人力资源管理中心组织架构与岗位描述8739.docx

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1、人力资源源管理中中心职掌掌表人力资源管理中心培训发展薪资福利人事管理人力资源源管理中中心人员员编制表表人力资源源管理中中心岗位岗位编号编制人数在岗人数缺编人数备注总监GW-HHR0001101人事主管管GW-HHR1001110人事专员员GW-HHR1002110薪资福利利主管GW-HHR2001110薪资福利利专员GW-HHR2002110培训发展展主管GW-HHR3001101培训专员员GW-HHR3002202合计7844人力资源源管理中中心总监监岗位名称称人力资源源管理中中心总监监岗位编号号GW-HHR0001所在部门门人力资源源管理中中心岗位定员员1直接上级级总经理职系管理所辖人员员

2、7工资等级级岗位分析析日期20088-7-4本职1、依据据公司经经营发展展目标，全全面规划划公司人人力资源源发展战战略2、依据据公司未未来发展展策略与与现阶段段人才储储备现况况，制定定适应公公司发展展的中长长期人才才战略规规划及整整体人力力资源，培培养公司司部门关关键人才才与经营营管理团团队，并并督导依依计划实实施。3、结合合公司特特性，建建构适合合公司发发展的人人力资源源管理体体系，强强化人力力资源专专业管理理与提升升管理效效益。4、结合合业务与与营运管管理，做做好科学学化管理理与分析析，提供供管理阶阶层决策策分析与与运用。5、制定定适合公公司管理理的人力力资源管管理制度度与流程程，并负负责

3、及协协助各部部门做好好招聘、培训、薪资福福利、员员工关系系与绩效效评鉴等等工作6、运用用各种方方式与工工具，协协助建立立与塑造造公司的的优良文文化，并并透过文文化洗炼炼的过程程，建构构一个符符合企业业成长与与发展的的经营团团队。7、整合合与规划划公司及及各部门门年度各各项人力力资源费费用预算算编列与与追踪控控管。职责与工工作任务务使用表单单或文档档职责一职责表述述：人力力资源规规划根据集集团整体体战略目目标，制制定人力力资源整整体规划划人力资资源战略略人人力资源源规划部部门职能能表职位说说明书任职资资格等级级表工作任务1 根据据公司整整体战略略目标和和发展规规划拟定定公司人人力资源源计划，经经

4、批准后后组织实实施。2 根据据人力资资源战略略，建立立完善年年度人力力资源整整体规划划3 组织织制订公公司用工工制度、人事管管理制度度、劳动动工资制制度、人人事档案案管理制制度、员员工手册册、培训训大纲等等规章制制度、实实施细则则和人力力资源部部工作程程序，经经批准后后组织实实施。4 组织织制定、修订、评估部部门职能能、岗位位体系，并并根据实实际情况况进行调调整5 为决决策和重重大人事事决策提提供专业业建议和和管理信信息支持持，实施施人事管管理制度度、流程程。6、整合合与规划划公司及及各部门门年度各各项人力力资源费费用预算算编列与与追踪管管理职责二职责表述述：人员员招聘和和录用管管理制定人人员

5、招聘聘计划，负负责录用用管理人员需需求计划划表新增员员工申请请表应聘人人员初试试表应聘人人员复试试表员工入入职审批批表储备人人才统计计表任职资资格标准准表工作任务1 组织织各部门门完成人人力资源源年度盘盘点，制制定相应应的人力力资源需需求和供供给计划划2根据权权限审核核或审批批集团总总部、各各中心、各分/子公司司、各门门店的人人力资源源需求3 招聘聘管理：根据审审批后的的人员需需求制定定招募计计划并组组织实施施4 录用用管理：审批新新员工的的入职；组织试试用期管管理及期期满考核核评价，并并安排正正式录用用与安置置5 评估估招聘过过程及结结果：根根据用人人单位的的反馈和和在招聘聘过程中中出现的的

6、问题进进行评估估6 人员员储备管管理：根根据集团团战略发发展需要要，制定定人员储储备计划划，报批批后实施施7 内部部晋升管管理：建建立公平平有效的的内部晋晋升机制制、晋升升渠道，并并组织执执行8 职业业规划管管理：结结合企业业发展实实际需要要和管理理人员的的实际情情况，组组织制定定中高层层管理人人员职业业生涯规规划职责三职责表述述：人事事事务管管理负责组组织、指指导、监监督日常常人事事事务的管管理工作任务1 人事事档案管管理：人人事档案案的调入入、建立立、调出出、管理理和维护护2 劳动动合同管管理：依依法签订订、续签签、变更更、解除除劳动合合同，协协助处理理劳动争争议和执执行劳动动仲裁方方案，

