卫生院绩效工资考核细则7699.docx
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1、XX镇中中心卫生生院绩效效工资分分配方案案细则为建立客客观、公公正的考考核、评评价机制制,激发发我院全全体干部部职工工工作热情情,注重重提升服服务质量量与工作作效率,逐逐步建立立科学的的乡镇卫卫生院绩绩效考核核体制,改改变过去去单一的的以经济济收入分分配制度度,转变变为以工工作业绩绩、服务务数量、服服务质量量、贡献献大小、医医德医风风和协作作精神等等分配模模式,根根据县卫卫生局XX县乡镇卫生院绩效工资分配指导方案的有关规定,结合我院实际,制定本考核办法。一、指导导思想:通过进进一步完完善绩效效工资(综综合目标标管理制制)考核核办法,提提高卫生生院的医医疗服务务质量和和效率,提提高卫生生院的社社
2、会效益益;通过过成本核核算与控控制,优优化资源源配置,提提高经济济效益;通过深深化卫生生院分配配制度改改革,逐逐步建立立按岗取取酬,按按工作业业绩取酬酬机制,充充分调动动各种类类人员的的工作积积极性和和劳动创创造性。二、考核核分配基基本原则则:1、坚坚持院科科两级考考核和院院个人直直接考核核、真实实反映工工作绩效效的原则则。2、坚坚持确保保结余的的原则。个个人收入入增长低低于卫生生院收入入增长,以以收定支支,确保保结余。33、坚持持按劳分分配,绩绩效优先先,兼顾顾公平的的分配原原则,向向临床一一线和技技术风险险高的科科室倾斜斜,重技技术,重重实绩,重重责任,重重贡献,向向关键岗位和和优秀人人才
3、倾斜斜。4、坚坚持绩效效工资分分配不与与药品收收入挂钩钩,不与与科室收收入直接接挂钩的的原则。三、岗位位绩效工工资组成成、考核核、核算算1、岗位位绩效工工资组成成:包括括岗位工工资、薪薪级工资资及各种种补贴津津贴的550%加加各种浮浮动工资资,到月月底对职职工岗位位工作进进行绩效效考核后后根据个个人得分分高低进进行有档档次分配配。2、 考考核办法法:实行行服务数量量、服务务质量和服服务行为为及收支支结余三三项考核核。工作作数量实实行加分分制,即即干一项项工作加加相应分分数,上上不封顶顶,体现现多劳多多得;服服务质量量实行减减分制,起起始分数数为1000分,每每月根据据个人服服务质量量和服务务行
4、为情情况进行行考核,工工作中有有欠缺部部分减去去相应分分数为即即为个人人得分。收收支结余余主要考考核各单单元的收收支结余余、人均均积累等等指标。实行院科科(组)二二级考核核和院个个人直接接考核二二种方式式。内科科、外科科考核到到医生个个人,妇妇产科考考核到三三个组,其其他为院院科二级级考核。分配系数数:临床床、护理理、医技技、公共共卫生、行行政后勤勤按1:0.99:0.85:0.88:0.8进行行分配。职称系数高级、中级、初级按1.3:1.2:1.0分配,职务系数副院长、科主任按1.3:1.2分配。后二项任选一项。3、绩效效工资计计算:所所有工作作岗位考考核分数数上不封封顶,下下不保底底, 各
5、各考核单单元岗位位绩效工工资=全全院当月月绩效工工资总额额全院总总考核得得分各考核核单元考考核分数数。全院当月月绩效工工资总额额=当月月全院业业务收支支结余75%+岗位工工资、薪薪级工资资及各项项浮动工工资(津津贴补贴贴)的500%。收支结余余考核得得分=各各考核单单元人均均积累全院医医护技人人均积累累60分分(可调调)。各考核单单元考核核得分=(收支支结余考考核得分分60%+工作作数量得得分20%+工作作质量得得分20%)考核单单元人数数考核单单元系列列分配系系数。后勤管理理人员换换算分值值总和=医、护护、技等等合计总总分医、护护、技、人人员后勤管管理人员员分配系系数总和和相应非非经济指指标
