公共卫生工作职责4153.docx
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1、管理机构构及职责责一、基本本公共卫卫生服务务项目组组织机构构(一)基基本公共共卫生服服务项目目领导小小组组 长长:向前前(县卫卫生局局局长)副组长:陈赞妃妃(县卫卫生局副副局长)陈全(县县卫生局局副局长长、县疾疾控中心心主任)史小妹(县县卫生局局副局长长)成员员:吴志志民(县县卫生局局主任科科员)王泽儒(县县卫生局局办公室室负责人人)陈明伟(县县人民医医院副院院长)黄丽华(县县疾病预预防控制制中心副副主任)黄秋静(县县妇幼保保健院院院长)王经辉(县县卫生监监督所所所长)符松森(县县农合办办副主任任)(二)基基本公共共卫生服服务项目目办领导小组组下设基基本公共共卫生服服务疾控控工作项项目办在在县
2、疾控控中心,妇妇幼工作作项目办办在县妇妇幼保健健院,城城乡居民民健康档档案管理理项目办办设在县县农合办办,卫生生监督协协管项目目办设在在县卫生生监督所所,分别由由陈全同同志、黄秋静静同志、符松森森同志和和王经辉辉同志兼兼任各项项目办主主任,并并组建各各项目技技术指导导组,监监督指导导项目实实施。二、主要要职责(一)领领导小组组职责负责组织织审核我我县基本本公共卫卫生服务务项目工工作的总总体规划划和具体体实施方方案,监监督、检检查方案案的实施施情况,及及时研究究解决出出现的问问题,推推进全县县基本公公共卫生生服务项项目工作作健康发发展。(二)项项目办职职责1、组织织拟订我我县促进进基本公公共卫生
3、生逐步均均等化工工作的总总体规划划和具体体实施方方案,拟拟订每年年资金测测算方案案和培训训、监督督、考核核资金预预算方案案,拟订订每年项项目工作作目标分分解方案案;2、组织织专题会会议、专专题业务务培训、联络员员会议;3、组织织技术专专家组成成员开展展年中、年底两两次综合合考核;4、协调调各项目目单位工工作;5、监督督、检查查方案的的实施情情况;6、承担担领导小小组交办办的其他他工作。(三)项项目技术术指导组组职责1、参与与制定我我县促进进基本公公共卫生生服务逐逐步均等等化工作作相关具具体实施施方案、技术规规范、基基本公共共卫生服服务工作作技术方方案、考考核工作作方案和和年度工工作计划划,编制
4、制项目工工作预算算,对促促进基本本公共卫卫生服务务均等化化工作的的发展提提出建议议;2、负责责全县基基本公共共卫生服服务项目目的技术术指导、培训,为为基层(社社区、农农村)基基本公共共卫生服服务工作作的发展展提供技技术支持持;33、参与与开展基基本公共共卫生项项目工作作调研和和年中、年底两两次综合合考核;44、参与与开展经经常性督督导工作作;5、参加项项目办召召集的专专家组组组长会议议、联络络员会议议;6、完成成领导小小组和项项目办交交办的其其他工作作任务。三、工作作制度(一)领领导小组组工作制制度1、全体体成员联联席会议议。全体体成员联联席会议议由领导导小组组组长或副副组长召召集,每每年召开
5、开一至两两次,根根据工作作需要可可增加会会议次数数。2、专题题会议。专题会会议由副副组长根根据工作作需要确确定会议议召开的的时间和和出席会会议的部部门。上述会议议议题和和内容,由由各项目目办根据据基本公公共卫生生推进情情况、工工作建议议提出,报报副组长长审查,并并承办上上述会议议的会务务工作。(二)项项目办工工作制度度1、例会会制度。承办全全体成员员联席会会议、专专题会议议,主持持技术专家家组会议议、联络络员会议议;一般般每季度度召开一一次。2、调研研协调制制度。根根据工作作需要,项项目办组组织开展展基本公公共卫生生项目工工作调研研,对重重大问题题进行分分析研究究,提出出解决的的意见和和建议,
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