7、解解答劳动动法规、国家/地区/集团政政策方案案3考勤管管理：制制定、修修改、完完善考勤勤管理制制度，监监督各部部门执行行情况，收收集、整整理、分分析考勤勤数据，根根据个人人考勤情情况实施施奖惩4 人员员异动管管理：办办理上岗岗手续，人人员异动动管理(如晋升升、平调调和降级级等)，建建立、执执行岗位位轮换制制度5 离职职管理：组织离离职面谈谈、办理理离职手手续、定定期进行行离职分分析6 任职职资格管管理：员员工职业业技能鉴鉴定和职职业资格格审查7定期统统计人事事信息，分分析人力力资源数数据（人人力成本本、薪酬酬、绩效效考核等等）并存存档、上上报职责四职责表述述：绩效效管理制定定绩效考考核管理理制

8、度，协协助各部部门完成成绩效考考核，并并监督执执行情况况工作任务1 组织织制定、执行集集团各部部门绩效效考核管管理制度度2 组织织、协助助各部门门制定部部门内部部绩效考考核制度度3 监督督各部门门绩效考考核执行行情况和和执行过过程4 部门门绩效考考核数据据的收集集、整理理、分析析，根据据部门绩绩效考核核结果进进行利益益分配5 制定定绩效改改善方案案，报批批后组织织实施职责五职责表述述：薪酬酬管理制定定、调整整年度人人力资源源薪酬预预算，制制定薪酬酬制度，监监督执行行工作任务1 地区区、行业业、竞争争对手薪薪酬水平平调查分分析，制制定、完完善薪酬酬方案2 制定定集团年年度薪酬酬预算，负负责薪酬酬

9、预算执执行过程程中的控控制和调调整3 组织织各部门门完成岗岗位评价价，确定定标准职职位等级级，制定定薪酬标标准4 个人人薪酬调调整审核核（转正正、晋升升、普调调等个人人薪资的的调整）职责六职责表述述：培训训管理制定定集团年年度培训训计划，建建立、完完善培训训体系1、汇总总各部门门内/外外部培训训需求，进进行培训训需求调调研，根根据调研研结果制制定年度度培训计计划和培培训预算算并报批批2、审核核各部门门内/外外部培训训需求3、内部部培训的的开发、管理：协助各各部门开开发内部部培训课课程，培培养和管管理内部部师资力力量，协协助各部部门管理理培训教教材4、开展展针对个个人的个个性化培培训，建建立个人

10、人培训档档案5、制定定完善培培训管理理制度和和流程，监监督各部部门的执执行情况况内部协调调关系各部门外部协调调关系劳动人事事部门、培训机机构、政政府相关关部门教育水平平本科以上上专业科系系人力资源源管理、企业管管理、心心理学系系与劳工工关系等等相关专专业工作经验验5年以上上人力资资源经理理或3年以上上人力资资源总监监工作经经历相关知识识具备行政政管理经经验、企企业管理理知识，熟熟悉当地地人事及及劳动管管理政策策法规，掌掌握法律律、财务务等方面面的知识识技能技巧巧1、思维维敏捷，具具战略和和前瞻眼眼光2、具有有领导、判断与与决策、规划与与执行能能力、人人际管理理能力、亲合力力、影响响力及敏敏锐的

11、洞洞察力，优优秀的沟沟通协调调能力使用工具具设备电脑工作环境境办公室工作时间间特征不定时工工作制人事经理理职务说说明书岗位名称称人事经理理岗位编号号GW-HHR101所在部门门人力资源源管理中中心岗位定员员1直接上级级总监职系管理所辖人员员1工资等级级岗位分析析日期20088-7-1本职：1、 根据公司司人力资资源规划划，协助助人力资资源总监监建立并并完善公公司各项项人事管管理制度度、政策策及流程程，并根根据需要要及时进进行调整整、修改改的报批批工作；2、 根据公司司的业务务发展需需求，结结合年度度人资规规划，制制定招聘聘计划并并组织实实施3、 负责员工工异动管管理，经经上级领领导批准准予以实

