水利局2020年绩效考核方案.docx

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1、水利局2020年绩效考核方案为进一步加强机关作风建设，强化激励机制，高标准完成所担当的各项工作任务，推动水利事业更好更快的发展，结合实际，制定本方案。一、指导思想以深化实行党的十九大精神为指导，推动“民生水利、生态水利、活力水利、平安水利、法治水利、廉政水利”建设，落实省、县及局党组下达的工作任务为重点，深化推动绩效管理，增加绩效意识，改进管理方式，提升工作实效，为水利事业又好又快发展，为县经济建设供应有力保障。二、考核对象考核对象为局机关各科室、乡镇水管站、水库管理中心及个人。三、考核奖项考核奖项分为先进集体、先进个人、创新奖、进步奖，其中先进集体包括先进党支部1个，水利行业先进集体5个、占

2、比31%，乡镇优秀水管站2个、占比22%；先进个人包括优秀公务员、优秀党员、事业单位优秀人员，名额根据县里相关规定执行，局内先进个人7名、占比9.5%；创新奖、进步奖名额依据各科室、个人年底申报实际状况由县水利局绩效考核领导小组统一评定。考核各奖项的嘉奖以精神嘉奖为主，物质嘉奖根据相关规定执行。各考核奖项不重复评比，获得国家级、省级、州级、县级表彰的先进集体、个人干脆入选，并计入总名额。科室和个人均可以被评为创新奖、进步奖，若本年度未产生创新或进步的科室或个人，创新奖、进步奖可以空缺。四、考核领导小组县水利局成立由局长李生阳任组长，副局长吕景龙、金光日、郑泽刚、李相霖任副组长，党政办主任张娟、

3、人事科科长王宏福、计财科科长刘兆君、法制科科长卢邦君任成员的绩效考核领导小组，负责绩效考核的组织协调、指导和相关业务工作。五、考核方法考核方法由局绩效考核领导小组统一组织实施，对各科室、个人实行日常考核与年终考核相结合的方法，实行公开述职考核、交叉考核、民主评议举荐等形式，形成初步看法提交党组会探讨通过，考核过程力求做到客观、公允、公正。（一）先进集体1.先进党支部考核在年终考核结前，由党支部书记进行公开述职，述职内容包括本年度支部工作完成状况、明年支部工作安排，县水利局绩效考核领导小组成员统一赋分，得分以去掉最高、最低分后汇总计算。2.科室、乡镇水管站、水库管理中心考核在年终考核结前，局属各

4、科室、乡镇水管站、水库管理处比照各自的年度岗位目标和全年工作完成状况进行全面总结，由科室负责人进行公开述职，述职内容包括职能目标、工作作风、信息报送、参与活动及会议、创新工作等内容。考核实行百分制，设加分项目、一票推翻项，县水利局绩效考核领导小组成员统一赋分，得分以去掉最高、最低分后汇总计算。（1）职能目标（50分）：完成全年工作任务状况，重点评价完成工作的数量、质量、效率、所产生的效益和效果。（2）工作作风（10分）：科室工作人员因工作看法差、办事推诿拖延、作风不实或出现工作失误等被服务对象举报，经核查属实的每件次扣2分；在岗打牌、中午饮酒、炒股、网购、玩嬉戏等，经核查属实的每件次扣2分。不

5、按规定出勤签到，迟到、早退的，空岗的，假条没签字的，每人每次扣2分。（3）信息报送（10分）：按要求刚好上报各类报表和其它文字材料，经核查每少一次扣2分。（4）参与活动及会议（10分）：考察全年参与工作会议、集中学习和活动状况，经核查每少一次扣2分。（5）创新工作（20分）：科室依据本职工作是否有创新性的想法或做法，酌情赋分。（二）先进个人考核1.优秀公务员考核由公务员投票举荐，县水利局绩效考核领导小组统一评定。2.优秀党员考核由各党支部召开党员大会进行举荐，县水利局绩效考核领导小组统一评定。3.事业单位优秀人员、局内先进个人考核由全体干部职工集中统一投票举荐，县水利局绩效考核领导小组统一评定

6、。（三）创新奖、进步奖创新奖、进步奖由各科室、个人向县水利局绩效考核领导小组申报，由绩效考核领导小组统一评定。六、加分项（一）表彰类：年度内受国家级、省级、州级、县级表彰的，分别加3分、2分、1分、0.5分，同一奖项按最高级别加分，信息类表彰不重复加分。（二）信息类：在国家级、省级、州级、县级媒体发表信息，每条分别加3分、2分、1分、05分。七、一票推翻工作人员受到党纪、政纪处分的，或被省、县明查暗访通报指责的，该工作人员和其所在科室取消评先选优资格；工作人员累计请事假超过30天的、病假超过半年的，取消评优评先资格和绩效奖金。八、考核结果公示局绩效考核领导小组将考核结果在局公示栏公示5至7天，接受群众监督。凡对考核结果有异议者，可以干脆以口头或书面形式向局绩效考核领导小组反映。九、考核结果与运用（一）考核以得分或票数凹凸进行排序，作为年末表彰嘉奖的依据。（二）向省州县申报奖项，原则上从当年考核排名靠前的科室或个人中产生。（三）科室考核分数在70分以下的，由领导对相关人员进行诫勉谈话。（四）考核结果作为选拔运用的重要依据。