XXXX最新组织架构及岗位职责说明书409.docx
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1、组织架构构及岗位位职责说说明书92公司领导导班子岗岗位职责责说明书书总经理岗岗位说明明书(试试行)岗位名称称总经理所属部门门直接上级级董事长直接下级级党总支书书记、副副总经理理、总经经理助理理、各部部室、各各单位负负责人本 职负责制定定和实施施公司总总体战略略,完成成董事会会下达的的年度经经营目标标。主持持公司全全面经营营管理工工作,建建设高效效的组织织团队。工作职责公司战略略/经营营规划根据董事事会战略略决议,主主持拟定定公司中中长期战战略发展展规划及及年度经经营计划划和工作作目标,提提交董事事会审议议。根据董事事会审定定的年度度经营目目标,全全面主持持公司的的日常生生产经营营管理工作,并并
2、对经营营结果最最终负责责。业务管理理全面主持持公司各各项经营营管理工工作。负负责召集集主持总总经理办办公会议议,布置、检检查、督督促和协协调经营营管理团团队的工工作,按按照计划划主持协协调公司司资源的的配置,处处理总公公司重大大突发事事件。审查批准准年度计计划内的的经营、投资、改造、基建项项目和流流动资金金贷款、使用、贷款担担保的可可行性报报告。全面执行行和检查查落实董董事会所所作出的的有关经经营班子子的各项项工作决决定。签署日常常行政、业务文文件。在在董事会会委托权权限内,签签署有关关协议、合同、合约和和处理有有关事宜宜。审批各部部室、单单位年度度工作计计划和经经营目标标。组织管理理审批公司
3、司内部组组织机构构设置方方案,决决定总公公司的管管理体制制和人事事编制,建立健全统一、高效的组织体系。审批总公公司各项项管理制制度、工工作流程程和工作作标准,建建立健全全四化管理系统统。提请董事事会聘任任、解聘聘副总经经理及财财务负责责人。决决定总经经理助理理、机关关各部室室和下属属各公司司主要负负责人以以及其他他高级职职员的任任免、薪薪酬、奖奖惩。审批公司司经营管管理层与与下属各各单位领领导班子子的业绩绩考评(关关键业绩绩指标和和能力指指标)和和奖惩决决定。领导公司司企业文文化建设设及审核核公司员员工的激激励提升升方案。发扬团团队精神神,搞好好社会公公共关系系,树立立公司良良好的社社会形象象
4、。权利对公司日日常经营营管理的的决策权权。对董事会会经营目目标和重重大投资资决策的的建议权权。公司内部部经济责责任制方方案的审审批权。董事会预预算内的的财务审审批权。对副总经经理、财财务负责责人的任任免建议议权 ,对对高层、中层管管理人员员的任免免权。对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权及及奖惩决决定权。对下级之之间工作作争议的的裁决权权。董事会赋赋予的其其他权力力。任职资格由董事会会提名、任命。高尚的道道德品质质,领导导公司成成为一流流公司的的强烈的的进取心心和责任任心。杰出的战战略眼光光及商业业判断力力,能够够洞察房房地产行行业发展展趋势。出色的领领导实施施能力,
5、使使公司快快速进入入正常的的商业运运作。具备全局局观念、服从意意识及强强烈的责责任心和和主动性性,勇于于承担责责任。具备良好好的职业业道德,敬敬业精神神、团队队协作精精神及公公司利益益高于一一切的心心态。具备良好好的执行行力、分分析解决决问题能能力、沟沟通协调调能力及及创新能能力。具备战略略眼光、战略规规划能力力和及时时总结改改进工作作的能力力。出色的管管理人员员培训能能力,使使下属不不断成长长。党总支书书记岗位位说明书书(试行行)岗位名称称党总支书书记所属部门门综合办公公室直接上级级上级党组组织、总总经理直接下级级机关、基基层各单单位党支支部书记记分管部室室(财务务管理中中心、投投融资中中心
