北京某投资公司员工手册4087.docx
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1、北京XXX投资管管理有限限公司员工手册册二一一年八月月目 录录一、序言言3711二、公司司简介3711三、人事事制度37221、聘用用37222、试用用期37223、培训训与发展展37334、工作作表现评评估37335、人事事变动3744四工资资及职级级制度37551、职级级划分37552、加班班费和津津贴3755五福利利制度37661假期期37662. 医医疗制度度37993. 保保险福利利3799六工作作制度38001. 服服从上司司38002. 工工作时间间38003. 考考勤38004. 缺缺勤38005. 仪仪表及礼礼仪38116. 公公共安全全38117. 保保密制度度3811七劳
2、动动纪律及及违规处处理38221. 严严重过错错38222. 一一般过错错3822八、员工工参与制制度3833一、序言言欢迎您加加入北京京XX投投资管理理有限公公司,您您将作为为XX公公司的一一名团队队成员,为为我们的的客户提提供优质质的服务务;同时时,公司司将为您您提供个个人职业业发展的的舞台,我我们的经经营理念念是:以以优良的的品质提提升您的的生活。您的工工作是整整个公司司运作中中不可或或缺的一一部分,公公司将竭竭尽所能能帮助您您在岗位位上得到到发展,为为您的成成功助一一臂之力力。公司编订订这份员员工手册册的目的的,是让让大家清清楚地了了解公司司制定的的各项政政策、制制度和有有关规定定,以
3、便便大家对对公司的的经营管管理风格格有一个个更清晰晰的认识识。如果果您对此此手册中中的内容容有任何何疑问或或意见,欢欢迎向公公司人力力资源部部提出。除了这本本手册中中所介绍绍的内容容之外,您您还将接接受本公公司人力力资源部部组织的的岗位培培训。希望我们们在未来来的日子子里携手手合作,共共创XXX公司美美好的未未来!二、公司司简介北京XXX投资管管理有限限公司是是由朝阳阳区供销销合作社社、北京京市朝阳阳安贞商商业大厦厦、北京京东方宫宫宵大厦厦和北京京朝供农农资土产产供应站站等十个个法人单单位和四四个自然然人共同同发起设设立的有有限责任任公司。公司注册册资本335000万元,经经营范围围包括房房地
4、产开开发、房房屋场地地出租、物业管管理、旅旅游服务务、信息息咨询和和市场经经营等。公司的组组织结构构图如下下:总经理总经理助理总经理办公室副总经理财务部开发部经营部发展计划公共关系行政人力资源文秘三、人事事制度1、聘用用 1 录用的的基本条条件(1) 年满188周岁;(2) 身体健康康;(3) 无不良行行为或犯犯罪记录录; 2 亲属回回避(1) 为了避免免不必要要的利益益冲突,如如员工要要推荐亲亲属或朋朋友到公公司应聘聘,应首首先向总总经办人人力资源源主管提提出申请请,由人人力资源源主管及及用人部部门根据据应聘者者条件作作出决定定,禁止止私下向向用人部部门游说说、推荐荐。(2) 对在本公公司内
5、互互为亲属属关系的的员工有有以下规规定: 夫妻妻不可以以在同一一部门或或同一主主管领导导下工作作; 亲属属如在同同一部门门工作,直直属上司司不可以以是同一一人; 亲属属间不可可以是上上司与直直接下属属关系;(3) 如在加入入本公司司后,两两员工结结为夫妇妇,有关关员工必必须将情情况如实实告知人人力资源源部,公公司将根根据实际际情况做做相应调调整。若若有可能能造成利利益上的的冲突,或或工作上上的不便便,公司司将与员员工协商商解除聘聘用合同同。 3 劳动合合同 公司实实行全员员劳动合合同制。所有被被录用的的人员经经体检合合格后,均均需与公公司签定定劳动用用工合同同,合同同中应试试用期、岗位、薪金、
