技术改造办公室主任职位说明书5710.docx

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1、宇通客车车职位说说明书职位编号号：职位名称称技术改造造办公室室主任所属部门门 技术改改造办公公室直接主管管 副总总经理直接下属属 办公室室其他人人员编写日期期 20001年112月228日编写部门门 技术改改造办公公室工作目的的 为了了完成公公司技术术改造工工程项目目，在公公司相关关政策及及副总经经理的指指导下，全全面负责责技术改改造办公公室工作作。工作职责责绩效指标标1. 制定各项项工作计计划 任务一制制定公司司技改工工作规划划任务二制制定部门门工作计计划工作计划划制定及及时性、准确性性承担责任任：全部部 工作时间间百分比比：2552. 组织完成成各项技技改工作作任务一组组织进行行具体项项目

2、工程程规划及及投资分分析任务二组组织进行行项目工工程报批批及施工工管理任务三组组织进行行征地、报建、工商注注册任务四组组织进行行工程决决算及与与公司相相关部门门工程移移交等协协调工作作任务五组组织进行行某些合合资合作作（国内内）项目目的调研研、合同同洽谈、项目实实施工作作各项工作作完成的的及时性性；费用支出出满足预预算要求求；相关部门门满意度度承担责任任： 全全部 工作时间间百分比比：4553. 完成部门门日常管管理工作作任务一：对工作作和人员员进行安安排和指指导；任务二：对部门门内人员员进行绩绩效考核核与薪资资分配；任务三：做好部部门财务务管理工工作；管理、监监督、考考核及时时、准确确控制有

3、效效培训次数数承担责任任：全部部 部分分 协助助工作时间间百分比比：300工作权限限1. 人事权限限：对处处内人员员的调整整、分工工及员工工的绩效效考核与与新资分分配有决决定权；对处内内人员33天以内内假务批批准有决决定权2. 财务权限限：对项项目正常常费用支支出有审审核决定定权；对对本部门门费用开开支有审审核决定定权3. 业务权限限：对部部门工作作计划及及实施措措施的确确定和控控制有决决定权技改办主任公司副总经理办公室其他人员组织内部信息公司副总工作指令技术部门技术信息生产部门生产信息组织外部信息合作伙伴/供应商业务联系政府政府信息组织内部信息公司副总工作汇报技术部门信息反馈生产部门信息反馈设备处工程移交组织外部信息合作伙伴/供应商业务交流政府信息反馈重要工作作联系任职者素素质要求求1 知识技能能具有系统统的工程程规划和和客车工工艺及装装备设计计知识，熟熟悉工程程规划国国家相关关法规、标准，有有较强的的施工管管理能力力。2 教育背景景机械工程程专业本本科及以以上学历历3 专业证书书工程师4 工作经验验及相关关培训工程规划划及客车车工艺装装备设计计三年以以上工作作经验5 身体素质质无特殊要要求3