准兴高速公路工程_质量管理办法.docx

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1、内蒙古准兴重载高速公路AZ-1合同段A32工区 工程质量管理办法 内蒙古准准兴重载载高速公公路AZZ-1合合同段AA32工工区工 程 质量管 理 办法道隧集团团工程有有限公司司20111年7月月10日日第一章 总 则第一条 工程质质量是施施工企业业的立身身之本，是企业业开拓市市场、发发展壮大大的基础础，为强强化和规规范内蒙蒙古准兴兴重载高高速公路路AZ-1合同同段A332工区区工程质质量管理理工作，健全和和完善质质保体系系，全面面提高企企业综合合素质，根据合合同要求求和规范范标准，结合本本工程实实际，特特制定本本办法 。第二条 质量量管理和和质量保保证，领领导是关关键，各各级第一一管理者者和技

2、术术负责人人必须对对工程质质量全面面负责，工区各主主要负责责人对工工程质量量终身负负责。第三条 建立立和完善善工区统管管、施工工队自控控、第三三方监理理、用户户评价的的工程质质量管理理机制；贯彻落落实ISS090001标标准，保保证质量量体系持持续有效效运行，鼓鼓励推广广应用“四新技技术”，建立立优于国国家及行行业标准准的企业业内控标标准，创创建优质质工程，安全、优质、高效的的建设好好内蒙古古准兴重重载高速速公路工工程。第四条 树立以以质量求求生存，以质量量求信誉誉，以质质量求效效益的质质量管理理经营理理念，坚坚决执行行“质量第第一”的方针针，深入入开展创创优活动动，加强强施工过过程控制制，做

3、到到样板引引路，规规范操作作，努力力为用户户提供优优质服务务，建造造精品工工程。第五条 质量量管理工工作是涉涉及各项项专业、各部门门、各班班组的综综合性系系统工作作，是难难度和深深度较大大的工作作。因此此，各部部门质检检员应选选配事业业心和责责任心强强，有较较高专业业水平和和丰富管管理经验验的有资资质的技技术人员员担任，为保证证工作的的持续性性和稳定定性，质质量管理理人员不不得频繁繁调动，如确属属工作需需要，应应报工区区经理批批准。第二章 管理方针针和项目目质量目目标第六条 管理方针针：强化化管理、信守承承诺、建建造满意意工程；保护环境境、持续续改进、确保健健康安全全。第七条 项目质质量目标标

4、确保全部部工程达达到国家家、交通通部现行行的工程程质量验验收标准准及准兴兴重载高高速公路路验收的的有关规规定。工工程一次次验收合合格率1100，优良良率达到到95以上上，并满满足全线线创优规规划要求求，杜绝绝重大质质量事故故，消除除工程质质量通病病。第三章 质量管管理的组组织机构构第八条工工区成立立质量管管理领导导小组，经理任任组长，总工任任副组长长，工区区各部门负责人人为成员员。施工工队相应应成立质质量管理理领导小小组，由由队长任组组长，技技术员为副组组长、组组员由有有关人员员组成。施工队队结合本本工程实实际建立立健全质质量管理理小组，积极开开展质量量活动。第九条 工区区设安全全质量环环保部

5、，设专职职质检工工程师，由总工工程师直直接领导导，全面面履行质质量管理理职责，施工队队设专职职质量检检查员，从事施施工过程程中的检检查工作作。第十条工工区及下下属各施施工队应应有效地地配合政政府监督督及监理理工作，确保企企业自检检环节的的有效性性。第四章 工程质质量管量量职责第十一条条工区经理理的质量量职责工区经理理是质量量第一责责任人，应对许许准兴重重载高速速公路AZZ-1合合同段AA32工工区承建建工程项项目的工工程质量量负全面面领导责责任，并并对工程程质量终终身负责责。1.负责责贯彻执执行国家家有关质质量工作作方针、政策、接受上上级质量量管理部部门的工工作指导导，确定定准兴重重载高速速公

