四季度考核评分汇总表7445.docx
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1、附表1:*公司建建设项目目量化指指标、质质化指标标考核评评分汇总总表序号名称项目名称称量化指标标考核(1000分)质化指标标考核(1000分)总得分备注货币产值(30分分)形象进度(70分分)项目考核得分指挥部考核得分质量管理(330分)安全管理(30分分)项目管理(332分)环保水保(3分)廉政建设(5分)项目考核得分指挥部考核得分132.3331一五.一三147.46104.8027.775 28.009 32.000 3.000 5.000 95.884 98.000一八3.81232.88761.11694.00329.557 30.000 32.000 3.000 5.000 99.
2、557 331.88957.44389.33229.553 28.116 32.000 3.000 5.000 97.668 制表:复复核:单单位负责责人:附表2:*公司220一三三年第四四季度劳劳动竞赛赛建设项项目货币币产值评评分表单位:万万元序号名称项目名称称项目总投投资20122年底累累计完成成本年度情情况四季度货货币产值值情况货币产值值目标得得分(330分)备注20一三三年计划划投资19月月份累计计完成四季度投投资计划划实际完成占确保目目标比例例项目计算算得分项目群权权重综合得分分确保力争确保力争12695526 378551 789119 822110 514334274885307
3、776296116107.75%32.33323.339%32.33924610074 一八8000 348448 669220 24900099488420220109000109.57%32.88740.001%34216680 一八7000 700000 800000 446220253880353880269880106.30%31.88936.660%合计753551一八37767229一一三01209954628一一三1081176674996附表3-22*公公司200一三年年第四季度劳劳动竞赛赛建设项项目形象象进度评评分表项目名称称:序号工程名称称单位季度计划划截止下季季度末季度
4、完成成形象进度度评分情况况数量占总数量量百分比比累计计划划完成占总数量量百分比比数量占总数量量百分比权值检查项目目得分一土石方工工程万方2一五21.006%7一五70%362168.37%0.6448376.441二桥梁工程程1基础桩基根38027%1268890.000%661173.95%0.2225527.4462下构墩柱根120一五%39450.000%一五3127.5%0.1226211.226塔身个3上构梁板预制制片梁板安装装片现浇节段段节节段拼装装节现浇箱梁梁孔三隧道工程程1洞身掘进进开挖初支支米二次衬砌砌米四路面工程程1基层千平方米米2面层千平方米米五交安设施施公里六绿化环保保
5、公里七房建工程程平方米八机电工程程公里主要形象象进度目目标得分分1一五.一三附表3-25 *公公司200一三年年第四季度劳劳动竞赛赛建设项项目形象象进度评评分表项目名称称:序号工作内容容名称季度计划划季度完成成形象进度度评分情情况工作内容容计划文文字描述述占总数量量百分比比工作内容容计划文文字描述述占总数量量百分比比权值检查项目目得分一全部完成成100%施工图图已通过过专家评评审1000%0.1775012.25二12全部完成成100%全部完完成1000%0.2003914.273全部完成成100%征地完完成,拆拆迁正在在进行中中90%0.2003912.854全部完成成100%三杆迁迁移施工
6、工中90%0.2003912.885三1一期土建建全部完完成100%全部完完成1000%0.066254.3382一期土建建全部完完成100%全部完完成1000%0.066254.338四1全部完成成100%完成1000%2全部完成成100%二标驻驻地建设设已完成成,三标标正在收收尾90%39月底完完成900%90%三场建设设正在进进行中60%49月底完完成700%70%主便道道施工中中50%五9月份路路基、桥桥梁桩基基、隧道道开工,99月底完完成2%,年底底完成110%10%完成路基基土石方方1.88万方,开开工桩基基40根根,开工工涵洞55道,完完成隧道道洞口仰仰坡开挖挖及防护护3%0.0
7、88820.119主要形象象进度目目标得分分61.116附表3-26 *公公司200一三年年第四季度劳劳动竞赛赛建设项项目形象象进度评评分表项目名称称:岳阳阳至宜昌昌高速公公路宜昌昌段序号工作内容容名称季度计划划季度完成成形象进度度评分情情况工作内容容计划文文字描述述占总数量量百分比比工作内容容计划文文字描述述占总数量量百分比比权值检查项目目得分一二12全部完成成100%全部完完成1000%0.2448517.403全部完成成100%征地全全部完成成,拆迁迁全面展展开90%0.24485一五.66412月底底完成550%100%三杆迁迁移正在在进行中中80%0.24485一三.92三1一期土建
