发展企业文化构建和谐企业5158.docx

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1、编者按：为了进进一步加加快我市市企业文文化建设设的前进进步伐，深深入贯彻彻落实市市委领导导关于加加强我市市企业文文化建设设的指示示精神，从从即日起起，市委委宣传部部、市日日报社和和市供电电公司将将联合在在本报开开设“发展企企业文化化，构建建和谐企企业”专栏，开开展有奖奖征文活活动，刊刊发我市市相关部部门领导导、专家家和学者者及有影影响成规规模企业业负责人人的署名名文章，针针对加 强企业文文化建设设的主题题展开大大讨论。同时对对一些企企业重视视和加强强文化建建设的好好经验和和好做法法进行专专题报道道，为促促进我市市的企业业文化建建设提供供一些借借鉴。今今天刊发发的内容容主要是是一些部部门领导导关

2、于对对加强企企业文化化建设重重要性的的认识和和部分企企业加强强企业文文化建设设的做法法和经验验。 要重重视企业业文化建建设市委委宣传部部副部长长 耿耿震环企业业文化建建设，事事关企业业的发展展。充分分认识企企业文化化建设的的重要性性，对于于扎实有有序地推推进我市市企业文文化建设设的各项项工作，促促进我市市企业和和谐快速速发展有有着十分分重要的的意义。加强强企业文文化建设设是时代代发展的的客观需需要。当当前，经经济全球球化进程程不断加加快，着着眼和立立足于国国际市场场的竞争争，已成成为时代代赋予大大中型骨骨干企业业的重要要历史使使命。在在新的形形势面前前，企业业要想参参与最高高层次的的竞争，适适

3、应时代代发展要要求，在在日趋激激烈的市市场角逐逐中站稳稳脚跟，壮壮大自身身，就必必须与时时俱进，进进一步解解放思想想，更新新观念，下下大功夫夫进行制制度创新新、管理理创新，在在思维方方式和管管理方法法上进行行重大变变革，培培育出良良好的物物质文化化、制度度文化、行为文文化，逐逐步构建建出独具具特色的的企业文文化。企业业文化建建设是提提升企业业形象和和核心竞竞争力的的需要。目前，在在全国有有影响力力的企业业当中，我我市只有有为数不不多的几几家，比比如，三三鹿、石石药、供供电公司司等等，这这些企业业的文化化建设工工作领导导比较重重视，职职工广泛泛参与，企企业精神神和理念念比较鲜鲜明，有有自己的的企

4、业文文化制度度和规划划，企业业整体形形象和核核心竞争争力相对对比较突突出。实实践表明明，优秀秀的企业业文化对对内可以以增强凝凝聚力、向心力力，对外外可以提提升企业业形象，扩扩大市场场影响，是是企业核核心竞争争力的重重要组成成部分。谁拥有有和掌握握了先进进的企业业文化，谁谁就占据据了企业业的未来来发展先先机。加强强企业文文化建设设是进一一步提高高企业管管理水平平的现实实需要。企业文文化是当当代最为为科学的的管理理理论，对对于总结结改革经经验，把把握企业业管理真真谛，确确立具有有个性特特色的管管理理论论、管理理模式、管理方方法具有有重要作作用。光光靠经济济利益或或单纯依依靠物质质刺激和和行政手手段

5、容易易走入管管理误区区，而加加强企业业文化建建设就可可以从物物质和精精神两个个方面调调动全体体职工的的智慧和和积极性性，激活活企业内内在动力力，最大大限度地地发挥企企业的整整体效能能。加强强企业文文化建设设是加强强我市两两个文明明建设的的需要。长期以以来，我我市通过过加强精精神文明明建设和和思想政政治工作作，企业业文化建建设工作作取得了了一些成成绩，不不少单位位利用企企业精神神、企业业徽志、企业歌歌曲，抓抓企业文文化试点点的培育育和推广广，在我我市和社社会上产产生了良良好影响响。但是是从整体体上看，我我市企业业文化建建设和形形势与经经济发达达地区相相比，还还存在很很大差距距。一是是认识不不全面

