最新销售培训心得体会4篇.docx
《最新销售培训心得体会4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新销售培训心得体会4篇.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、最新销售培训心得体会4篇最新销售培训心得体会篇1团队之间有很多的合作,第一个向后倒的游戏告诉我,信任是团队成功的必要前提。 一个好的团队,团队里面的成员之间只有相互信任,才有完成目标的可能。才有可能达 成:1+122的效果。绳子游戏最大的两个感触是:第一,完成一件事情,要抓住重点,找到解决问题的办 法。第二,服从是每个成员的职责。游戏中我们找出了重点,找出了解决问题的方法。但 是要完成一件事情,团队之间没有协作是达不到目标的,就像领导交代的事情,你可以提 出疑问,但是当你建议完之后,必须去服从。不管领导采取的是什么措施,我们都只管去 执行。第三个游戏:仍玩偶。这是给我感触最深的游戏,作为个人而
2、言,想要让别人听到你 的心声,就必须先学会倾听;每个人做事情要找到方法或者技巧,这也就是职业技能;做 每件事情要专注;要学会资源配置,把合适的人放在合适的位置,也要学会把合适的东西 用在正确的地方,才能发挥最大的效用。听说绘画让我明白沟通是一件非常难的事情。这就要求我们沟通者学会利用多渠道进 行沟通。传递信息者要清楚自己要表达的信息,并确认对方接收我们的要表达的意思。作 为接受信息者一定要学会倾听传递信息者要表达的意思,不懂的要问清楚,并去执行收到 的信息。打坐游戏对我个人来说是最难的游戏。整个游戏我一直都是靠着别人才能站起来的。 如果说认识自己的弱点并寻求帮助是我正确的地方的话。那么我整个游
3、戏都寻求帮助,就 表达对自己的能力不相信,很多时候整个团队就是因为个人而无法达成目标,也就成为了 拖油瓶,那还有什么个人价值。所以相信自己,靠自己站起来真的很重要。最后一个游戏,送蜡烛过河,表达团队的分工是很重要的。好像每个小组的组长并没 有起到很好的作用。也就表达领导者的在作用。总的来说,这次的团队培训感触非常深,第一,这次培训,使我对自己的定位更加清 晰了。P (计划)一D (尝试)一C (检验)一A (实施)。使我进一步的认识到自己的弱点,也知道自己还有很多地方需要改正。也更深刻的理解了团队精神:团队是由员工和管 理层组成的一个共同体,需要合理的利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问
4、题, 到达共同的目标。也就是说团队需要每个人具有大局意识、协作精神和服务精神等,才可 以到达目标。最新销售培训心得体会篇2非常感谢酒店管理层给我一个良好的学习机会,于5月参加了由市旅游局组织的 现代酒店营销管理与创新的培训。学习时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启 发,受益匪浅。一、学习内容概述:此次学习的主要内容为三个方面:酒店营销模式与策略、营销观念创新、追随客人的 满意度。1、酒店营销模式的四个阶段是通过酒店专业人士及所有酒店人慢慢通过实际运作而 得到提升的:第一阶段为4P的应用:即产品的组合、定价的组合、地点的组合、促销的组合,这 个组合特点为:具有可控性、动态性、具有整体性。第二
5、阶段为4c的应用:即:消费者、本钱、便利、沟通;企业所有部门为服务于顾 客利益而共同工作时,其结果就是整体营销,其意义就是强调各种要素之间的关联性,要 求他们成为统一的有机体,4C是强化以消费者要求为中心的营销组合。第三阶段为4s的应用:即:满意、服务与微笑、速度、诚意,4s的营销战略强调从 消费者要求出发,建立消费者占有的营销导向,定期对酒店产品、服务、品牌以及综合性 消费者满意指数的测评与改进。第四阶段为4PCS的有机结合应用:即以酒店为中心的市场营销管理理念,以消费者 为中心的观念、社会营销观念。4PCS的营销管理理念其核心是要在正确处理好企业、顾客 和社会三者之间的利益关系,最终实现企