12、实施，从从而促进进各部门门人员的的优化配配置4、 根据公司司对绩效效管理的的要求，制制定评价价政策，组组织实施施绩效管管理，并并对各部部门绩效效评价过过程进行行监督控控制，及及时解决决其中出出现的问问题，并并不断完完善绩效效管理体体系； 5、员工工关系的的维护与与处理职责与工工作任务务使用表单单或文档档职责一职责表述述：根据据公司人人力资源源规划，协协助人力力资源总总监建立立并完善善公司各各项人事事管理制制度、政政策及流流程，并并根据需需要及时时进行调调整、修修改的报报批工作作工作任务1、 协助总监监制定各各部门人人员的岗岗位说明明书，明明确相关关人员的的岗位职职责及人人员编制制情况2、 结合

13、实际际工作情情况，及及时对制制度流程程、岗位位说明书书、人员员编制等等做出调调整，并并上报实实施3、 定期提供供各类人人事报表表，为总总监决策策提供依依据职责二职责表述述：根据据公司的的业务发发展需求求，结合合年度人人资规划划，制定定招聘计计划并组组织实施施工作任务1、 根据审批批后的招招聘需求求，与招招聘专员员一起制制定招聘聘计划，经经批准后后组织实实施2、 拓展招聘聘渠道，合合理调配配招聘资资源，分分析招聘聘效果3、 对招聘专专员进行行指导，并并对普岗岗人员进进行复试试及录用用定案4、 对中高层层管理人人员进行行初步面面试，并并推荐复复试（总总监）职责三职责表述述：负责责员工异异动管理理，

14、经上上级领导导批准予予以实施施，从而而促进各各部门人人员的优优化配置置工作任务1、 入职管理理：试用用期时间间及薪资资的约定定、劳动动合同的的签订2、 转正管理理：转正正考核，正正式录用用与安置置3、 异动管理理：调岗岗、换岗岗、竞岗岗的组织织、报批批及录用用管理4、 人员编制制管理：人员编编制的控控制与审审核5、 考勤管理理:员工工假期的的审核与与批复6、 离职管理理：离职职面谈及及离职原原因分析析职责四职责表述述：根据据公司对对绩效管管理的要要求，制制定评价价政策，组组织实施施绩效管管理，并并对各部部门绩效效评价过过程进行行监督控控制，及及时解决决其中出出现的问问题，并并不断完完善绩效效管

15、理体体系员工离离职面谈谈表工作任务1、 建立绩效效考评制制度，并并在实施施过程中中不断完完善2、 审核、建建议各部部门绩效效考核方方案，并并监督执执行职责五职责表述述：员工工关系的的维护与与处理工作任务务1、 员工投诉诉的调查查、了解解与及时时处理2、 新进员工工与重点点人员的的适应性性、工作作态度等等方面的的辅导跟跟踪3、 关注员工工心理变变化，对对相关人人员进行行心理辅辅导，平平衡心理理状态工作协作作关系内部协调调关系各部门外部协调调关系人事局、劳动局局、各大大网站、猎头公公司、报报纸媒介介教育水平平本科以上上学历专业科系系人力资源源管理、心理学学、企业业管理相相关专业业工作经验验3年以上

16、上工作人人事考核核或招聘聘管理工工作经验验相关知识识掌握行政政管理等等知识，具有表达能力、阅读能力、写作能力；熟悉劳动、人事相关法律法规技能技巧巧人际关系系能力、沟通技技巧能力力使用工具具设备电脑工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班人事专员员职务说说明书岗位名称称人事专员员岗位编号号GW-HHR102所在部门门人力资源源管理中中心岗位定员员1直接上级级人事经理理职系行政所辖人员员工资等级级岗位分析析日期20088-7-4本职：1、 协助人事事经理完完成各项项制度流流程的制制定、修修改与存存档2、 根据人力力资源需需求计划划，实施施招聘3、 协助人事事经理绩绩效考核核追踪及

17、及相关资资料的收收集、汇汇总与整整理职责与工工作任务务使用表单单或文档档职责一职责表述述：协助助人事经经理完成成各项制制度流程程的制定定、修改改与存档档招聘计计划表工作任务1、 新进员工工入职手手续的办办理2、 对各分公公司人员员进出的的记录、跟踪，并并每月准准确编制制公司司员工异异动表3、 试用期人人员档案案的保管管、电子子档的建建立4、 新进员工工转正评评估表的的收集与与整理、报批5、 新进员工工工号的的开设及及权限的的调整职责二职责表述述：根据据人力资资源需求求计划，实实施招聘聘公司人人员异动动表工作任务1、 协助部门门经理建建立招聘聘体系，完完善招聘聘管理制制度、工工作流程程和作业业标