6、，存存在着把把企业文文化等同同于文体体活动的的狭义理理解；二二是认识识较肤浅浅，没有有充分认认识到企企业文化化是企业业核心竞竞争力的的要素；三是工工作不系系统，没没有当作作系统工工程来抓抓，总结结、积累累、提升升不够；四是与与现代企企业制度度结合不不够紧密密。要使使我市企企业早日日成为真真正意义义上的现现代企业业，就不不能没有有自己的的企业文文化。只只有进一一步加强强企业文文化建设设，培育育良好的的企业精精神，锤锤炼过硬硬的作风风，树立立共同的的价值观观，制定定共同遵遵守的行行为规范范，才能能促进我我市企业业持续、健康、稳定地地发展，才才能为改改革、发发展、稳稳定提供供强大的的精神动动力和智智

7、力支持持。我市市各级党党政工团团组织和和各级干干部，要要充分认认识建设设企业文文化的重重要性、迫切性性，从战战略高度度重视企企业文化化建设，采采取有效效措施抓抓好企业业文化建建设。创新新三鹿文文化 为为企业持持续发展展提供不不竭动力力石家家庄三鹿鹿集团股股份有限限公司董董事长 田田文华企业业文化是是企业理理念与企企业行为为的总和和，回顾顾三鹿的的发展历历程，三三鹿最可可贵的财财富不仅仅仅是土土地、资资金、设设备以及及品牌、专利等等有形或或无形资资产，更更可贵的的是不断断创新的的企业文文化。三鹿鹿一直坚坚持“创新是是企业发发展的动动力”理念不不放松，把把“创新”精神作作为三鹿鹿企业文文化的重重要

8、内容容加以弘弘扬，营营造了良良好的创创新氛围围。三鹿鹿在同行行业实现现了“五个率率先”。即在在全国同同行业率率先成功功研制母母乳化奶奶粉，成成为同行行业第一一个生产产婴儿配配方奶粉粉厂家；率先在在全国同同行业创创造并推推广“奶牛下下乡、牛牛奶进城城”城乡联联合发展展奶业的的新模式式；率先先实施品品牌运营营及集团团化战略略运作，使使企业规规模迅速速扩大，进进入了全全国同行行业前列列；率先先在中央央电视台台一频道道黄金时时段播放放广告，迅迅速扩大大了三鹿鹿奶粉知知名度，市市场得到到迅速拓拓展；率率先在同同行业导导入CII系统，使使企业运运作向现现代化方方向推进进。诚信信是三鹿鹿一切业业务活动动的基

9、本本准则，也也是三鹿鹿人的基基本信念念。我们们对奶农农讲诚信信，对原原料供应应商和经经销商讲讲诚信，对对消费者者讲诚信信，对员员工讲诚诚信，对对社会讲讲诚信，提提高了企企业的信信誉度和和知名度度，使企企业拥有有了良好好的社会会认知度度与员工工认同度度，为企企业的发发展奠定定了坚实实的基础础。员工工是企业业的主体体，员工工的凝聚聚力是企企业和谐谐发展的的基础。三鹿建建立了职职工教育育基地，先先后派出出关键岗岗位的技技术工人人分批到到法、美美、日、瑞典、新西兰兰、澳大大利亚、德国等等十几个个国家进进行技术术考察和和学习。对职工工坚持工工作调动动、取得得荣誉、受到批批评、情情绪异常常、逢年年过节“五

10、必谈谈”；生儿儿育女、生病住住院、生生活困难难、家庭庭不和、婚丧嫁嫁娶“五必访访”和以人人为本的的“三情管管理”，即有有情的领领导、无无情的管管理、绝绝情的制制度等方方式方法法凝聚员员工，增增强了企企业的凝凝聚力、向心力力。 三鹿鹿还积极极倡导“扶贫济济困，乐乐善好施施”的传统统美德，全全体员工工主动参参与社会会公益事事业，为为抗洪救救灾、抗抗击“非典”捐资捐捐物，捐捐助多胞胞胎近百百家，捐捐助困难难家庭、贫困学学校、弱弱势群体体，扶持持奶农养养牛，全全集团累累计投入入各种资资金3亿亿多元。进取取无止境境石家家庄博深深工具集集团有限限公司董董事长 陈怀怀荣企业业文化是是一种环环境，是是一种别别

