实用年度述职报告.docx
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1、实用年度述职报告好用的年度述职报告 4 4 篇年度述职报告 篇 1 敬重的教化局领导、各位校长、老师代表: 大家上午好! 首先我代表 xx 镇全体师生向各位领导莅临我镇检查指导工作表示热情的欢迎。我于 XX 年 11 月 9 日由阳邑镇教化办调入 xx 镇教化办工作的。在市教化局的正确领导和关怀下,镇教化办紧扣本年度工作目标,坚持以提高教化质量为第一要务,强化管理、狠抓落实。以建设一流队伍,打造一流业绩,创办人民满足教化为宗旨,努力锻造团结、奋进,学习、服务,纪律、廉洁,务实、高效的优秀教化团队,凝心聚力、开拓进取,经过广阔教职工的勤奋工作,完成了各阶段中心任务,做好了各项工作。教化资源在整合
2、中优化,教化规模在调整中扩大,师资队伍在建设中加强,教化质量在发展中提高。下面,我就本年度工作述职如下: 一、多方筹集资金,明显改善办学环境 镇教化办依据布局调整的实际状况,统揽全局,按安排、有步骤地进行校舍的改、扩建工作,努力改善办学环境。今年累计投资 160 余万元,完成了只庄小学办公楼工程建设、翻建了沙洺小学厕所,同时硬化了这两所学校的院面;投入50 多万元,对 xx 小学、只庄小学、岳庄小学等 17 处学校楼房上了房顶,做了防水;投资 2 万元改造只家庄小学图书馆及阅览室大厅,全面提升了该校的办学品尝,11 月份顺当通过 省一级图书馆验收。与此同时,各校加强校内文化建设,xx 幼儿园克
3、服资金惊慌的困难,绘制了文化墙,体现了幼儿特点。全镇根据班级有专栏、走廊有文化、墙上有标语、校内有亮点的要求,全面布置班级文化、楼道文化、墙壁文化、宿舍文化等,体现了科学性、学问性、校本性特点,突出了山区特色,营造了良好的育人氛围。二、稳推布局调整,促进教化均衡发展 全镇把学校布局调整作为重中之重的工作来抓,早谋划、早布置、早落实,成效显著。一方面,全镇小学布局调整工作稳步推动。今年,经过教化办与西梁庄周边村干部多次协调,老师入户走访宣扬,郭家庄、西洼两村的学生已全部合并到西梁庄小学就读;豹子峪、忽雷山村的高年级学生也已合并到西梁庄小学。目前,全镇已撤并小学 19 所,形成了南站以西梁庄小学辐
4、射南六村、西站以沙名小学辐射西五村、中站以 xx 小学辐射 xx 周边五村、只庄和岳庄小学辐射桃园沟十六村的办学格局,区域布局调整工作初见成效,全面提高了办学效益。另一方面,全镇主动参加市七中合并组建工作。以原 xx 镇中学校舍为依托,全镇四所初中师生一千多人合并到七中。期间,教化办主动参加调整、全面深化动员、创设合并环境、协调解决问题。七中重组后,镇教办主动帮助七中协调搞好学校占地、人员调配、沟通镇村关系等各方面问题,圆满完成了初中学校布局调整任务。 三、建构有效机制,整体提升管理水平 全镇进一步完善目标管理体系,以强化常规管理为抓手,建立健全各项规章制度,细化、量化、硬化管理措施,层层分解
5、,落实到人,全面规范了老师的行为。我到任后,组织制定了老师办公制度、教化质量评价方法、绩效工资发放方法等十二项规章制度,从老师考勤、安排总结、常规教学、教研活动、教学效果、质量分析等方面进一步规范,深化开展量化考评,推行常规+过程+细微环节管理,客观评价老师绩效,深化了教学管理机制,激发了学校活力,调动了老师工作的主动性和主动性。为使各项工作落到实处,镇教办实行定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式,全面、精确驾驭全镇的教化动态,客观反映各校的工作状况,促进了工作任务的深化开展。为提高各项工作的透亮度,教化办努力办好教化讯苑,为展示教化发展、促进阅历沟通搭建了平台。教化讯苑的创办以传递教化
6、信息、引导教改创新、强化教化管理为主旨,引导各校特色教学,促进全镇协调发展,受到教化局领导的一样好评。本年度,教化办被市委市政府评为关切下一代先进集体。 四、抓实成教工作,促进全镇经济发展 全镇进一步强化科技兴农意识,镇成人学校的农村双带头人中专培训班,严把生源质量,强化课程管理,搞好后勤保障,助推成果实践。7 月份,代表武安市迎接了河北省双带学习检查,先后被武安教化、武安市报、邯郸日报以不同形式报道,成为全市双带学习的典型,受到省市有关领导的一样好评。成人学校还结合山区特点,开设了果树嫁接、病虫害防止、食用菌开发、计算机应用等多种形式的培训班。同时充分利用科普教学光盘,深化到各村巡回播放,有
7、力推动了农教科相结合。为促进农业增效、农夫增收,培育农夫致富带头人和科技示范户,促进全镇经济发展发挥了主动作用。 五、工作唯先、唯实,当好领头雁 工作过程中,镇教办一班人团结务实,严于律己、领先垂范、廉洁奉公。对工作高标准、严要求,坚固树立质量意识和责随意识。我到任的当天上午,就和镇党委书记镇长汇报工作,并得到了镇党委政府的大力支持,同时以不同形式走访了全镇 32 个行政村的主要领导,支村两委走进校内,为教化谏言献策,共同谋划全镇教化将来的发展,形成了强大的教化合力。为尽快熟识学校状况,全面、精确驾驭学校的第一手材料,先后深化到全镇 5 所完小、4 所幼儿园、12个教学点调查探讨,所到之处和校
8、长、老师促膝交谈,了解学校状况,谋划学校前景,并随时、随处为其排忧解难,得到广阔教职员工的首肯。日常工作中,坚持教化即服务的理念,努力为各校校长和老师创设良好的成长平台。同时全面推行一线工作法,走进课堂,走近学生,深化教学第一线听课、评课,交换看法、倾听见解,畅谈新课改,探讨新教法,努力促使老师专业发展成长,整体提高教学质量。 虽然我们圆满地完成了本年度工作目标,做出了突出实绩。但与各级领导和人民群众的要求还有差距,平素工作中还有不足。一是教化发展不均衡,薄弱学校依旧存在。二是老师素养参差不齐,管理机制有待进一步完善。三是仪器器材及教化技术装备亟待上档升级。就我个人而言,对学校、老师状况驾驭还
9、不够透彻,工作上还不能得心应手。在今后的工作中,我们将满腔热忱、信念百倍、全身心地做好本职工作,与时俱进、开拓创新,谋求新思路,探究新方法,真抓实干、拼搏进取,为实现全镇教化教学质量的跨越式发展而努力奋斗。 年度述职报告 篇 2 敬重的领导: 您好! 一年的光阴许多就要结束了,为了在今后的工作中有更好的表现,现将我一年时间关于会计职员述职报告以下: 在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报以下:一、勤学苦练,尽快适应工作,进步自己的业务水平和技能 从最基本做起,从学
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