建筑工地HSE管理制度汇编页.docx
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1、HSE管管理制度度大庆油田田创业腾腾飞建筑筑安装工工程有限限公司20188大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司 HSE管理制度 目 录录1、安全全例会制制度2、安全全教育培培训制度度3、安全全技术交交底制度度4、安全全生产检检查制度度5、班前前班后安安全活动动制度6、劳动动保护用用品管理理制度7、合作作队伍的的安全管管理制度度8、安全全用电管管理制度度9、环境境保护管管理制度度10、消消防安全全管理制制度 11、卫卫生管理理制度 12、文文明施工工管理制制度 13、安安全生产产事故报报告处理理统计制制度 14、施施工现场场安全生生产管理理制度 15、施施工现场场消防责责任制度度 16、项项目营
2、地地管理制制度 17、外外雇人员员管理制制度 18、特特种设备备管理制制度 19、特特种作业业人员管管理制度度 20、工工业动火火管理制制度 21、车车辆保养养管理制制度 22、宿宿舍管理理制度 23、物物资管理理制度 24、施施工组织织设计方方案审批批及专项项施工方方案专家家论证制制度 25、QQHSEE奖惩管管理办法法 26、员员工查体体制度27、协协商、交交流与沟沟通管理理制度28、开开工验收收及作业业许可制制度29、HHSE监监视与测测量管理理制度30、安安全技术术通则31、职职工安全全守则32、文文件和记记录管理理办法33、安安全生产产责任制制考核制制度34、责责任目标标考核制制度3
3、5、安安全生产产资金保保障制度度36、事事故隐患患整改和和登记制制度37、供供应单位位管理制制度38、安安全标志志牌管理理制度39、机机械设备备设施及及安全防防护用具具管理制制度40、机机动车辆辆安全管管理制度度41、高高空作业业安全管管理制度度42、起起重作业业安全管管理制度度43、工工作前安安全分析析制度44、目目视化管管理制度度45、安安全隐患患排查与与治理制制度46、作作业许可可管理制制度47、变变更管理理制度一、安全全例会制制度1、各级级安全生生产委员员会(安安全生产产领导小小组)要要定期召召开安全全会议:(1)QQHSEE领导小小组会议议。每月月召开一一次QHHSE领领导小组组工作
4、会会议,传传达上级级安全文文件及决决定,总总结安排排本单位位的安全全生产工工作。(2)周周一安全全活动。项目部部、作业业队开展展周一安安全活动动,传达达上级安安全文件件,学习习安全操操作规程程,针对对施工、生产特特点检查查班组岗岗位安全全自查活活动情况况,总结结安排本本单位安安全生产产活动。每天施施工作业业前,都都要对职职工开展展安全讲讲话。基基建工程程供方应应参与作作业队或或项目部部的全部部安全活活动。(3)班班组安全全讲话。班组长长要利用用班前分分工时间间进行班班前安全全教育,传达上上级安全全指示精精神,总总结班组组安全工工作,并并针对当当日施工工存在的的安全风风险依照照法规和和标准采采取
5、相应应的安全全措施,督促员员工开展展岗位自自查活动动。2、会议议内容(1)传传达贯彻彻上级有有关安全全工作的的指示精精神。(2)听听取本阶阶段安全全生产情情况的汇汇报,总总结经验验,对存存在问题题分析原原因,制制订改进进措施,提出下下阶段安安全工作作要求与与措施。(3)决决定开展展安全生生产宣传传教育和和安全生生产劳动动竞赛的的方式方方法、内内容及要要求。(4)决决定开展展安全生生产检查查的方式式、方法法、参加加人选、检查内内容、检检查时间间等。(5)按按“四不放放过”的原则则及时研研究事故故的处理理决议,并及时时结案。3、安全全会议要要做好会会议记录录。二、安全全教育培培训制度度1、本制制度