6、)主主任分管单位位(菏泽泽天华建建工集团团、新国国线集团团(菏泽泽)客运运有限公公司、菏菏泽惠和和保险代代理有限限公司)负负责人本 职协助总经经理,分分管总公公司财务务管理中中心、投投融资中中心及菏菏泽天华华建工集集团、新新国线公公司和惠惠和保险险代理公公司。负负责公司司党务、工会、计划生生育工作作。工作职责党群工会会贯彻执行行党的路路线、方方针政策策和党委委的决议议、决定定,负责责主持党党总支的的日常管管理工作作。狠抓党风风廉政建建设,落落实廉政政建设责责任制,组组织召开开总支委委生活会会。每年召开开两次领领导班子子民主生生活会,深深入开展展批评与与自我批批评工作作。组织开展展公司各各层管理
7、理人员的的思想政政治教育育工作。拟定党员员发展计计划,负负责组织织对积极极分子和和预备党党员教育育、培养养和考察察工作负负责计划划生育管管理及工工会日常常管理和和组织建建设工作作。公司战略略/经营营规划方方面,协协助总经经理根据公司司战略,审审批分管管部室、单位的的年度目目标,对对实施情情况进行行监督指指导,并并对最终终执行结结果负责责。业务管理理方面,协协助总经经理1、监督督总公司司合同签签定、费费用支出出。2、分管管财务管管理、会会计核算算、成本本控制、内部审审计、税税务筹划划和企业业投融资资等工作作。3、审核核、监督督分管部部室合同同签订、机关费费用支出出工作。4、分管管天华建建工不断断
8、开拓外外部市场场,提高高经营管管理水平平,监督督分管单单位责任任制方案案测算、落实,审审核考核核结果和和结果兑兑现。组织管理理方面,协协助总经经理1、组织织分管部部室拟订订、完善善企业各各项规章章制度和和业务流流程,提提请总经经理办公公会通过过后对实实施执行行情况进进行监督督指导,指指导分管管单位拟拟定完善善各项规规章制度度和业务务流程。2、负责责督导分分管部室室、分管管单位员员工培训训和队伍伍建设,向总经理建议分管部室的人员选拔、配备、考核,打造团结高效的团队。3、按时时完成上上级领导导、总经经理办公公会临时时交办的的各项工工作任务务。权利总经理授授权范围围内的决决策权。总公司经经营管理理决
9、策的的建议权权及分管管部室工工作的监监督、指指导、部部署、督督办权。培养、发发展党员员计划审审批权。总公司计计划生育育、工会会工作监监督和指指导权。对财务、融资相相关规章章制度、流程及及工作标标准的解解释权。对公司费费用报销销、项目目核算的的审核权权。总公司绩绩效工资资分配方方案的建建议审核核权。对总公司司分管部部室人员员任免、调配的的建议权权,对分分管单位位领导班班子的任任免、调调配的建建议权和和经理助助理以下下人员任任免、调调配的审审批权。对所属下下级的管管理水平平、业务务技能和和业绩的的考核、奖惩建建议权。对所属下下级工作作争议的的裁决权权。任职资格由上级党党委任命命。具备全局局观念、服
10、从意意识及强强烈的责责任心和和主动性性,勇于于担当具备良好好的职业业道德,敬敬业精神神、团队队协作精精神及公公司利益益高于一一切的心心态。具备良好好的执行行力、分分析解决决问题能能力、沟沟通协调调能力、学习创创新能力力。具备敏锐锐的洞察察力和准准确的分分析判断断能力、缜密的的思维。出色的人人员管理理指导协协调能力力,使下下属不断断成长。掌握经济济学、财财会、金金融等相相关知识识,掌握握国家财财经法律律法规、方针政政策。擅长财务务规划、分析、决策,精精通投、融资管管理和资资本营运运管理。副总经理理岗位说说明书(试试行)岗位名称称副总经理理所属部门门综合办公公室直接上级级总经理直接下级级房地产总总
11、工程师师、副总总工程师师 分管部室室(工程程技术部部、预决决算部)主主任天华所属属各项目目负责人人本 职协助总经经理,负负责房地地产项目目开发的的管理工工作,分分管公司司房地产产口。工作职责公司战略略/经营营规划方方面,协协助总经经理1、根据据公司战战略,拟拟定公司司房地产产中长期期战略规规划及年年度发展展目标,报报请总经经理审批批后执行行,并对对最终执执行结果果负责。2、根据据公司战战略,指指导分管管项目制制定项目目计划及及年度工工作计划划,组织织部室制制定年度度工作计计划,并并在年终终制定次次年全年年工作计计划,分分解到月月度,督督导落实实。业务管理理方面,协协助总经经理1、督导导分管部部