6、路工工程项目目质量管管理方针针和目标标。2.负责责组织建建立质保保体系，领导下下属各级级人员执执行保证证质量的的规章制制度和措措施。3.组织织编制项项目管理理计划，领导质质量管理理小组展展开工作作、组织织创优活活动。4.推行行全面质质量管理理，开展展质量攻攻关活动动，并针针对存在在的质量量问题分分析其原原因，制制定相应应的纠正正和预防防措施。5.随时时掌握工工程进度度和质量量状况，严格执执行质量量奖罚，按“三不放放过”原则处处理质量量事故。6.确保保本质量体体系在本本项目持持续有效效运行。7.重视视和支持持质量管管理部门门有关人人员工作作，正常常行使质质量否决决权。第十二条条 项目目副经理理质

7、量职职责 副经理对对经理负负责，对对分管职职责范围围的工作作质量和和工程质质量负直直接领导导责任。1.贯彻彻执行国国家质量量工作方方针政策策，受经经理委托托，全面面落实项项目施工工组织设设计和质质量计划划的实施施。2.监督督检查各各部门质质量工作作职责的的执行情情况，协协调和处处理有关关环节的的质量管管理工作作。3.贯彻彻“预防为为主”的方针针，组织织处理质质量缺陷陷工作。4.经理理缺席时时，代行行使经理理职责处处理质量量管理工工作紧急急事务。第十三条条 总工工程师质质量职责责工区总工工程师在在经理领领导下负负责质量量工作，对项目目工程质质量负技技术领导导责任。1.贯彻彻执行国国家和上上级颁发

8、发的有关关技术政政策、规规范标准准和制度度，审批批重要技技术方案案，并监监督执行行。2.负责责主持编编制工程程项目施施工组织织设计和和质量计计划，并并组织贯贯彻执行行。3.主持持处理技技术问题题、质量量问题、制定技技术、质质量组织织保证措措施，指指导开展展创优活活动。4.主持持质量事事故分析析会，确确定处理理办法。5.组织织并参加加定期质质量检查查和技术术质量总总结与交交流。6.确定定科研攻攻关项目目，主持持编制科科研及技技术质量量有关计计划并组组织实施施。第十四条条 施工工队队长长质量职职责施工队队队长是施施工操作作的直接接组织者者和领导导者，对对本队施工工工程质量量负直接接领导责责任，并并

9、对工程程质量终终身负责责。1.对职职工进行行经常性性的质量量教育，领导质质量管理理小组的的工作，组织职职工参加加创优活活动。2.组织织各班组组严格按按照设计计图纸、施工规规范、操操作规程程、作业业指导书书、技术术交底进进行施工工，并经经常督促促检查。3.随时时掌握工工程进度度和质量量状况，认真贯贯彻各种种技术措措施，主主持班（组）工工序交接接检查和和分项、分部工工程质量量评定工工作，并并针对存存在的质质量通病病，组织织质量攻攻关。4.对违违反操作作规程及及质量低低劣的工工程，必必须责令令改正或或返工，对发生生的质量量事故，按规定定及时上上报，不不得隐瞒瞒和袒护护。5.对施施工的工工程质量量负直

10、接接领导责责任，对对验交工工程质量量赔款承承担经济济责任。6.重视视和支持持质量管管理人员员行使质质量否决决权。第十五条条 工区区各专业业工程师师质量责责任制1.施工工之前，应先认认真、详详细地熟熟悉图纸纸，核对对工程数数量。2.编制制单项工工程施工工方案，提交分分项工程程开工报报告。进进行详细细的技术术交底，按时编编写技术术资料。3.保证证按图纸纸、按规规范进行行施工，不得随随意降低低施工标标准。4.加强强责任心心，提高高质量意意识，上上道工序序不合格格，严禁禁进行下下道工序序的施工工。5.配合合工区质检检工程师师、驻地地监理做做好自检检、报检检工作。6.对遇遇有与设设计图纸纸相出入入的地质