18、准2、 根据批注注后的招招聘人员员数量、拟招聘聘职位任任职资格格要求和和特点，选选择合适适的招聘聘渠道，并并对招聘聘渠道进进行优化化与管理理，确定定招聘方方案3、 负责制定定招聘月月计划，呈呈报直接接上级落落实，对对招聘活活动进行行检讨与与总结4、 招聘费用用的申请请与报批批5、 进行日常常人员招招聘工作作，对应应聘人员员进行素素质测评评，并安安排面试试、复试试的各个个环节，与与各部门门主管相相协调，进进行跟踪踪与反馈馈6、 负责建立立招聘过过程中的的人才储储备体系系，建立立人才储储备库，并并对人才才库内的的人才进进行合理理分类及及人员就就职状况况的更新新及维护护职责三协助人事事经理绩绩效考核

19、核追踪及及相关资资料的收收集、汇汇总与整整理工作任务务1、 依照绩效效考核制制度，协协助召开开绩效考考核相关关会议，宣宣导绩效效考核方方案2、 协助部门门绩效考考核方案案的实施施，并将将过程中中出现的的问题及及时反馈馈解决3、 对绩效考考核结果果进行汇汇总、整整理，并并及时上上报工作协作作关系内部协调调关系公司各部部门及各各分公司司外部协调调关系各人才市市场、各各大网站站、任职资格格教育水平平专科以上上专业科系系人力资源源管理或或企业管管理相关关专业工作经验验1年以上上工作经经验相关知识识在大型企企业从事事过人事事工作，负负责人才才招聘管管理工作作技能技巧巧具有判断断与决策策能力、人际能能力、

20、沟沟通能力力与执行行能力其它使用工具具设备一般办公公设备（电电脑、电电话、传传真机、打印机机、Innterrnett/Inntraanett网络）工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班薪资福利利经理职职务说明明书岗位名称称薪资福利利经理岗位编号号GW-HHR2001所在部门门人力资源源管理中中心岗位定员员1直接上级级总监职系管理所辖人员员1工资等级级岗位分析析日期20088-7-1本职：1、在国国家法律律范围内内，根据据公司的的经营策策略和人人力资源源策略建建立适合合公司的的薪酬体体系；2、按照照国家相相关规定定，建立立健全员员工社会会保险的的体系；3、根据据公司的的劳动规

21、规范、结结合国家家法律规规定，建建立企业业与员工工和谐的的劳动关关系；4、依据据公司的的管理要要求，制制定有效效的车辆辆管理制制度，合合理适度度的调度度车辆，并并做好平平时安全全维护工工作；职责与工工作任务务使用表单单或文档档职责一职责表述述：在国国家法律律范围内内，根据据公司的的经营策策略和人人力资源源策略建建立适合合公司的的薪酬体体系工资表表 提成成提速同同分配表表 保保险申报报表 员工岗岗位转移移表 工作任务1、 根据公司司的经营营策略，制制定公司司的薪资资结构体体系2、 负责核算算集团总总部各部部门员工工的基本本工资、绩效工工资和奖奖金，审审核各分分工员工工的薪酬酬3、 按劳动部部门规

22、定定核算员员工各类类保险个个人扣缴缴金4、负责责因试用用、转正正、转岗岗、升降降职、退退休带来来的个别别员工工工资变动动5. 负负责审核核各分公公司工资资发放标标准核算算的正确确性6. 建建立工资资台帐，负负责及时时、准确确地编制制劳动工工资方面面的统计计报表，提提出有关关的分析析报告和和改革建建议岗位职责二职责表述述：社会会保险、劳动关关系处理理根据国国家有关关法规政政策，负负责员工工养老保保险、医医疗保险险、失业业保险、生育保保险、工工伤保险险的核定定申报工工作转正评评估表 劳劳劳动合同同书社会保保险费申申报表工作任务1、 根据公司司的经营营策略，制制定员工工保险体体系2、 及时办理理员工

23、相相关保险险申报与与理赔作作业3、 负责离职职、合同同解除、辞退的的员工社社保关系系转移、档案送送退、失失业金领领取材料料申报4、 负责劳动动用工申申报及年年检工作作5、 负责录用用下岗失失业职工工优惠证证年检工工作6、 配合有关关部门做做好有关关劳动争争议具体体工作职责三职责表述述：人事事档案管管理工作作转正人人员人事事档案管管理，劳劳动合同同管理，考考勤管理理。劳动合合同书 员工工录用用记载表表 员员工解解解聘表工作任务1、人事事档案管管理：人人事档案案的调入入、建立立、调出出、管理理和维护护2、劳动动合同管管理：依依法签订订、续签签、变更更、解除除劳动合合同3、根据据合同到到期员工工的工