6、双方的的权利与与义务、违约责责任等条条款。2、试用用期 1公公司招聘聘的新员员工一律律实行三三个月试试用期(上上岗培训训时间不不包括在在试用期期内); 2员员工试用用期届满满,经所所在部门门经理和和人力资资源主管管签署意意见,报报总经理理助理审审批后,成成为公司司正式员员工(其其年资从从试用期期开始累累积计算算)。员员工在试试用期的的工作表表现如不不符合要要求,公公司有权权随时终终止劳动动合同; 3试试用期内内因经常常病休而而不能正正常出勤勤的员工工,公司司将要求求该员工工到指定定医院接接受体格格检查,如如证明其其不宜继继续受聘聘,公司司有权解解除合同同;5试用用人员请请假十天天以内者者,试用
7、用期延长长;试用用期内请请假超过过十天或或旷工一一天以上上者,公公司将予予以除名名;6试用用期工资资、福利利、假期期、保险险等具体体事项均均按公司司有关规规定执行行。3、培训训与发展展1 培培训内容容重视员工工的培训训与发展展是本公公司人力力资源管管理的一一项长期期策略。公司深深知员工工培训的的重要性性,我们们会为不不同员工工提供相相应的培培训机会会,使员员工的素素质及能能力不断断提高,以以实现其其自身与与公司的的同步发发展。根根据公司司的培训训政策,我我们将为为员工提提供的培培训包括括:上岗岗培训、转岗培培训和在在岗培训训等,培培训内容容涉及管管理、营营销、专专业知识识、技能能等。另另外,如
8、如果必要要,公司司还将为为部分员员工提供供脱产进进修的机机会。2 培培训费用用 员工参参加公司司培训计计划内的的培训,其其培训费费用由公公司支付付。员工工自行参参加的计计划外培培训,费费用自行行承担,并并且以不不影响工工作为前前提。4、工作作表现评评估1 工作表现现评估对对于员工工本人、直属上上司及公公司都非非常重要。因因为工作作表现评评估不但但可以加加强主管管与员工工之间的的沟通与与了解,并并且可以以帮助员员工改进进工作表表现,最最重要的的是给予予员工一一份关于于其在本本公司工工作表现现的记录录; 2公公司全体体员工,每每年都需需要由直直接上级级、同事事及直接接下级分分别对其其工作表表现作出
9、出评估,评评估结果果最终由由总经办办进行汇汇总、审审核; 3每每位员工工每年至至少接受受一次正正式的工工作表现现评估。评估内内容包括括德、能能、勤、绩四个个方面,以以履行岗岗位职责责、工作作业绩为为主要内内容。评评估结果果作为员员工晋级级、提升升和调薪薪的主要要依据。5、人事事变动公司将根根据员工工个人能能力及工工作表现现、公司司经营管管理的需需要,决决定其晋晋级、降降职、工工资调整整或工作作调动。1 聘聘用副总经理理及以上上的聘用用、任免免与工作作调动由由总经理理提名,经经董事会会讨论通通过,由由总经办办签发通通知给有有关员工工,并将将批准后后的“人事变变动表”存档。 部门主主管的聘聘用、任
10、任免与工工作调动动调动由由副总经经理提名名,报总总经理批批准,由由总经办办签发通通知给有有关员工工,并将将批准后后的“人事变变动表”存档。部门职员员跨部门门调动,由由调出调调入部门门双方主主管签署署书面意意见,经经人力资资源部审审核后,签签发通知知给有关关员工,并并将审核核后的“人事变变动表”存档。主管及以以下级员员工在本本部门内内部同级级别岗位位轮换,由由各部门门根据工工作需要要自行决决定,重重要变动动须报总总经办备备案。 2 终止雇雇佣任何终止止雇佣的的决定必必须在执执行前征征得总经经办的同同意,以以保障其其合法性性与公正正性。 3 退休员工达到到法定退退休年龄龄,按北北京市有有关规定定办