11、质、地貌貌，应做做好有关关设计变变更报告告等工作作。7.认真真详细的的做好施施工记录录。8.做好好隐蔽工工程的检检查工作作，特殊殊工序的的施工必必须做到到人不离离岗。第十六条条 现场场技术员员质量责责任制在施工队队长的领领导下，对分管管工程质质量负直直接技术术责任。1.认真真贯彻落落实设计计文件、技术标标准、质质量标准准、技术术措施及及管理制制度，及及时向班班组做技技术交底底并在施施工中认认真检查查督促、予以实实施。2.负责责隐蔽工工程的检检查和验验收，并并组织专专职检查查人员进进行检查查签证。3.复核核测量班班的测量量结果，对施工工测量和和工程试试验负直直接的技技术责任任。4.对违违反施工工

12、规范、操作规规程、技技术措施施的班组组和个人人有权制制止并及及时报告告领导处处理，严严重者令令其停工工整顿。5.参加加质量检检查和质质量评定定工作，填写各各项原始始记录。6.组织织职工学学习施工工新技术术、新工工艺和质质量标准准，建立立工程项项目质量量档案。7.协助助指导并并参加班班组的QQC小组组活动。8.有权权直接向向工区经理理部反映映技术质质量问题题。第十七条条 质量量检查人人员责任任制各级质量量监督、检查人人员对施施工有直直接监督督、检查查、把关关的责任任。1.监督督检查各各施工单单位及人人员对国国家有关关保证质质量的方方针、政政策、指指示及上上级颁发发的规则则、规章章制度、措施等等的

13、贯彻彻执行。2.参加加工程开开工前检检查，负负责施工工过程中中的质量量检查，并对隐隐蔽工程程检查签签证。3.审查查有关保保证质量量的措施施，参加加竣工工工程验收收与质量量等级评评定工作作。4.审定定已完工工程质量量签证及及验工计计价。5.总结结施工质质量管理理工作经经验教训训，按规规定向上上级主管管部门汇汇报、电电话快报报、半年年全年统统计报表表及总结结报告。6.对不不按施工工规范要要求施工工的要提提出纠正正，必要要时可签签发工程程质量问问题通知知单，遇遇有严重重影响质质量情况况，有权权责令停停止施工工，有权权决定返返工，并并向工区区经理部部报告处处理意见见。7.负责责收集、整理所所辖范围围的

14、质量量档案、资料、按竣工工文件的的编制办办法所要要求的份份数签字字，手续续齐全，做到工工程竣工工所有的的资料也也随之完完善齐全全。第十八条条 安安质部质质量职责责 安质环保保部在总总工程师师的领导导下，全全面贯彻彻落实各各项质量量工作方方针、政政策和规规章制度度，对施施工过程程的质量量控制、质量检检验评定定进行系系统管理理，并密密切配合合驻地监监理工程程师搞好好质量监监理。1.贯彻彻执行国国家、交交通部和和上级有有关工程程质量的的方针、政策、法规规规范和各各项制度度，并以以此为依依据，对对整个施施工过程程进行全全面质量量监督检检查和检检验评定定。2.负责责完成施施工过程程的质量量检查，进行分分

15、项工程程检验评评定（自自检），办理质质量报表表。检查查指导班班组进行行质量自自检、互互检、交交接检工工作。3.负责责创优规规划、质质量评定定和申报报优质工工程，总总结交流流管理工工作经验验，通报报各施工工单位的的质量情情况，提提出改进进质量管管理的措措施。4.认真真组织并并参加定定期或不不定期的的质量检检查评定定，提出出评定标标准和评评比办法法，提出出奖罚措措施，下下发质量量检查通通报。5负责责对申报报验工计计价的工工程项目目进行质质量审查查签证，对违反反施工程程序及操操作规程程等影响响质量的的行为及及时制止止。6.监督督执行各各关健岗岗位操作作人员持持证上岗岗情况。7.及时时提供现现行有效效