11、人只能能在这里里才能感感受到的的独特环环境氛围围，这种种环境不不是外界界强加的的，它潜潜移默化化地使每每一位置置身于此此的人都都被其感感染教化化，最终终被同化化。博深深在企业业文化建建设方面面主要从从三个方方面入手手：提炼炼总结博博深理念念，多种种形式推推广。220033年，博博深在公公司内成成立了专专职机构构CII办公室室，并同同国内知知名CII策划机机构合作作，投入入3000多万元元，成为为行业内内第一家家归纳提提炼CIIS企业业形象识识别系统统的企业业。他们们提炼出出来的博博深理念念包括企企业形象象定位：中国工工具产业业的一面面旗帜；公司使使命：致致力于工工具产业业的技术术进步与与行业发

12、发展；经经营理念念：博大大精深、和弦而而作；价价值观：拓宽财财富、共共享世界界；企业业哲学：简单而而永远；企业精精神：进进取无止止境；品品质服务务观：让让使用者者更加得得心应手手；发展展策略：专业化化带动相相关多元元化。博博深理念念提炼出出来之后后，公司司领导提提出企业业文化“从实践践中来，到到实践中中去”的实施施方案，通通过员工工培训、演讲比比赛、公公司庆典典、公司司网站开开辟专栏栏、征文文比赛等等各种形形式对企企业理念念进行宣宣传推广广，使企企业理念念深入人人心。制度度保证，确确保文化化推广切切实可行行。理念念的宣传传必须依依赖于制制度的有有力保障障。博深深将提炼炼出来的的企业理理念，融融

13、入到企企业制度度当中。如鼓励励员工发发挥“进取无无止境”企业精精神方面面，制定定了科技技创新奖奖励办法法、合理理化建议议奖、科科技进步步奖等多多种制度度，为公公司员工工营造了了鼓励创创新的氛氛围。在在宣传公公司价值值观时，公公司不仅仅通过薪薪酬体系系设置，突突出公司司以人为为本的理理念，还还通过职职业生涯涯规划，为为员工提提供发展展平台。统一一视觉形形象，规规范宣传传。早在在19998年，博博深就请请专业设设计机构构设计了了VI视视觉识别别系统，随随着国际际化的发发展，博博深在220033年，重重新修订订设计了了企业标标识、标标准字、标准色色等。并并通过产产品包装装、广告告、展会会等方式式对外

14、界界进行宣宣传，在在企业内内，设计计了理念念碑，规规范了员员工的工工作服、工作证证、企业业标语等等，使博博深企业业文化有有了实际际的展示示。总之之，企业业文化是是形成企企业核心心竞争力力的关键键组成部部分，正正如“人类因因梦想而而伟大，企企业因文文化而繁繁荣”，博深深也将不不断细化化、深入入自身的的企业文文化建设设，不断断为企业业发展注注入生机机！加强强企业文文化建设设是促进进国企改改革发展展的有力力保障市国国资委党党委副书书记 张 林林企业业文化是是企业凝凝聚力、创造力力、吸引引力和竞竞争力的的综合体体现。先先进的企企业文化化是企业业持续发发展的精精神支柱柱和动力力源泉，是是企业核核心竞争争

