安监部现场工程师岗位标准化工作内容（市政专业）9.docx

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1、安监部现场工程师岗位标准化工作内容（市政专业）9安监部现场工程师 岗位标准化工作内容（市政专业）岗位基本信息 岗位名称 安监部现场工程师所属部门 安监部干脆上级 安监部外业主管 分管下属 无 任职资格 1. 大专及以上学历，平安、消防、土建、电气、工程管理、环境等专业； 2. 助理工程师及以上职称； 3. 2 年以上施工管理或平安管理阅历 任职要求 能 力要求 1. 具备肯定的市政工程专业学问； 2. 良好的学习、表达、协调实力及沟通技能； 3. 工作主动热忱，有剧烈的责任心和良好的心理适应实力； 4. 熟识市政工程平安生产相关法规、标准、强制性规范、地方要求； 5. 娴熟驾驭市政工程施工工艺

2、流程； 6. 有肯定的现场管理阅历，能够刚好发觉并处理突发问题； 7. 熟知平安外业资料编制、收集、整理及归档等流程； 8. 具备肯定的平安生产相关学问，能依据工艺识别出相关风险隐患。知 识要求 1、相关专业规范：生产平安事故应急预案管理方法、生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则、建设工程施工现场平安资料管理规程、市政工程施工平安检查标准、现场施工平安生产管理规范、文明施工规范、起重机械平安规程、建设工程施工现场供用电平安规范、建筑灭火器配置验收及检查规范、施工企业平安生产管理规范、建设工程施工现场消防平安技术规范、起重机钢丝绳 保养、维护、安装、检验和报废、平安标记及其运用导则、建筑边坡

3、工程技术规范、建筑机械运用平安技术规程、建筑基坑支护技术规程、建筑深基坑工程施工平安技术规范、危急性较大的分部分项工程平安管理规定、建筑施工平安手册管网工程平安专篇、施工现场临时用电平安技术规范。2、熟识建设工程常见事故类型的防治措施和工艺过程风险分析方法。岗位职责描述岗位 职责描述：1、负责协作安监部部长宣扬贯彻国家有关平安生产的法律法规和方针政策，执行国家相关行业标准和技术规范，落实上级单位平安生产规章制度。2、全面协作项目安监部部长做好项目平安生产保证体系的策划及运行。3、协作安监部部长执行项目现场平安生产组织机构、管理体系、管理制度的建立和实施。4、按要求落实项目现场的平安宣扬教化、培

4、训、检查及考核工作。5、帮助监督平安文明施工措施费的投入和运用。6、帮助安监部部长监督专项施工方案的实施，做好平安文明施工标准化样板推广工作。7、按要求进行日常检查、定期检查、季节性检查、节假日检查，开展专项整治活动，监督落实平安隐患的整改闭合工作。8、驾驭施工生产状况，对重点工程或部位实行重点监控措施，参与平安生产例会，听取平安生产工作形势，落实领导提出的平安检查工作的建议和措施。9、根据上级有关部门的文件和通知要求，做好相关事项，对上级有关部门的检查，做好相关打算工作，对检查出的问题整改闭合。10、参与生产平安事故的调查与处理，进行事故统计、分析和上报，落实领导提出预防事故的平安措施，并督

5、促按期执行。11、负责按期帮助组织参与应急演练，对演练过程进行记录、总结。岗位操作规范 工 作流程 安监 部 现场工程师 工作流程如下：安监部现场工程师平安 管理工作开展流程：依据安监部岗位职责构建平安管理体系网络→依据安排的工作任务和责任区域进行监督落实→帮助制定安监部管理制度及岗位职责→按管理相关岗位职责要求完成工作。安监 部 现场工程师文明施工 工作开展流程：了解项目平安文明施工建设方案→协作安监部部长选购平安文明施工所需物资→指导作业人员布置施工现场→组织各作业队伍观摩学习平安文明施工样板点→帮助宣贯平安文明施工标准

6、化图集并印发→监督检查各作业面的平安文明施工形象→督促整改并做好作业面平安文明施工的验收工作。协调沟通工作 熟识安监部工作任务→确认安监部潜在对接部门→熟识办事流程及资料→加强与各方面的沟通协调工作→按要求办理事宜 一、筹备期 1、组织机构和管理体系建立流程 收到责任分工文件→了解图纸、踏勘现场→依据领导班子成员责任分工和现场作业面分布状况帮助建立平安管理组织机构和管理体系网络→联系作业面责任人员→帮助开展平安文明施工标准培训和常见隐患图集培训→帮助制定平安文明施工管理制度并宣贯&ra

