人力资源G施工总结4318.docx
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1、目录1、施工工概况2、机构构组成3、质量量管理控控制4、施工工进度控控制5、施工工安全与与文明施施工情况况6、环境境保护与与节约用用地情况况7、工程程支付款款情况8、施工工体会及及心得沿海高速速沧州歧歧口至海海丰段GG3077改线路路面工程程施工总总结一、施工工概况G3077国道与与沿海高高速沧州州歧口之之海丰段段在青丰丰农场枢枢纽互通通范围内内交叉,原原路上下下行分别别依傍在在石黄高高速南北北两侧,现现状路面面宽度南南侧为66m北侧侧为8mm。本次工工程以平平交型式式与G3307国国道合流流,改造造标准按按二级公公路标准准改造,路路基宽度度为155m。路路基的基基本走向向为由西西向东。本合同
2、同段施工工工期为为2433天。AA线长00.2116kmm,B线线长0.2188km,N线长6.886km,路线全长合计7.320km。设计主线路宽12m,A线为8m,B线为6m。路面结构层为石灰粉煤灰稳定土底基层,30cm/2层,基层为水泥稳定级配碎石厚度为18cm,下面层为中粒式AC-16C沥青混凝土厚度为5cm,上面层为细粒式AC-13C沥青混凝土厚度4cm。路面两侧采用现浇混凝土路缘石,宽度25cm。二、机构构组成(1)主主要人员员序号姓名性别任职具体负责责职责1乔天增男项目经理理负责全面面指挥工工作2李国威男项目技术术负责人人负责工程程总技术术3顾照人男路面工程程师负责现场场技术施施
3、工4张景磊男路面工程程师负责现场场技术施施工5董立强男质检工程程师负责每道道工序质质量检验验工作6赵海魁男试验工程程师负责现场场材料的的检验工工作7王琳琦男测量工程程师负责现场场测量工工作8杨光男计量工程程师负责结算算工程量量工作9刘东国男财务负责责人负责资金金出纳工工作10张玉成男安全工程程师负责现场场安全施施工工作作11陈东亮男计划工程程师负责合理理计划工工期工作作测量及试试验检测测设备及及仪器一一览表序号仪器名称称数量单位备注1全站仪(科科利达)1台2水准仪(北北京博飞飞)1台3车辙试验验成型机机(HYYCX-1)1台4车辙试验验仪(HHYCZZ-1)1台5燃烧法沥沥青含量量测定仪仪1台
4、6沥青混合合料理论论最大密密度仪1台7旋转压实实仪1台8细集料棱棱角性测测定仪1台9粗集料标标准筛(方方孔)1套10压碎值仪仪1套11游标卡尺尺1把12细集料标标准筛1套13砂当量仪仪1台14静水天平平1架15李式比重重瓶2个16针入度仪仪1台17延度仪1台18软化点仪仪1台19薄膜烘箱箱1台20温度计(200)10个21温度计(100)8个22温度计(50)10个23多功能电电炉2台24马歇尔击击实仪(ZZWJ22型)1套25渗水仪1台26抽提仪1台27沥青混合合料拌和和机1台28压力机1台29万能材料料机1台30脱模机1台31沥青溶剂剂回收仪仪(LRRH-型)1台职能组织织管理机机构框图图
5、(3)管管理机构构设置三、质量量管理情情况现场质量量检查控控制的方方法主要要是:测测量、试试验、观观察、分分析、监监督、总总结提高高。(1)开开工前首首先审核核与分析析有关技技术文件件、报告告或报表表,对技术术文件、报告、报表的的审核与与分析是是对工程程质量进进行全面面质量控控制的重重要手段段,在项项目项目目经理的的领导下下,各相相关部门门应恪守守各自的的职责做做好本项项工作,确确保控制制有效。质量控控制组织织措施保保证有效效运行。具体组组织结构构图如下下:项目经理 项目总工工程设备部施工工区工地试验室工程材料部工程质检部工程技术部G3077改线路路面工程程项目部部施工质质量控制制组织机机构图