6、适用用于本单单位以及及各分包包单位。2、安全全教育培培训分领领导层教教育培训训、项目目负责人人教育培培训、安安全管理理及监督督人员教教育培训训、管理理人员教教育培训训、操作作人员教教育培训训、新入入厂员工工安全教教育培训训、特种种作业人人员培训训、经常常性的宣宣传教育育、安全全活动教教育等。3、安全全教育培培训的内内容:(1)国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规及有有关规程程、规范范和标准准;(2)安安全生产产管理知知识、安安全生产产技术、安全操操作技能能;(3)危危险源辨辨识评价价与预防防措施、重大事事故应急急救援;(4)生生产安全全事故报报告调查查处理;(5)国国内外先先
7、进的安安全生产产管理经经验;(6)典典型事故故案例分分析;(7)其其他有关关安全方方面的内内容。4、安全全教育培培训经费费由本单单位安全全生产资资金计划划中安全全培训费费列支,专款专专用。5、各种种类型的的安全教教育培训训(1)项项目部负负责人、专兼职职安全管管理人员员参加公公司组织织的安全全生产考考核培训训,并且且必须取取得安全全生产考考核证书书。(2)项项目部管管理和专专业技术术人员由由项目部部安全管管理部门门组织开开展安全全生产法法律法规规、安全全管理知知识、安安全技术术知识方方面的安安全培训训,保留留培训记记录。(3)操操作人员员的安全全教育培培训由项项目部或或班组自自行组织织培训,培
8、训内内容包括括国家安安全方面面法律法法规、公公司安全全规章制制度、安安全操作作规程、换季安安全教育育等,并并保留培培训记录录。(4)特特种作业业人员的的安全教教育培训训a、凡从从事电气气、焊接接、起重重机械、厂内机机动车驾驾驶等特特种作业业人员必必须经专专门的安安全技术术培训,取得有有关部门门颁发的的安全操操作证方方可上岗岗作业。b、新从从事特种种作业人人员由项项目部申申报,经经公司安安全、劳劳资管理理部门审审核后,外送相相关部门门培训取取证。已已取得特特种作业业操作证证人员,在规定定有效期期前,参参加相关关部门的的复审培培训。c、分包包单位的的特种作作业人员员必须取取得有关关部门颁颁发的特特
9、种操作作证后方方可进入入现场施施工,否否则按无无证违章章操作严严肃处理理,出现现后果由由分包单单位自己己负责。(5)新新进场员员工实行行“二级安安全教育育”,考核核合格后后方可上上岗作业业。A、项目目部安全全管理部部门组织织其进行行现场规规章制度度和遵章章守纪教教育,主主要内容容是:(a)项项目部施施工特点点及施工工生产安安全基本本知识;(b)项项目部安安全生产产制度、规定及及安全注注意事项项;(c)紧紧急情况况安全处处置和安安全疏散散知识;(d)劳劳动防护护用品发发放标准准及防护护用具、用品使使用的基基本知识识;(e)岗岗位安全全操作规规程和机机械设备备安全操操作规程程;(f)明明确生产产任
10、务,各种设设备的特特点、危危险点源源分布情情况及必必须遵守守的安全全事项。B、班组组长组织织其进行行安全教教育:(a)班班组作业业特点及及岗位安安全操作作规程和和机械设设备安全全操作规规程;(b)班班组安全全活动制制度及纪纪律;(c)施施工现场场应注意意的事项项,预防防事故发发生的措措施,及及事故发发生后应应采取的的应急措措施;(d)使使用生产产工具(设备的的性能,用途和和构造,使用的的基本方方法);(e)劳劳保用品品的正确确使用与与保管,爱护和和保管生生产工具具(设备备)和施施工现场场各种防防护设施施,安全全标志。(6)经经常性的的安全教教育把安全教教育培训训工作列列入日程程,经常常、及时时