7、rr;定期检查管理体系的运行状况并刚好向上级领导反馈 2、教化培训工作流程 （1）入场三级平安教化流程：依据审批通过的三级教化相关文件下发给协作队伍平安主管→根据要求对入场的每个工人做好教化交底工作 （2）日常教化培训流程：协作制定年度教化培训安排→依据教化培训安排适时下发教化培训通知→依据培训内容帮助做好教化培训资料→通知协作队伍组织作业班组到项目部接受教化培训→帮助安监部部长做好教化培训记录 3、平安文明施工样板点建设 依据平安文明施工标准化建设方案帮助统计选购所需物资并报设备材料部进行选购→督促协作队伍组织工人到现场进行布置&r

8、arr;帮助技术部依据现场状况绘制平面布置图→到现场指导工人布置现场→组织各作业队伍观摩学习平安文明施工样板点→帮助编制本项目平安文明施工标准化图集。4、平安文明施工标准宣贯 帮助拟定宣贯会议通知→组织项目部管理人员及各作业班组参会→定期对平安文明施工标准化图集进行宣贯，对新进场班组明确各作业面标准化布置的标准→帮助组织印发平安文明施工标准化图集→帮助工程部做好新开作业点的平安文明施工验收→定期检查各作业面的平安文明施工状况。二、施工期 1、隐患排查工作流程 帮助制定平安检查制度和隐患排查安排表→参与项目

9、经理每周组织相关职能部门联合监理单位开展平安大检查→现场拍照留痕→检查出的隐患由开具隐患整改通知单或检查通报→督促协作队伍落实隐患整改，建立隐患整治清单→整改闭合，消退隐患2、上级检查单位检查整改回复流程 上级检查单位如：安监站、业主、监理等单位到现场检查→上级单位对现场提出问题→现场拍照留痕→对上级单位开具的隐患整改通知单进行转发到帮助单位→督促帮助单位落实整改→将整改结果反馈上级单位 3、日常巡检流程 每日进行现场巡检工作→对发觉的平安隐患拍照向帮助单位进行通知→现场若存在重大平安

10、隐患（如：无支护下人作业、严峻塌方等）马上叫停作业班组并即刻整改→帮助单位对日常巡检发生的问题进行反馈→对于整改不到位的平安隐患根据隐患程度确定开具隐患整改通知单、停工通知单及罚款单。4、监督平安技术措施实施 负责现场监督专项施工方案中平安技术措施的实施→发觉不符合专项施工方案的施工部位刚好反馈技术部→督促协作单位按施工方案进行整改 5、平安生产例会流程 帮助拟定会议通知→平安总监、项目经理审核→下发会议通知→督促协作队伍组织相关人员准时参会→对近期检查出的隐患进行收集并上报安监部部长→做好会议记录相关工

11、作→依据会议要求会后督促协作单位落实整改相关要求 6、外业资料管理流程 对开具的隐患整改通知单、停工整改单、罚款单及检查通报刚好进行闭合→对闭合及未闭合隐患整改通知单、停工整改单、罚款单及检查通报进行分类归整→做到单据全闭合，消退现场隐患 7、应急演练流程 依据应急演练安排帮助组织应急演练→依据演练方案内容打算须要的物品、材料或设备→通知项目部人员及协作单位到指定工点参与应急演练→依据演练分工进行演练→做好演练记录、总结、拍照留档等工作 8、教化培训工作流程 关注工人入场状况→将三级教化相关文件下发给协作队伍平安主

12、管→根据要求对入场的每个工人做好教化交底工作 9、平安事故管理流程生产事故发生后要马上停止操作，实行有效措施防止事故进一步扩大，并马上上报干脆领导→遵循四不放过的原则，查清缘由，分清职责，并协同相关管理部门（工程部、设备部、技术部）尽快到现场了解状况，收集原始数据及现场图片，进行具体记录，并做好现场舆情限制→单位负责人接到报告后，应当于 1小时内向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告→帮助调查组进行事故调查工作→帮助组织召开事故分析会对事故进行总结，提出防范措施，并相关责任人提出处理看法。二、收