12、室做好好市场调调研及土土地储备备工作,每每季度向向总公司司提报两两块以上上优质地地块(全全国范围围内)投投资可行行性分析析报告。2、负责责组织开开展土地地征收、拆迁补补偿等相相关工作作。3、对土土地投标标及立项项审批等等手续办办理过程程进行全全程监管管。4、根据据项目开开发定位位,负责责部室对对接设计计单位、做好项项目规划划设计、图纸审审核、设设计变更更、项目目预算和和签证变变更等工工作,控控制项目目开发成成本。5、管理理公司所所有开发发项目,组组织制订订项目开开发计划划,审核核施工方方制定的的方案及及施工计计划并监监督施工工单位工工程进度度、安全全、质量量、验收收。6、定期期组织分分管部室室
13、及相关关部门、单位对对公司产产品进行行分析、建立产产品库,及及时收集集、整理理新工艺艺、新材材料,在在各项目目进行推推广、普普及优化化施工工工艺。7、对招招标委员员会形成成的各项项决议进进行落实实、监督督实施。8、负责责项目施施工单位位、监理理单位的的组织、协调和和监督管管理。组织管理理方面,协协助总经经理1、组织织编制、完善房房地产项项目开发发相关规规章制度度、流程程及工作作标准,提提请总经经理办公公会通过过后对实实施执行行情况进进行监督督指导。2、负责责分管部部室、项项目员工工培训和和队伍建建设,向向总经理理建议分分管部室室、项目目的人员员选拔、配备、考核,打打造团结结高效的的团队。3、完
14、成成上级领领导、总总经理办办公会临临时交办办的各项项工作任任务。权利总经理授授权范围围内的决决策权。总公司经经营管理理决策的的建议权权及分管管部室工工作的监监督、指指导、部部署、督督办权。项目前期期方案可可行性研研究建议议权、执执行权及及公司重重大项目目投资决决策建议议权。对房地产产相关规规章制度度、流程程及工作作标准的的解释权权。对设计、施工、监理等等单位资资质审核核权。对项目投投资、开开发成本本和规划划设计方方案的审审核权。对总公司司分管部部室人员员及项目目经理任任免、调调配的建建议权,对对甲方管管理人员员任免、调配的的审批权权。对所属下下级的管管理水平平、业务务技能和和业绩的的考核、奖惩
15、建建议权。对所属下下级工作作争议的的裁决权权。任职资格由总经理理提名,报报董事会会批准、任命。具备全局局观念、服从意意识及强强烈的责责任心和和主动性性,勇于于担当。具备良好好的职业业道德,敬敬业精神神、团队队精神及及公司利利益高于于一切的的心态。具备良好好的执行行力、分分析解决决问题能能力、沟沟通协调调能力及及创新能能力。具备敏锐锐的洞察察力和准准确的分分析判断断能力、缜密的的思维。出色的人人员管理理指导协协调,使使下属不不断成长长。精通工业业与民用用建筑、建筑结结构、企企业管理理、项目目管理、工程质质量管理理、工程程成本控控制及其其他相关关专业知知识和征征收补偿偿相关法法律法规规。精通房地地
16、产开发发建设流流程,能能够有效效掌控开开发成本本、质量量和进度度。总经理助助理岗位位说明书书(试行行)岗位名称称总经理助助理所属部门门综合办公公室直接上级级总经理直接下级级山东天华华高新技技术产业业发展有有限公司司、菏泽泽金通物物业服务务有限公公司、四四季花城城项目公公司负责责人本 职协助总经经理,代代表总公公司负责责四季花花城项目目的经营营管理工工作,负负责分管管指导山山东天华华高新技技术产业业发展有有限公司司的招商商运营及及菏泽金金通物业业服务有有限公司司的经营营管理工工作。工作职责公司战略略/经营营规划方方面,协协助总经经理根据公司司战略,组组织拟定定园区中中长期发发展运营营目标及及阶段
17、性性工作计计划,督督导园区区招商运运营工作作,并对对最终执执行结果果负责。根据公司司战略,拟拟定物业业公司、四季花花城项目目中长期期战略规规划及年年度发展展目标,报报请总经经理审批批后执行行,并对对最终执执行结果果负责。业务管理理方面,协协助总经经理1、负责责分管指指导产业业园区的的招商及及经营管管理工作作。2、根据据公司战战略,组组织拟定定项目招招商策略略及招商商政策,对对招商工工作开展展进行统统筹管理理、协调调和推进进,确保保完成招招商目标标。3、负责责督导园园区招商商谈判与与客户开开发,包包括负责责客户的的接洽、谈判和和追踪以以及客户户的签约约、客户户关系维维护等。4、负责责协调与与政府
