商业街整体招商方案13871.docx
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1、 商商业街整整体招商商方案一、招商商的启动动时间如按20005年年5月1日开业业计划,按按一般同同规模的的商业项项目,至至少应提提前8个月进进行招商商,商业业街因种种种原因因,现距距开业之之日仅剩剩下6个月时时间,因因此招商商时间建建议最迟迟11月初初开始启启动。二、招商商人员人人数商业街铺铺位8664个,现现出售的的144区铺位位较小且且分散,如如此以来来增加了了招商的的难度和和强度。对此招招商人员员定为110名较较为合适适。具体体工作分分配如下下:经理():负责统统管全局局,制定定招商方方案和进进度,安安排招商商人员的的日常工工作。招商人员员(九名名):由由经理安安排具体体招商工工作其中:
2、113区由3名招商商人员负负责招商商工作46区区由5名招商商人员负负责招商商工作招商文秘秘1名三、招商商办公地地点因整个招招商需和和销售配配合,建建议在营营销中心心附近开开展招商商工作1、在营营销中心心后、交交警岗亭亭旁建造造一间约约80平米米的招商商办公室室。建议议在111月底建建成,前前期暂时时在营销销中心内内办公。2、在项项目现场场附近租租赁一套套写字楼楼或公寓寓作为招招商办公公室,并并同时在在营销中中心内设设立招商商咨询点点,双边边配合进进行。四、项目目整体招招商的原原则和目目标1、保证证在20005年年3月底前前项目整整体招商商完成880%;20005年5月1日项目目开业前前整体招招
3、商完成成90%,以保保障项目目能如期期顺利开开业。距明年项项目开业业只剩下下半年时时间(220044年11月1日20005年年4月30日),除除去春节节一个月月的时间间,实际际剩下的的时间只只有5个月,因因此对完完成900%的招招商计划划有一定定的难度度和压力力,但由由于前期期积累了了一定客客户资源源,加之之对项目目比较了了解,通通过后期期的招商商更进工工作和招招商广告告的配合合,对完完成这个个任务有有一定的的信心。2、在招招商过程程中确保保按既定定的功能能分区进进行招商商,以保保障整个个商业街街商业经经营井然然有序。由于整个个招商滞滞后于销销售,且且在前期期的定位位中将商商业街定定位于自自营
4、性商商业街,因因此要保保证功能能分区具具体到每每一个铺铺位,难难度势必必很大,因因此按功功能分区区进行招招商只能能是保障障每个区区经营的的商品性性质大体体一致,如如经营服服装的区区也可以以经营皮皮具、化化装品之之类,而而不能经经营小吃吃、电玩玩等。3、在招招商工作作中确保保业主第第一年的的投资回回报达到到8%以上上,以稳稳定业主主的投资资信心。根据我司司对项目目周边商商铺租赁赁价格的的调查分分析和商商业行业业基准收收益率,我我司测算算保证业业主第一一年的投投资回报报达到88%以上上问题不不大,较较高的投投资回报报对增强强投资者者信心和和保障商商业街的的永续经经营至关关重要。4、确保保整个商商业
5、街形形象统一一和经营营稳定。对144区将按按现行功功能分区区进行零零散招商商,对556区采取取统一招招商,来来保证整整个商业业街整体体定位符符合东塘塘商圈需需求,来来保证商商业街长长远经营营稳定。五、商业业街投资资业主、自营业业主和开开发商三三方风险险分析1、投资资业主风风险分析析? 商铺铺不能及及时租赁赁出去;? 商铺铺租赁的的价格比比较低;? 商铺铺升值潜潜力有限限,不能能转手或或难于转转手。2、自营营业主(租租赁户)风风险分析析? 项目目招商在在开业前前不能完完成855%以上上或装修修未完成成,项目目不能如如期开业业或开业业时间无无限期拖拖延;? 由于于招商工工作的疏疏漏,导导致商业业街
6、内经经营无序序、鱼龙龙混杂;? 没有有统一的的物管或或物业管管理费用用比较高高;? 生意意不是很很理想或或经营惨惨淡;? 开发发商卖完完后走人人。3、开发发商风险险分析? 投入入大量招招商推广广费用后后,招商商效果不不明显或或收效甚甚微;? 开发发商自己己没有专专业的招招商人员员,需聘聘请专业业的招商商公司,费费用开支支加大;? 5-6区“只租不不卖”或“先租后后卖”,若招招商不理理想,今今后的经经营或销销售会很很困难;? 项目目不能如如期开业业,业主主闹事;? 项目目日后经经营不是是很理想想或经营营惨淡,则则不利于于开发商商的品牌牌树立。? 项目目不能获获得稳定定的投资资回报,业业主闹事事;