6、考核核得分(含含药管、防防保、公公共卫生生、财统统、院办办、新农农合等未未参加绩绩效考核核的人员员)。全院总分分值=各各考核单单元考核核得分+后勤管管理人员员换算分分值总和和。4、本方方案中各各项考核核项目记记分、扣扣分标准准根据本本院实际际情况具具体核定定。本绩效工工资分配配方案属属试行方方案,自自20111年99月1日起实实施,存存在的问问题不足足在今后后的工作作中将逐逐步修改改完善。 附:XXX镇中中心卫生生院绩效效工资考考核标准准二一一一年八月月十日XX 中中心卫生生院绩效效工资考考核标准准(20011年年月)岗位名称称: 医医疗岗位位被考核核人: 考核内内容:服服务数量量考核项目目及
7、分值值考核内容容考核结果果考核计分、门诊诊:1、西医医门诊诊诊疗每人人次计00.3分(含含急诊)、中医门诊诊疗每人次计2分,无门诊登记不得分;产生一个一般诊疗费计1分;2、外科科手术费每人次次计4 分,外外科治疗疗费计11分,外外科材料料费计00.2分,妇妇科材料料费计00.2分,妇妇科治疗疗费计33分,接接生费计计15分分,内科科治疗费费计2分分。 33、门诊诊急诊抢抢救每人人次计 2 分,无无登记不不得分;4、门诊诊出诊每每人次计计加 3 分,无无登记不不得分;5、门诊诊治疗:针灸、拔拔罐、推推拿人次次计 1分;导尿、灌灌肠、下下胃管、吸吸痰每人人次计 1 分分;物理理降温每每人次计计 0
8、.5分,无无登记不不得分;6、每做做下列一一次检查查:胸腹腹透1分分、食道道钡餐11.5分分、电视视胃肠22分、拍拍片一次次1分;黑白BB超1分分、彩超超2分;心电图图1分;化验检检查三大大常规、肾肾功、五五项指标标等各计计 11 分分,凝血血四项、微微量元素素各计44分,肝肝功、血血脂各计计2分,心心肌酶谱谱、血流流变等计计3分,全全套生化化计100分;TTCD计计3分、乳乳透计1分;CT计计10分;7、门诊诊日志每每登记一一个355岁以上上高血压压计0.2分,同同时建立立健康档档案的计计0.55分。8、每登登记上报报一例传传染病计计1分。2、住院院1、管理理住院病人人,每床床日计 2 分;
9、2、外科科手术费每人次次计20 分分,外科科治疗费费计3分,外外科材料料费计00.2分,麻醉醉费计110分,妇科科材料费费计0.2分,妇妇科治疗疗费计33分,接接生费计计20分,内内科治疗疗费计22分。无无登记不不得分;3、其他他治疗、检检查项目目同门诊诊5-6.合计XX镇中中心卫生生院绩效效工资考考核标准准(20011年年月)名称:医医疗岗位位 被考考核人: 考考核内容容:服务务质量和行行为考核内容容考核标准准考核记录录考核 扣扣分1、医德德医风1、遵守守职业道道德,热热诚服务务患者无无投诉;2、文文明行医医,着装装整洁,挂牌上岗; 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4、加强政治学习,思想
10、积极上进,按要求完成当月政治学习任务。以上违犯每次扣 3 分,。2、工作作纪律按时上下下班,积积极参与与值班,无无迟到、早早退、,违违反一次次扣 5 分分;旷工工1天扣扣20 分分;脱岗岗半小时时按旷工工半天对对待,拖拖岗1小小时按旷旷工1天天对待。3、科室室规范管管理1、科室室清洁、卫卫生,布布局合理理,违反反一次扣扣 55 分,;2、准准时门诊诊,不随随意停诊诊;3、认认真履行行岗位职职责,不不推诿、不不怠慢。违违反一次次扣 5 分。4、门诊诊处方、门门诊病历历1、门诊诊处方、病病历合格格率95%;2、严严格执行行处方管管理制度度;3、各各种检查查单书写写合格率率98%。处方方不合格格每张