6、业目标。所以酒店要满足顾客,实现营销目标,不能孤立只是考虑某一因素和手段,必须从目 标市场需求和营销环境特点出发,根据酒店特点,资源和优势综合应用各种市场营销手 段,形成统一的配套的市场营销战略,使之发挥整体效益,争取最正确效果。2、营销观念创新:它分为九个方面内容:4R营销法、品牌的分类、做大做高做精是一个选择市场的过程、对经营与管理的再次认识、市场营销与销售、对主题酒店 和主题产品的思考、建立客户平台和网络营销、会展经济你认知多少、酒店销售业务运营 假设干要素。酒店营销到此又上了一个台阶,强调顾客人的因素,注重营销过程中对顾客的 关怀,客户关系的维护,生产过程和消费过程必须以以人为本为原那
7、么,根据买方卖方市场 双方特点和需求,不断调整、创造、筹划出新的产品,实现最终目标。3、追随客人的满意度:员工的责任、管理的责任、当你感觉到与高水准酒店有差距 时你是否已经找到了容易出现的问题。员工要热爱酒店,关爱客人,表达酒店宗旨,管理要注重细节,量化标准,贵在坚 持,找到差距,表达自己的特色,要人无我有、人有我优、人优我特、人特我变。二、根据我们所学的内容,浅谈本人几点想法:1、以人为本包含员工和客人客人对酒店的第一感觉绝对重要,这主要靠两个方面来表达:酒店特色及员工素质。 作为酒店每位员工要把自己当作企业形象代表人,形象要得体、大方、端庄,每个岗位都 要专业,有星级服务标准,要求热爱酒店
8、、关爱客人、以客人为中心,使客人对酒店产生 信誉、满意,酒店的规章制度需根据客人需求作相应调整,而不是要顾客来适应遵守酒店 的制度,要以消费者为中心,以小产品做大市场。2、酒店五个重要营造(1)产品营造要有第一个开发出自己的新产品,又第一个淘汰自己的老产品的经营 观念。(2)环境营造对消费环境不断创新,要有天天有新意,月月有新招的指导思想。(3)市场营造心有多大、市场就有多大把蛋糕观念变成面团观念,我们要主动征求 来自各方面的意见和需求,通过座谈、听取意见、沟通信息来和客户联络感情,借用顾客 的言语为酒店做免费的宣传广告,为我们开拓更广阔的客户市场。(4) 口碑的营造金奖银奖不如顾客的夸奖,金
9、杯银杯不如顾客的口碑一个企业成功的标志不仅在于它的知名度有多高,更在于顾客对酒店的美誉度有多 高,和对客户企业忠诚度的培育,所以我们必须为此付出相当大的努力,必须始终保持将 自己最优秀的产品和服务展现在顾客而前,给顾客意外的惊喜和物超所值的感受。(5)品牌营造品牌是酒店开展的催化剂和无形的资产,是生存之本,我们要有人品 决定产品,产品决定店品三品合一经营理念,从提高员工综合素质抓起,建立科学的培训 教育和引导机制,使每人意识到维护酒店品牌的重要性,认识到人人是酒店品牌内涵的一 局部。3、经营要有主题产品要有特色周密细致做好市场调查、市场定位,我们是什么样的酒店,消费的群体以哪些为主, 什么样的
10、产品才能适合他们?锁定我们的客源市场,市场不能混乱,物以类聚、人以群分 将酒店产品做成异、特、新,从酒店特色、员工的服装、商品的变化三个方面着手,酒店 销售的理念为餐饮是窗口,客房是摇钱树所以我们可以从打造特色餐饮为突破口,带动酒 店整体消费和人气,客房出租率靠全方位的整个酒店的运作来促动,客房的改造需加快步 代,历经一年经营,我们客房的硬件设施确实需马上调整,做大做精是一个选择市场的过 程,先从局部区域开始调整,新装修房间或包房价格在30%范围内缓慢提升,要给客人以 选择余地,让他们能表达自我,市场营销需围绕客人需求转,先把客人引进来,以低价产 品带动消费,多投入多产出,形成良性循环、争占市
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 销售 培训 心得体会
限制150内