7、六、招商商中存在在的主要要问题及及规避方方法问题一:招商时时间紧迫迫、任务务量较大大如前面所所述,项项目的整整个招商商时间只只剩下约约5个月左左右的时时间,总总共有约约200000mm2、8000多个铺铺位需要要招商,因因此时间间非常紧紧迫,任任务巨大大。规避方法法:尽快快确定整整体招商商执行方方案,引引入专业业的招商商机构开开始工作作,并组组织专门门的部门门监督管管理。问题二:已买商商铺的业业主要求求自营或或自行转转租,可可先前没没有交保保证金,签签定相关关协议,对对其难以以制约规避方法法:建议议提前召召开临时时业主大大会,成成立临时时业主委委员会,协协助开发发商做好好业主方方面的种种种工作
8、作,以保保证项目目能如期期开业。问题三:引入大大型租赁赁户后,可可能导致致租金达达不到88%,业业主不同同意引入大型型主力店店、知名名品牌客客户,由由于面积积较大,其其租金相相对会降降低,但但引入大大型租赁赁户一次次性可以以租赁较较大面积积,另外外大型品品牌的进进驻会形形成示范范效用,吸吸引中小小客户进进驻,从从而缩短短整个招招商周期期,保证证如期开开业。规避方法法:开发发商适当当的给予予一定租租金补贴贴。问题四:自营铺铺位与大大客户租租赁铺位位重叠规避方法法:1、谈大大型包租租客的同同时,尽尽量给投投资业主主商铺面面积占比比比较多多的商铺铺群给其其选择;2、对大大型包租租客包租租商铺中中的自
9、营营业主,可可帮其调调整到位位置相对对较好的的委托出出租商铺铺中经营营,期间间发生的的租金差差额可酌酌情给予予补偿。问题五:20005年5月1日前招招商任务务完不成成90%,影响响开业规避方法法:在目目前的形形式下,必必须对招招商工作作进行科科学、合合理的评评估,认认真分析析招商工工作中的的问题和和困难,正正确预见见并确定定项目的的开业时时间。或或者届时时制定相相关的广广告宣传传活动,如如大学生生免费创创业900天、自自营业主主经营比比赛等活活动,由由开发商商免费提提供开业业时适量量未租出出商铺,保保证开业业率达990以以上。七、商业业街计划划招商方方式商商业街共共有商铺铺8644个,现现阶段
10、已已售商铺铺2888个(截止20004年年10月23日),但真真正意义义上的整整体招商商仍未规规划和启启动,如如按以前前招商设设想:11-4区区招散户户,5-6区统统一招商商,如按按20005年5月1日开业业计划,招招商率达达9%以上上将有较较大困难难。1、时间间已来不不及。从从11月初初开始计计算,到到明年44月底,仅仅仅剩下下个6个月的的时间,之之间还有有春节将将延误一一个月时时间,加加上招商商组织必必须进一一步扩大大,具体体方案的的确定,人人员的招招聘或磨磨合,招招商广告告的策划划等等,至至少将需需要155-200天时间间。也就就是说四四个月的的时间要要招满886490%(开业业率)(1
11、-220%自自营客户户)=6622个个商铺,平平均每月月要招出出1388户,每每天要招招出133830=4.66户,将将非常困困难,以以往长沙沙市任何何地方都都没有类类似速度度,所以以从时间间上来来来说已远远远不够够。2、严格格按功能能分区招招商,那那么三、四区的的招商将将有非常常大的困困难。按目前功功能分区区,三区区做男士士用品、动动休休闲产品品,四区区做儿童童用品、文化用用品,要要招商有有相当大大的困难难,作为为地下商商业街,大大品牌或或有名品品牌的选选择性不不大,根根据以往往招商了了解,男男士服饰饰、儿童童用品的的客户资资源比起起女装类类产品要要少很大大一部分分比例,招招商有很很大一部部
