公司安全生产工作计划.docx

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1、公司平安生产工作计划根据集团公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保 平安的原那么，以及县平安管理部门20xx年平安生产工作安 排部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董 事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作 提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀， 锐意进取，依据xx集团公司下达的平安承诺书及考核 方法及标准，认真组织开展平安生产管理、监视和考核等工 作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金安 全等管理工作上有重大突破。使环境、职业安康平安管理体 系正常有效运行，20xx年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管理目标1、以科学

2、开展观为指导，用平安开展科学理念引领安 全工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针， 坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么，认真贯 彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，规范和 加强平安生产的监视管理考核力度，不断提高自身管理水平, 牢固树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念，为公司 稳定开展服务。xx年我们工作的原那么是：“加强领导、健全 体系、明确责任、突出重点、强化监管。2、平安目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和 集团稳定事件。b、千人重伤率：xx%oc、千人负伤率：XXd、争创各级文明、标准化平安生产现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善

3、平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及 各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工 作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的 根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教 育提出了新的要求，对平安教育培训制度开展必要的调整, 使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的平安意识和安 全生产管理水平，也是企业长期开展的需要。3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为 了更好地落实平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公 司生产平安事故的报告制度和处理方法。5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导 下开展各项平

4、安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监 视检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工 作。三、加强学习宣传，全面提高认识1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国安 全生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准；提 高认识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法 规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的 平安职责。3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作 规程，提全意识，完成“要我平安”到“我要平安”最 终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“杯”平安竞赛活动和“平安生产宣传 月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动， 提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人 人关爱生命”的气氛。