哈药集团外派董事管理制度.docx
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1、机密哈药集团团有限公公司外派董事事管理制制度北京新华华信管理理顾问有有限公司司20044年4月目 录第一章总总则1第二章职职责、权权利和义义务1第三章聘聘任3第四章工工作方式式、内容容和报告告4第五章考考核和薪薪酬6第六章解解聘、辞辞职和离离任6第七章附附则8附一:哈哈药集团团公司外外派董事事任命书书9附表二:哈药集集团公司司董事会会决策议议案审核核表100附表三:哈药集集团公司司外派董董事工作作报表111附四:哈哈药集团团公司外外派董事事解聘书书12外派董事事管理制制度第一章 总则第一条 为建立和和完善哈哈药集团团法人治治理机制制,科学学有效地地管理外外派董事事,根据据公司司法、上市市公司治
2、治理准则则等相相关法律律法规和和哈药集集团章程程,制定定本制度度。第二条 外派董事事是指哈哈药集团团公司对对外投资资时,由由哈药集集团公司司提名并并代表哈哈药集团团公司在在被投资资企业出出任董事事的员工工。第三条 外派董事事按照是是否在被被投资企企业里兼兼任经营营管理职职位分为为执行董董事和非非执行董董事。执执行董事事是指在在被投资资企业里里兼任经经营管理理职位的的外派董董事,非非执行董董事是指指在被投投资企业业里不兼兼任经营营管理职职位的外外派董事事。第四条 外派董事事按照是是否在哈哈药集团团公司兼兼任经营营管理职职位分为为专职董董事和非非专职董董事。专专职董事事是指在在哈药集集团不兼兼任经
3、营营管理职职位的外外派董事事,非专专职董事事是指在在哈药集集团兼任任经营管管理职位位的外派派董事。第五条 本制度中中,除特特殊注明明之外,“集团”是指哈哈药集团团,“集团公公司”是指哈哈药集团团有限公公司,“权属公公司”是指哈哈药集团团有限公公司拥有有实际控控制权的的对外投投资企业业。第二章 职责、权权利和义义务第六条 集团公司司的外派派董事是是集团公公司对权权属公司司进行管管理的受受托者,应该严严格履行行其职责责。外派派董事的的职责包包括:(1) 代表集团团公司对对权属公公司进行行科学有有效管理理,及时时向集团团公司汇汇报权属属公司的的经营管管理现状状,并对对其存在在的问题题提出相相应的改改
4、善建议议;(2) 参与制定定权属公公司战略略规划、年度经经营目标标、投资资方案和和其他重重要管理理决议;(3) 指导和监监督权属属公司经经营层实实施权属属战略规规划、年年度经营营目标、投资方方案和其其他重要要管理决决议;(4) 参与制定定权属公公司组织织结构方方案;(5) 代表集团团公司提提出权属属公司总总经理候候选人;(6) 对权属公公司经营营班子成成员的任任职资格格进行审审议和表表决;(7) 参与制定定权属公公司基本本管理制制度,并并监督实实施;(8) 集团公司司赋予的的其他职职责。第七条 外派董事事在履行行职责时时,应该该享有相相应的权权利。外外派董事事的权利利包括:(1) 获知权属属公
5、司各各类经营营管理信信息的权权利;(2) 获知集团团公司有有关其任任职权属属公司经经营管理理信息的的权利;(3) 列席集团团公司有有关其任任职权属属公司经经营管理理决策会会议的权权利;(4) 出席权属属公司的的董事会会的权利利;(5) 在权属公公司董事事会上对对所议事事项进行行表决的的权利;(6) 提议召开开权属公公司临时时董事会会的权利利;(7) 提出权属属公司各各项经营营和管理理议案的的权利;(8) 集团公司司赋予的的其他权权利。第八条 外派董事事在履行行职责时时,应该该体现相相应的义义务。外外派董事事的基本本义务包包括:(1) 遵守集团团公司章章程,忠忠实履行行职务,维护集集团公司司利益
