2022年小学校本教研工作总结.docx
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1、精品_精品资料_学校校本教研工作总结立足校本教研,促进老师的专业化进展校本争论是一种学习、工作和争论三位一体的学校活动和老师行为.随着基础训练课程改革试验的不断深化,对老师的专业素养和学校的课程与教学争论提出了新的严肃的挑战.由于我校班级数少,教研力气略显单薄,老师的原有教学争论意识不浓.为转变这一现状,在全校范畴内构建了一种新的学校文化,搭建老师个人、老师集体、校外专家的沟通与对话、沟通与和谐、互助与合作的平台,促使老师在自己的岗位上,立足于实践,提出问题, 分析问题,不断反思,解决教学中的实际问题,使老师在反思和协作中共同进展,学校仔细 做好校本教研的启动、实施与总结工作,重新对教研工作定
2、位,更新教研观念,调整教研思 路,转变教研形式,重建与新课程相适应的以校为本的教研制度,更好的服务课改,服务教 师和同学,促进了学校的进展和老师的专业化成长.现将体会总结如下:一、启动阶段(一)构建组织.学校构建了由学校行政、中层领导及三高校科组长组成的教学争论指导小组,建立了教研活动校长负总责,教诲处详细抓、分管领导逐个抓的治理模式.(二)完善制度.学校在原先的教学常规制度基础上逐步加以完善与规范,实行制度引导制度勉励制度约束制度规范进展的工作思路,重建了以校为本的教学争论制度,在理论学习、协作争论、勉励措施等方面加大建设力度.(三)改革教研时间和形式.在组织形式上,我校结合学校老师的实际情
3、形实行以教研组为单位开展同伴互助式教学争论.变过去老师教学争论各自为战、孤立无助的状态为开展群体群策性教学争论, 变分散、零星的教研活动时间为全校性统一教研活动时间, 学校仍依据校情和老师的要求相应的把一些教研组合并起来,并把每周一下午4 点 30 时 5 点 30 分为全校性教研活动时间,侧重于教学专题的互助争论.同时仍设置了教研大组和小组的常规教研活动时间,侧重于日常集体备课、作业布置与批改等,保证日常教学工作的顺当开展.二、实施阶段为全面推动校本教研工作,促进学校、老师、同学的进展,我校加强了对教学争论的过程治理和长效治理,促进了教学争论与课改试验相结合、与课题争论相结合、与老师成长相结
4、合、与学校进展相结合,使学校逐步朝着学习化组织进展.(一)加强老师个人的学习、实践与反思,促进老师向争论型、复合型老师进展.老师是课程改革的生力军,打算着课程改革试验的成败.为促进老师的专业成长,学校可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_在老师理论学习、备课、教学反思、成长记录等方面制定了一系列要求,在老师中大兴理论学习之风,大兴训练教学反思之风,勉励老师要养成理论学习和实践反思的习惯.每位老师均建立了学习记录及摘抄本,使自己的可连续进展有不竭的源泉.老师的专业成长必需植根于课堂教学的争论.随着改革形势的不断深化,给予了老师危 机感、紧迫感、责任感,同时也促使老师有了自我进展的需求.