16、的技术术标准规规范和规规程。8.组织织领导编编写QCC小组成成果发布布会材料料及成果果评价，坚持现现场检查查与会场场发表相相结合的的原则，推荐上上报公司司、集团团公司、总公司司进行发发表。第十九条条 试验验室质量量职责1.试验验鉴定各各项主要要工程材材料的质质量，是是否符合合现行国国家标准准和行业业标准的的有关规规定以及及各项工工程技术术要求。2.进行行砼、砂砂浆、沥沥青砼配配合比设设计，协协助做好好施工设设计换算算和施工工控制。3.检验验工程施施工结构构和构件件的成品品、半成成品的质质量是否否符合设设计施工工技术要要求。4.对工工地测试试及施工工监督，保证工工程施工工质量。5.参加加有关工工

17、程质量量检查及及事故分分析。6.负责责试验原原始资料料的整理理、保管管，并及及时提出出试验检检测报告告，并定定期对工工程质量量进行统统计分析析及上报报。第二十条条 物资资采购人人员质量量职责 1.物资资采购部部门（人人员）应应对供方方建立花花名册，并对供供方资质质、供货货能力、质量情情况、信信誉等方方面综合合进行考考察评价价，选择择合格的的供应商商。2.按照照工程部部门提供供的技术术要求，供应合合格的建建筑材料料、配件件，并向向质检部部门提供供产品合合格证或或质量证证明书。3.确保保按施工工计划提提出的数数量品种种、规格格及时供供应各种种原材料料。避免免混装、混供，对未及及时提供供产品合合格证

18、书书或供不不合格或或来源不不明的原原材料、成品、半成品品造成的的质量负负直接责责任。4.负责责各队材材料的堆堆放和整整理及检检查指导导工作，材料应应分类堆堆放，并并进行挂挂牌标识识，以防防误用。减少周周转次数数降低消消耗。5.钢筋筋入棚、水泥入入库，下下垫垫木木堆放，库存量量按进度度计划统统筹安排排。6.妥善善储存保保管各种种材料扣扣件以及及化工、火工品品，对过过期、结结块、受受潮水泥泥使用前前应试验验确定，并按鉴鉴定标号号降级使使用，或或报废处处理。第五章 工程质量量检查制制度第二十一一条 开开、竣工工检查制制度1.开工工前检查查内容及及要求符合基基建程序序，已签签订承包包合同。设计文文件、

19、施施工图纸纸或资料料经审核核并满足足开工需需要。施工前前的工地地调查和和复测已已进行，并符合合要求。各种技技术交底底工作已已能掌握握运用，特殊作作业、关关键工序序作业指指导书已已制定，特殊作作业人员员做到持持证上岗岗。采用的的新技术术、机具具设备、原材料料符合要要求，并并能满足足施工需需要。项目质质量计划划及施工工组织设设计已编编制，并并满足施施工需要要。开工报报告。2.竣工工检查内内容及要要求核对各各部尺寸寸、完成成数量及及质量是是否符合合合同和和设计、施工规规范、验验标要求求。各种规规定的竣竣工资料料是否齐齐全达标标。复查质质量评定定记录，核定质质量等级级，如发发现问题题，应逐逐项处理理，

20、限期期完成。竣工报报告。第二十二二条隐蔽工工程检查查制度1.隐蔽蔽工程隐隐蔽前由由施工队队在隐蔽蔽验收记记录中填填写报检检单、工工程检查查证，做做到自检检合格、资料齐齐全、并并经质检检员复检检合格后后，在工工区经理理部安质质部协助助下，报报请监理理工程师师验收。重要部部位或试试验项目目等由经经理部相相关部门门共同进进行检查查验收。2.隐蔽蔽工程验验收合格格后，方方可进行行下一道道工序施施工。3.对需需要进行行隐蔽的的工程未未经质量量监察人人员检查查自行覆覆盖隐蔽蔽者，应应揭盖补补验，由由此产生生的经济济损失由由各单位位负责。4.检查查中如发发现和设设计不符符时，工工点技术术人员无无权处理理，应