11、、深入入地宣传传贯彻国国家关于于安全生生产的法法律法规规和上级级部门有有关安全全生产的的指示和和规定,对员工工进行安安全思想想和安全全知识教教育。开开展的经经常性安安全教育育可采取取以下形形式:组组织有针针对性的的安全培培训班,召开安安全生产产会议,开展安安全月活活动、安安全日活活动,班班前班后后会,张张贴安全全生产宣宣传画、安全标标语及安安全标志志等。6、项目目部两级级安全教教育,对对教育内内容要进进行考核核,造册册登记。班组教教育由班班组长主主持进行行,由班班组安全全员及指指定技术术熟练、经验丰丰富人员员讲解。7、脱离离操作岗岗位6个个月以上上重返岗岗位的、调换工工种或调调动工作作岗位的的
12、在上岗岗前必须须经过岗岗位安全全教育,并经考考核合格格后方可可上岗。8、新工工艺、新新技术、新设备备、新材材料投产产前主管管部门编编制出安安全操作作规程,对岗位位和有关关人员进进行专门门教育,经考试试合格后后方可独独立操作作。9、对违违反安全全规章制制度而发发生事故故的员工工进行纠纠正违章章教育,严格按按照“四不放放过”的原则则进行教教育。10、分分包单位位进入施施工现场场,在开开工前由由分包单单位负责责人组织织,由项项目部安安全管理理部门对对分包队队伍全体体人员进进行安全全教育,经考核核合格后后方可进进场施工工,并保保存教育育培训记记录备案案。11、建建立安全全教育培培训档案案,对各各种安全
13、全教育培培训情况况进行登登记。三、安全全技术交交底制度度1、本制制度适用用于本单单位及各各分包单单位。2、安全全技术交交底要求求:(1)分分包单位位进驻施施工现场场前,项项目部安安全管理理部门、技术管管理部门门要组织织向该项项目负责责人、安安全管理理人员、技术人人员及其其他相关关管理人人员进行行安全技技术交底底,交底底内容包包括:项项目安全全注意事事项、有有关法律律法规要要求、特特殊工艺艺关键过过程安全全技术要要求等等等,并由由三方签签字确认认,安全全管理部部门保留留交底记记录。 (2)项项目开工工前,项项目技术术负责人人(总工工)、安安全员应应当对有有关安全全施工的的技术要要求向各各作业队队
14、队长(包括分分包单位位)做出出详细书书面交底底,并由由三方签签字确认认,保留留记录。(3)分分部分项项工程开开工前,作业队队安全员员、技术术人员要要向作业业人员进进行有针针对性的的安全技技术交底底,交底底记录三三方签字字,并保保存交底底记录。(4)安安全技术术交底包包括:施施工工种种安全技技术交底底,分部部分项工工程施工工安全技技术交底底,新技技术、新新材料、新工艺艺施工的的安全技技术交底底。(5)交交底要纹纹理清晰晰,叙述述要简略略、明了了,说明明作业部部位的技技术要求求,根据据要求提提出在作作业前、作业中中、作业业后应遵遵循的安安全事项项,要让让每个作作业人员员都心中中有数。3、安全全技术
15、交交底应做做到:(1)项项目经理理部必须须实行逐逐级安全全技术交交底制度度,纵向向延伸到到班组全全体作业业人员。(2)安安全技术术交底必必须具体体、明确确、针对对性强。(3)安安全技术术交底的的内容应应针对分分部分项项工程施施工中给给作业人人员带来来潜在隐隐含的危危险因素素和存在在问题。(4)安安全技术术交底应应将工程程概况、施工程程序、安安全技术术措施等等向被交交底人交交底清楚楚。4、安全全技术交交底内容容包括:准备施施工的作作业特点点和危险险点,针针对危险险点的具具体预防防措施,应注意意的安全全事项、相应的的安全操操作规程程和标准准,发生生事故后后应及时时采取的的应急救救援措施施等。5、安
16、全全技术交交底按固固定样式式填写,所有填填写项目目必须齐齐全,不不能漏项项,经签签字确认认后,留留存备查查。四、安全全生产检检查制度度1、安全全生产检检查是对对生产作作业活动动场所中中健康、安全与与环境绩绩效和各各项安全全生产规规章制度度的执行行落实情情况进行行监督和和测量,努力消消除事故故隐患,防止伤伤亡事故故和职业业病的发发生,确确保生产产作业活活动的顺顺利进行行。2、本制制度适用用于本单单位及分分包队伍伍。3、安全全生产检检查依据据国家、地地方和行行业制定定的有关关健康、安全与与环境方方面的法法律、法法规、标标准、规规定,公公司制定定的有关关安全生生产规章章制度,各专业业各工种种的安全全