15、力的重重要组成成部分。加强企企业文化化建设是是实现企企业发展展战略的的有力保保障。在在社会主主义市场场经济深深入发展展的今天天，不注注重企业业文化建建设，没没有文化化背景的的企业，在在市场竞竞争中很很难长久久立足。加强强企业文文化建设设是提高高企业核核心竞争争力的内内在要求求。随着着经济全全球化步步伐的加加快，打打造并提提升核心心竞争力力成为企企业生存存发展的的必然选选择。实实践表明明，优秀秀的企业业文化对对内可以以增强凝凝聚力、向心力力，对外外可以树树立形象象，扩大大市场影影响，是是企业核核心竞争争力的重重要组成成部分。只有加加快建设设优秀的的企业文文化，才才能够不不断提升升企业的的核心竞竞

16、争力，使使企业在在激烈的的市场竞竞争中立立于不败败之地。近年来来，我市市国有企企业在企企业文化化建设方方面虽然然做了大大量工作作，取得得了一定定成效。但就总总体而言言，与发发达地区区相比，还还存在着着不小的的差距。对此我我们一定定要有清清醒的认认识，通通过采取取多种切切实有效效的措施施，尽快快把我市市国企企企业文化化建设提提高到一一个新水水平。加强强企业文文化建设设是发挥挥党的政政治优势势、创新新思想政政治工作作的有效效途径。思想政政治工作作是党的的优良传传统和政政治优势势。做好好新时期期企业思思想政治治工作，必必须从内内容、形形式、手手段、途途径、方方式方法法和运行行机制等等方面进进行创新新

17、，而企企业文化化是创新新思想政政治工作作的有效效载体，它它拓展了了企业思思想政治治工作的的领域和和空间，把把职工的的理想信信?融融为一体体，相得得益彰，提提高了思思想政治治工作的的针对性性、实效效性，增增强了对对广大员员工的吸吸引力、渗透力力和影响响力。企企业文化化建设强强调以人人为本，以以文化管管理为纽纽带，融融思想教教育、制制度约束束和激励励机制于于一体，是是企业思思想政治治工作服服务于经经营管理理中心工工作的切切入点和和重要载载体。把把先进企企业文化化所具有有的时代代魅力与与思想政政治工作作的传统统优势结结合起来来，不仅仅是十分分必要的的，而且且也必将将彰显出出越来越越强大的的生命力力，

18、使思思想政治治工作局局面为之之一新。加强强企业文文化建设设是建设设高素质质职工队队伍、促促进人的的全面发发展的迫迫切需要要。我们们要全面面贯彻以以人为本本的思想想，注重重员工素素质的提提升和人人的全面面发展，培培育和造造就高素素质、复复合型、全面发发展的职职工队伍伍。用先先进的文文化引导导人、教教育人、塑造人人，通过过提炼、升华、灌输新新的经营营管理理理念和价价值观念念，创造造出一种种团结和和凝聚职职工的文文化力量量，培育育职工与与现代企企业制度度相适应应的思想想观念，增增强职工工的自立立意识、竞争意意识、效效率意识识、开拓拓创新意意识等。通过实实施人才才强企战战略，努努力营造造尊重劳劳动、尊

19、尊重知识识、尊重重人才的的文化氛氛围，充充分发挥挥人力资资源优势势，大力力推进企企业文化化建设。打造造具有核核心竞争争力的企企业文化化 促进进民营经经济的快快速发展展市中中小企业业局局长长 郭郭素芝统计计数字显显示，民民营经济济已占全全市半壁壁江山，但但全市民民营企业业的企业业文化建建设相对对滞后，全全市除三三鹿集团团、博深深工具等等30家家民营企企业的企企业文化化已初具具雏形，其其他民营营企业文文化处于于起步发发展阶段段。如何何打造具具有核心心竞争力力的企业业文化已已成为摆摆在我们们面前的的重要课课题，不不同的时时代产生生不同的的企业文文化，这这就需要要我们与与时俱进进，不断断地创新新企业文