8、建全部完完成100%全部完完成1000%0.022221.5552一期土建建全部完完成100%全部完完成1000%0.022221.555四1全部完成成100%全部完完成1000%2全部完成成100%全部完完成1000%3全部完成成100%三场标标准化建建设中90%4基本完成成100%建设中中90%五路基土石石方完成成30%,桥梁梁桩基完完成200%,小小构完成成20%。20%路基土土石方、桥桥梁桩基基、小构构开始施施工10%0.211017.355主要形象象进度目目标得分分57.443*公公司200一三年年第三季季度劳动动竞赛建建设项目目质化指指标考核核评分表表项目名称称考评单位位质量安全备
9、注得分权重加权得分分系数本次考核核得分得分权重加权得分分系数本次考核核得分970.192.550 0.327.775 1000.193.663 0.328.009 总监办920.255940.255驻地办920.65592.550.655项目部980.198.555 0.329.557 1000.1100.00 0.330.000 总监办950.2551000.255驻地办1000.6551000.655项目部980.198.443 0.329.553 1000.193.885 0.328.116 总监办94.550.255910.255驻地办1000.655940.655项目部*公公司高速速
10、公路建建设总监监办工程程质量管管理工作作考评表表项目名称称: 总监监办:湖湖北交投投宜张高高速公路路总监办办类别考核内容容及分值值扣分标准准不满足要要求情况况扣分1组织机构(20分分)机构设置置(5分分)缺一个部部门,扣扣1分 ;缺一一个岗位位职责,扣扣1分齐全,满满足要求求主要管理理人员资资格(55分)不少于管管理人员员总数665%,不不足按比比例扣分分 满足要求求专业技术术人员资资格(55分)高、中级级以上专专业技术术人员占占工程技技术人员员,不少少于总数数70%以上,不不足按比比例扣分分满足要求求主要管理理人员总总数(55分)N300亿 220人、330NN50亿亿 300人、550NN
11、1000亿 440人、1100N一五00亿 550人、一一五0N2000亿 660人 不足按按比例扣扣分满足要求求2管理制度(一五分分)管理制度度及岗位位职责(55分)管理制度度不建全全,扣22分;岗岗位职责责不建全全,扣11分;岗岗位职责责与人员员不对应应,发现现一岗扣扣1分制度健全全,满足足要求管理制度度及岗位位职责执执行检查查情况(110分)每半年至至少组织织一次检检查,未未组织检检查扣110分,每每次组织织检查记记录不全全,不严严谨,扣扣2分 检查记录录不齐全全-23质量管理工作(65分分)设计施施工图审审批 (44分)无批文,扣扣4分已审批施工许可可审批 (4分分)无批文,扣扣4分已
12、审批质量监督督手续(44分)无批文,扣扣4分已审批监理计划划审批(44分)无文件,扣扣4分已审批设计技术术交底会会议(44分)无记录,扣扣4分已审批3质量管理工作(65分分)施组审审批 (44分)无台帐,扣扣2分;未审批批,扣11分已审批特殊施施工方案案审批批 (44分)无台帐,扣扣2分;未审批批,扣11分已审批合同段段开工令令审批批 (44分)无文件,扣扣4分已审批主持第一一次工地地会议(44分)无记录,扣扣4分有记录工程质量量责任登登记制度度 (44分)无记录,扣扣4分;缺1次次,扣00.5分分有记录对驻地办办、施工工项目部部人员动动态管理理情况 (4分分)无台帐,扣扣2分;不满足足合同要
13、要求,11人扣11分有台账对施工项项目部设设备动态态管理情情况 (44分)无台帐,扣扣2分;不满足足合同要要求,11台设备备扣1分分有台账,满满足合同同要求质量事故故、隐患患整改情情况(110分)无台帐,扣扣2分;一次整整改不到到位、不不彻底扣扣2分有台账,整整改到位位开展质量量管理活活动情况况(7分分)无台帐,扣扣1分;记录不不全,有有效性不不高,一一次扣11分有台账,有有效性待待提高-1检查人员员: 日期: 得得分:*公公司高速速公路建建设驻地地办工程程质量管管理工作作考评表表项目名称称: 合同号号: 驻驻地办:类别考核内容容及分值值扣分标准准满足要求求情况扣分1监理人员(10分分)驻地监
14、理理工程师师持证(33分)未持证扣扣3分专业监理理工程师师持证(33分)未持证每每个专监监扣1分分监理员持持证(22分)未持证每每个监理理员扣00.5人人变更情况况(2分分)变更率超超过200%以上上扣3分分,小于于20%,按变变更比例例扣分变更超过过20%扣2分2监理机构(20分分)组织机构构(4分分)不满足合合同要求求,扣55分;机机构图未未上墙,扣扣2分 岗位职责责(5分分)岗位职责责不全,一一岗扣11分;无无考评、本本记录不不全,扣扣2分扣2分管理制度度(5分分)制度不全全,扣22分;无无检查、本本检查记记录不全全,扣22分资料室的的管理(44分)每项不满满足要求求,扣11-2分分扣2
15、分信誉评价价记录(22分)不满足要要求,扣扣2分3质量管理工作(70分分)主持编制制监理细细则(22分)未编制,扣扣2分;未批复复,扣11分;未未很好执执行,发发现一处处,扣00.5分分编制未细细化扣1分主持召开开工地会会议(22分)未定期召召开,扣扣2分;记录不不全,扣扣1分审批分项项(部)工工程开工工报告(22分)未及时批批复,扣扣1分;内容不不全,扣扣1分不及时扣2分单位、分分部(项项)工程程划分(22分)未批复或或未编制制,扣22分审查施施组、特特殊施工工方案(44分)未参予审审查,一一次扣11分;未未检查方方案落实实,一次次扣1分分3质量管理工作(70分分)监理人员员培训及及考核(4
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