24、作作表现，并并结合人人事管理理经历的的建议，对对合同到到期员工工做出续续签、解解除劳动动合同的的决定职责四职责表述述：负责责集团总总部及各各部门用用车安排排调度部门出出车计划划表出车费费用报销销表部门职职能表 岗位位职责工作任务1、负责责公司车车辆的整整体管理理（包括括车辆使使用、调调度、保保养维修修、费用用控制、安全教教育、安安全行驶驶及检查查考核等等）。2、负责责车辆增增购、转转调或报报废等处处理作业业3、遵守守公安交交警部门门的要求求按时实实施车辆辆年检审审工作。并要求求做好各各项检验验前的准准备工作作，以符符合年审审检验要要求。4、执行行驾驶员员每年年年审工作作，督导导及安排排各驾驶驶

25、员到公公安交警警部门办办理年审审。工作协作作关系内部协调调关系各部门外部协调调关系劳动局、社保中中心、交交通部门门、运政政部门、车辆维维修厂教育水平平大专以上上学历专业科系系行政管理理、人力力资源、工商管管理等相相关科系系工作经验验3年以上上人事管管理工作作相关知识识掌握行政政管理等等知识，具具有表达达能力、规划能能力；熟熟悉劳动动、人事事相关法法律法规规技能技巧巧具备较强强的管理理能力，组组织能力力，处理理问题能能力；具具有表达达能力及及沟通协协调能力力，团队队协作精精神和领领导能力力使用工具具设备电脑工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班薪资福利利专员职职务说明明书岗位

26、名称称薪资福利利专员岗位编号号GW-HHR2002所在部门门人力资源源管理中中心岗位定员员1直接上级级薪酬福利利经理职系行政所辖人员员工资等级级岗位分析析日期20088-7-4本职：依照公司司相关制制度流程程，协助助薪资福福利经理理处理相相关事务务，提高高部门工工作效率率1、 工资核算算2、 保险申报报及理赔赔作业3、 档案管理理4、 合同续签签职责与工工作任务务使用表单单或文档档职责一职责表述述：依照照公司相相关制度度流程，协协助薪资资福利经经理处理理相关事事务，提提高部门门工作效效率工资表表提成提提速分配配表保保险申报报表员工岗岗位转移移表工作任务1、 工资核算算：根据据工资核核算流程程，

27、整理理、收集集相关资资料，初初步计算算员工工工资，并并上报薪薪资福利利经理复复核2、 保险申报报及理赔赔作业：按照国国家相关关法律规规定，进进行保险险申报及及理赔作作业3、 档案管理理：对相相关档案案进行分分类管理理，方便便随时调调阅4、 合同续签签：按照照相关规规定，对对合同期期满员工工进行续续签工作协作作关系内部协调调关系各部门外部协调调关系劳动局、社保中中心及其其它相关关部门教育水平平高中专业科系系不限工作经验验1年以上上工作经经理相关知识识档案管理理知识；了解劳劳动、人人事相关关法律法法规技能技巧巧具有沟通通协调能能力使用工具具设备电脑工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作，偶尔尔加

28、班培训发展展经理职职务说明明书岗位名称称培训发展展经理岗位编号号GW-HHR3001所在部门门人力资源源中心岗位定员员1直接上级级总监职系管理所辖人员员2工资等级级岗位分析析日期20088-7-4本职：1、建立立完善员员工培训训体系，每每年度根根据公司司的发展展战略并并结合部部门培训训需求制制定年度度培训计计划，报报批后组组织实施施2、对培培训过程程实施管管理，拓拓展培训训渠道和和培训资资源，指指导组织织开展多多种形式式的培训训工作3、建立立有效的的培训评评估体系系，对培培训效果果进行调调研、跟跟踪以及及实施改改进4、协助助总监建建立完善善员工职职业发展展体系及及核心团团队的人人员储备备体系职

