某旅行社商业计划书.docx
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1、目 录一、 执行总结1. 前言32. 市市场前景景333. 产品服务务33-44. 目标市场场445. 营销计划划446. 竞争优势势44-5二、 公司描述述1. 公司名字字552. 公司性质质553. 公司宗旨旨554. 公司理念念555. 公司结构构55-76. 公司经营营策略77-9三、 产品服务务1. 产品宗旨旨992. 产品目的的993. 顾客需求求994. 以顾客为为中心的的管理99-1115. 产品服务务内容111-115四、 市场分析析1. 旅游市场场大环境境分析114-1152. 旅行社行行业大环环境分析析1153. 学生旅游游市场分分析116-1184. 本社前期期目标市市
2、场预测测1185. 本旅行社社旅游产产品市场场价值分分析118-2216. 同行竞争争分析221-2227. 本旅行社社综合分分析222-2238. 类比分析析2239. 市场竞争争策略223-226五、 营销计划划1. 总体营销销策略2262. 营销策略略组合227-2293. 广告词229六、 财务分析析1. 财务假设设229-3302. 资金来源源3303. 产品服务务收益假假设3304. 主要财务务报表预预测331-3395. 财务部门门4406. 数据分析析440-441七、 风险资本本的退出出 41-42八、 风险的预预测与防防范1. 竞争风险险4422. 产品进入入市场风风险44
3、23. 经营管理理风险442-443九、 企业文化化 43-44一、执行行总结1、前言言 我们诚诚毅学生生旅行社社是在集集美大学学旅游学学社的基基础上创创建起来来的。 集美美大学旅旅游学社社是在校校团委、集美区区旅游局局指导下下,由集集美大学学各学院院热爱并并有志旅旅游文化化事业在在校园推推广和发发展的青青年俊才才于19999年年9月成成立的。 集美大大学旅游游学社在在成立的的快三年年间,先先后与风风光旅行行社有限限公司、蓝海风风校园文文化发展展有限公公司、海海口旅行行社等多多家校外外旅行社社成功合合作策划划了包括括集大、厦大、华大等等本地高高校参加加的形式式多样的的师生结结伴旅游游活动。在实
4、践践摸索中中,我们们积累了了宝贵的的经验,并基本本了解和和掌握学学生旅游游潜在市市场前景景及学生生旅游消消费的心心态。 特此,我们以以集美大大学旅游游学社为为班底成成立此创创业小组组。感谢谢集美区区旅游局和高捷捷达旅行行社的大大力支持持和帮助助。2、市场场前景根据WTTTC(世界旅旅游与观观光理事事会)年年度报告告,旅游游业从119922年起已已经成为为世界最最大的产产业。旅旅游业的的发展与与繁荣,和整个个世界经经济与科科技的发发展是密密切相关关的。同同时也离离不开和和平的世世界环境境。中国大陆陆的旅游游业,随随着经济济的改革革,特别别是加入入了WTTO,其其强劲的的发展势势头和未未来巨大大的
5、市场场前景为为业内外外人士所所关注。但与中中国现阶阶段经济济状况相相同,旅旅游业也也面临着着寻求新新的增长长点。而而“学生旅旅游”这块未未系统地地开发过过的市场场,蕴藏藏着无穷穷的潜力力已为许许多有眼眼光的商商家所重重视。在在当前的的经济条条件下大大部分学学生对较较低水平平的旅游游消费能能够经受受得起并并对此充充满兴趣趣。20001年年夏天,学生客客源以成成为航空空、铁路路各交通通单位的的新宠,各种“学生牌牌”的较量量成为今今夏旅游游交通业业的亮丽丽风景。但是当前前传统旅旅行社并并未能真真正系统统的深入入了解、挖掘这这块诱人人的大蛋蛋糕。其其中重要要点是由由于对当当前学生生的思想想风格、生活理
