部岗位责任书(所有岗位)3370.docx
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1、项目部岗岗位责任任书(项目经经理)一、 岗位职责责:1、 贯彻党和和国家的的方针、政策、法规及及上级公公司颁发发的各项项规章制制度,及及时参加加和传达达上级的的各项会会议精神神,维护护项目部部职工的的利益,确确保公司司下达各各项指标标的全面面完成,对两个个文明建建设负责责。2、 熟悉工程程概况,明明晰合同同条款,对对进度、质量、安全、成本和和现场管管理负责责,保证证均衡生生产,文文明施工工。3、 对副职的的工作要要进行协协调、督督促。4、 科学管理理,严格格要求,协协调与各各配合单单位的关关系,及及时解决决施工过过程中出出现的问问题,保保证履行行签订的的各项合合同。5、 根据施工工合同及及工程
2、实实际情况况制定工工程总体体施工规规划,并并组织实实施。6、 加强合同同管理,约约束契约约行为,严严格按公公司规章章制度及及合同要要求办理理各项事事宜。7、 组织制定定项目部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度,搞好好与相关关单位及及公司各各部门之之间的业业务关系系,定期期向上级级公司报报告工作作。8、 定期召开开或委托托召开项项目部班班子会、经济活活动分析析会等。9、 加强财务务管理,严严格控制制财务费费用,合合理安排排各项资资金的周周转使用用,节约约开支,降降低成本本。10、 勇于改革革,善于于管理,正正确处理理国家、企业、集体、个人四四者之间间的利益益关系。11、 组织相关
3、关人员,加加强成本本预测、分析和和考核,降降低消耗耗、节约约开支、提高经经济效益益。12、 履行总包包责任,代代表公司司与分包包单位签签订总分分包合同同,对分分包单位位进行协协调、监监督,对对施工进进度、质质量、安安全全面面监督管管理。二、岗位位工作目目标:、 贯彻落实实公司对对项目部部管理的的各项方方针、政政策,廉廉洁自律律,保证证项目部部的健康康发展。、 作为施工工项目的的第一责责任人,对对工程的的质量、安全、进度及及成本控控制全面面负责,保保证按合合同要求求完成各各项指标标。、 协调并督督促技术术、生产产、经营营、行政政四大各各部门搞搞好管理理,最大大限度实实现公司司利益的的最大化化。、
4、 督促项目目部各部部门对所所负责工工作进行行落实和和检查,保保证管理理无漏洞洞。签发人: 责责任人:20111年2 月166日 20011年 22月166日项目部岗岗位责任任书(党支部部书记)一、 岗位职责责:、 贯彻党的的路线、方针、政策和和上级的的决议、指示,合合理组织织和安排排党支部部的日常常工作。、 坚持以生生产经营营为中心心,配合合项目经经理工作作,做好好项目经经理的参参谋,加加强对领领导班子子成员的的监督作作用,维维护职工工的合法法权益。、 负责召开开党支部部委员会会议,主主持党支支部的日日常工作作,抓好好党支部部的全面面建设。、 加强本单单位的廉廉政建设设和精神神文明建建设,发发
5、挥党员员的先锋锋模范作作用。、 组织制定定党支部部的工作作计划,带带头落实实和检查查党支部部决议的的执行情情况,经经常与支支部委员员和同级级行政负负责人保保持联系系、交流流,支持持他们的的工作,协调党政工团的关系,充分调动各方面的积极性,及时解决出现的问题,定期向上级党组织汇报工作。 、 抓好班子子成员学学习,按按时召开开领导班班子的民民主生活活会,搞搞好领导导班子的的自身建建设,增增强领导导班子的的凝聚力力,充分分发挥集集体领导导作用。了解掌掌握党员员的思想想工作和和学习情情况,发发现问题题及时解解决。、 负责组织织对施工工人员的的现场教教育及日日常宣传传工作,加加强宣传传活动,提提高职工工