18、关关系,侧侧重进行行工业园园政府配配套各项项政策的的沟通。5、负责责指导组组织建立立规范、高效的的运营管管理体系系并优化化完善,监监控各项项招商费费用。6、负责责四季花花城项目目公司日日常经营营管理工工作。7、负责责督导公公司物业业服务合合同的谈谈判与签签订。8、负责责督导物物业公司司不断开开拓外部部市场,提提高管理理服务水水平,监监督物业业公司责责任制方方案测算算、落实实,审核核考核结结果和结结果兑现现。9、负责责督导物物业公司司及时处处理严重重的业主主投诉、突发事事件,理理顺业主主与物业业的关系系,树立立公司良良好形象象。 组织管理理方面,协协助总经经理1、组织织编制、完善园园区招商商运营
19、、项目公公司及物物业公司司相关规规章制度度、流程程及工作作标准,提提请总经经理办公公会通过过后对实实施执行行情况进进行监督督指导。2、负责责分管公公司、项项目员工工培训和和队伍建建设,向向总经理理建议分分管公司司、项目目的人员员选拔、配备、考核,打打造团结结高效的的团队。3、完成成上级领领导、总总经理办办公会临临时交办办的各项项工作任任务。权利总经理授授权范围围内的决决策权。总公司经经营管理理决策的的建议权权及分管管部室工工作的监监督、指指导、部部署、督督办权。对园区招招商项目目及重大大投资的的决策建建议权。对物业承承揽工程程、代理理服务项项目的审审核权。对相关规规章制度度、流程程及工作作标准
20、的的解释权权。对物业公公司、产产业园区区及四季季花城项项目领导导班子的的任免、调配的的建议权权和经理理助理以以下人员员任免、调配的的审批权权。对所属下下级的管管理水平平、业务务技能和和业绩的的考核、奖惩建建议权。对所属下下级工作作争议的的裁决权权。任职资格由总经理理任命。具备全局局观念、服从意意识及强强烈的责责任心和和主动性性,勇于于承担责责任。具备良好好的职业业道德,敬敬业精神神、团队队精神及及公司利利益高于于一切的的心态。具备良好好的执行行力、分分析解决决问题能能力、沟沟通协调调能力及及创新能能力。具备敏锐锐的洞察察力和准准确的分分析判断断能力、缜密的的思维。出色的人人员管理理指导协协调能
21、力力,使下下属不断断成长。精通企业业管理、项目管管理及其其他相关关专业知知识。总经理助助理岗位位说明书书岗位名称称总经理助助理所属部门门综合办公公室直接上级级总经理直接下级级分管单位位(菏泽泽金知业业营销策策划有限限公司、菏泽天天华文化化传媒有有限公司司)负责责人、分管项目目公司(四四季花城城)负责责人本 职协助总经经理,分分管金知知业营销销策划公公司和文文化传媒媒的经营营管理和和四季花花城项目目管理工工作。工作职责公司战略略/经营营规划方方面,协协助总经经理根据公司司战略,拟拟订公司司年度营营销目标标,并对对最终的的执行结结果负责责。根据公司司战略及及市场情情况,组组织拟订订各项目目销售方方
22、案及年年度销售售计划,分分解到月月度,并并督导落落实。业务管理理方面,协协助总经经理1、负责责公司销销售代理理项目营营销合同同的谈判判与签订订。2、督导导分管单单位进行行市场调调研,每每月向公公司提交交房地产产市场调调查分析析报告。3、组织织制订公公司各阶阶段营销销策略和和营销计计划,经经总经理理办公会会批准后后组织实实施。4、定期期组织对对市场环环境、目目标、计计划、营营销活动动进行核核查分析析,及时时调整营营销策略略和计划划,制订订预防和和纠正方方案,确确保完成成营销目目标和营营销计划划。5、根据据市场及及各项目目情况,拟拟订各项项目销售售价格,经经总经理理办公会会批准后后执行。6、负责责
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