工程部综合工程师岗位说明书3824.docx

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1、岗 位 说 明明 书岗位名称称综合工程程师岗位编号号所在部门门工程部岗位定员员直接上级级工程部经经理工资等级级六级直接下级级综合领班班，万能能工，木木工，灰灰工，油油漆工，电电焊工薪酬类型型结构工资资制所辖人员员岗位分析析日期工作综述述负责综合合班年度度大中修修计划、月度工工作计划划、工作作总结、日安排排维修员员工按计计划实施施，检查查巡视完完成情况况，对员员工进行行技术培培训、思思想教育育，督导导完成工工作任务务。职责与工工作任务务职责一职责表述述：负责责客房、餐饮、康乐区区域水、电、空空调、弱弱电、装装饰等对对客服务务设备设设施综合合计划维维修。 工工作时间间百分比比：400%工作任务制定

2、维修修工作计计划、维维修项目目、维修修标准组织实施施维修计计划；现现场检查查维保工工作情况况职责二职责表述述：负责责组织对对客设备备设施的的故障维维修和应应急维修修。 工工作时间间百分比比：200%工作任务制定故障障维修范范围，维维修工作作程序，维维修时效效规定督促员工工按要求求做好故故障维修修和应急急维修职责三职责表述述：负责责本系统统加改项项目方案案设计并并组织实实施。 工工作时间间百分比比：400%工作任务编制加装装改造工工程的方方案设计计、预算算，报上上级审批批后，组组织工程程施工，竣竣工后参参加验收收组织本班班组技术术业务培培训，考考核培训训效果组织制定定材料的的申购计计划，验验收材

3、料料质量权力权限一：向上级级提合理理化建议议权权限二：对本班班组员工工工作检检查监督督权权限三：对下级级工作失失误的处处罚权权限四：对各部部门全员员设备管管理的检检查权工作协作作关系内部协调调关系房务部、餐饮部部、康乐乐部、计计财部、安全部部外部协调调关系松下自动动门宜昌昌代理商商任职资格格教育水平平大学专科科及以上上学历专业管理、电电工、装装饰、工工民建等等相关专专业培训经历历接受过管管工维修修、电器器、装饰饰、质量量管理方方面培训训经验具有工程程设备综综合维修修管理工工作经验验和2年年以上岗岗位工作作经历知识具有水电电、空调调、弱电电、装饰饰综合知知识和管管理知识识技能技巧巧具有一定定的管理理水平、写作水水平、工工程设计计、预算算编制及及各工种种专业操操作能力力个人素质质个人能力力具有一定定的计划划能力、组织能能力、管管理能力力身体素质质身体健康康，无传传染病其它使用工具具/设备备电话、计计算器、计算机机、制图图工具、综合维维修工具具、BPP机工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班所需记录录文档维保工作作计划、计划实实施进度度表、工工作总结结、维修修统计表表考核指标标设备设施施完好率率95%设备维保保计划兑兑现率990%设备故障障率988%客人投诉诉2件/年设备设施施故障维维修时效效率达标标率988%备注