29、责与工工作任务务使用表单单或文档档职责一职责表述述：建立立完善员员工培训训体系，每每年度根根据公司司的发展展战略并并结合部部门培训训需求制制定年度度培训计计划，报报批后组组织实施施工作任务1、 建立健全全各项培培训制度度2、 对各部门门培训需需求进行行调研、分析3、 拟定年度度培训计计划和培培训大纲纲，报中中心总监监审核后后监督实实施4、 编制年度度培训预预算，并并进行报报批5、 对于培训训计划的的实施予予以指导导、跟踪踪职责二职责表述述：对培培训过程程实施管管理，拓拓展培训训渠道和和培训资资源，指指导组织织开展多多种形式式的培训训工作工作任务1、 对具体培培训方案案的审核核，包括括对场地地的

30、选择择、师资资及培训训教材的的确定等等2、 管理和维维护与外外部培训训机构的的关系，有有针对性性的引进进外部培培训项目目3、 为内部培培训师提提供咨询询和指导导，以提提高专业业培训质质量及效效果职责三职责表述述：建立立有效的的培训评评估体系系，对培培训效果果进行调调研、跟跟踪以及及实施改改进工作任务1、 按照公司司对培训训的要求求，建立立培训评评估标准准及讲师师聘用、考核机机制2、 对课程质质量及培培训效果果进行跟跟踪，实实施改进进并反馈馈信息3、 对整个培培训过程程进行总总结，编编写培训训评估报报告职责四职责表述述：协助助总监建建立完善善员工职职业发展展体系及及核心团团队的人人员储备备体系工

31、作任务1、 对培训人人员进行行后续跟跟踪，辅辅助制定定不同员员工的职职业生涯涯发展体体系，并并有针对对性的进进行培训训实施2、 根据公司司人才储储备计划划，有目目的的制制定相关关提高课课程，为为公司培培训打造造适合公公司发展展的核心心团队工作协作作关系内部协调调关系各部门外部协调调关系院校、培培训机构构等教育水平平本科及以以上学历历专业科系系企业管理理、工商商管理、教育等等相关科科系工作经验验3年以上上培训工工作经验验相关知识识熟悉法律律常识、行政管管理；具具有培训训、规划划能力技能技巧巧具有较强强的判断断与决策策能力、人际能能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力使用工具具设备电脑工作环境境办

32、公室、教室、卖场工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班培训发展展专员职职务说明明书岗位名称称培训发展展专员岗位编号号GW-HHR3002所在部门门人力资源源管理中心心岗位定员员2直接上级级培训发展展经理职系行政所辖人员员工资等级级岗位分析析日期20088-7-2本职： 根根据年度度培训计计划，实实施培训训工作1、 培训方案案的制定定2、 培训过程程的组织织、安排排3、 培训效果果的跟踪踪、反馈馈4、 培训资料料的致力力、归档档、保管管职责与工工作任务务使用表单单或文档档职责一职责表述述：培训训方案的的制定工作任务1、对培培训需求求进行调调查、收收集、整整理、汇汇总2、通过过各种渠渠道收集集

33、培训信信息，包包括培训训供应商商情况、师资情情况（内内外部讲讲师）、培训课课程情况况等，草草拟培训训方案，上上报培训训经理3、培训训费用的的核销职责二职责表述述：培训训过程的的组织、安排工作任务1、 学员的食食宿及培培训场地地安排2、 教学设备备的落实实3、 学员的考考勤管理理4、 培训资料料、文具具的发放放5、 培训过程程中组织织对学员员的考试试、考核核、面谈谈、评鉴鉴职责三职责表述述：培训训效果的的调研与与跟踪工作任务1、 以问卷或或座谈形形式对培培训效果果进行调调查，并并以书面面形式上上报结果果2、 跟踪学员员回岗后后的情况况，做好好跟踪记记录，并并及时反反馈3、 培训过程程中表现现突出

34、的的人员予予以特别别反馈，为为储备人人才培训训提供依依据4、 根据收集集意见完完善培训训管理职责四职责表述述：培训训资料的的致力、归档、保管工作任务务1、 培训教案案的整理理、归类类2、 培训学员员资料及及试卷、评鉴等等相关资资料的归归档、保保管3、 培训效果果调查资资料的归归档、保保管工作协作作关系内部协调调关系各部门外部协调调关系院校、培培训机构构等教育水平平大专以上上学历专业科系系企业管理理、工商商管理、教育等等相关科科系工作经验验1年以上上培训工工作经验验相关知识识熟悉法律律常识、行政管管理，具具备培训训规划能能力技能技巧巧具有判断断与决策策能力、人际能能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力使用工具具设备电脑工作环境境办公室、教室、卖场工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班