土石方回填施工组织方案.docx
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1、土石方回填施工组织方案4质量保证体系1 .组织保证体系我公司在本工程中全面贯彻GBT/IS09001-2008质量保证体系。组建以项 目经理为首的质量保证体系,实行四级质量保证体系。在施工中设置专职质量 检查员,实行“三检制”,使工程中的每一个工序分项都在质量保证体系的监督 下。2 .思想保证体系由工程经理负责对所有参加施工人员进行定期的质量教育,提高全员的质 量意识,树立质量第一、预防为主的质量意识,即质量责任重于泰山,抓质量 的人永远能看到问题,搞质量的人永不能满意,对质量的追求永无止境,本着 对人民对历史负责的精神干好本职工作。5. 3施工质量保证体系及措施.质量保证体系(见下页)1 .
2、质量管理体系(见附后图).技术管理质量控制程序图(见附后图)质量保证体系质量管理体系总工程师材料设备组工程工程师质量组核算组技术组合格工程提供必要的资金足工程设备的需要交合格工程竣工资料实整改措施定反响信息措施织施工技术力量化施工方案格工程规划制定究投标资料技术管理质量控制程序图2 .技术保证措施技术上严格执行国家和地方有关施工技术标准、规范、规程及本公司作业指导书,为突出重点,明确责任,制定以下措施:(1)编制施工方案在组织施工时,施工方案中有不具体或不好操作的工程工程,必须由工程 部工程师编制施工方案作补充。(2)技术交底由工程部工程师进行书面的和口头面对面的技术交底相结合,真正做到管 理
3、人员和操作人员人人皆知,自己在这施工分项中该怎么做,一旦出了质量问 题,能及时查明原因,责任到人,使各级管理人员能按照技术交底去检查催促 和做好服务工作,确保工程质量目标的实现。(3)建立技术会议制度每周六由工程部工程师和工程经理组织有关人员和施工班组长参加质量例 会,总结和汇报一周技术质量经验和问题,研究和优化技术措施,到会人必须 作记录,使之提高工效,提高工程质量,促进施工进度。(4)强化施工技术资料管理所有施工图纸的变更,必须以设计单位的设计洽商,并经建设单位和监理 单位确实认和签字,由工程部执行变更。由资料员及时汇集和分类整理,集中管理存入,各分项资料分解责任到人。保证质量核查与施工同
4、步,到达真实、齐全、整洁,符合要求。6平安施工保证措施6. 1机械挖土的平安要求1 .参加机械挖土的人员要遵守所使用机械的平安操作规程,机械的各种安 全装置齐全有效。2 .使用机械挖土前,要先发出信号,配合机械挖土的人员,严格按照施工 先后顺序作业,任何人不得进入挖掘机的工作范围内。3 .2场内行车平安保护现场设置专人对施工车辆平安性进行监督管理,防止车辆相互擦撞、坠边、 伤害施工人员。施工车辆较多时听从平安管理人员旗语调度,严禁擅自盲目行 车。4 .严格遵守交通规那么和有关规定,所有车辆必须证、照齐全,不准驾驶与 证件不符的车辆,严禁洒后开车。5 .配合挖土机装车,自卸汽车就位后,拉紧手刹,
5、如挖方必须超过驾驶室 顶时,驾驶室内不得有人。6 .车辆不准超载,行驶时不准猛拐、争刹车。7 .卸料时,应看好地形,并检视上空和周围有无障碍物以及工人,卸料后, 车斗应及时复原,不得边走边落。8 .卸料时,必须和坑保持适当平安距离,防止边坡坍塌。9 .自卸汽车的车箱内严禁载人7 .应急处置措施7. 1组织体系及相关机构职能:工程经理:王世明工程执行经:景治华工程副经理:刘胜、方洪、张曾余、石晶工程技术负责人:张建东消防保卫杨云IH各参加建设单位工程部负责人及相关人员各参加建设单位工程部负责人及相关人员7. 1. 1应急组织体系工程部平安生产事故应急救援组织体系由施工单位工程经理部组成。应急 反
6、响组织机构分为二级编制,工程部设置应急预案实施的一级反响组织机构, 工程经理部设置应急预案实施的二级反响组织机构。7. 1. 2指挥机构工程部成立应急领导小组,负责生产平安事故(险情)的应急救援工作。领导小组的组成如下:组长:王世明副组长:景治华、刘胜、方洪、张曾余、石晶、张建东组员:杨云川、朱华川、李君、曹波。领导小组设应急救援办公室。应急救援办公室设在质量、平安、消防保卫 办公室,负责工程部范围内平安生产重大死亡事故和平安防卫事故应急救援的 具体工作。7.1. 3事故应急救援领导小组的职能分工.组织指挥组长指挥,副组长协助,刘胜负责落实.组长职能(1)分析紧急情况危险类型、潜在后果、现有参