21、及及时做好好记录，并报工工区经理理部解决决，必要要时请设设计单位位、监理理工程师师、业主主等参加加处理。5.工区区经理部部和施工工队设专专职或兼兼职资料料员，从从开工到到施工资资料移交交期间，专门负负责资料料建档，确保工工程完成成、资料料真实、齐全、有效。第二十三三条定期质质量检查查制度工区经理理部由经经理或总总工程师师牵头，每月组组织对管管区进行行一次质质量大检检查，平平时随时时组织不不定期检检查，施施工队每每旬组织织检查一一次。检查内容容：1. 工程质量量是否符符合“验标”的要求求。2.各种种技术资资料是否否齐全（如开工工报告、技术交交底、隐隐蔽性工工程检查查证等）。3.质量量管理制制度和

22、组组织机构构是否健健全。4.质量量管理小小组活动动是否有有成果（尤其是是试验段段质量活活动记录录）。5.前次次提出的的质量问问题是否否纠正。检查后，及时通通报表彰彰好的施施工队列列训练和和好的做做法，鼓鼓励先进进、鞭策策后进，并向质质量先进进单位和和个人颁颁发奖状状和证书书，给予予物质和和精神奖奖励，同同时对工工程质量量差的单单位除通通报批评评外，给给予一定定的经济济处罚。第二十四四条材料检检查制度度所有进场场的工程程材料均均要有生生产许可可证和产产品合格格证。地地材在确确定使用用之前必必须经试试验部门门检查鉴鉴定，鉴鉴定合格格后，按按照所需需要的规规格标准准进料，任何人人不得凭凭经验擅擅自确

23、定定材料规规格标准准。第二十五五条工程质质量报告告制度1.月工工程质量量统计报报表，工工区质安安部每月月负责填填写质量量报表，并附详详细的质质量情况况分析，于当月月25日前报报公司安质质部。2.季度度工程质质量情况况报告，由工区区质安部部质量检检查工程程师总结结质量季季度检查查情况，提出改改进措施施，并填填写质量量情况和和事故统统计表，经工区区经理、总工签字字后于季季度末书书面报公公司安质质部。3.半年年和年终终质量情情况报告告，由工工区质安安部负责责对半年年与全年年的工程程质量工工作情况况作一次次全面的的分析总总结，经经工区总总工长核定后后以书面面报公司司安质部部。第六章 验工计价价第二十六

24、六条 验工工计价是是控制工工程质量量的重要要一段，各施工工队于每每月255日前上上报截止止到255日的完完成的工工程量和和质量记记录资料料，以便便工区经理理部工程程部核对对，未经经质量检检查和质质检工程程师签证证的工程程项目不不予计价价拨款。第二十七七条有下列列情况者者，不予予计价1. 工程质量量不合格格必须返返工或待待处理者者；2. 因质量不不合格构构成事故故，未按按规定呈呈报及尚尚未处理理者；3. 由于施工工错误或或处理质质量事故故而增加加的工作作量；4. 缺少应具具备的隐隐蔽工程程检查证证及未经经检查签签证者；5.成品品、半成成品设备备没有试试验鉴定定资料或或出厂合合格证，原材料料半年未

25、未经试验验鉴定确确认合格格者。6.未按按变更设设计程序序办理手手续或擅擅自变更更设计者者。7.最终终检验不不合格的的工程，已计价价的在以以后的计计价中予予以扣除除。第七章 工程程质量事事故第二十八八条 凡因因施工测测量错误误，违章章指挥、违章操操作或不不按设计计和规范范、规程程的要求求施工或或使用不不合格的的材料、构件、半成品品、成品品和设备备造成工工程质量量低劣、强度不不够、结结构尺寸寸或建安安位置偏偏差、不不符合设设计要求求，达不不到验验标标标准，一一般需做做返工，加固处处理的不不合格工工程视为为工程事事故，工工程质量量事故的的处理按按有关文文件执行行。第二十九九条事故报报告1.工区区经理