11、扣扣 11 分分,病历历不合格格每份扣扣 11 分分。5、门诊诊日志门诊日志志登记率率1000%,每每下降11%扣 2 分。6、住院院处方、病病历住院处方方、病历历书写合合格率95%。处方方合格率率低于995%扣扣 55 分,发发现丙级级病历一一份扣 5 分,抽抽查时未未及时完完成病历历每次扣扣 33 分分,病历历上交不不及时扣扣 33 分分。7、急诊诊急救及时抢救救,搞好协协作,记记录完善善。急诊诊抢救不不及时、不不协作每每例扣 5 分,无无急救记记录扣每每例 3 分,记记录不全全每例扣扣 22 分分。8、合理理检查合合理治疗疗合理检查查、合理理用药、合合理治疗疗、合理理收费。病病人投诉诉经
12、查属属实每次次扣 10 分。9、政策策执行严格执行行医保、新新农合及及各种商商保规定定。如有有弄虚作作假每次次扣 110分。10、疫疫情报告告疫情报告告准确及及时并有有记录。疫疫情漏报报、报告告不及时时(3天)、不不准确、谎谎报每例例扣 5 分,登登记不全全每例扣扣 22 分分,门诊诊日志与与疫情报报告不一一致每例例扣 3 分。11、医医疗指标标治愈好转转率85%,急诊诊抢救成成功率75%,入出出院诊断断符合率率80%,手术术前后诊诊断符合合率85%,传染染病上报报率1000%。以以上一项项未达到到扣 5 分。12、基基本能力力1、能独独立完成成本岗位位技术工工作,基基本技能能考核合合格;22
13、、积极极参加院院内业务务学习。不不能独立立完成本本职工作作、考核核不合格格扣 5 分,院院内集体体学习或或开会缺缺席一次次扣 5 分。13、差差错事故故本月每出出一例差差错事故故扣 10 分14、院院内感染染控制侵入性器器械未实实行灭菌菌消毒,发发现一次次扣 5 分;违违反无菌菌操作技技术规范范每次扣扣 33 分分;一次次性医疗疗用品未未按规定定处理扣 5 分15、廉廉洁行医医无吃拿卡卡要、收收受红包包现象。违违反一次次扣 10 分。16、其其他工作作临时或指指令性工工作未按按时保质质完成扣扣 100 分分合 计计XX镇中中心卫生生院绩效效工资考考核标准准(20011年年月)岗位:护护理岗位位
14、 被考考核人: 考核核内容:服务数量量考核项目目及分值值考核内容容考核结果果考核计分1、门诊诊1、门诊诊护理治治疗(输输液治疗疗),每每人次计计 1 分 ;皮皮试、肌肌注每人人次计00.4 分;以以产生诊诊疗费11的次数数为准。特殊护理费每次计0.5分,护理材料费计0.1分,护2材料费计0.5分2、门诊诊急诊抢抢救每人人次计加加 11 分分;3、门诊诊出诊治治疗每人人次计加加 22 分分;4、吸氧氧计1 分,物物理降温温每人次次计 0.55 分分;导尿尿、灌肠肠、下胃胃管、吸吸痰每人人次计 1 分分;5、2、33、4项项以登记记为准。2、住院院1、每月月护理病病人每床床日计11分,以总总床日数
15、数为准。2、外科科、外22科手术术病人手手术护理理每台次次计 2 分;以登记记为准。3、住院院病人抢抢救每人人次加计计1分;以登记记为准。4、吸氧氧每次计计 11 分,物物理降温温每人次次计 0.55 分分;导尿尿、灌肠肠、下胃胃管、吸吸痰每人人次计 1 分分;备皮皮每人次次计 2 分;以登记记为准。5、护理理治疗(输输液治疗疗)每人人次计 1 分分;皮试试、肌注注每人次次计0.4 分分;以住住院床日日数为准准。6、特殊殊护理费费每次计计0.55分,护护理材料料费每次次计0.1分,护2材材料费每每次计00.5分。合 计计XX镇中中心卫生生院绩效效工资考考核标准准(20011年年月)考核岗位位:
16、护理理岗位 被考核核人:考考核内容容:服务务质量和行行为考核项目目考核标准准考核记录录考核扣分1、医德德医风1、遵守守职业道道德,热热诚服务务患者无无投诉;2、文文明行医医,持证上岗岗; 33、团结结同志、发发扬协作作精神搞搞好工作作;4、加加强政治治学习,思思想积极极上进,按按要求完完成当月月政治学学习任务务。以上上违反每每次扣 3 分,2、工作作纪律按时上下下班,积积极参与与值班,无无迟到、早早退、,违违反一次次扣 5 分;旷工11天扣220 分分;脱岗岗半小时时按旷工工半天对对待,拖拖岗1小小时按旷旷工1天天对待。3、科室室规范管管理1、科室室清洁、卫卫生,布布局合理理,违反反一次扣扣
17、55 分分;2、认认真履行行岗位职职责,不不推诿、不不怠慢。3、着装衣帽整齐,挂牌上岗。违反一次扣 8 分。4、安全全注射1、注射射时严格格遵守无无菌操作作原则;2、严严格执行行注射查查对制度度,坚决决不使用用不合格格药品;3、注注射前各各种药物物准备齐齐全;44、能熟熟练掌握握各种不不同的注注射方式式,熟知知药品配配伍禁忌忌;5、根根据药品品不同性性质选择择使用合合适的注注射器,一一次性注注射器包包装应完完好、在在有效期期内。以以上各项项违反一一次扣 5分。5、护理理制度执执行1、熟知知分级护护理制度度,并按按章操作作;2、严严格执行行医师医医嘱;33、熟知知各种护护理方法法,工作作中能熟熟
18、练操作作;4、对对住院病病人制定定护理目目标、计计划;55、经常常性与病病人进行行沟通,对对病人进进行健康康知识宣宣传。抽抽查时各各项违反反一次扣扣 55分。6、护理理文书书书写1、护理理文书内内容清晰晰;2、填填写及时时、真实实、全面面,熟悉悉书写各各类护理理文件。违违反1、22项每例例病人扣扣 5 分。7、病房房管理1、床头头柜清洁洁、规范范摆放;2、床床下少放放杂物;3、墙墙上不挂挂衣物,治治疗器具具用后整整理规范范;4、被被褥床单单定时更更换,床床面平整整清洁;5、地地面、墙墙壁、门门窗整洁洁无蜘蛛蛛网;66、护理理人员四四轻:治治疗轻、说说话轻、走走路轻、关关门轻;7、病病房病人人安
19、置合合理、有有序。以以上各项项以每周周查房为为准,达达不到要要求每项项扣 3 分。8、护理理指标1、基础础护理合合格率1100%;2、一一级护理理合格率率90%;3、常常用技术术操作合合格率85%;4、一一人一针针一管执执行率1100%;5、病病员满意意率95%。以上上各项以以护理组组每月统统计情况况为准,无无记录每每项扣 5 分分,记录录不准扣扣 22 分分,指标标不合格格每项扣扣 33 分分。9、医院院感染控控制1、熟练练掌握消消毒灭菌菌原则、方方法,按按章操作作;2、定定期对注注射室、治疗室、观察室、病房进行消毒、清理卫生,有记录;3、严格按照医疗废物处理原则对医疗废物进行归类处理。以上
20、各项不定时抽查,1项不达标扣 2 分;2项未执行每次扣 2 分,无记录扣 3 分,记录不全扣 2 分;3项未达标扣 10 分。10、基基本能力力1、能独独立完成成本岗位位技术工工作,基基本技能能考核合合格;22、积极极参加院院内业务务学习。不不能完成成本职工工作、考考核不合合格扣 5 分,院院内集体体学习或或开会缺缺席一次次扣 5 分分。11、差差错事故故本月每出出一例差差错事故故扣 10 分12、廉廉洁行医医无吃拿卡卡要、收收受红包包现象。违违反一次次扣 10 分。13、其其他工作作临时或指指令性工工作未按按时保质质完成扣扣 100 分合 计XX镇中中心卫生生院绩效效工资考考核标准准(200
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