁吸烟烟，应熟熟悉灭火火器材、性能及及使用方方法。9、上下下班随时时检查库库房门窗窗，检查查安全防防范措施施，节假假日要加加封条。员工信用用管理制制度第一章总总则第1条为为规范公公司和员员工的行行为，维维护公司司和员工工双方的的合法权权益，

42、根根据劳劳动法、劳劳动合同同法及及其配套套法规、规章的的规定，结合公公司的实实际情况况，制定定本规章章制度。第2条杭杭州滨江江区市政政园林工工程有限限公司是是建筑业业企业，注册类类型：有有限公司司。第3条公公司根据据生产经经营的需需要机构构可相应应调整。第4条本本规章制制度所称称的公司司为杭州州滨江区区市政园园林工程程有限公公司；员员工指杭杭州滨江江区市政政园林工工程有限限公司招招用的所所有人员员（包括括管理人人员、技技术人员员和普通通员工）。第5条本本规章制制度适用用于所有有人，包包括包括括管理人人员、技技术人员员和普通通员工；对特殊殊职位的的员工另另有规定定的从其其规定。第6条员员工享有有

43、取得劳劳动报酬酬、休息息休假、获得劳劳动安全全保护、享受社社会保险险和福利利等劳动动权利，同时应应当履行行完成劳劳动任务务、遵守守公司规规章制度度和职业业道德等等义务。第7条公公司负有有支付员员工劳动动报酬、保护员员工合法法劳动权权益等义义务，同同时享有有生产经经营决策策权、劳劳动用工工和人事事管理权权、工资资奖金分分配权、依法制制定规章章制度等等权利。第二章员员工招用用与培训训教育第8条公公司招用用员工实实行男女女平等、民族平平等原则则，特殊殊工种或或岗位对对性别、民族有有特别规规定的从从其规定定。第9条公公司招用用员工实实行择优优录取、任人唯唯贤原则则，不招招用不符符合录用用条件的的员工。

44、招录员员工应体体现德、勤、能能、绩等等综合方方面考核核原则。第10条条员工应应聘公司司职位时时，一般般应当年年满188周岁，经体检检，身体体健康，表现良良好。第11条条员工应应聘公司司职位时时，必须须是与其其他用人人单位合合法解除除或终止止了劳动动关系，必须如如实正确确填写招用人人员登记记表，不得填填写任何何虚假内内容。如如有违反反应承担担解除合合同或合合同无效效等相应应法律责责任。第12条条员工应应聘时提提供的身身份证、毕业证证、职称称证、资资格证、计生证证等证件件必须是是本人的的真实证证件，不不得借用用或伪造造证件欺欺骗公司司。公司司录用人人员，不不收押金金、抵押押物，不不扣留员员工的身身

45、份证、毕业证证等证件件。第13条条公司十十分重视视员工的的培训和和教育，根据员员工素质质和岗位位要求，实行职职前培训训、职业业教育或或在岗培培训教育育，培养养员工的的职业道道德感和和职业道道德意识识。第14条条公司用用于员工工职业技技能培训训专项费费用的支支付和员员工违约约时专项项培训费费用的赔赔偿问题题由劳动动合同另另行约定定（或是是订立书书面协议议约定）。试用用期内解解除劳动动合同和和合同期期满终止止劳动合合同，员员工不支支付培训训费用；员工无无过错而而由公司司解除劳劳动合同同的，员员工不支支付培训训费用。第15条条劳动合合同对专专项培训训费用的的支付没没有约定定时，如如果试用用期满在在合

46、同期期内，员员工提出出解除劳劳动合同同的，公公司有权权要求员员工支付付培训费费用，具具体支付付办法是是：约定定服务期期限的，按服务务期等分分出资金金额，以以员工已已履行的的服务期期限递减减支付；没有约约定合同同期的，按三年年等分出出资金额额，以员员工已履履行的服服务期限限递减支支付。第16条条公司对对新录用用的员工工实行试试用期制制度，根根据劳动动合同期期限的长长短，试试用期为为1个月月至6个个月；合合同期限限3个月月以上不不满1年年的，试试用期为为1个月月；合同同期期限限1年以以上不满满3年的的，试用用期为22个月；合同期期3年以以上固定定期限和和无固定定期限，试用期期6个月月；试用用期包括括在劳动动合同期期限中，并算作作本公司司的工作作年限。第17条条劳动调调配（1）、公司从从宏观上上负责劳劳动用工工的招用用和调配配。各部部门遇到到临时性性缺员，应先上上报公司司，在暂暂时不能能补充人人员的情情况下，可自行行调配，确保顺顺利生产产经营。确实需需要补充充时，经经公司领领导批准准，由人人力资源源处下达达调配通通知单。（2）、各部门门根据生生产任务务的需要要，以及及工艺流流程进行行合理定定员，车车间因出