20、文化，打打造企业业核心竞竞争力，促促进民营营企业的的发展。创新新企业文文化应坚坚持的原原则：应坚坚持以人人为本的的原则。企业文文化创新新最本质质的内容容，就是是实现以以人为本本，重视视开发人人的精神神因素，确确定人的的主体地地位，使使全体员员工树立立共同的的价值观观念，形形成一致致的奋斗斗目标，形形成持久久的向心心力和凝凝聚力，使使企业成成为一个个具有战战斗力的的整体。切忌忌形式主主义的原原则。创创新的企企业文化化是企业业的灵魂魂，是优优秀员工工的心声声，不能能光说不不做，要要言行一一致，不不能只图图形式，要要表里如如一。企企业文化化是一个个系统工工程，从从企业家家、管理理者到全全体员工工都应

21、积积极参与与，并在在实践中中不断创创新。应克克服盲目目崇拜的的原则。每个企企业都有有自己的的企业文文化，但但并不是是所有的的企业都都有一个个健康的的有利于于企业发发展的文文化。即即使是健健康的企企业文化化，其功功能也具具有两面面性。所所以没有有一劳永永逸的文文化，更更没有包包治百病病的企业业文化。因此，我我们在企企业文化化建设中中要注意意结合自自身特点点建设具具有自身身特点的的企业文文化。创新新企业文文化的对对策：加强强企业文文化的软软硬件环环境建设设。硬件件建设主主要是创创新工作作赖以进进行的各各种物质质条件。软环境境即企业业的创新新氛围，这这主要是是一种无无形的推推动和激激发力量量。企业业

22、领导者者要言传传身教大大力提倡倡创新，并并对成功功者奖励励，鼓励励每位员员工的创创新精神神，使企企业文化化和创新新精神真真正地渗渗透、升升华到企企业的每每一个角角落。在创创新中要要建立有有效的用用人机制制。企业业作为一一种人的的集合的的文化共共同体，要要在企业业中形成成一种人人人认真真的企业业经营理理念和目目标，并并为之产产生群体体合力的的企业文文化氛围围，要使使每位员员工都能能够最大大限度地地发挥才才能，要要坚持任任人唯贤贤、知人人善任的的选拔原原则，做做到人事事相宜、人尽其其才，培培养造就就具有高高素质的的员工队队伍。这这是企业业文化形形成并不不断延伸伸的强有有力的保保障。建立立完善企企业

23、创新新制度。创新制制度是企企业开展展创新的的制度保保障。企企业制度度的建设设和完善善包括组组织体系系设置，创创新行为为规范、创新的的管理制制度、创创新的激激励制度度等。创建建有中国国特色的的企业文文化系统统。我国国的企业业文化建建设制度度不能照照搬照套套，国外外的企业业文化，要要在考虑虑了自身身面对的的民族文文化背景景、经济济社会环环境，经经济目标标，企业业组织经经营模式式等基础础上，借借鉴其他他国家企企业文化化成功的的经验，创创立出具具有中国国特色的的企业文文化系统统。企业业文化管管理 决决胜于无无形石药药集团董董事长 蔡东东晨企业业文化是是一个企企业在长长期的生生产经营营中形成成、积累累，

24、经过过筛选提提炼形成成并倡导导的一套套优良作作风、行行为方式式及价值值理念，体体现了一一个企业业的内在在品格和和人文精精神，它它是企业业的一种种无形资资产。石石药集团团创立之之初就非非常重视视企业的的文化建建设，目目前企业业文化建建设渗透透到了石石药的方方方面面面，并凝凝炼为一一个个富富有哲理理的理念念“做做好药、为中国国”、“忠正智智信、追追求卓越越、决胜胜未来”、“众志成成城、团团队制胜胜”、“公正、仁德、勤勉、利他”。如何何建设好好企业文文化？首首先，企企业领导导尤其是是一把手手，要从从政治经经济高度度认识企企业文化化建设的的重要性性和必要要性，在在生产经经营、日日常管理理等各项项工作中

