XX物业公司《员工手册》3382.docx
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1、董事长致致词 欢迎您您加入宣宣城市新新纽物业业有限公公司!最大限度度地满足足业主的的需求!最快速速地实现现公司的的发展!新纽物业业视员工工为企业业财富之之源,把把培育企企业文化化,储备备优秀人人才作为为公司发发展的重重中之重重。传承承、创造造、内凝凝一支精精英团队队,实现现新纽物物业持续续性发展展,在构建建学习型型组织、创新型型团队、开放型型文化的的新纽物业业,将为全体体员工打打造了一一个承载载激情,成成就梦想想的大舞舞台。在在这个舞舞台上,我我们正在在期待着着您的精精彩演绎绎。本手册将将帮助您您尽快熟熟悉自己己的工作作岗位,融融入到新纽纽物业的团团队中。希望您您能够充充分发挥挥自己的的聪明才
2、才智,通通过勤奋奋高效的的工作,早早日成为为一名优优秀的员员工,为为公司的的发展做做出贡献献,为自自己的成成长赢得得喝彩! 董事长长: 年 月 第一部分分 企业业概况公司简介介成立于220122年4月的宣城城市新纽物业业有限公公司,是是国家三三级资质质物业管管理企业业,工商注注册资金金5000万元。新纽物业业倡导把把服务做做成超值值、细节节做成精精致来满满足顾客客的需求求,公司司计划于于20113年以以前通过过ISOO90002质量量管理体体系认,以先进的理念、科学的方法、现代的管理制度来提高工作效率与服务质量。在人力资源体系优化、物业服务标准化建设以及流程优化、组织绩效的提升上夯实固化,形成
3、了一套完整的物业管理企业运作体系,将日常运作、标准服务、管理优化科学地融为一体。公司组织织结构公司实行行总经理理负责制制。目前前设置的的管理服服务部门门有物管管中心 、总经经理办、人力资资源部、计划财财务中心心、投资资信息部部。 各各职能部部门及管管理处管管理职责责一、物管管中心1、负责责具体组组织质量量环境境职业业健康安安全管理理体系的的实施、维持和和改进工工作; 2、负负责各管管理处质质量环环境职职业健康康安全管管理体系系工作规规程控制制的监督督和管理理; 3、负负责收集集、控制制相关外外来文件件,并定定期组织织评审; 4、负负责公司司管理体体系管理理处三级级文件的的文控管管理工作作; 5
4、、负负责物业业管理服服务的供供方评审审,并选选择合格格供方; 6、负负责收集集物业管管理服务务中的信信息和数数据,并并组织进进行分析析,寻求求改进的的机会; 7、组组织顾客客满意度度调查活活动; 8、负负责处理理对公司司物业管管理服务务的投诉诉; 9、负负责公司司(包括括异地分分支机构构)物业业管理服服务监督督、协调调工作; 10、组织实实施公司司合规性性评价工工作; 11、负责公公司对外外项目的的发展; 12、组织对对物业管管理市场场、竞争争对手情情况、顾顾客需求求进行跟跟踪调查查、分析析、预测测; 13、负责组组织公司司拟接物物业管理理项目顾顾客及相相关方需需求、期期望识别别,物物业管理理
5、方案(投投标文件件)编制制及合同同评审工工作;14、组组织本部部门员工工的上岗岗培训。二、 总经理办办 1、负负责公司司管理体体系的文文控管理理及运作作,负责责组织公公司管理理体系一一、二级级文件及及三级规规范的草草拟、修修订、发发放工作作; 2、负负责公司司的行政政管理和和档案管管理工作作; 3、负负责公司司战略规规划草拟拟、组织织、评估估等战略略管理工工作; 4、负负责宣传传资料的的收集、传播和和发布以以及广告告策划、发布等等品牌宣宣传管理理; 5、负负责公司司企业文文化建设设策划及及组织实实施工作作; 6、负负责公司司采购工工作的价价格把关关和审核核; 7、负负责公司司本部车车辆管理理、
