19触媒生产过程控制程序E.docx
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1、北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司 程序文件文件编号:QP-19共7页第1页(粉末触媒分公司)生产 过程控制程序第 E 版第0次修改.目的对生产过程中影响产品质量的各个因素进行有效控制,确保产品质量满足 要求。1 .范围分公司各类粉末触媒合成柱及金刚石预混料的生产过程控制。2 .职责分公司总经理对生产过程全面负责。3. 2技术质量部负责制定有关生产工艺,生产过程中的控制工程和控制方法, 制定工艺规程,并对其实施进行监督和管理。3.3生产部负责制定生产管理规定,综合办公室负责设备的维护和管理;生产 部制定生产计划并组织实施,对生产车间执行生产、工艺规定情况进行监督。3. 4技术质量部负责按有关
2、标准对产品实施检验。3.5市场部负责售后服务。3. 6生产车间执行工艺规程,对生产过程中的产品质量进行监督和管理。4.引用文件和术语1引用文件QP-01文件控制程序QP-02记录管理程序QP-03人力资源管理程序QP-11标识和可追溯性管理程序QP-12检测设备控制程序北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司 程序文件文件编号:QP79共7页第2页(粉末触媒分公司)生产 过程控制程序第 E 版第0次修改QP-20(粉末触媒分公司)检验和试验程序QP-14产品防护程序QP-21(粉末触媒分公司)不合格品控制程序4.2术语等静压一-将混好的石墨和金属粉利用特定设备将其压成块儿便于破碎造粒的 工艺。一次
3、压型-将颗粒放入特定模具压制成特定形状的工序。烧结-指将一次成形的合成柱放入真空炉加热处理,使之纯化和均匀化。 二次压型-一将烧结后的合成柱放入模具中二次压制成所需尺寸。4. 程序和要求生产计划的监督和控制5.L1市场部对客户合同进行初审后填写合同审批表,经生产部审批(属新产 品还须技术质量部审批)后,由生产部按其编制生产计划任务单,经部门 经理审批后发放到有关部门和车间安排生产。当由于各种原因,需对生产计 划任务单进行修改时,市场部营销人员应与相关部门、车间充分沟通后填写 生产计划任务单更改通知,报生产部批准,由生产部将生产计划任务单 更改通知发放到有关部门及车间安排生产。生产车间根据生产任
4、务计划,按产量增加10%的原那么组织生产。每周二 由生产部组织召开生产例会,监督生产任务执行情况,协调解决生产中存在的 问题。5.1. 3当生产任务不能按要求完成时,生产部负责协调或组织市场部等相关部北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司程序文件北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司程序文件文件编号:QPT9共7页第3页(粉末触媒分公司)生产过程控制程序第 E 版第0次修改门召开会议,作出调整。生产部对延期交货情况进行调查,将情况向分公司领导汇报。5. 2牛产T序过程控制图 石墨烘烤r配 一料触媒选择 L破碎等静压一T二次混料筛分一等静压二次检验二次压制出炉抽检附件组抵装箱一成品库注: 二为关键过
5、程控制,其余为一般过程控制。5. 3 一般过程控制技术质量部制定有关工艺参数和工艺规程,发放到生产车间执行,对生 产车间执行工艺情况进行日常检查、监督。5.3. 2技术质量部制定检验标准,检验人员按照检验标准和(粉末触媒分公北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司 程序文件文件编号:QP-19共7页第4页(粉末触媒分公司)第E 版生产 过程控制程序第0次修改司)检验和试验程序规定对产品质量进行检验和放行,执行技术质量部制定 的检验仪器、设备操作规定,使用检定合格的计量器具,准确检验。5. 3. 3综合办公室按生产设备控制程序规定对生产设备进行管理,制定设 备维修保养规定和生产设备的操作规程,维修人
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