26、部部建立工工程质量量报告制制度，安安质部按按季度填填工程程质量报报表（2）中中的质量量事故栏栏，上报报公司安安质部。2.工程程重大质质量事故故发生后后，事故故部门或或工地应应立即采采取有效效措施抢抢救伤员员，防止止事故扩扩大，并并保持现现场不被被破坏至至处理完完毕。3.工程程质量重重大事故故发生后后，事故故发生单单位必须须立即报报告工区区经理部部，工区区经理部部也应立立即用电电话、电电传或电电报的形形式报告告公司安安质部、建设单单位，并并于三天天内提出出书面工程质质量事故故表逐逐级上报报，内容容包括：事故发发生的时时间、地地点、工工程项目目、简要要经过、损失情情况、发发生事故故原因的的初步分分

27、析。采取的的应急措措施及事事故控制制情况。处理方方案及工工程计划划。事故报报告单位位。第三十条条 事事故处理理1.一级级、二级级重大事事故分别别由交通通部有关关部门组组织调查查处理，四级重重大质量量事故由由建设单单位组织织调查处处理，部部派员参参加，一一般质量量事故由由经理部部组织调调查处理理。另外外，不管管发生任任何等级级质量事事故时，工区经理理部都应应派员参参加事故故调查的的全过程程。处理理事故要要按“三不放放过”的原则则，并提提出书面面报告，对事故故责任者者，根据据情节轻轻重给予予处理，对因失失职渎职职而造成成严重后后果的重重大质量量事故者者，要追追究责任任人的法法律责任任。2.重大大事

28、故和和一般事事故调查查必须：查明事事故发生生的过程程、损失失情况和和原因;组织技技术鉴定定；查明事事故责任任单位、主要责责任者；提出事事故处理理方案；提出防防止类似似事故再再次发生生的措施施；对事故故责任单单位提出出处理意意见；提出事事故调查查报告。第三十一一条 对对工程质质量事故故隐瞒不不报，擅擅自处理理的，对对事故责责任单位位和领导导要加重重处罚，有下列列情况之之一的按按隐瞒事事故处理理。1.发生生了事故故，不按按规定时时间上报报或上报报但未按按“三不放放过”原则处处理者；2.事故故发生后后，自行行修改变变更设计计计划或或使用其其他手段段不如实实上报者者；3.有意意缩小事事故、返返工损失失

29、，降低低事故等等级者；4.混凝凝土、砂砂浆检查查试件强强度不合合格者，未上报报或不按按规定进进行试验验者。第八章 工程程质量奖奖罚第三十二二条工程质质量奖励励1.通过过项目全全体人员员努力，本工程程若能获获鲁班奖奖、部优优奖，除除上级给给予奖励励外，工工区经理理部再拿拿出5万元奖奖金进行行重奖，其中440的的奖金发发给工区区主要部部门、施工队队领导及及技术人人员。2.获省省部级优优质工程程奖或质质量管理理奖的单单位，除除上级给给予奖励励外，经经理部再再发给单单位奖金金2万元，其中220的的奖金发发给施工工队领导及及技术人人员。3.获局局级优质质工程和和建设单单位优质质样板工工程的单单位发给给一

30、次性性奖金，标准如如下：1）中小小桥一座座（含通通道） 奖励励30000440000元2）路基基（每22KM以以上）奖奖励50000元元3）其它它没有提提到的单单位优质质工程可可根据施施工技术术复杂程程度、工工程量大大小、采采用新技技术、新新工艺的的经济效效益和社社会效益益等情况况报请工工区经理理部领导导确定奖奖励标准准。4.单位位工程竣竣工后，经工区区经理部部组织评评定，并并经监理理认可达达到优质质标准的的项目按按本条第第二款标标准的550给给予奖励励。5.大中中型项目目，按合合同工期期交工，并经使使用单位位（或建建设单位位）正式式验收的的工程，工程质质量总评评优良，单位工工程优良良率900