5、我校老师准时捕获教学中的 各种问题,树立“教学身边无小事”的意识,积极开展反思性教学,并立足于行动争论.为 进一步营造反思氛围,学校教诲处依据课改精神和教学要求制定了课堂教学反思评判指标要 素, 每位老师设置了 个人反思录 或教学随笔录,有些老师非常留意对身边的案例进行提炼和分析,通过写教学后记、训练随笔、案例、反思日记等形式,不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平 , 使自己真正成为教学和教学争论的主人, 提高教学工作的自主性和目的性,为进一步使老师在理念和教学中架起畅通的桥梁,学校举办了案例评析沟通会以及叙述“我的训练故事”,让老师们把自己在教学改革过程中的体会、感悟、摸索、变化以案
6、例或讲故事的形式现身说法,展现他们争论、反思自己的训练教同学活的点滴经受,使老师逐步进 入“争论性教学”的境域,朝争论型、复合型老师方向进展.(二)组建学习型小组,积极开展教学专题争论.有关专家指出:校本教研强调解决老师自己的问题、真实的问题、实际的问题.不过, 并非任何教学问题都构成争论课题,只有当老师连续的关注某个有意义的教学问题,只有当老师比较细心的设计解决问题的思路之后,日常的教学问题才可能转化为争论课题,老师的问题意识才上升为课题意识.在这个理念指导下,学校以问卷和座谈的形式对老师和同学进行零调查,明白老师迫切需要解决训练教学中的实际问题,并进行数据分析,挑选问题,制订了以新课程为导
7、向,紧紧环绕课程实施中的一系列的问题作为争论主题供老师挑选,先后两次召开了教研组长会议,梳理了原有的在研课题,并组建学习型教学争论小组.每个教研组紧紧环绕评判改革、教学方式以及同学学习方式三个主题确立专题争论,并制定了争论方案.为帮忙各教研组长更好的明晰争论思路,学校准时组织各教研组长就争论专题的试验设计召开了沟通会.会上,从专题名称的确立到争论过程的设计,大家都能畅所欲言,集思广益,给每一个课题的争论供应了建设性的看法,使教学争论的历程更能促进同学的全面进展和老师的专业化进展,使试验操作过程更为科学性、合理性、可操作性.为使校本教研取得更大的效益,促进学校教学质量的全面提高,各教研组为老师们
8、搭建了交谈、协作、帮忙的平台,开展了一些丰富多彩且富有实效的争论活动,做到理论学习、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_教学实践活动和专题争论穿插进行,形式有学习理论、沟通体会、课例评析、案例即席研讨等等,使教研过程成为一个发觉问题争论问题解决问题的过程.除此之外,在争论的过程中,各组不仅重视对专题的探究,更留意解决老师日常教学中随机的、自发产生的问题,有效的实现了老师间的沟通与合作争论,有些教研组每天都抽出 一节空堂的时间沟通上课的情形或提示其次天教学应留意的问题.有的教研组设置了教学 问题集、课堂教学内容亮点、教学争论随笔录等,各组有各组的实施与治理方法.为了使争论情形得到真实
9、反映、真实记录、真实表达,各争论小组均建立了资料库,仔细做好 资料的收集整理和分析工作,不断的提炼体会,提高教研才能.一些教研组仍能准时的把一 些细心设计的经典教研活动实录下来,并撰写成一篇篇教研案例参与学校的沟通和评比.如 今,教研组逐步形成了有一个带头人、一种凝结力、一股教研风、一套工作路的工作特色,学校也定期评比优秀教研组长和教研个人, 推动了校本教研工作走上规范化、 日常化的轨道.(三)加强过程治理与指导,多渠道解决老师试验中遇到的问题.新课程给老师带来了进展的机遇,同时也带来了很多在试验中产生的各种问题.为了帮忙老师解决问题,进一步转变观念,学校采纳各种形式多渠道给老师搭建平台,共享
10、体会, 合作解决试验的困惑与问题,使老师精确把握新课改的精神,尽快适应新课程,调动了试验老师的课改积极性.1、加强校本培训,促进老师观念和行为的转变.(1) )改革培训内容、时间、形式及方法,表达前瞻性、适用性、有效性.为了使老师进一步更新训练观念,在试验过程中学校对老师培训工作紧抓不懈,制定了文惠学校课程改革培训实施方案 ,设计了三个学年度的培训方案,从时间、内容、任务、方式各方面都做了较全面、周密的规划和支配,一步一个脚印的引导老师们树立了新课程教 育理念,把握了实施新课程的科学方法,为新课程理念在课堂中得到落实做好了预备.在培训的内容上,分四大板块分别进行:课改信息与理论培训、科研理论培
11、训、英语口语培训、现代训练技术应用培训,每一板块均有专人负责.每学期培训内容均表达主题性、专题性和系列性.在培训的形式上,有专题讲座、参与式互动沟通、案例分析等,如教学新理念的学习与培训、现场作课与课堂评析、案例展现与沟通、教学片断点评等,在培训时间上, 利用隔周二下午业务学习时间进行理论培训、 英语口语、老师基本功“三笔字”培训.现代训练技术应用培训由电脑老师依据日常教学时间敏捷支配.在培训人员上,由校外专家、学校领导、B、C类老师、课改骨干老师分别承担.(2) )以课例争论为载体,实现校本培训与争论相结合、观念与行为互动相结合.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_训练的生命线是
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