6、理念、旅旅游心态态、消费费状况的的缺乏了了解,极极大的束束缚、限限制了专专业旅行行社开发发这一市市场的手手脚和步步伐。而而恰恰相相反,这这正是我我们这些些热爱并并实践于于旅游事事业中的的在校学学生的优优势所在在。从当前旅旅游市场场一系列列调查数数据来看看,学生生旅游在在旅游市市场已占占有相当当的比例。无论论从国内内还是国国内来看看,学生生旅游都都已兴起起。(1)人人们旅游游观念的的变化促促进学生生旅游发发展的强强大动力力。(2)寒寒暑假期期和假日日交通优优惠及景景点门票票优惠政政策为学学生出游游提供了了极大的的便利和和可能。(3)学学生旅游游对素质质教育的的意义重重大,符符合学生生特色的的旅游
7、路路线倍受受社会、家庭、学校的的青睐。3、 产品服务务(1)宗宗旨:读读万卷书书,行万万里路,交八方方朋友。(2)目目的:为为本地在在校师生生提供合合适品味味与价位位的旅游游路线的的同时争争取赢利利最大化化,并作作为再投投入为师师生服务务的基金金。(3) 内容容:A、集体体旅游组组织B、师生生旅游路路线的设设计: 采取学学生设计计、公司司辅助或或市场调调查、公公司设计计两种形形式,使使在活动动中学生生不再是是被动的的接受者者,不再再仅仅是是寻求“何种旅旅游适合合我”而是主主动提出出“我需要要何种旅旅游”,同时时,公司司根据社社会,家家庭,学学生的共共同需要要为学生生量体裁裁衣,制制定真正正符合
8、学学生特色色的旅游游路线。C、主题题旅游: 根据据学生的的特殊需需求,制制定出的的个性化化旅游产产品。D、订房房,订票票服务: 针对另另一部分分单独,单对出出游的师师生,为为其提供供方便快快捷的定定票,订订房服务务等服务务。4、目标标市场(1) 前期期(本地地出游) 立足本本地,以以集美为为中心,包括厦厦门地区区及泉州州华侨等等大专院院校在校校师生以以及附近近居民,同时扩扩展本地地的中小小学生市市场(以以夏令营营等形式式)。其其中厦门门地区高高校师生生超过33万人,中小学学生5万万人。(2) 中期期(省外外出游与与接待) 面向省省外各大大专院校校师生,兼顾中中小学生生,各类类交流会会议的接接待
9、,并并建立相相对独立立的培训训基地(如导游游培训、旅游地地理培训训等)。(3) 后期期(国内内出游与与接待) 从各各学校延延伸到相相关教育育部门的的工作职职员,最最终面向向全社会会。5、营销销计划旅行社,是一个个特殊的的服务行行业,作作为经营营对象为为学生和和教师旅旅游业务务的部门门,面临临的客源源市场具具局限性性,因此此,我们们的营销销战略定定位于在在前期利利用学生生的身份份优势以以及学校校资源优优势,积积极宣传传并迅速速占领学学生市场场,随后后在相对对较长的的时期内内以更具具特色的的服务及及更实惠惠的价位位吸引更更多的消消费者,保持并并不断扩扩大市场场份额,争取在在较短的的时间内内让大家家
10、更好的的认识我我们的产产品,不不断的提提高我们们的总体体服务水水平,为为大家的的出游提提供全方方位、多多层次、一条龙龙的全套套服务,让大家家在更加加舒适的的条件下下更好的的感受祖祖国的美美丽河山山,满足足自己的的需求。创立我我们自己己产品品品牌,从从品牌里里求生存存和发展展。我们将采采取传统统途径与与网络宣宣传相结结合的宣宣传方式式,充分分利用集集美大学学旅游学学社现有有的良好好影响力力,联合合本地高高校建成成校园宣宣传系统统。其中中有:(1) 公共宣宣传(2) 传单、海报宣宣传(3) 报纸、电台宣宣传(4) 网络宣宣传6、竞争争优势我们的学学生旅行行社以顾顾客需求求为中心心,消费费者的需需求