13、尾期1、外业资料归档 对开具的隐患整改通知单、停工整改单、罚款单及检查通报进行闭合→相关资料进行归档处理 2、日常巡检流程 每日进行现场巡检工作→关注现场支管作业区域、因管线较多需迁改或其他技术缘由导致施工进度缓慢及无人维护的施工区域→对发觉的平安隐患拍照向帮助单位进行通知→现场若存在重大平安隐患（如：无支护下人作业、严峻塌方等）马上叫停作业班组并即刻整改→帮助单位对日常巡检发生的问题进行反馈→对于整改不到位的平安隐患根据隐患程度确定开具隐患整改通知单、停工通知单及罚款单。3、平安文明维护流程 对施工现场已完工尚未复原路面的区域进行扬

14、尘限制→对已完工路面坑洼处进行填平处理，并铺设防尘网→对现场堆放的材料刚好清理→对围挡尚未拆除的已完工区域刚好进行拆除→对现场企业宣扬的贴画或破损的围挡进行维护 4、工人、设备退场流程 对退场的工人及设备进行登记、摸排→填写退场记录表 常 见问 题处 理措施 1. 平安文明施工问题处理：施工现场按规定运用围挡设施，在施工区域的周边必需设置不低于 1.8 米固定式硬质围挡（其中主要路段设置不低于 2.5 米），要求围挡摆放整齐、密封、坚固、顺直、美观，围挡上的标识排列有序、清楚；严格根据道路交通标记和标线（GB 57682009）、交通部颁发的马

15、路交通标记和标线设置规范（JTG D822009）和马路养护平安作业规程（JTG H302004）等有关规范要求设置好施工标记、平安标记和警示标记，夜间运用施工标记灯或反光围挡设施；围挡设施和标记标示牌要保持完好有效，做好定时巡查工作，刚好修复、补充缺失的围挡设施和标记标示牌；帮助编制东莞项目部平安文明施工手册，施工前按手册要求进行标记标牌、围挡的设置，施工过程中按手册要求加强平安检查，刚好总结阅历并进行调整，确保满意要求。2. 平安技术交底及教化培训问题处理：（1）对新上岗的从业人员进行强制性平安教化培训，保证其具备本岗位平安操作、自救互救以及应急处置所需的学问和技能后，方能支配上岗作业。由

16、于市政工程的特点，点多、面广、涉及范围广，不是全封闭的管理，工人随意进出场。故由工程部施工员做好施工日记，并要求协作单位刚好上报，每日统计好作业人数，发觉人数变动刚好通知安监部进行平安技术交底及入场培训工作。（2）依据项目部实际状况，做好国家要求取证的平安生产管理人员证书的归口管理，做好人员取证培训及证书保管工作，建立台账，刚好组织复审及换证工作，确保证书有效。3. 隐患排查治理不到位问题处理：（1）由安监部开局罚款单，并由工程部组织其他作业班组支配人员整改到位，相关整改费用实行现场签证单形式，从当期平安文明施工措施费中支出。（2）由安监部下发停工整改通知单，责令作业班组停工整顿，未消退隐患前

17、严禁私自开工。4. 机械设备登记及平安管理问题处理：（1）机械进场后由工程部通知设备部、安监部去现场收集相关证件，并做入场验收、三级教化、平安技术交底。（2）由设备部对入场机械设备进行登记造册并刚好报验，对每台登记的机械设备制作二维码贴纸，贴在机械设备明显位置。（3）对现场老旧设备刚好通知设备部进行现场检查，对存在平安隐患的设备进行退场处理。（4）对现场发生事故的设备联合设备部进行调查，并将调查结果刚好上报公司，并落实处理相关责任人员。5. 项目部应急问题处理：（1）对潜在发生的风险帮助编制各类应急预案，并定期召开应急演练，提升项目部人员及分包单位人员的平安意识。（2）对发生紧急状况或事故，根

18、据应急预案，上报直属领导，启动响应程序，防止风险或灾难进一步扩大。6. 有限空间作业平安隐患问题处理：对有限空间作业的施工区域进行一日三次的有害气体检测，防止有毒有害气体对作业人员造成损害。7. 基坑施工平安隐患问题处理：要求埋管施工作业前必需做好支护工作，如遇下有管线或无法打钢板桩，槽钢的状况，要求施工班组预制好简易支护，杜绝零支护下人的状况。对屡教不改的作业班组视情节严峻，进行罚款或退场处理。8. 扬尘限制及路面坑洼问题处理：要求协作单位配备洒水车及雾炮机，在晴天定期进行洒水，对现场临时堆放的裸土，石粉及已完工区域刚好进行防尘网覆盖，对尚未复原路面的坑洼路面加强石粉填平，防止车辆、行人出现