6、服装装订制、食堂管管理、宿宿舍管理理等行政政后勤监监管工作;8、负责责组织并并监督公公司各部部门的内内部沟通通、协调调工作及及公司与与外部的的沟通和和协调; 9、负负责公司司不动房房产产权权管理,办办理其变变更登记记事项,以以及监督督使用情情况; 10、负责公公司内部部员工持持股会会会计核算算和工会会委员会会会计核核算。 11、负责本本部门员员工的上上岗培训训; 12、负负责公司司领导交交办的其其他工作作。三、人力力资源部部1、根据据公司发发展战略略制订人人力资源源规划,并并具体实实施; 2、制制定各岗岗位说明明书及各各岗位能能力要求求,并定定期组织织评审; 3、负负责组织织实施员员工的入入职
7、及在在职培训训; 4、保保证新入入职员工工能力符符合岗位位要求; 5、建建立考核核及激励励机制,并并组织实实施; 6、负负责组织织员工工工作满意意度调查查; 7、负负责公司司人才的的挖掘、考查、推荐与与人力资资源配置置; 8、负负责公司司的人事事管理工工作;9、组织织本部门门员工的的上岗培培训。四、计划划财务中中心 1、根根据公司司的发展展规划和和管理目目标,制制定资金金安排计计划,并并检查落落实; 2、负负责公司司会计核核算和财财务管理理,应收收、应付付账款管管理; 3、负负责公司司税务申申报与缴缴付、利利润分配配方案的的拟定及及实施; 4、负负责对实实施新的的物业业管理方方案、环境境管理方
8、方案、职业业健康安安全管理理方案的的成本进进行核算算和控制制; 5、深深化对物物业管理理专业的的成本分分析与收收支测算算;6、负责责对分公公司的审审计工作作,对审审计中发发现的问问题,提提出合理理化建议议;7、负责责组织公公司年度度经营预预算计划划; 8、负负责按目目标责任任书要求求考核经经营单位位经营目目标的完完成情况况;9、组织织本部门门员工的的上岗培培训。五、投资资信息部部 1、负责责政策法法规、资资产投资资、行业业动态等等信息的的收集、管理、汇总、分析及及有效利利用,拓拓宽投资资渠道; 2、负负责公司司与投资资参股公公司在企企业管理理方面的的沟通联联络工作作; 3、负负责督促促、协助助
9、各投资资参股公公司制定定与其相相关的各各项管理理制度; 4、代代表公司司股东参参与投资资参股公公司的监监管,协协助制订订中长期期战略发发展规划划; 5、负负责公司司投资企企业股权权管理,对对投资企企业的资资产变动动和经营营状况进进行分析析;6、调查查了解投投资公司司经营管管理情况况,及时时向公司司领导汇汇报;7、负责责公司网网络系统统、计算算机设备备、网站站的维护护、更新新及信息息处理工工作监管管; 8、协协调投资资公司与与内部顾顾客的工工作关系系; 9、完完成领导导交办的的其他工工作。 六六、各管管理处 1、负负责物业业的验收收、接管管和日常常管理; 2、负负责编制制相关项项目的物物业管理理
10、方案并并具体组组织实施施; 3、识识别服务务提供过过程和供供方作业业的环境境因素和和危险源源,并制制定相应应管理方方案加以以控制; 4、 控制所所有作业业活动,对对发生的的服务质质量/环环境/职职业健康康安全方方面的突突发事件件,及时时处理; 5、负负责所管管理辖区区内顾客客投诉的的处理及及回访工工作; 6、负负责进行行管理处处的数据据收集与与分析工工作,并并针对出出现的不不合格采采取相应应的纠正正与预防防措施; 7、负负责本部部门文件件和资料料的控制制; 8、负负责对管管理处分分包服务务的实施施(确保保分包人人员能力力符合)和所需需物资的的采购工工作; 9、组组织本部部门员工工的上岗岗培训。
11、企业精神神 企业使命命营造造和谐 共建精精彩生活活 企企业愿景景创建建一流的的物业服服务专业业集成商商 企业核心心价值观观顾客客乃企业业生存之之本 员员工是企企业财富富之源 企业经营营方针发展进取取 效益至至上规范管理理 专业创创新诚信卓越越 和谐共共赢 企业管理理方针精诚精细细、精彩彩生活 该方针针包括公公司在物物业管理理服务中中对管理理的指导导思想,该该方针基基于以下下原则:a) 关注顾客客、关爱爱员工、保护环环境、持持续发展展;b) 精细服务务、规范范管理,防防范于未未然;c) 遵纪守法法、诚实实有信;d) 没没有最好好,只有有更好。管理体系系 早在19997年年,新纽纽物业就已已经通过