17、技术规规程等。4、安全全生产检检查组织织领导(1)项项目部安安全检查查组。由由项目部部负责人人及管理理和技术术人员组组成的安安全检查查组。(2)安安全检查查人员在在执行安安全检查查任务时时有如下下职权:a、对施施工现场场和生产产作业场场所进行行检查、纠正违违章、查查找隐患患,检查查各项安安全工作作情况。b、参加加被检查查单位的的安全会会议,听听取被检检查单位位的安全全生产工工作汇报报。c、遇有有紧急险险情时,有权制制止作业业,立即即通知现现场负责责人,并并报告检检查组负负责人。5、安全全生产检检查形式式安全检查查形式包包括定期期检查、专业检检查、季季节检查查以及突突击性检检查等。(1)定定期检
18、查查:重要要节日领领导带队队检查、领导挂挂点承包包检查、安全管管理部门门每月查查、项目目部领导导半月查查、作业业队班组组日查。(2)专专业检查查:特种种设备安安全检查查、漏电电保护器器专项检检查等。(3)季季节检查查:项目目部组织织开展的的换季(冬季、夏季、雨季)安全检检查。(4)突突击检查查:由项项目部组组织的根根据各部部门、分分包队伍伍生产经经营情况况不定期期、不通通知的突突击性检检查。6、安全全生产检检查内容容安全检查查的内容容,主要要是查思思想、查查管理、查制度度、查现现场、查查隐患、查整改改、查事事故处理理。具体体包括安安全管理理、安全全生产行行为、安安全生产产状态、安全设设施等方方
19、面:(1)国国家法律律法规和和上级精精神的贯贯彻执行行情况;(2)HHSE体体系运行行情况;(3)安安全管理理制度、安全生生产责任任制、安安全操作作规程的的健全和和落实情情况;(4)事事故隐患患的整改改情况;(5)施施工(生生产)现现场有无无人的不不安全行行为和物物的不安安全状态态;(6)设设备运行行情况、车辆和和特种设设备的完完好情况况;(7)易易燃易爆爆危险化化学品和和场所防防火防爆爆措施的的落实情情况;(8)生生产值班班人员在在岗情况况;(9)员员工穿戴戴劳保用用品情况况等。7、安全全生产检检查要求求(1)对对发现的的问题填填写HHSE检检查记录录,对对隐患下下达隐隐患整改改通知单单,对
20、对拒不整整改或严严重隐患患的下发发质量量安全罚罚款单。(2)被被检查部部门、分分包队伍伍要积极极配合,明确责责任人,对检查查发现的的问题必必须按期期整改,并报项项目部安安全部门门复检,对暂时时不能整整改的问问题,要要采取纠纠正和预预防措施施并制定定管理方方案。对对未按时时整改或或整改不不彻底的的,将根根据有关关规定严严肃处理理责任人人。(3)安安全检查查时间要要求:每每月组织织两次安安全检查查,作业业队每天天对施工工生产作作业环境境进行安安全检查查。(4)安安全检查查要讲求求实效,切实解解决实际际问题。五、班前前班后安安全活动动制度1、各班班组及分分包单位位每日坚坚持班前前讲话,对所有有分包单
21、单位的班班组以及及各工种种作业人人员就当当日工程程部位、安全控控制重点点、安全全行为、安全技技术措施施和施工工作业特特点进行行班前安安全教育育。2、对班班前活动动开展得得不认真真,敷衍衍了事,且未作作记录的的班组,应加强强教育加加深他们们对开展展班前安安全活动动的认识识和理解解其重要要性。3、对不不开展班班前安全全活动的的班组,根据情情节轻重重进行批批评或处处以罚款款。4、每日日工作开开展完毕毕后都要要进行讲讲评,对对工作开开展好的的班组进进行表扬扬,对开开展不利利的班组组进行通通报批评评,同时时做出次次日的工工作的总总体安排排。六、劳动动保护用用品管理理制度1、劳动动保护用用品的管管理要遵遵
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