6、说 明:本标段人人员配备备:项目目经理11人,总总工程师师1人,公公路工程程技术人人员2人人,质量量检验技技术人员员1人,机机械工程程师1人,材材料试验验工程师师1人,计计量工程程师1人人,计划划统计工工程师11人,财财务会计计师1人,安安全负责责人1人人,其他他管理服服务人员员6人。项目部下下设二个个专业施施工队:每队配配置300人,为为加快施施工进度度分别施施工(2)项项目部现现场质量量检查控控制措施施 1)开工前前检查:具体细细分至每每个分项项工程,检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。单位工程、分部工程开工前检查由项目经理、项目总工负责检查并逐步落实到各部门、
7、各工区。分项工程开工前检查由项目总工负责检查落实。 2)工序交接检查与工序检查:工序交接检查由各工区负责,在质检部门的监督下进行,质检部门每天应及时向项目经理、项目总工汇报并作好总结工作。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,由总工或质检部长进行工组交接检查,以确保工序合格,使下道工序能顺利展开。 3)隐蔽工程检查:凡是隐蔽工程均应经质检科、监理认可后方可掩盖。 4)停工后复工前的检查:因处理质量问题或某种原因停工后再复工时,均应由项目经理或总工认可、监理同意后方可复工。 5)分项、分部工程完工后的检查:应按规定的程序和要求,经技术人员、监理检查认可并签署验收记录后,
8、才允许进行下一工程项目施工。 6)成品、材料、机械设备等的检查:主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效,以控制不发生损坏、变质等问题;检查机械设备的技术状态,以确保其处于良好的可控制状态。保护措施由工区负责落实;检查机械设备的技术状态由设备科负责落实。7)巡视检查:项目经理、总工及技术、质检部门人员定期(每日)对施工操作质量应进行巡视检查并及时记录处理,必要时技术、质检部门还应进行跟踪检查并及时向项目经理、总工汇报。(3)、施工中中工程质质量自检检情况及及工程质质量问题题的处理理情况1、石灰灰粉煤灰灰稳定土土底基层裂裂缝的主主要防治治方法:改善施施工用土土的土质质,采用用塑性指
9、指数较低低的土或或适量掺掺加粉煤煤灰;控制压压实含水水量,需需要根据据土的性性质采用用最佳含含水量,避避免含水水量过高高或过低低;分层层铺筑时时,在石石灰粉煤煤灰稳定定土强度形形成期,任任其产生生收缩裂裂缝后,再再铺筑上上一层,可可有效减减少新铺铺筑层的的裂缝;2、水泥泥稳定级级配碎石石基层裂裂缝的主主要防治治方法:在水泥泥稳定级级配碎石石基层,保保证强度度适量掺掺加水泥泥;控制制压实含含水量,需需要根据据集料的性性质采用用最佳含含水量,含含水量略略高于最最佳含水水量,以以免在运运输过程程中蒸发发;在能能保证水水泥稳定定碎石强度度的前提提下,尽尽可能采采用低的的水泥用用量;一次成成型,尽尽可能
10、采采用慢凝凝水泥,加加强对水水泥稳定定级配碎碎石基层层的养生生,避免免水分蒸蒸发过快快;设计合合理的水水泥稳定定级配碎碎石基层层配合比比,加强强拌合,避避免出现现粗细料料离析和和拌和不不均匀现现象。(4) 沥青青混凝土土路面不不平整的的防治沥沥青混凝凝土路面面的平整整度是考考核路面面工程的的主要指指标,要要保证路路面平整整度首先先要合理理的技术术、组织织措施,在在大面积积施工前前必须作作好实验验段的施施工和记记录,检检查人员员、机械械设备、技术措措施、组组织措施施的匹配配、合理理情况。在施工工中应作作到以下下几点:1)在在摊铺机机及找平平装置使使用前,应应仔细设设置和调调整,使使其处于于良好的
11、的工作状状态,并并根据实实铺效果果进行随随时调整整。2)现场场应设置置专人指指挥运输输车辆,以以保证摊摊铺机的的均匀连连续作业业,摊铺铺机部不不在中途途停顿,不不得随意意调整摊摊铺机的的行驶速速度。33)路面面各个结结构层的的平整度度应严格格控制,严严格工序序间的交交验制度度。4)针对对混合料料中沥青青性能特特点,确确定压路路机的机机型及重重量,并并确定出出施工的的初压温温度,合合理选择择碾压速速度,严严禁在未未成型的的油面表表层急刹刹车及快快速起步步,并选选择合理理的振频频、振幅幅。5)在摊摊铺机前前设专人人清除掉掉在“滑滑靴”前前的混合合料及摊摊铺机履履带下的的混合料料。6)做好沥沥青混凝