12、过了ISS090001质质量体系系的第三三方认证证,经过过多年运运作,已已趋成熟熟。20005年年,公司司在原有有质量管管理体系系的基础础上又引入了环境管管理(EEMS)ISO14001和职业健康安全管理OHSAS18001,并获得相关机构的认证。 新纽物业业实现管管理体系系认证的的意义及及目的在在于: 1、为为了提高高公司品品牌战略略、推行行标准化化管理,走走做大、做强之之路; 2、为为加强资资源控制制,节约约资源消消耗,注注意环境境保护,承承担一个个企业应应有的社社会责任任,体现现了新纽纽物业人心心怀天下下社会责责任感; 3、关关注顾客客、关爱爱员工;一方面,坚坚决杜绝绝污染,消消除安全全
13、隐患,为为顾客创创造一个个安全、美好而而舒心的的生活环环境,另另一方面面,融洽洽企业文文化,做做到管理理以人为为本,实实实在在在关心员员工的职职业健康康安全。两者相相结合,从从真正意意义上实实现顾客客和员工工的精彩彩生活; 质质量管理理体系(QQMS): ISO9001ISO是是“国际标标准化组组织”的英文文缩写。ISOO的宗旨旨是“在世界界上促进进标准化化及其相相关活动动的发展展,以便便于商品品和服务务的国际际交换,在在智力、科学、技术和和经济领领域开展展合作”。ISSO质量量管理体体系认证证是由可可以充分分信任的的第三方方证实某某一经鉴鉴定的产产品或服服务符合合特定标标准或规规范性文文件的
14、活活动。IISO990011标准中中涉及的的资源类类型主要要有人力力资源、基础设设施、工工作环境境、信息息、供方方和合作作者、自自然资源源、财务务资源。 环环境管理理体系(EEMS): ISO14001 随着地地球变暖暖、臭氧氧空洞、土地沙沙化、洪洪水频频频、动物物植物物物种的逐逐渐消亡亡等环境境破坏现现象的日日益加剧剧,我们们唯一赖赖以生存存的地球球环境正正在不断断恶化。19772年66月5日日,联合合国在斯斯德哥尔尔摩通过过“人类环环境宣言言”和“人类环环境行动动计划”成立了了联合国国环境规规划署,并并把每年年的6月月5日定定为“世界环环境日”。目前我我国政府府对环境管理理工作十十分重视视
15、,已经经颁布五五个国家家标准。现在社社会和各各种组织织都开始始关注和和重视环环境问题题和环境境管理。物业服服务企业业在实施施管理或或服务工工作中,同同样需要要充分考考虑到环环境因素素。 职职业健康康安全体体系(OOHSMMS): OHHSASS180001OHSAAS1880011是一国国际性安安全及健健康(卫卫生)管理系系统验证证标准,是是在200世纪880年代代后期在在国际上上兴起的的现代安安全生产产管理模模式,它它与ISSO90001 和 IISO1140001一样样被称为为后工业业化时代代的管理理方法。随着企企业的发发展壮大大,企业业必须采采取更为为现代化化的管理理模式,将将包括质质量
16、管理理、环境境管理、职业健健康安全全管理在在内的所所有生产产经营活活动科学学化、标标准化和和法律化化。企业文化化 企业形象象标志及及其诠释释 新新纽物业业的形象象标志采采用中国国古代传传统的百百字福图图形作为为设 计母母体并加加以演绎绎。正中中之“田”字,一一借福田田之意,二二喻公司司 以物物业经营营为本。“田”字下方方的双椭椭圆莲花花底座予予底座予予以沉稳稳 有力力的支撑撑,代表表公司纯纯洁公正正、 奋奋发向上上的进取取精神。 快快乐“褔文化化”“生命总总需要不不断去造造福,珍珍惜每次次感动在在心田”,这是是新纽物业业公司司司歌中的的歌词,也也是深深深渗进“新纽物业业人”心里的的一句话话。多