25、中，无不不体现贯贯彻企业业文化的的行为和和坚定信信心。石石药文化化要求领领导干部部不仅要要成为企企业文化化建设的的积极倡倡导者，更更要成为为企业文文化的先先进代表表，身体体力行，做做到诚信信、公正正、无私私、利他他，以人人格的魅魅力提升升企业文文化，以以企业文文化为基基准凝聚聚员工团团队。第二二，一个个企业的的兴衰存存亡，决决定因素素是人。石药在在企业文文化建设设的过程程中，强强调尊重重人、关关心人、理解人人、信任任人，着着力在企企业内部部建立一一种和谐谐、融洽洽的人际际关系，营营造一种种具有亲亲和力和和向心力力的工作作环境。通过人人性化的的管理，在在员工中中建立起起共同的的理想目目标和道道德

26、观念念，使员员工在观观念上确确立一种种内在的的自我约约束、自自我管理理、自我我控制的的行为准准则，更更加自觉觉地规范范自己的的行为，创创造性地地做好自自己的工工作。第三三，石药药将企业业文化建建设和人人力资源源管理有有机地结结合，着着力把企企业文化化理念渗渗透于人人力资源源管理过过程之中中。按管管理学，企企业管理理分三个个阶段：一是经经验管理理，二是是科学管管理，三三是文化化管理。文化管管理是企企业管理理的最高高阶段，它它是着眼眼于优化化人的思思维、观观念、意意识和行行为习惯惯的软管管理。石石药文化化与人力力资源管管理的制制度、管管理措施施、管理理办法和和管理过过程深入入结合，为为企业发发展发

27、挥挥了极大大的作用用。第四四，加大大投入，切切实搞好好企业文文化基础础设施建建设，为为发展企企业文化化创造良良好的条条件。石石药每年年均拨出出专门经经费，投投资建设设必要的的文化设设施，举举办一些些文明健健康的企企业文化化和社会会活动，陶陶冶员工工的情操操，提升升员工自自豪感，增增强企业业的凝聚聚力和吸吸引力。第五五，加强强企业文文化交流流，在实实践中推推动企业业文化管管理不断断创新。企业的的蓬勃发发展靠文文化，文文化中蕴蕴藏着无无穷无尽尽的力量量，文化化乃企业业之根，根根深才能能叶茂。产品可可以仿制制，品牌牌可以假假冒，唯唯有企业业文化才才是无可可模仿、复制的的核心竞竞争力，拥拥有了它它，我

28、们们就会决决胜未来来，决胜胜于无形形。构筑筑以人为为本的民民营企业业文化河北北天山集集团董事事长、总总裁 吴振山山作为为民营企企业来讲讲，企业业文化建建设是企企业成长长的重要要保证，企企业的领领导和员员工要有有共同的的信念和和理想，要要在企业业内部营营造一种种相互学学习、相相互容忍忍、取长长补短、共同发发展的氛氛围，这这是企业业文化建建设的重重要内容容之一。搞好好民营企企业文化化建设，不不外乎在在以下几几个方面面做工作作：增强强企业领领导层的的自觉意意识和员员工层的的参与意意识。企企业领导导倡导的的某种文文化只有有为广大大员工所所接受和和认同，才才称得上上是企业业文化，而而建设一一支“有理想想

29、、有道道德、有有文化、有纪律律”的员工工队伍，则则是企业业文化建建设的主主要目的的。但无无论是领领导层的的自觉意意识，还还是员工工层的参参与意识识，都来来自于对对企业文文化的正正确认识识，只有有各个领领导层和和大多数数员工增增强对企企业文化化建设的的自觉意意识和参参与意识识，才能能保证企企业文化化建设顺顺利而有有效地进进行。确定定企业文文化建设设的模式式和目标标体系。企业文文化建设设就总体体目标而而言，应应当是比比较明确确的，那那就是树树立积极极的企业业精神，培培养优良良的企业业作风，建建设优秀秀的员工工队伍，塑塑造良好好的企业业形象。但由于于企业文文化建设设的功能能具有战战略性，其其价值不不