11、通过过我们的的服务将将会使他他得到全全面、方方便、有有效的满满足,其其主要优优势在于于:a高素素质:导导游学历历大专以以上,职职员本科科以上,发展顾顾问为资资深教授授、专家家。b高支支持率:教师、学生对对专业师师生旅游游服务高高达788.3,学生生对专业业旅行社社建立的的支持率率高达770.55。c产品品服务:高品位位、经济济性、个个性化、实现低低价优质质。d. 信信息化: 我们们将设立立独立网网站,加加强网络络经营的的建设,包括加加强旅行行社全行行业合作作联合建建网,从从而实现现信息资资源共享享;与交交通业、酒店业业等的合合作建网网,实现现联网预预定车、船、机机票和酒酒店客房房;利用用国际互
12、互联网,向世界界宣传企企业形象象和产品品。二、公司司描述1. 公司名称称:诚毅毅学生旅旅行社2. 公司性质质:股份份有限公公司3. 公司宗旨旨:“让学生生旅游更更放心”4. 公司理念念:不仅仅是利润润,更是是服务与与文化5. 公司结构构在整个操操作流程程中,我我们将采采取直线线职能制制的组织织结构。我们将以以与学校校合作的的形式成成立具有有独立法法人的学学生旅行行社,开开展独立立的经营营业务。董事会会是最高高决策管管理机构构,决定定公司发发展策略略和基本本的政策策,并决决定总经经理的任任命。总总经理作作为本公公司的最最高决策策者,行行使最高高权力,对董事事会负责责,实行行部门主主管负责责制,部
13、部门主管管管理本本部门的的日常事事务,并并向总经经理汇报报工作情情况。各各部门主主管对总总经理负负责。这这样的组组织形式式有利于于公司在在规模较较小时期期的发展展。这种种形式明明确了领领导关系系,清晰晰了责任任范围,从而提提高了决决策的效效率和指指挥的统统一灵活活,增强强了公司司的凝聚聚力。 本公公司在组组织结构构力求简简单高效效,采取取直线制制的组织织结构。结构图如如下: 董事会总经理 经经营部 财务务部 教育培培训部 市场场营销部部 接待待 组团团 会计计 产产品开发发设计 产品品采购 广告,推销 质检检 文档 工资资发放 计划划协调 计划定定制 成本预预算 导导游/领领队5.1 公司的的
14、主要机机构和部部门(1) 总经理拥有旅旅行社经经理任职职资格证证书。对旅行行社的总总体规划划负责、制定战战略,平平衡、协协调部门门之间的的关系,指定和和解雇部部门主管管,在年年末对董董事会作作汇报,总结每每个财政政年度的的经营状状况。督督导、指指挥及支支援各部部主管及及其部属属完成工工作目标标。评估估各部门门工作成成效、检检查及修修正各部部门工作作目标。评估各各部门主主管的工工作表现现,检查查及修正正各主管管及其所所属人员员的委任任。(2)经经营部负责组团团和接团团工作,制定合合适的组组团接团团计划,安排合合适的组组团接团团人员。加强横横向关系系的交流流,及时时掌握最最新信息息,对老老顾客和和
15、潜在的的顾客咨咨询活动动作好接接待工作作,认真真处理,采取有有效措施施,对外外地客户户的咨询询、报价价必须在在24小小时内予予以答复复,制定定工作程程序及服服务规范范,树立立服务意意识,宾宾客至上上,信誉誉第一的的宗旨,根据市市场销售售部及横横向旅行行社的计计划,做做好各接接待人员员的协调调工作,做到工工作无差差错,团团队结束束后,团团队资料料集中归归档;在在质量方方面,强强化质量量反馈,做到每每团必访访,质检检部门按按每个团团队上门门质访或或发函征征求意见见,召开开服务质质量座谈谈会,请请主要客客户代表表定期参参加,派派员跟团团质量访访问,一一般在团团队离开开出发点点时访问问领队和和部分游游