12、分难度度,加上上相比一一、二区区位置,三三、四区区缺乏优优势,如如三、四四区按目目前功能能分区经经营,将将有很大大困难。3、一般般商业项项目,如如考虑到到以后的的商业街街形象和和稳定,招招商工作作都会策策划先行行。及工工程开始始动工时时就有功功能定位位设想,然然后根据据策划要要求进行行施工和和招商,一一般启动动时间略略早于销销售或与与销售同同步,就就目前商商业街来来说,因因招商启启动时间间较晚,没没有事先先策划,加加上已有有2888个商铺铺的自主主权掌握握在一大大群业主主手中,招招商过程程中可能能出现的的困难或或工作的的不可操操作性,将将随时影影响招商商工作的的效果,影影响商业业街的整整体形象
13、象和开业业时间,如如盲目启启动,到到时将进进退两难难。针对以上上种种情情况分析析,如果果要保证证20005年5月商业业街整体体90%以上开开业,且且功能分分区不混混乱,经经营类别别的包括括购物、休闲、娱乐、餐饮等等要素,建建议目前前启动招招商时,采采取以下下办法:1、在目目前销售售的1-4区中中1-33区招租租散户;2、4-6区统统一招租租大型商商业项目目(目前前销售的的只有44区)1-3区区招商方方案一、功能能定位及及招商对对象功能定位位:1、因东东塘周边边的商业业企业中中:友谊谊商城装装修后经经营定位位为中高高档,东东塘百货货经营定定位为高高档,旁旁的交易易大楼、潇湘服服饰广场场经营定定位
14、均是是低档,考考虑到差差异化经经营,商商业街经经营定位位应该是是中档偏偏低。2、目前前长沙的的市场行行情而言言,散户户经营女女装的市市场份额额大大的的占据着着主导地地位,其其中还带带动着美美甲、内内衣、精精品饰品品的消费费,故业业内人常常说:女女人的钱钱是最好好赚的。所以,在在本项目目中,我我们拿出出一个区区的位置置来经营营女性服服装、服服饰。也也是为了了保障经经营户的的利益,从从而确保保商家的的稳定性性和市场场的长期期稳步发发展的前前景。相相对的,男男装和童童装在市市场的份份额中就就显得比比例小很很多,所所以,他他们所占占的本项项目面积积并不是是很大,全全部集中中在三区区。3、就地地下商业业
15、街在长长沙经营营的历史史来讲,长长沙民众众已经习习惯将她她定位为为中档偏偏下的消消费场所所。所以以,较高高档的品品牌进驻驻长沙的的地下商商业街的的可行性性不是很很大。故故设一个个区引进进一些二二、三线线服饰及及相关品品牌。招商对象象:1区:品品牌服饰饰(男、女品牌牌服饰、品牌内内衣、品品牌布艺艺及时尚尚包类等等)2区:女女性用品品(时尚尚女装、美容美美甲、精精美饰品品等)3区:男男士用品品(男士士服饰、休闲品品牌、运运动服饰饰、儿童童用品等等)三、招商商人数我司在110月19日至100月25日已已进行了了初步委委托租赁赁招商工工作,从从工作情情况来看看,建议议由3名招商商人员进进行招商商比较合
16、合适1-3区区招商具具体操作作方法:1)、召召开临时时业主委委员会,聘聘请专业业公司在在业主与与租赁户户之间搭搭建招商商信息平平台,让让其自行行商定相相关细节节,开发发商负责责协调和和监督。2)、55-6区区由于目目前没有有销售出出去,不不存在产产权与经经营权分分离,招招商难度度相对较较小,建建议主要要吸引大大客户进进驻,一一方面可可以加快快招商速速度,另另一方面面可以吸吸引广大大中小租租赁户进进驻。由由于大客客户租赁赁时间相相对较长长、租赁赁面积相相对较大大,可能能其租赁赁的价格格会低于于散户租租赁的价价格,开开发商会会损失部部分租金金,但从从长远来来看这有有利于整整个商业业街的经经营,有有
17、利于55-6区区商铺今今后的销销售或租租赁。3)、11-4区区由于目目前销售售已经过过半,采采用返租租等方式式目前操操作起来来可能比比较困难难,我司司建议按按以下办办法:1-4区区的招商商比较复复杂,主主要分成成两块已售售出商铺铺的招商商和迄今今未售出出商铺的的招商。因为它它们两者者的特点点不一样样,下面面分别进进行阐述述:? 已售售出商铺铺的招商商到20004年10月20日为为止,商商业街目目前已销销售铺位位2855个,占占1-44区总铺铺位数的的47.1%。这其中中客户主主要分成成自行招招租、委委托招租租、自营营三种。对于这些些客户,由由于前期期没有交交纳保证证金,目目前对其其难以限限制,
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