11、理退退休手续续。公司司有权雇雇佣达到到退休年年龄的人人员作为为公司的的顾问或或临聘人人员。 4 辞职已通过试试用期的的正式员员工主动动提出辞辞职的,需需提前一一个月书书面通知知公司。否则,须须以相应应工资补补偿不足足的通知知期(该该员工正正常日工工资不足天天数)。 5 离职手手续员工离职职事项一一经确定定,部门门经理应应及时通通知总经经办,以以便计算算员工的的各项挂挂账、预预支、培培训费用用,并尽尽快办理理离职手手续。员工离职职前,所所在部门门和人力力资源部部应配合合填妥“人事变变动表”、“离职员员工工资资清单”、“ 离职职员工物物品清单单”,并由由部门经经理及相相关部门门负责人人审批。员工应
12、应于离职职前将下下列物品品全部归归还公司司,否则则公司有有权扣留留员工工工资,并并保留追追究其经经济及法法律责任任的权利利:1 员工卡、员工手手册及公公司的各各种锁匙匙等;2 所有公司司发给的的办公设设备; 3一一切借用用公司的的工具、物品; 4公公司预支支给员工工的款项项或员工工所欠公公司的款款项; 5与与公司有有关的文文件、资资料、报报表、电电脑磁盘盘及其它它所有文文字资料料。四工资资及职级级制度1、职级级划分公司员工工工资以以岗位为为基准,同同时兼顾顾员工的的业绩和和为公司司服务的的时间。员工工资资共分为为八级三三十二档档,公司司根据员员工岗位位所对应应的工资资等级范范围确定定员工工工资
13、。员员工工资资不得突突破员工工岗位所所对应工工资等级级的最高高档位。员工在XXX公司司工作每每满三年年,上调调一档工工资。公司依照照员工个个人年终终考核结结果调整整下一年年度的员员工工资资。员工因工工作年限限而引起起的工资资调整与与因年终终考核而而引起的的工资调调整互不不影响。 员工的的工资总总额在扣扣除政府府规定的的税费后后发放。2、加班班费和津津贴1部门门经理及及以上员员工加班班可获得得相应补补休,但但必须经经总经理理助理批批准,并并在不影影响工作作安排的的情况下下方可补补休。2其他他员工加加班,应应于事前前填写“员工加加班申请请表”,注明明申请加加班的原原因,并并由直接接上级及及部门经经
14、理审批批,特殊殊情况不不能于事事前审批批的,应应于事后后及时补补办审批批手续。经批准准的加班班可获得得加班费费,具体体计算方方式如下下: 加班班费 = 时薪薪加班小小时正常工作作日加班班费,按按时薪的的1000%计算算;休息息日加班班,按时时薪的1150%计算;法定节节假日加加班,按按时薪的的2000%计算算。五福利利制度1 假假期(1)自自选有薪薪年假 凡在公公司工作作一年以以上的正正式员工工可享受受自选有有薪年假假。自选选有薪年年假根据据员工在在本公司司服务年年限确定定,具体体规定如如下: 服务年年期 年假 1 3年 7天天 4 6年年 99天 7 9年年 111天 10年年及以上上 15
15、天天 自选有有薪年假假不包括括公司统统一年假假和休息息日在内内(以工工作天计计算),即即如果遇遇到法定定节假日日,时间间顺延。 员工年年度休假假应按请请假程序序申请,由由总经办办统筹安安排,经经部门经经理总经经理助理理批准后后方可休休假。假假期当年年有效,过过期按自自动放弃弃论。当当年内确确因工作作需要而而未能休休假的,可可按应休休假天数数给予一一定的经经济补偿偿。(2)统统一有薪薪年假(以以工作天天计算)* 元旦旦 11 天 * 五一一节 1 天* 春节节 33 天 * 国庆庆节 3 天 ( * 为法法定节假假日)总总经办于于每年十十二月底底公布次次年假期期的具体体安排,届届时以公公布为准准
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