17、年年来,新新纽物业业以“顾客乃乃企业生生存之本本,员工工是企业业财富之之源”作为企企业的核核心价值值观,在在快乐“福文化化” 的传传承中,让快乐汇聚,让员工得福。公司尽力为员工提供完善的保险机制,为每一位员工购买社会保险、给员工提供学习培训的机会,让每一位表现好的员工都有提升的空间。 大大爱无疆疆 传福福送爱企业的发发展,离离不开社社会的稳稳定与和和谐。新新纽物业业在取得得良好经经营效益益的同时时,积极极的加入入到了回回馈社会会,共创创和谐的的行列。当社会会上的弱弱势群体体需要帮帮助时,新纽物业的员工们总是一次次伸出了热情的双手;当深圳血库告急时,新纽物业的员工们勇敢地站出来无偿献血。为了向社
18、会上需要关爱的人提供更多的帮助,新纽物业于2006年专门在公司内成立了“爱心基金会”,长期为贵州省六盘水市钟山区羊肠小学提供资助。十多年来,新纽物业用自己的实际行动谱写了一首首大爱无疆的赞歌。 物业管理理服务文文化 从过去去的物业业管理到到现在的的物业服服务,新新纽物业业在十多多年的发发展之路路上,不不仅在做做服务,而而且一直直在构建建物业服服务文化化的过程程中不断断探索,力力求让卓卓越的物物业服务务文化渗渗透进员员工的自觉意意识中,潜移移默化地地影响员员工的行行为和习习惯,以以形成共共同的服服务价值值认知和和行为规规范,蠃蠃得更高高的客户户满意和和忠诚,最终使先进的物业服务文化成为新纽物业的
19、核心竞争力、成为营造和谐社区的坚实基础。 从物业业服务到到物业服服务文化化专家,新纽物业用心在服务、用文化在运作,缔造物业服务文化是新纽物业走进“大服务时代”的改革和创新。 物业服务务文化是是物业服服务企业业建设企企业文化化的一个个重要组组成部分分,是企企业文化化建设中中一个新新的增长长点。它它是企业业在长期期服务于于客户的过程中中所形成成的服务务理念、职业观观念等服服务价值值取向的的总和;是以服服务价值值观为核核心,以以客户价价值为中中心、关关注客户户需求、超越客客户期望望、赢得得客户满满意和忠忠诚,提升企企业核心心竞争力力和营造造社区和和谐为目目标,以以形成共共同的服服务价值值认知和和行为
20、规规范为内内容的文文化。针对物业业服务的的特点,新纽物业公司的物业服务文化基本模式是:以“客户满意为中心”,以“社区和谐为目标”,将服务文化、社区文化结合为一体进行系统的文化建建设。这这种模式式虽具有有一定的的特殊性性,但适用于于服务于于社区的的物业企业业,而且且它对于于营造社社会的文文明和谐谐、加强强社会主主义精神神文明建建设具有有重要的的意义。营造和谐谐,共建建精彩生生活是新新纽物业业的光荣荣使命,也也是每一一位新纽纽物业人和和广大业业主的共共同心愿愿。公司司每年都都会策划划、组织织许多丰丰富多彩彩、有益益身心健健康的文文化娱乐乐活动,并并积极邀邀请广大大业主们们共同参参与,如如各类专专题
21、知识识培训、大型文文艺晚会会、趣味味运动会会、义务务植树、各类体体育比赛赛、歌咏咏比赛等等。在不不断巩固固和维护护物业服服务品牌牌的同时时,新纽纽物业正在在以实际际行动描描绘着现现代企业业文化的的新体系系。 第二部部分 员员工职业业素质与与行为规规范员工职业业素质一、敬业业奉献 热爱物物业服务务行业,有有远大的的理想和和抱负,有有为物业业服务事事业任劳劳任怨、以苦为为乐、无无私奉献献的决心心和勇气气,树立立起新型型的现代代服务观观,主动动地、创创造性地地开展服服务工作作,自觉觉地把为为顾客(业业主或物物业使用用者)提提供优质质的服务务作为职职业的追追求,并并以此获获得职业业的满足足感。二、诚实
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- 员工手册 XX 物业公司 员工 手册 3382
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