6、,不得利利用董事事的职权权为自己己谋取私私利;(2) 不得利用用董事职权权收受贿贿赂或者者其他非非法收入入,不得得侵占集集团公司司的财产产;(3) 不得泄露露集团公司司秘密;(4) 作为集团团公司的的产权代代表在权权属公司司董事会会进行表表决时,要慎审审行使表表决权,不得得损害集集团公司司利益;(5) 外派董事事不得同同所任职职公司订订立合同同或者进进行交易易。第三章 聘任第九条 集团公司司在选派派和任命命外派董董事时,要遵循循“程序规规范”、“标准透透明”、“用人唯唯贤”等用人人原则。第十条 外派董事事的基本本任职资资格包括括:(1) 根据国家家相关法法律法规规具备担担任公司司董事的的资格;
7、(2) 承认并信信守集团团公司章章程,承承诺根据据公司章章程及有有关的管管理制度度忠实、诚信、勤勉地地履行职职责;(3) 具备现代代公司治治理的基基本知识识,熟悉悉相关法法律法规规和内部部管理制制度;(4) 具备所任任职权属属公司的的行业背背景和行行业知识识;(5) 具备较高高的管理理能力和和专业能能力,管管理能力力包括决决策能力力、沟通通协调能能力和人人际交往往能力等等,专业业能力包包括研究究分析能能力、问问题解决决能力、表达能能力等;(6) 年富力强强,有足足够的时时间和精精力履行行其应尽尽的职责责;第十一条 外派董事事的选拔拔和任命命流程如如下:(1) 集团公司司董事会会根据权权属公司司
8、的实际际情况,向人力力资源部部提出委委派外派派董事的的需求计计划;(2) 人力资源源部根据据外派董董事需求求计划组组织初步步选拔,根据初初步选拔拔结果提提出外派派董事候候选人名名单(223人人);(3) 人事分管管副总裁裁对外派派董事候候选人名名单进行行审议,并提出出意见;(4) 总裁对外外派董事事候选人人名单进进行审核核,必要要时召集集总裁办办公会进进行审议议,并提提出外派派董事提提名议案案(1人人);(5) 集团公司司董事会会对总裁裁(总裁裁办公会会)审议议通过的的外派董董事提名名议案进进行审核核,并形形成集团团公司的的决议;(6) 集团公司司董事会会董事长长根据董董事会决决议,在在权属公
9、公司股东东大会上上对外派派董事提提名议案案进行表表决;(7) 外派董事事提名议议案经过过权属公公司股东东大会表表决通过过之后,由董事事会董事事长签发发外派董董事任命命书(参参看附一一哈药药集团公公司外派派董事任任命书);(8) 外派董事事收到外外派董事事任命书书之后前前往权属属公司就就职。第十二条 外派董事事既可以以是专职职董事,也可以以是兼职职董事。第十三条 外派董事事应该要要保证有有充分的的时间和和精力来来切实履履行其职职责,专专职董事事最多可可以同时时在不超超出3家家权属公公司担任任外派董董事,兼兼职董事事最多可可以同时时在不超超出2家家权属公公司担任任外派董董事。第四章 工作方式式、内
10、容容和报告告第十四条 兼职外派派董事的的日常办办公地点点在集团团公司。第十五条 专职外派派董事的的日常办办公地点点根据实实际情况况来确定定,既可可以在集集团公司司办公,也可以以在权属属公司办办公。第十六条 外派董事事如果在在集团公公司办公公,应该该遵守集集团公司司的日常常管理制制度,如如果在权权属公司司办公,应该遵遵守权属属公司的的日常管管理制度度。第十七条 外派董事事应该按按照权属属公司董董事会会会议通知知准时出出席董事事会,如如果由于于客观因因素不能能出席董董事会,应该以以书面形形式委托托集团公公司其他他外派董董事代为为投票,并及时时向集团团公司汇汇报。第十八条 外派董事事在出席席权属公公
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