12、凝土路面面接缝施施工。(4)完完工质量量自我评评价在G3007改线线路面工工程施工工中,我我们充分分发挥了了我单位位一贯敢敢于吃苦苦耐劳、能打硬硬仗的工工作作风风和团结结、拼博、奉奉献的企企业精神神,针对对工程的的施工特特点,我我部设置置了的组组织机构构和质保保体系,加加强施工工过程控控制,加加强质量量通病防防治,消消除任何何质量事事故隐患患,保证证各分部部分项工工程的一一次交验验合格率率达955%,确确保工程程的质量量优良率率1000%。(四)、施工进进度控制制1、 施工总工工期控制制为确保总总工期,项项目经理理部制定定了较为为完善的的施工计计划,包包括总体体进度横横道图、分项工工程斜率率图
13、等,根根据分析析及经验验论证,将将驻地建建设、原原材料采采购、临临时用水水、电、地,以以及主要要设备进进场等前前期准备备工作做做为关键键工序来来重点考考虑,其其他各分分项工程程按照计计划进度度进一步步搞好工工期控制制和现场场协调。为确保保工程按按期完成成,经理理部将着着重加大大工程投投入,包包括设备备人员等等资源的的配置,并并在施工工过程中中根据实实际情况况对计划划进行调调整,保保证计划划的完整整性、科科学性、连续性性、可行行性。2、 分项工程程工期根据合同同文件施施工技术术规范以以及本工工程的实实际情况况,对各各个分项项工程工工期安排排如下:施工准备备工作:20110年55月220100年8
14、月底。路面底基基层工程程20110年99月1日开工,220100年100月15完成成全部路路面底基基层工程程。路面基层层工程220100年100月18日开工,220100年11月18日完成全全部路面面基层工工程。路面底面面层工程程20110年111月18日开工,220100年111月28日完成全全部路面面底面层层工程。路面上面面层工程程20111年4月1日开工,220111年5月5日完成全全部路面面上面层层工程。其他附属属工程220111年5月5日开工,220111年6月2日完成全全部附属属工程。5)试验验室及主主要检测测仪器设设备设立了工工地试验验室,配配备了能能够满足足施工需需要的试试验、
15、检检测仪器器和设备备,试验验人员(33名)。6)主要要材料供供应进度度计划本工程所所用的材材料,根根据工程程施工进进度尽力力分期、分批进进场,保保证施工工顺利进进行。原原材料考考虑料源源的供应应能力、工程进进度、气气候条件件等因素素,结合合施工高高峰期需需要量,保保证有充充足的储储备。并并把原材材料储备备作为前前期准备备工作的的重点、关键工工序来抓抓。(五)、施工安安全与文文明施工工情况根据本工工程特点点,本项项目实行行项目经经理部、施工队队、作业业班(组组)三级级安全管管理,各各级第一一管理者者亲自抓抓安全。项目经经理部成成立以项项目经理理为组长长的安全全生产领领导小组组,各作作业层成成立相
16、应应的安全全管理机机构,配配齐专职职安全员员。负责责制订安安全工作作计划,开开展多层层次、多多形式的的安全教教育和岗岗位培训训及安全全生产竞竞赛活动动,增强强全员安安全意识识。定期期组织安安全检查查,召开开安全会会议,总总结安全全生产情情况,分分析安全全形势,研研究和解解决施工工中存在在的安全全问题。发挥各各级安全全员的监监督检查查作用,深深入现场场,跟班班作业,加加强防护护,及时时发现和和排除事事故隐患患,把不不安全因因素消灭灭在萌芽芽状态。(1)安安全保证证措施1、健全全制度,实实现安全全生产责责任目标标严格执行行有关安安全生产产和劳动动保护方方面的法法律、法法规和技技术标准准、规则则,建
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