6、的生产产积极性性和安全全意识,以以保施工工任务按按时完成成。二、 岗位工作作目标:、 贯彻党的的路线方方针政策策和上级级的各项项决议,提提高职工工思想意意识,保保证职工工思想的的文明和和健康。、 加强宣传传教育,提提高职工工素质,保保证两个个文明和和生产经经营一起起抓。、 加强领导导班子的的廉正建建设,保保证党的的监督作作用,认认真维护护国家、企业、职工三三者间的的利益。、 统筹兼顾顾,积极极配合项项目经理理工作,协协调施工工生产,保保证以生生产经营营为中心心,督促促行政管管理和后后勤保障障工作。签发人: 责责任人:20111年2 月166日 20010年年 2月月16日日项目部岗岗位责任任书
7、(行政部部长)一、 岗位职责责:1、 贯彻落实实国家和和上级公公司行政政管理工工作的规规章制度度,根据据本单位位实际情情况制定定相应实实施细则则并督促促实施,组组织做好好行政后后勤管理理工作。2、 组织行政政保卫管管理人员员开展集集团“文明四四区”达标活活动,争争创达标标单位。3、 每月组织织一次民民工生活活区、办办公区的的环境卫卫生评比比活动,对对存在问问题及时时制定整整改措施施及监督督执行。4、 根据本单单位情况况制定具具体的行行政保卫卫措施,有有针对性性的解决决民工的的生活困困难,关关心民工工生活,创创建舒适适优美的的生活环环境。5、 制定本单单位的办办公设备备及用品品的采购购计划和和使
8、用管管理规定定,负责责对办公公设备及及用品的的采购、发放和和调配,并并作好记记录。6、 负责工地地临舍的的报批及及与社会会各职能能部门的的协调配配合工作作, 对对项目部部的外事事活动要要全力协协助、处处理好与与地方各各单位的的关系。7、 负责抓好好对民工工宿舍的的管理工工作,组组织对外外埠施工工队伍进进场后的的教育工工作,做做到文明明施工,安安全生产产。8、 负责对本本单位的的环境卫卫生,民民工宿舍舍,民工工食堂的的管理工工作,督督促劳务务用工的的管理工工作。9、 组织本单单位内部部人员的的健康体体检。二、 岗位工作作目标: 1、 负责后勤勤管理,做做好后勤勤保障,协协助项目目部各项项目标的的
9、实现。2、 保障本单单位日常常生活工工作体系系正常运运行。3、 勤俭节约约,严格格控制,保保证非生生产性开开支在计计划内。4、 认真落实实和督察察,保证证实现对对现场施施工人员员的动态态管理。5、 勤于检查查,实施施预控,保保证劳务务用工无无事故。6、 保证后勤勤管理和和劳务用用工管理理达标。7、 组织本单单位内部部人员的的健康体体检,保保证工作作环境健健康,无无严禁疾疾病传染染源。签发人: 责责任人:20111年2 月166日 20011年 22月166日项目部岗岗位责任任书(生产副副经理)一、 岗位职责责:1、 协助项目目经理工工作,协协调社会会关系,对对项目部部所承担担工程的的施工生生产
10、全面面负责。2、 认真贯彻彻执行上上级规章章制度及及项目部部的管理理规定,组组织落实实项目部部施工生生产任务务,坚决决完成项项目部的的各项生生产指标标的落实实。3、 熟悉工程程概况,协协调现场场人、财财、物等等资源的的调配,协协调项目目部部门门及与外外单位之之间的施施工配合合关系。4、 合理组织织施工生生产,保保证工程程质量、进度及及安全,做做到文明明施工。5、 根据总体体施工进进度计划划编制更更加详细细的施工工计划,向向施工队队下达施施工任务务,有步步骤地组组织施工工生产,并并对施工工过程进进行监控控。6、 合理安排排,科学学管理,督督促生产产、技术术、材料料、安全全等部门门工作,最最大限度