30、可能很很快显示示出来，因因而某些些目标要要求容易易被虚化化，难以以把握和和评价。而如果果没有具具体的可可以把握握的目标标，企业业文化建建设就只只能是通通常所说说的干到到哪里算算哪里，处处于无序序状态。一进天天山集团团大门，就就能看到到“无字碑碑”。我们们规定：如果谁谁负责的的工程达达不到优优良，就就将谁的的名字刻刻在石碑碑上，以以示耻辱辱。只有有建设宏宏观与微微观统一一、总体体目标与与具体目目标统一一的企业业文化建建设目标标体系，才才能将比比较笼统统抽象的的大目标标化解为为具体实实在的小小目标，通通过完成成小目标标，最后后实现大大目标。切实实重视企企业载体体的建设设，真正正做到以以人为本本。所

31、谓谓企业文文化的载载体，是是指能体体现企业业文化的的物质实实体和手手段。天天山集团团是石家家庄民营营企业最最早成立立党支部部的企业业，目前前，党、工、团团机构配配备完善善，作用用发挥明明显，我我们还建建立了荣荣誉室、员工阅阅览室，统统一了员员工工装装、内部部发行了了以宣扬扬企业文文化为主主的天天山人刊刊物、定定期举行行文艺晚晚会、表表彰大会会、演讲讲比赛活活动等等等，这些些都属于于企业文文化的载载体。由由于对企企业文化化载体建建设抓得得比较好好，同样样增强了了企业的的凝聚力力和战斗斗力，达达到了提提高经济济效益和和社会效效益的目目的。澎湃湃动力源源于企业业文化河北北以岭医医药集团团董事长长 吴

32、吴以岭杰克克韦尔奇奇在其自自传中说说“如果想想要列车车再快110公里里，那只只要加大大马力就就可以了了，但要要是想让让车速提提高100倍的话话，那就就必须得得更换铁铁轨了。资产重重组可以以一时提提高生产产力，但但若没有有用文化化来维系系企业的的深层管管理，将将无法保保证高生生产力的的发展”，可见见，企业业文化已已经成为为企业持持续发展展的核心心动力。作为为中医药药企业，以以岭医药药集团传传承并创创新了中中医基础础理论络病病理论。并依据据络病理理论，从从中药的的组方配配伍，到到中药种种养殖、中药加加工炮制制、制药药工艺等等全方位位的技术术进行了了创新。创新的的中医理理论、独独特的组组方配伍伍、现

33、代代高新生生产技术术、卓越越的临床床疗效四四大要素素造就了了以岭“现代特特色中药药”的高品品质。以岭岭还大力力营造快快乐文化化，把工工作的乐乐趣和成成功体验验作为追追求的目目标促进进员工个个性的和和谐?为员工工营造了了一个健健康、舒舒适的工工作环境境，不断断健全完完善激励励、约束束、考核核机制，“让合适的人在合适的岗位上充分发挥其聪明才智”。在以岭，员工们通过岗位轮换、业务重组、弹性工作制等形式增加工作的趣味性、挑战性，这也是治愈员工精力枯竭的良药。舒适适的工作作环境是是员工获获得健康康身体不不可缺少少的条件件，也是是影响员员工工作作态度、工作效效率、工工作满意意度的重重要因素素。以岭岭集团在

34、在为员工工提供完完善的工工作环境境、相互互尊重、相互信信任的工工作氛围围的同时时，还对对员工的的家庭伸伸出了关关爱之手手，解决决家属就就业，子子女入学学等问题题，并鼓鼓励员工工继续深深造，为为员工的的职业生生涯铺垫垫了平坦坦之路。点点滴滴滴的人人文关怀怀让员工工没有了了后顾之之忧，快快乐地融融入企业业之中。优秀秀的企业业文化通通过精神神的引导导和激励励，增强强员工的的凝聚力力。这是是一种柔柔性因素素，通过过文化的的长期渗渗透，得得到员工工认可，在在企业形形成共同同价值观观，逐渐渐通过价价值观形形成对员员工的行行为规范范。以以岭医药药作为为集团的的内部刊刊物，本本着沟通通上下、凝聚团团队、推推动

