保密管理制度XXXX-11-25.docx
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1、保密管理制度 江苏金洋房地产开发有限公司保密管理制度第一章 总则第一条 为维护公司的合法权益,保障公司整体利益和长远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,按照国家制度,结合公司实际,制定本制度。第二条 公司秘密是指关系到公司的权利和利益,不为公众所知悉,在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。第三条 所有公司司员工都都有义务务和责任任保守公公司秘密密。第四条 公司保密密工作实实行既确确保秘密密又便利利工作的的方针。第二章 保密的范范围及密密级分类类第五条 保密的内内容(一) 公司就经经营管理理作出的的重大决决策中的的秘密事事项;(二) 公司尚未未付诸实实施的经经营战略略、
2、经营营规划、经营项项目及相相关策划划文件;(三) 公司内部部掌握的的合同协协议、意意向书及及可行性性报告、主要会会议记录录;(四) 公司对外外活动(包括外外事活动动)中的的秘密事事项以及及对外承承担保密密义务的的事项;(五) 公司财务务预决算算报告及及各类财财务报表表、营销销报表;(六) 公司所掌掌握的尚尚未进入入市场或或尚未公公开的信信息,包包括售房房价格单单、报表表等;(七) 公司员工工人事档档案,工工资性、劳务性性收入及及资料;(八) 员工应对对各种工工作密码码保密,不得对对外提供供和泄露露,严禁禁盗用他他人密码码;(九) 其他经公公司确定定应当保保密的事事项。第六条 保密密级级划分公司
3、秘密密的密级级分为“绝密、机密、秘密”三级。绝密是是最重要要的公司司秘密,泄露会会使公司司的权利利和利益益遭受特特别严重重的损害害;机密密是重要要的公司司秘密,泄露会会使公司司的权利利和利益益遭受严严重的损损害;秘秘密是一一般的公公司秘密密,泄露露会使公公司的权权利和利利益遭受受一定损损害。(一) 公司经营营发展中中,直接接影响公公司权益益的重要要决策文文件资料料为绝密密级;(二) 发展规划划,投资资、开发发、营销销策划方方案,财财务报表表及营销销报表,统计资资料,重重要会议议纪要,公司经经营情况况为机密密级;(三) 公司人事事档案、合同、协议、员工工工资情况况收入、尚未进进入市场场或尚未未公
4、开的的各类信信息为秘秘密级;(四) 对于公司司秘密的的文件资资料,应应当根据据本制度度表明密密级,并并确定保保密期限限,保密密期限届届满,自自行解密密。第三章 保密措施施第七条 公司员工工必须具具有保密密意识,必须做做到不该该问的绝绝对不问问,不该该说的绝绝对不说说,不该该看的绝绝对不看看。第八条 对外交往往与合作作中需要要提供公公司秘密密的事项项,应先先由总经经理批准准。第九条 属于公司司秘密的的文件、资料、电脑信信息和其其他物品品的制作作、收发发、传递递、使用用、复制制、摘抄抄、保存存和销毁毁,由分分管领导导委托专专人执行行。第十条 对于密级级的文件件、资料料和其他他物品,必须采采取以下下
5、保密措措施:(一)、非经主主管领导导或总经经理批准准,不得得复制和和摘抄;(二)、收发、传递和和外出携携带,由由指定人人员担任任,并采采取必要要的安全全措施;(三)、在设备备完善的的保险装装置中保保存。第十一条 具有属属于公司司秘密内内容的会会议和其其他活动动,主办办部门应应采取下下列措施施:(一)、选择具具有保密密条件的的会议场场所;(二)、根据工工作需要要,限定定参加会会议人员员的范围围,对参参加涉及及密级事事项会议议的人员员予以指指定;(三)、依照保保密制度度使用会会议设备备和管理理会议文文件;(四)、规定会会议内容容是否传传达及传传达范围围;(五)、员工调调离时,必须将将自己保保管的保
6、保密文件件交给公公司指定定人,切切不可随随意交给给其他人人;(六)、不准在在私人交交往和通通信中泄泄露公司司秘密,不准在在公共场场所谈论论公司秘秘密,不不准通过过其他方方式传递递公司秘秘密。(七)、公司员员工发现现公司秘秘密已经经泄露或或可能泄泄露时,应立即即采取补补救措施施并及时时报告总总经理办办公室,总经理理办公室室立即做做出相应应处理。第十二条 公司驾驾驶员对对领导在在车内的的谈话严严格保密密。第四章 保密环节节第十三条 文件打印印(一)、由文件件原稿提提供单位位领导签签字,签签字领导导对文件件内容负负责任,不得出出现对公公司不利利或不该该宣传的的内容,同时确确定文件件编号、保密级级别、
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