31、以上上（以竣竣工验收收报告或或甲方认认可为依依据），工区经理理部根据据情况发发给施工工队一次次性奖金金。6.质量量管理小小组的奖奖励工区经理理部每年年召开一一次QCC小组成成果发布布会，评评选工区区经理部部优秀QQC小组组，设一一、二、三等奖奖和鼓励励奖，给给予奖励励。奖励励标准：一等奖 奖励励20000元 二等等奖 奖励110000元三等奖 奖励励5000元 鼓励励奖 奖励2200元元 创一个省省部优秀秀QC小小组除上上级奖励励外，工工区经理理部奖励励QC小小组30000元元，创一一个国家家级优秀秀QC小小组奖励励50000元。第三十三三条处罚 凡出现工工程质量量事故或或管理混混乱的施施工队

32、，一律实实施罚款款。1.质量量事故的的惩罚1）发生生重大工工程质量量事故对对工区经理理部领导导由公司司研究处处罚。2）发生生一起一一般质量量事故，罚施工工队队长长10000元，技术员5000元，工区专业业工程师师2000元。3）发生生一起一一般质量量事故，给公司司信誉造造成不良良影响者者，罚施施工队队队长20000元元、技术术员10000元、工区区专业工工程师5500元元。4）发生生一起重重大事故故，根据据事故等等级罚施施工队队队长50000100000元元、技术术员1500030000元，工区专业业工程师师1000020000元。触犯法法律者，依法追追究刑事事责任。5）事故故发生后后，按事事

33、故损失失程度，对直接接责任人人由施工工队或主主管部门门提出处处罚意见见，经工工区理部部领导批批准后实实施，对对责任施施工队的的处罚由由主管部部门提出出意见，经工区区理部领领导批准准后实施施。6）事故故发生后后，凡隐隐瞒事故故者给予予加倍处处罚。2.凡因因质量管管理混乱乱造成的的质量问问题，被被建设单单位通报报批评或或建设、监理单单位电告告上级机机关的施施工队，对队长长、技术术员各罚22000030000元，罚施工工队1000000元。对对通报后后改观不不大的施施工队，将对有有关负责责人给予予必要的的行政处处分或予予以更换换，直至至终止该该施工队队的施工工合同。3.以上上对个人人的罚款款从本人人

34、工资中中扣除，不允许许单位垫垫付。第三十四四条 凡发生生质量事事故的工工程不得得参加优优质工程程评定。第九章 优质样样板工程程第三十五五条 工程规规模凡属属工区经理理部管区区所承建建的完整整的单位位工程均均可参加加评定。第三十六六条 评评定条件件及办法法 1.有内内容齐全全的实施施性施工工组织设设计。2.积极极推行全全面质量量管理、实行目目标管理理。3.用科科学的管管理办法法，应用用网络技技术建立立健全岗岗位责任任制和经经济责任任制，实实行文明明施工，按标准准化作业业。4.材料料试验合合格，各各类试件件全部合合格。分分项工程程检查合合格率1100，优良良率955以上上，工程程质量内内实外美美，

35、无返返工修补补现象。5.技术术资料齐齐全，（包括分分项分部部、单位位工程检检查评定定）隐蔽蔽工程检检查签证证和隐蔽蔽工程的的彩色照照片、工工程日志志、试测测资料、各工序序施工工工艺录像像带等。6.未发发生质量量事故。7.经济济、社会会效益显显著；8.逐级级按时申申报优质质工程资资料。第十章 附则则第三十七七条 本本办法未未涉及到到的及与与上级或或国家有有关规定定相抵触触的，以以上级或或国家有有关规定定为准或或参照处处安（220011）799号文办办理。第三十八八条 各各施工队队应根据据本办法法制定实实施细则则，施工工过程质质量控制制办法及及施工中中质量保保证措施施，上报报工区经理理部安质质部。第三十九九条 本本办法解解释权由由工区经理理部安质质部负责责。第四十条条 本办办法自发发行之日日起实施施 。20 道隧集团工程有限公司