35、发展展、服务务企业的的目标，每每月一期期，深得得员工喜喜爱。每每年春节节，集团团都举行行一次大大型“回顾创创业历史史、弘扬扬企业文文化”演讲大大会，感感人的事事迹在演演讲中精精彩演绎绎，增强强了员工工的凝聚聚力。加强强企业文文化建设设 做做到“四个到到位”石家家庄电业业局局长长 李李 欣多年年来，石石家庄电电业局的的企业文文化建设设随着时时代的发发展，以以“毛主席席给石家家庄电业业局亲笔笔致信”、“一日三三德三做做，传播播文明新新风”及打造造“光明行行”企业品品牌为载载体，形形成了道道德文化化、安全全文化、服务文文化、廉廉洁文化化为一体体的和谐谐文化。长期期以来的的实践，使使我们认认识到，保保

36、持健康康文明向向上的企企业文化化，必须须做到四四个到位位：观念念到位。作为特特大型国国有企业业，作为为与石家家庄市千千家万户户生活息息息相关关的公益益型服务务行业，石石家庄电电业局承承担着重重要的政政治责任任、社会会责任和和经济责责任。我我们确立立了“服务党党和国家家工作大大局、服服务电力力客户、服务发发电企业业、服务务经济社社会发展展”的企业业宗旨和和“真诚服服务，共共谋发展展”的服务务理念，通通过举办办培训班班、知识识讲座，利利用党校校、团校校、职工工业校及及燕赵讲讲坛等阵阵地，加加强对员员工的职职业理想想、职业业道德、职业责责任、职职业技能能教育培培训，使使服务人人民、奉奉献社会会的观念

37、念深入人人心，指指导员工工言行。机制制到位。规范高高效的企企业管理理机制孕孕育着先先进的企企业文化化，健康康文明的的企业文文化又会会保证和和促进企企业发展展。我们们把企业业文化建建设与发发展战略略、经营营管理相相融合，在在健全管管理机制制的过程程中，注注重将先先进文化化理念融融入企业业管理制制度。在在安全生生产管理理中建立立安全问问责机制制，在机机关中建建立管理理问效机机制，在在党员发发挥先进进性方面面实行党党员问先先机制，突突出了以以落实责责任为核核心的管管理文化化。在供供电优质质服务工工作中，建建立9555988城乡供供电一体体化服务务体系与与VIPP客户服服务机制制，将深深化普遍遍服务、

38、开展特特色服务务的思想想融入营营销管理理，优化化工作流流程，保保证服务务承诺严严格兑现现，使企企业文化化的导向向、激励励、教育育功能与与管理机机制的约约束功能能得到紧紧密结合合。载体体到位。企业文文化建设设只有为为员工所所接受，才才能收到到实效。开展以以“三传”（传送送光明、传承文文明、传传递爱心心）促进进“三和谐谐“（企业业和谐、社会和和谐、家家庭和谐谐）为主主要内容容的“光明行行”品牌建建设，利利用内部部报纸、网络、橱窗、展牌等等宣传媒媒介，大大力宣传传倡导企企业精神神、企业业理念和和形势任任务，促促进员工工思想同同心、目目标同向向。开展展群众性性文艺汇汇演、体体育比赛赛、技能能比武等等活动，潜潜移默化化，寓教教于乐，为为员工展展示才能能、成长长进步搭搭建平台台，增强强企业文文化的吸吸引力与与企业凝凝聚力，使使员工真真正成为为企业文文化建设设的参与与者、推推动者和和受益者者。保障障到位。我们明明确了企企业文化化组织体体系和工工作机构构，确立立了党政政工团齐齐抓共管管，职能能部室各各负其责责的管理理体制，将将企业文文化纳入入企业发发展整体体规划，纳纳入日常常考评，与与生产经经营同部部署、同同督导、同考核核。在硬硬件建设设方面，我我们投资资建成了了电力需需求侧展展厅，同同时按照照“五个一一”要求，划划拨专项项经费用用于企业业发展史史展厅、形象宣宣传片、宣传画画册建设设与制作作。