16、客,实实地采取取第一手手服务质质量情况况,每人人建档,按照每每团反映映出的正正反两方方面的情情况归入入每个人人的服务务质量档档案,并并定期打打印出来来,由总总经理签签署意见见与导游游及接待待人员见见面。(3) 市场营销销部拟订销售售预测及及营销计计划,确确定营销销人员的的职责,拟订销销售研究究、服务务、推销销网等方方面的计计划。以以及产品品与价格格策略的的执行方方案,做做好产品品的宣传传促销工工作,利利用网络络、广告告、推销销等方式式宣传我我们的产产品,力力争在短短期内让让消费者者熟悉我我们的产产品。负负责公司司的产品品服务市市场调查查研究工工作,掌掌握消费费者需求求趋势,开发设设计新产产品;
17、进进行产品品采购;计划定定制;成成本预算算。(4) 财务部主管拥有有助理会会计师以以上职称称。有依依照营销销及生产产计划拟拟订财务务计划。负责工工资的发发放,建建立现金金管理制制度、银银行业务务管理制制度、资资金管理理制度、发票管管理制度度、会计计档案保保管以及及财物保保管制度度。实行行会计工工作岗位位责任制制、出纳纳 ,拟拟定资金金流程及及现金流流程表,并做好好必要的的资金筹筹措即使使用计划划。定期期向部门门主管递递交财务务报告,分析财财务状况况,并提提出建议议。(5) 教育培训训部建立岗前前职业教教育制度度,制定定岗前职职业教育育内容,分部门门开展上上岗人员员业务培培训,新新进人员员由老员
18、员工带教教实习,合格上上岗,制制定淡季季培训安安培计划划,安排排业余(兼职)导游招招聘考核核,技术术工种培培训,并并且建立立管理者者专业知知识更新新考核档档案;另另一方面面负责集集美大学学旅游专专业学生生培训基基地的活活动,我我们将邀邀请本社社或有关关专家教教授对学学生进行行有计划划有目的的的专业业培训,在经过过一定时时间的理理论学习习后,由由有经验验有水平平的老职职员带培培养对象象上岗,安排学学生进行行实际操操作,根根据实习习的需要要,组织织他们游游访祖国国的名川川,丰富富他们的的旅游地地理知识识,在一一定的程程度上让让学生参参与路线线的设计计,了解解公司的的运作模模式 ,实行竞竞争上岗岗制
19、度,对于表表现优秀秀的学生生可以予予以聘任任,作为为我们勤勤工助学学的员工工。5.2导导游管理理 我社聘聘请专职职导游和和兼职导导游。兼兼职导游游是由在在校取得得导游游资格证证书的的有导游游经验责责任心强强的旅游游系学生生或这方方面有特特长的非非专业学学生组成成。在录录用之前前,我们们会加以以培训,择优上上岗。5.3发发展顾问问 聘请集集美大学学老专家家、老教教授为公公司解决决在经营营管理发发展过程程中遇到到的困难难,出谋谋划策,提出可可行性方方案。5.4法法律顾问问 负责公公司的法法律咨询询活动。5.5资资本构成成公司通过过投资人人及创办办人合资资的形式式筹措资资金,成成立股份份有限公公司。
20、投投资人以以固定资资产及货货币资金金形式投投入30000000元。创办人人以货币币形式投投入10000000元。注册资资金30000000元,在第一一年分别别投入使使用,缴缴纳旅行行社质量量保证金金10000000元。6.公司司经营策策略6.1初初期经营营策略本公司主主要产品品服务是是,包括括旅游路路线设计计销售、车船票票(飞机机票)订订购、旅旅馆的预预订、旅旅游信息息咨询等等等。当当然也可可以包括括某些特特殊的服服务(根根据个人人的需要要设计制制定实施施)。在在我们产产品推出出的初期期,主要要是了解解消费者者的需要要,设计计符合消消费者口口味的路路线,提提供最基基本的服服务,旨旨在于打打开市
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