19、事故。9. 临时用电平安隐患问题处理：（1）临时用电工程必需采纳专用的电源中性点干脆接地的 220380V 三相五线制低压电力系统，同时应符合下列规定：1）采纳三级配电系统； 2）采纳 TN-S 接零爱护系统； 3）采纳二级漏电爱护系统。（2）三级配时，总配电箱应设在靠近电源的区域，安排电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域，安排电箱与开关箱的距离不得超过 30m，开关箱与其限制的固定式用电设备的水平距离不宜超过 3m。每台用电设备必需有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱干脆限制 2 台或 2 台以上的用电设备（含插座）。（3）不论采纳专用变压器供电的 TN-S 接零爱护系统，还是三相五线制

20、供电局部 TN-S 接零爱护系统，均应严格电气设备不带电外露可导电部分的爱护接零工作，同时相线、工作零线、爱护零线及接地线（体）应当符合下列要求：1）严禁利用大地做相线或零线；2）工作零线应单独敷设，严禁重复接地，且通过总漏电爱护器的部分与爱护零线之间不得再做电气连接； 3）爱护零线应单独敷设。重复接地线必需与爱护零线相连接，严禁与工作零线相连接； 4）爱护零线除必需在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必需在配电系统的中间处和末端处做重复接地，每一处重复接地装置的接地电阻值不应大于 10欧姆； 5）爱护零线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，严禁断线，且其材质应符合施工现场临时用电平安技

21、术规范（JGJ462005）第 5.1.85.1.9条中的要求； 6）不得采纳铝导体做接地体或地下接地线。垂干脆地体宜采纳角钢、钢管或光面圆钢，不得采纳螺纹钢。（4）二级爱护时，总配电箱和开关箱靠近负荷的一侧应装设漏电爱护器，且应满意下列要求：1）漏电爱护器不得用于启动电气设备的操作； 2）选择两级漏电爱护器时，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理协作，使之具有分级爱护的功能； 3）开关箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流不应大于 30mA，额定漏电动作时间不应大于 0.1s。运用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电爱护器应采纳防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于 15mA，额定漏电动作时间不应大

22、于 0.1s； 4）总配电箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流应大于 30mA，额定漏电动作时间应大于 0.1s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mAs。（5）严格根据施工现场临时用电平安技术规范（JGJ46-2005）、建设工程施工现场供用电平安规范（GB50194-2014）规范要求执行监督管理工作，并要求协作单位配备专业电工，对施工区域的发电机、配电箱进行每日巡检并按月回收巡检记录。10. 起重吊装作业平安隐患问题处理：（1）帮助对起重吊装作业进行专项方案的编制，检查全部入场吊车是否有相关证件，临时搭建的小型龙门吊是否由第三方进行检测并出具报告，作业人员是否具备相关资

23、质，对不合格的设备刚好进行退场处理，并定期进行检查。对违章指挥，操作的人员进行教化，屡教不改者进行罚款或退场处理。（2）及在恶劣天气来临前，刚好通知协作单位对高大设备或临时搭建的龙门吊进行检查及加固措施，防止发生倒塌事故。11. 顶管、沉井施工期间平安隐患问题处理：（1）对施工现场存在沉井作业的区域做好临边防护工作，防护栏杆上杆离地为 1.2m，下杆离地为 60cm，栏杆底部设置坚固的，不低于 18cm 的挡脚板。（2）对沉井区域做好警示标识，设置防坠网，防止高处坠落风险。12. 防台防汛平安隐患问题处理：（1）了解防台防汛应急预案，对恶劣天气的气象预报及相关通知刚好转发协作单位，帮助做好应急物资的储备工作，启动应急响应程序，防止恶劣天气造成事故发生。（2）帮助编制防台防汛应急演练安排，帮助组织防台防汛应急演练，提升管理人员应急处置实力及平安意识。13. 防暑降温问题处理：（1）了解应急预案，将高温预警刚好转发各协作单位，要求户外施工人员避开高温期作业，防止出现中暑状况，帮助开展防暑降温应急演练。（2）配备急救医疗箱及相关药物，可对项目部人员出现中暑状况刚好进行应急处理。