企业管理工程主管.docx
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1、有限公司岗位工作说明书一、岗位位标识信信息岗位名称称:工程程主管 隶属属部门: 制制造部岗位编码码: 直直接上级级: 制造部部经理工资等级级: 直直接下级级: CADD工程师师、工艺艺工程师师、暗室室工艺、资料审审核工程程师、编编程工程程师、可轮换岗岗位:无无 分析日日期:二、岗位位工作概概述负负责新订订单和更更改单接接收和处处理安排排,负责责相关问问题的提提交,负负责有关关资料的的管理,负责员员工培训训与考核核,负责责本工序序与生产产系统各各职能的的协调。三、工作作职责与与任务(一)负负责新订订单和修修改单接接收和处处理安排排1接受受发货专专管的客客户资料料,分派派给工程程设计员员;2接受受
2、发货专专管的客客户修改改要求,分派给给工程设设计员; 3解解决工程程设计员员的疑难难问题的的处理;4资料料审核员员对制造造说明和和图纸审审核完毕毕后,进进行最后后审批;5客户户问题的的传真确确认;6审核核工程设设计员的的修改程程序是否否完全符符合客户户要求。(二)负负责相关关问题的的提交1进行行工艺问问题的解解决或提提交给工工艺组; 2进进行材料料问题的的解决或或提交MMRB小小组; 3进进行交货货期问题题提交销销售主管管或制造造部经理理; 4其其他问题题提交生生产副总总。(三)负负责有关关资料的的管理 1汇汇总客户户要求,形成文文件,交交付工程程设计员员; 2调调整工作作规划,并汇总总统计;
3、 3监监督资料料室的资资料管理理工作。(四)对对本工序序员工进进行管理理1安排排员工培培训的内内容;2对下下级工程程师的进进行考核核。(五)负负责本工工序与生生产系统统各职能能的协调调 按客客户要求求进行生生产加工工有困难难时,协协助相关关人员解解决问题题(六)执执行公司司5S规规定(七)完完成上级级委派的的其他任任务四、工作作绩效标标准(一)对对新工号号和修改改工号的的处理安安排;1、工作作安排满满足客户户和生产产加工的的要求;2、加工工新工号号的数量量和质量量达到业业务计划划的要求求;3、对于于不满足足现有加加工要求求的程序序进行修修改补充充。(二)提提交的问问题有始始有终,使提交交的问题
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- 企业管理 工程 主管
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