11、度节约成成本。7、 与施工队队、分包包单位签签订“安全生生产责任任书”,组织织相关人人员对其其进行入入场教育育。 8、 根据施工工生产中中发生的的问题,及及时组织织有关人人员召开开生产调调度会议议,同时时对分包包单位进进场前的的手续、教育进进行监督督,协调调好各施施工队、各工种种之间的的关系。9、 加强对现现场材料料、机械械、临电电的管理理,及时时了解材材料进场场及材料料使用情情况,督督促材料料按计划划进场。负责各各施工队队,分包包单位现现场机械械的合理理调配。10、 负责文明明、安全全生产施施工,督督促有关关部门定定期检查查,制定定纠正与与预防措措施,并并监督实实施情况况。11、 负责工地地
12、的日常常管理,使使大家团团结一致致,同心心协力,以以保工程程总体目目标的实实现。二、 岗位工作作目标:、 合理组织织,科学学管理,保保证施工工生产顺顺利进行行,并按按合同工工期完成成施工生生产任务务。、 保证文明明施工,无无安全事事故,无无不良影影响。、 督促现场场管理,合合理组织织现场工工、料机机,杜绝绝浪费,合合理降低低施工成成本。、 协调社会会关系,保保证项目目部的正正常运转转。、 督促各部部门内业业资料的的整理,保保证与工工程同步步。签发人: 责责任人:20111年2 月166日 20011年 22月166日项目部岗岗位责任任书(经营副副经理)一、岗位位职责:1、 熟悉国家家招投标标、
13、概算算、预算算及工程程量清单单的有关关政策和和规定,掌掌握成本本构成的的相关知知识,严严格按行行业标准准实行。2、 组织项目目部的招招投标、概算、预算、结算等等工作。精心理理财,当当好参谋谋,对项项目部的的成本预预测、成成本设计计、成本本控制、成本核核算进行行全方位位的领导导。3、 认真落实实项目部部经营生生产管理理规定,并并组织季季、年的的经济活活动分析析,针对对经营中中的问题题提出合合理的方方案,并并监督落落实。4、 认真履行行财务规规定的各各项手续续做到秉秉公办事事,一视视同仁,廉廉政自律律,公私私分明。5、 了解工程程概况,对对项目部部各种成成本做出出合理分分析,确确定计划划利润,制制
14、定投入入计划并并监督执执行,及及时为项项目经理理提供有有关数据据。6、 根据工程程需要,做做好成本本的预控控工作,定定期组织织工程盘盘点,及及时反映映工地经经营情况况,做到到对各种种支出的的动态控控制管理理。7、 负责组织织工程招招投标和和制定工工程分包包等相关关的经济济合同,做做到认真真负责、严格把把关。8、 负责检验验合同的的执行情情况,加加强与技技术、生生产等部部门的联联系,掌掌握工程程动态,当当出现洽洽商时督督促预算算员及时时编制洽洽商进行行增减。9、 及时办理理工程的的阶段性性结算及及工程竣竣工决算算,协助助项目经经理催要要工程款款。10、 负责建立立经营部部门的各各种规章章制度,并
15、并监督实实施。11、 督促经营营预算人人员做好好各种报报表,并并严格审审核,及及时报交交。12、 向施工生生产、行行政后勤勤等提供供依据,协协助各项项工作的的正常发发展。二、岗位位工作目目标: 、 合理分析析工程成成本,制制定各项项成本投投入计划划并监督督执行,保证按指标完成。、 挖掘工程程的成本本降低项项目,确确定成本本降低指指标及降降低措施施,并督督促相关关部门保保证按降降低措施施实施。、 根据工程程实际情情况,及及时进行行盘点,保保证对工工程成本本的动态态管理。、 廉洁自律律,确保保项目部部的利益益,保证证项目部部所签合合同的公公平和公公正。、 加强经营营管理,督督促相关关人员工工作,保
16、保证经营营部门各各种表报报的及时时、准确确。、 保证经营营工作无无错误,无无失误。签发人: 责责任人:20111年2 月166日 20011年 22月166日项目部岗岗位责任任书(主任工工程师)一、岗位位职责:1、 认真执行行国家和和建筑行行业部门门颁发的的各种施施工及验验收规范范、规程程及相关关质量标标准,对对工程的的技术、质量工工作全面面负责。2、 认真审图图,组织织技术人人员进行行审图,并并参加图图纸会审审会议。3、 认真执行行上级的的各项规规章制度度及规范范标准,落落实项目目技术方方面的规规定,同同时对施施工生产产上的技技术问题题进行督督促检查查,严谨谨求实。4、 对项目的的技术方方案