7、加建设的各专业施工单位 工程部资源,确定紧急状态相应报警级别和控制紧急情况的行动类型;(2)指挥、协调应急反响行动;(3)与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进行联络; (4)直接监察应急操作人员行动;(5)最大限度地保证现场及相关人员的平安;(6)协调后勤方面以支援应急反响组织;(7)应急反响组织的启动;(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别;(9)通报外部机构,决定请求外部援助;(10)决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的平安性。1 .副组长职能(1)协助应急工程部总指挥组织和指挥应急操作任务;(2)向应急工程部指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建 议;(3)保持与事故
8、现场副总指挥的直接联络;(4)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作;(5)组织工程部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行 风险评估;(6)定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响准备状 态;(7)根据各施工场、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事 故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急求援网络和制定应急求援协 议。4 .事故责任单位职责施工队伍进入工地时先要了解当地的医疗情况、监理、业主有关职能部门 的管辖内容和范围,事故出现后,负责救援有关的人、材、物及提供有关的证据、材料、信息和救援实施过程中有关事务,做好现场的救护及保卫工
9、作。5 .组员职能根据事故性质随时响应救援。(1)保卫工作由现场负责人、作业人员负责;(2)医疗工作由医务所负责(平时做好预防准备);(3)伤者及其家属的安抚工作由发生事故的各专业施工单位工程部负责;(4)后勤保障由工程部内勤和各专业施工单位工程部后勤部门负责;(5)根据事故发生的级别由相应的部门调查。机械伤害及施工机械设备事故处置方案机械(机具)伤害事故是工程施工中比拟常见的事故。工程施工中比拟常 见的易导致伤害的机械有木工机械、钢筋加工机械以及各种起重运输机械等。 容易造成死亡事故的常见设备有龙门架及井架物料提升机、各类塔式起重机、 施工的外用电梯、土石方工程机械以及铲土运输机械等。1 .
10、机械伤害事故防范措施施工机械设备的平安管理(1)施工机械设备应按其技术性能和有关规定正确使用。缺少平安装置或 平安装置已失效的机械设备不得使用。(2)严禁撤除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等平安装置以及监 测指示仪表、警报器等自动报警、信号装置,其调试和故障的排除应由专业人 员负责进行。(3)机械设备应按时进行保养。当发现有漏保、失修或超载、带病运转等 情况时,有关部门应停止其使用。严禁在作业中对机械设备进行维修、保养或1编制说明12工程概况11建筑地点11.1 建筑面积1建筑性质及主要结构体系11.2 主要参建单位1.施工准备33 . 1技术准备3.2机具及劳动力准备33 .主要施工方
11、法4. 1施工工艺流程44 .2施工方法45.质量控制要求及保证措施65. 1回填土要求62防水砖的保护66. 3压实度要求64质量保证体系77. 3施工质量保证体系及措施76平安施工保证措施128. 1机械挖土的平安要求126.2场内行车平安保护127.应急处置措施13调整等作业。(4)机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,取得 有关部门颁发的操作证或特殊工种合格证后,方可独立操作。(5)操作人员有权拒绝执行违反平安技术规程的命令。由于发令人强制违 章作业造成事故者,应追究发令人的责任,直至追究刑事责任。(6)机械操作人员和配合作业人员,必须按规定穿戴劳动保护用品,长发 不
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