17、、施施工组织织设计、质量设设计、TTQC小小组课题题、测量量、试验验、环境境保护等等负直接接领导责责任,同同时协助助经营、生产方方面抓好好专项工工作。5、 督促技术术人员做做好工程程的技术术交底、隐检、变更洽洽商等各各种技术术资料,并并对工程程技术资资料的质质量负责责。6、 因施工图图纸、甲甲方意愿愿或施工工中出现现的问题题,需要要进行技技术变更更的,督督促相关关人员进进行办理理并及时时通知预预算人员员进行工工程量增增减。7、 协调业主主、设计计院、监监理等几几方关系系,保证证施工的的正常进进行。8、 参加结构构验收,竣竣工验收收及一些些关键部部位的验验收工作作。9、 督促各种种材料计计划和上
18、上报工作作,确保保不因材材料耽误误工程施施工。10、 负责工程程中新科科技的开开发和实实施,积积极采用用新材料料、新技技术、新新工艺,新新工法,并并对新技技术进行行总结。11、 审核材料料计划和和加工订订货计划划,督促促质检人人员对进进场材料料进行检检查,确确保进场场材料质质量合格格。12、 及时提出出技术、质量预预防措施施,保证证无质量量事故发发生。13、 认真审核核项目部部分包单单位的各各项技术术方案及及有关手手续,并并对分包包单位进进行督促促检查。14、 参加工程程的各种种验收,督督促竣工工资料的的编制及及办理交交验手续续。二、岗位位工作目目标: 、 严格要求求,科学学管理,把把好技术术
19、质量关关,保证证工程质质量目标标的实现现。 、 督促技术术人员工工作,使使之做到到“技术先先行、准准备充分分,严格格控制、资料完完整”。、 加强技术术管理,严严格审核核或审批批材料计计划及各各种技术术资料,保保证资料料的质量量。、 勤于指导导,严格格监督,保保证无技技术质量量事故发发生,杜杜绝材料料的不合合理浪费费。、 保证贯标标工作顺顺利通过过,保证证质量体体系正常常进行。、 督促工程程技术资资料的编编写和整整理,保保证竣工工验收合合格并达达到预定定质量目目标。签发人: 责责任人:20111年2 月166日 20011年 22月166日项目部岗岗位责任任书(栋号长长)一、岗位位职责:1、协助
20、助项目部部生产副副经理落落实施工工计划,对对单位工工程进度度、安全、质质量、文文明施工工、环境境保护负负责。2、 熟熟悉工程程慨况,协协调好现现场人力力、材料料、机械械设备的的调配,协协调单位位工程与与甲方、分包队队及各专专业施工工队之间间的配合合关系。3、合理理组织施施工生产产,保正正施工进进度、工工程质量量、生产产安全,做做到文明明施工,完完成单位位各项生生产指标标。4、 根根据总体体施工计计划编制制更加详详细的月月施工计计划、周周施工计计划,并并向施工工队下达达月、周周施工任任务,有有步骤地地组织施施工,对对施工过过程进行行监控,月月末对当当月施工工计划完完成情况况进行小小结,对对存在问
21、问题进行行分析,并并制定整整改措施施。5、 深深入施工工现场,合合理安排排,认真真组织,科科学管理理,积极极开展施施工生产产,提高高人、财财、物、机械设设备的利利用率,杜杜绝浪费费,最大大限度的的节约成成本。6 、认认真抓好好安全生生产工作作,落实实人员入入场教育育,完善善对施工工单位、专业分分包单位位的安安全生产产责任书书的签签订工作作。7、 抓抓好生产产、质量量、技术术、安全全等专业业人员的的管理,促促进工作作之间、工种之之间、工工序之间间的配合合与协调调,组织织并参与与工序交交验;虚虚心听取取甲方、监理意意见及管管理人员员的意见见,充分分发挥全全员聪明明才智,努努力提高高施工效效率。8、
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